稻盛和夫自傳讀後感（通用7篇）

當賞讀完一本名著後，相信你一定有很多值得分享的收穫，何不靜下心來寫寫讀後感呢？但是讀後感有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的稻盛和夫自傳讀後感（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　稻盛和夫自傳讀後感1

最近，經朋友推薦我開始閱讀日本“經營之聖”稻盛和夫的著作，《稻盛和夫自傳》、《活法》、《幹法》、《你的夢想一定實現》、《創造高收益》……幾乎市面上能見到的稻盛和夫先生的書我全部買來，仔細閱讀。就像一隻飢餓的牛，闖進了長滿青草的園子，近乎瘋狂的咀嚼。讀書本來就是我生命中的必需，（我曾數次提醒同事們讀書的重要，讀書的幸福，可惜很少有人能聽得進去，並且身體力行堅持讀書的，我說不讀書悟道的人，活得很是可憐）。更何況是讀到如此簡單，深刻，質樸，優美的書呢。

一種強烈的認同感和強烈的共鳴，不斷地向我襲來。我忍不住將稻盛先生的書讀了一遍又一遍。這哪裏是白紙黑字的書啊，字字珠璣，句句生花，這簡直是老先生畢生心血的一種完美無私的呈現啊。對創業者、青年人、世人的諄諄教誨像是一曲曲人生優美的樂章，一首首充滿哲理的散文詩！

當下的社會，物慾橫流，拜金主義，不勞而獲，缺乏道德，毫無信仰，毫不利人、專門利己，似乎已經成了一部分人的代名詞，我稱這部分人爲“行屍走肉”。一個沒有靈魂、追求和信仰的人，可不就是行屍走肉麼？多麼可悲而又可憐的人啊，但很多人確確實實是這樣活着的。人活着的目的和意義何在？人爲什麼要工作？換言之，人應該有怎樣的“活法”和“幹法”，應該有怎樣的人生觀、價值觀、勞動觀，這些看似老掉牙的問題，正是當今社會芸芸衆生所最最欠缺的，缺乏對此類問題的本質思索，沒有明確正確的答案者，可不就是行屍走肉乎！

人活着的目的和意義何在？稻盛先生講在於“提高心性，磨鍊靈魂”，——這就是的“活法”。

人應該怎樣對待工作？自我燃燒，付出比別人更加倍的努力。視苦爲樂，甘之若飴。

如何經營事業與人生？敬天愛人，以德經營，利他經營。“萬術”不如“一道”，公平，公正，正義，誠實，謙虛，勇氣，博愛，勤奮，樂觀等都是最根本的“道”。守正於道，真心通天。經營企業不正是經營人生麼？

我一向認爲，一個成功的企業家＝哲學家＋心理學家＋實幹家。已故國學大師季羨林說“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”季先生做了非常中肯的評價，感謝稻盛和夫先生爲我樹立了事業和人生的榜樣！感謝朋友推薦讓我讀到了如此質樸美妙的書籍！

　　稻盛和夫自傳讀後感2

前一週在噹噹網上訂購了《稻盛和夫自傳》和《幹法》兩本書，這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的。

昨天下午剛剛纔收到，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》，只是在昨晚11點多鐘時睡了2—3個小時，然後醒了就繼續看，等看完了，都已經天亮一段時間了。

我看完《稻盛和夫自傳》，讓我的內心釋然很多。今年是我的本命年—虎年，俗話說，本命年當中如果運氣好這一年中運氣都會好，如果運氣差這一年中運氣就差。當虎年已經過去三分之二的時候，我發現我的運氣時好時壞，我到現在都沒有猜到會有這麼多的事發生在我身上，時好時壞。

《稻盛和夫自傳》讓我瞭解如何以利他之心幫助別人。如果你做的事都以善念出發，那麼感動了老天，老天也會幫你的。

這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評論，只有分享一下前輩稻盛和夫在書中寫的一段話，這段話對我有深刻的啓發，期待對您有所啓發，我們一起共勉。

回顧自己走過的人生，我認爲無論是個人還是公司或國家，都有着各自的命運。然而自己的命運並不僅僅就是由個人的命運所決定的，而是由與已相關的公司和國家等許多命運的波濤相互重疊撞擊所形成的。但命運絕非一成不變的，根據這個人的想法和行動，其人生時刻都在發生變化。佛教稱之爲因果報應，只要一個人思善行善，那麼這就會成爲原因，事物就會朝着好的方向發展。

