經濟技術開發區表彰大會發言稿
經濟技術開發區表彰大會發言稿
隨着社會一步步向前發展，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編精心整理的經濟技術開發區表彰大會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領導、各位同志：
大家好！
首先我代表招商局，向參加今天表彰大會的每一個人表示真誠的感謝。今天會議的主題是關於安徽省六安經濟技術開發區工作中取得優異成績的員工進行表彰的會議，同時也在會議上對我招商局在xx年將如何做好招商引資的工作。
時間飛逝，xx年已經過去了，這一年對我招商局是一個具有意義的一年，在這一年我招商局在各級領導的正確指導下，各位員工的共同努力下，我招商局在安徽省六安經濟技術開發區上取得了優異的成績，在這一年，總共引進管委項目67個，剔除市直引進項目，管委三個辦駐外辦和十五個招商單位共引進項目47個，超年初計劃22個，引進項目中，5000萬元以上xx年初計劃 個；到位資金 6.6億元完成全年考覈任務的 6%，全年爭取實現境內到外資金 8.6億元，完成年初計劃的 30%並在安商工作中取得了良好的成績。
xx年，在各級領導的指導下，在員工的共同努力下，我相信在新的一年，我招商局會將招商引資的工作的工作做得更好，下面我就如何做好明年的招商工作提點意見：
一、完善項目佈局規劃
由於我招商局內的開發區在佈局與規劃未能完全統一，爲減少由於項目佈局規劃部完整而導致部分項目以地換項目的現象。我招商局應加強與安商辦、土地局、規劃局、督查室的工作配合，建立一套完整的佈局與規劃制度，使招商進來的單位能夠得到實質上的解決，抵制項目以地換項目的現象出現。
二、解決項目供地問題
由於目前開發區24平方公里可供土地幾乎告磬，新增 8平方公里按照今年4xx年就能全部用完。爲使我開發區在未來六年後依舊擁有可供地進行招商，我開發局要加強對我開發區可供地的新增，同時健全承包責任制，使招商工作能夠順利進行。
三、加強招商制度確定
由於今年我招商局引簽約項目三分之一是高質量項目，三分之一是一般化項目，三分之一是質量較底的項目。爲解決在一些各部門存在的招商任務和“任務性招商”導致項目質量等問題，我招商局應加強對員工招商任務的確定，將招商任務具體安排到時實處，使員工招商數量與質量得到共同的保證。
四、提高項目成本效益
由於我開發區每供 畝土地要貼 - 2萬元，而每畝土地的收益率卻未能達到要求，這在很大程度上影響到我招商局引進招商的工作。爲有利的減少這種情況的.發生，我區應該制定一套完整屬地管理，通過具體問題具體分析，將從問題的根本上解決問題，同時實行項目落戶在開發區在開發區納稅的規定，加強開發區本區經濟效益。
會議的最後，我在這祝這次安徽省六安經濟技術開發區年度工作表彰大會能夠順利召開，希望在xx年的招商引資工作能夠得到更好成績。同時也祝大家在新的一年，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
經濟技術開發區表彰大會發言稿2各位領導、各位同志：
大家好！首先我代表招商局，向參加今天表彰大會的每一個人表示真誠的感謝。今天會議的主題是關於安徽省六安經濟技術開發區工作中取得優異成績的員工進行表彰的會議，同時也在會議上對我招商局在20xx年將如何做好招商引資的工作。
時間飛逝，20xx年已經過去了，這一年對我招商局是一個具有意義的一年，在這一年我招商局在各級領導的正確指導下，各位員工的共同努力下，我招商局在安徽省六安經濟技術開發區上取得了優異的成績，在這一年，總共引進管委項目67個，剔除市直引進項目，管委三個辦駐外辦和十五個招商單位共引進項目47個，超年初計劃22個，引進項目中，5000萬元以上20個，億元以上7個，億元以上項目超年初計劃1個；到位資金16.6億元完成全年考覈任務的16%，全年爭取實現境內到外資金18.6億元，完成年初計劃的130%並在安商工作中取得了良好的成績。
20xx年，在各級領導的指導下，在員工的共同努力下，我相信在新的一年，我招商局會將招商引資的工作的工作做得更好，下面我就如何做好明年的招商工作提點意見：
一、完善項目佈局規劃
由於我招商局內的開發區在佈局與規劃未能完全統一，爲減少由於項目佈局規劃部完整而導致部分項目以地換項目的現象。我招商局應加強與安商辦、土地局、規劃局、督查室的工作配合，建立一套完整的佈局與規劃制度，使招商進來的單位能夠得到實質上的解決，抵制項目以地換項目的現象出現。
二、解決項目供地問題
由於目前開發區24平方公里可供土地幾乎告磬，新增18平方公里按照今年4200/畝供地這樣速度6年就能全部用完。爲使我開發區在未來六年後依舊擁有可供地進行招商，我開發局要加強對我開發區可供地的新增，同時健全承包責任制，使招商工作能夠順利進行。
三、加強招商制度確定
由於今年我招商局引簽約項目三分之一是高質量項目，三分之一是一般化項目，三分之一是質量較底的項目。爲解決在一些各部門存在的招商任務和“任務性招商”導致項目質量等問題，我招商局應加強對員工招商任務的確定，將招商任務具體安排到時實處，使員工招商數量與質量得到共同的保證。
四、提高項目成本效益
由於我開發區每供1畝土地要貼11-12萬元，而每畝土地的收益率卻未能達到要求，這在很大程度上影響到我招商局引進招商的工作。爲有利的減少這種情況的發生，我區應該制定一套完整屬地管理，通過具體問題具體分析，將從問題的根本上解決問題，同時實行項目落戶在開發區在開發區納稅的規定，加強開發區本區經濟效益。
會議的最後，我在這祝這次安徽省六安經濟技術開發區年度工作表彰大會能夠順利召開，希望在20xx年的招商引資工作能夠得到更好成績。同時也祝大家在新的一年，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