如果命運正處於逆境之中，那麼無論怎樣努力地行善，或許也不會立刻顯現出善果，但從更長的幾十年的時間跨度來看的話，行善必將有善報。另外，無論有何種幸運降臨，在感到慶幸的同時，還必須時刻保持一顆謙虛之心，傲慢狂妄只會成爲自取滅亡的原因。

在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂觀地接受人生的考驗，腳踏實地地付出努力。無論對於何種命運，只要時刻抱有感恩之心，積極進取，人生的大門自然就會敞開。在我古稀之年，深刻體會到了這一點。

　　稻盛和夫自傳讀後感3

關注稻盛和夫，是我的好朋友在微博上推薦我關注的！這是一個不爲大多數中國人熟知的名字，他1932年出生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社，1984年創辦第二電電株式會社，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”（另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的，也是目前在世）。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。

稻盛先生立書很多，有談人生的，有談管理，有談經營的，我是先從關注他的微博開始認識他的，然後就在網上讀了他的自傳。

讀了全書就覺得稻盛取得成功，離不開踏實、負責的態度。稻盛由於不是大學畢業，有沒有門路，剛畢業時靠導師推薦去了一家名不見經傳的小公司。半年後，和他同時進公司的大學生都走了。不是覺得沒有前途就是薪資低、不值得。稻盛覺得與其這樣得過且過，不如靜下心來專研技術，幫公司開發有競爭力的新產品，誰說公司不能改變呢？他帶着鋪蓋住進了實驗室，沒日沒夜的做科研。在導師的幫助下，終於研發出了高端的新產品，贏得了松下公司的訂單。後公司又面臨罷工，稻盛覺得如果他們部門再罷工，公司就跨了，如果不能按時交貨，客戶受到的損失也很大。他就自掏腰包保證員工食宿，偷偷的組織員工進行生產，最終按時把產品交給客戶。全書中還有許可類似的例子，這種多爲他人着想的理念一直幫助他成就事業。讀到這裏，我想：作爲教師，我們也應該像他一樣，把學生和學校放在心裏，把培養學生成爲一個什麼樣的人努力落實到日常工作中。也許更耐心細緻地解答學生和家長的問題和困惑，會耽誤我們下班的時間，也許精心備課和反思教學會耗費我們更多的精力，但積少成多，終是會看到效果的。

其次，讀餓這本書更讓我深刻體會到以身作責，把團隊凝聚起來是多們的重要。稻盛所在的會社有着非常嚴苛的獎懲措施，團隊成敗與個人利益也連在了一起，但爲什麼員工的執行力還在打折扣，那麼心不甘，情不願呢？稻盛覺得其中一點在於領導人要以身作則，通過踏實、忘我的工作，讓周圍的人感動、誠服。慢慢的，員工就會跟着一起奮鬥。你的目標就自然而然的發自內心的成爲了他的目標。書中有這麼一個例子：京瓷公司在美國開了一家子公司。子公司的領導是日方派去的，總共3個人。半年過去了，子公司還沒有打開銷售局面。子公司的領導真的急了。3個人白天忙生產、科研，晚上出去跑銷售，往往沒睡兩三個小時又來上班了。這在到點就下班走人的美國是難以想象的。子公司的美籍僱員看他們3個人這麼忙，這麼努力也被感動了。他們主動下班留下來幫助他們，忙生產的忙生產，忙銷售的忙銷售，漸漸的銷售情況上去了，公司好轉了。在我的身邊也有着這樣一個團隊，語文大組哪個老師要公開教學，每個老師都會無私地提供幫助；我們三年級組更是一個溫暖的集體。當本學期我接受了兩個班級的語文教學工作後，同級組的老師總是儘自己所能幫助我，有時幫我一起批改來不及的練習卷，有時把我的辦公室值日工作悄悄承包掉了，有時給我倒上一杯熱水放在我的桌前……在他們的幫助和關心下，我們三年級組的各項工作成效都得到了領導的肯定和表揚，這就是團隊合作的重要性。

最後，我特別喜歡稻盛先生的一些富有哲理的話語，我想借此和大家一起分享兩段話：

（一）人生就是一幕戲，每個人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創作者。因爲一般戲劇總有個既定的結局，人生則不同，結果往往掌控在我們自己手中。

有些人相信，命運在我們出生時便已註定。我不同意這種說法，我想，通過心靈和思考的昇華，命運可以因此而改變。

與其和“命運”作無謂的相搏，不如潛心想想：如何來爲自己寫一部劇本，從而扮演自己心儀的角色？越早動手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。

在生命的每個轉折點，都有機會在等着我們——如果我們努力，就能抓住機會；反之，若心中沒有清晰的任務和目標，原本唾手可得的，也將成爲過眼煙雲。

在如戲的人生裏，爲自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之別。

（二）每當父母、師長告訴我們何爲人生時，年輕的我們總是不以爲然。我父母最喜歡的格言是：做父母的即使必須付出巨大的代價，也要讓年輕人親身體驗苦難。而我則認爲：如果我們能把自己的經驗傳給下一代，他們就用不着受苦了。

我們都經歷過叛逆少年時，但不要忘了父母、師長給我們的諄諄教誨。

獨自開始人生之旅，猶如沒有羅盤指引終將迷失在茫茫的大海中。

長大成人後，我們應該常常回想前輩對我們的教導，並把這些教導當作人生的指南針，以免迷失前進的方向。

　　稻盛和夫自傳讀後感4

一直以來我對人物傳記都特別有興趣，今天我讀了一本《稻盛和夫自傳》，讀完這本書我有很多感受想要分享。

稻盛和夫是一個非常了不起的人物，我們知道他把瀕臨倒閉日本航空救活，並實現了盈利。我之前看過稻盛和夫的《活法》和《幹法》，從中我感受最深的就是利他之心。這個可是了不起的一個方法。“利他”並不代表損害自己的利益，是在自己有能力的時候，適當去幫助別人。

稻盛和夫出生在鹿兒島市，少年時代的他也曾是個“孩子王”，可在之後的人生中，他經歷了考試失利、身患結核病、遭遇空襲，就連就業也不盡如人意。有段時間他也曾苦惱不已，抱怨自己簡直是倒黴透頂。用他自己的話說，如果走錯一步或許就會侮辱歧途。

稻盛和夫家裏有六個孩子，生活非常清貧，戰爭又讓他失去了一切，他必須儘快地步入社會，掙錢養家。大學畢業後，他成爲了一名小技術員，負責當時還是全新領域的新型陶瓷的研發工作。他相信，總是抱怨社會也是於事無補，不如胸懷希望，堅信有更美好的未來。所以他將自己的全部身心投入到工作中，最終他成功將研究成果市場化，並憑藉重任的支持，創立了新公司。45年過去了，京瓷已經發展成爲銷售額超過1兆日元的大型企業。

我們每一個人都會經歷各種不如意，不論是感情還是工作，甚至是學習，都會有不如意的。遇到困難的時候我們常常選擇泄氣，或者是逃避，抱怨社會。而強大的人他們會選擇自強，他們會及時調整心態，迎接挑戰。

日本經濟曾經有過一段時間的輝煌，但是後一蹶不振。經濟增長緩慢，讓當時日本人感到特別焦慮。然而，日本卻挺過來了，日本今天仍然是世界第三大經濟體。也是人口發展指數極高的國家。在日本一個普通人可以做一份工作做一輩子。從《活法》和《幹法》中我體會到稻盛和夫的智慧。

讀完《稻盛和夫自傳》後我明白，如果一個人的一生總是風平浪靜，他很難取得成功，只有直面困難，心懷利他之心，我們就可以創造更好的明天。

　　稻盛和夫自傳讀後感5

自從大學畢業，就很少在這麼短的時間內看完一本書了——8小時內讀完《活法》。

4月初的深圳，窗外雨一直下，合上《活法》這本書，緊閉雙眼，想象了一下去日本與《活法》的作者稻盛和夫見面的場景，激動萬分……因爲看了本書之後更加有勇氣產生這樣的幻想，並想着如何努力去實現它。

聽着嘩啦啦的有點淒厲的雨聲，我突然又想到另外一位老人，石滋宜博士，僅比稻盛和夫小五歲，但兩人的“活法”有很多相似之處。意外驚喜，但更多的是傷感，自從廈門一別，好久沒有見到石博士了，不知道石博士身體狀況如何，也不知道何時才能再見。

我曾經在石博士創辦的“全球華人競爭力基金會”旗下的一家深圳顧問公司工作，石博士下半身癱瘓，但依然“樂活”，待人隨和，心境極好，他一直不遺餘力地傳授企業經營的道理及方法，直到現在我依然能夠收到經常有石博士原創文章的《總裁學苑》電子報，我印象中《總裁學苑》電子報中也一定有稻盛和夫說的話以及關於稻盛和夫經營企業的文章。

石博士與稻盛和夫的心境與做法不謀而合，稻盛和夫一篇“生病領悟真理”（年輕時換上肺結核），也讓同時患病的我產生了強烈的共鳴。

相對石博士或稻盛和夫的病情，我的病情（初步診斷爲腰肌勞損）顯然不值一提，但我必須要提一下！生病除了是醫學上的病患，還是“心的投影”。人不可能不生病，但病後的心態可以改變病情的發展，如果認爲自己倒黴或者企圖逃避甚至厭惡，就會加重病情。即“一顆消極思考的心引來了消極的現實”。可見積極向上的心態有多麼的重要。

積極向上的心態如果用到工作中，也會產生同樣的效果，就能形成“一顆積極工作的心創造了積極的現實”的奇妙效果。

在《活法》這本書中提到的最多的是“人生·工作的結果＝思維方式x熱情x能力”這個方程式，即人生和工作的結果都由以上三個要素構成的。上面講到的積極向上的心態轉投到工作當中就是“思維方式”這個詞，思維方式是正值，三者相乘的結果就是正值（熱情和能力有高低、思維方式有正負）。也就是說，如果一個人有熱情、也有能力，但是思維方式是消極向下的，結果只能是負值。當然思維方式除了總是積極向上，還有性格開朗、充滿善意、不自私、不貪慾等含義，我還需要慢慢理解，親愛的讀者，您也是。

“您說的道理我們都只知道啊！”您可能會這麼說，所以《活法》這本書的背後只有一句推薦語“越接近真理，道理越簡單”。IBM的白立新博士和京瓷的稻盛和夫爲什麼能抓住我們的心理？早知道我們會質疑？剛好白立新博士也寫了這句話，又剛好適合推薦到本書的醒目位置？

因爲他們都看到了真理，讀懂自己的心、便能讀懂其他人的心，才能教人心、更能領導人心。

剛剛過去的愚人節，因爲長期患病，悲觀的我在QQ簽名是“本人已掛”，現在來看，掛的其實是一顆消極的“心”，我現在還活着，因爲我的“心”重生了，因爲只有積極的活着才能實現心中理想。

在稻盛和夫的人生和工作的方程式中，“心想事成”並不是像我們平常那樣簡單理解的，它不單單是祝福語或鼓勵自己的願望而已，而是“宇宙的'法則”，因爲“你心中描畫怎樣的藍圖，決定了你將度過怎樣的人生”。遺憾的是，“心中所想”並不能立竿見影，所以大家不太重視理想，以社會大環境和自己的際遇而否定，而懷念青春時代的夢想，甚至嘲笑自己孩童時當科學家的夢想。

這就是我們現在所欠缺的、最重要的、也是最容易令我們忽視的部分——理想。

理想之於工作，就是規劃和目標，國家改革都需要制定中長期的規劃，公司肯定也需要，個人更需要。制定一個又一個“貌似不可能實現的目標”，是非常必要的，試想如果這些“不可能的目標”都讓我們變成了可能，那該有多開心，再加上一般的公司如果完成目標都有適當的獎勵和回饋，豈不是喜上加喜？精神和物質都有了。

工作，並不是用來朝九晚六的吃飯的傢伙，而是生活的一部分，磨練心智又有驚喜的一個神奇的地方，如此看來，好好工作，何樂不爲？

　　稻盛和夫自傳讀後感6

讀完稻盛老先生的自傳後，從字裏行間傳遞出來一種不能言語的，持續的，積極向上的正能量灌滿我整個身心。一個多病又頑劣的窮小子成長爲日本最具影響力的企業家，是他那份做事的執着和堅定還有那份大義名分的愛而有了今天的成就。也讓我深深的反省了自己的言行和身心。至從接觸稻盛哲學才讓我更深刻的清楚自己做企業的目的不僅僅是爲了自己的生活物質上的滿足，它讓我的思想境界提升到了要站在人類的角度去思考問題，這是我原來想都沒想過的問題，開闊了我的視野和心胸。

從稻盛老先生的自傳瞭解到他老人家一生真是在真槍實幹中過來的，就是在這種真乾的狀態下去悟出人生的真諦——人生不是一場物質的盛宴而是一次靈魂的修煉。從身體力行去做事情從而轉變到心性上的提高，從心性上的提高轉變到做事上，他們之間是相輔相成的。同時也以敬天愛人爲做人做事的準則。從他的身上也深深的讓我看到了他勇於創新鍥而不捨的奮鬥精神，因爲他的這種精神感染到身邊的人也能和他一樣的忘我奮鬥，不斷的一次一次的有新的成果誕生。這也讓我體會到成功沒有捷徑，只有真正的付出纔能有預期的成果。

從稻盛和夫的例子也告訴了我們，唯有腳踏實地，而且全力以赴於當下的工作，纔是最有力的完善自我的方法，在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改變性格，能夠在全神貫注的工作中獲得神的啓示，唯有努力工作纔是磨練心智的最佳方式。

　　稻盛和夫自傳讀後感7

讀這本書之前，對稻盛先生的瞭解只是流於表面，略微看過他的兩本著作而已，曾無知的覺得他有時候說的東西會顯得有點幼稚、過於簡單或人不夠聰明，這實在是對於稻盛先生極大的誤解，我終於明白馬雲先生爲何會大力推崇稻盛先生人生、經營哲學，大道至簡，大智若愚阿！提高心性、磨練意志，爲他人、爲社會、甚至爲整個人類鞠躬盡瘁，貢獻價值！這就是稻盛先生終生知行合一的價值觀！

稻盛先生出身於貧困家庭，從小就幫助父母拓展自己的生意，在實際的歷練中爲今後創業打下了非常好的市場營銷基礎。大學畢業後開始爲艱難的生存找工作，好不容易找到一家與自己專業對口的企業工作，卻因爲市場環境惡化與企業內部經營混亂而瀕臨破產，一開始的稻盛先生也是牢騷滿腹，抱怨命運，可是沒多久他就醒悟了，決定變被動抱怨爲主動改變，全力以赴的幫助企業改善經營狀況，研發新的產品，可是好景不長，自己的理念與企業內部的高管不同，在經歷艱難的抉擇後，稻盛先生憑着自己的人格魅力和影響力，自己創辦了企業，從而開始了一發不可收拾的雄圖偉業！然而創業是條不歸路，一旦選擇那就是終身與無窮無盡的問題和困難相伴，期間憑藉着稻盛先生的善良、忠厚、使命感、價值觀，激發點燃所有員工的工作激情，全力以赴的攻克一個又一個難以想象的技術難關，創造一個又一個數不盡的商業奇蹟。有生之年白手起家，創造兩家世界500強企業，稻盛先生是這個世界上極爲罕見的把哲學思想與企業經營完美融合的企業家、思想家！

在先生功成名就之後，不斷實踐自己的理想，設立國家獎項京都獎，鼓勵那些潛心研究核心技術、尖端科技的科學家、藝術家爲社會、爲人類造福。不斷的通過併購、收購的方式去不幫助那些那些對社會有價值卻瀕臨破產的企業，成立盛和塾，把自己的經營理念和哲學不斷傳輸給年輕的企業家，幫助他們去提升和成長，爲社會不斷持續發展貢獻更大的力量！擁有巨大財富的稻盛先生一直秉承着與馬雲一樣的財富觀，這些錢，不是我個人的，而是社會的，社會賦予我使用這筆巨大財產的權利，我必須把他用於社會和人類美好生活的創造！

稻盛先生一生信仰佛教，喜好鑽研哲學，秉承利他之心，鞠躬盡瘁爲他人服務！如今稻盛先生84歲，回顧他的一生充滿了跌宕起伏、勵志成功，幫助那麼多的人、做了那麼多的好事，成就那麼大的事業，內心該是多麼幸福和美好！看稻盛先生的面相是那麼的親切、和藹和安詳，這都是起內在的信仰和使命感使然！

縱觀歷史風雲人物，無不是經歷各種困苦、挫折、打擊，然而他們往往擁有超乎常人的意志和頑強鬥志，化不利爲優勢，不斷摔打不斷強大，最終成就非凡人生！回顧自己的人生經歷，經歷的種種困難與挑戰，成績與結果又算得了什麼呢？逆境勿沉淪，順境勿自傲！全力以赴創造屬於自己生命的輝煌與偉大！而且未來做的事情一定秉承爲他人、爲社會創造價值，那是道，那是人生幸福的宇宙終極法則，萬古不變！“深沉厚重是第一等資質；磊落豪雄是第二等資質；聰明才辯是第三等資質。”明代思想家呂新吾。

努力修煉第一、第二才智！