教育範文發言稿

小學班主任經驗交流發言稿範文(通用7篇)

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在生活中,我們可以使用發言稿的機會越來越多,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。爲了讓您在寫發言稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的小學班主任經驗交流發言稿範文(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

小學班主任經驗交流發言稿範文(通用7篇)
  小學班主任經驗交流發言稿1

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

今天我在這裏淺談一點班主任工作經驗,不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。爲了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家批評指正。

小學班主任特別是低年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指同學的成長,發展以至能否成爲合格人才,班主任起着關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對同學的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點做法和體會。

  一、常規習慣,常抓不懈

同學良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定好班級公約,要求同學對照執行,使同學做到有規可循,有章可依。我又讓班中幾個行爲規範做得好的同學一起參與管理。由於低年級同學自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、晨會、課前、課後等一切可以利用的時間對同學中出現的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使同學逐步做到自覺遵守紀律。

  二、細處關愛,親近同學

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛同學。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!七、八歲的孩子們整天在媽懷裏撒嬌,都不討厭媽媽,爲什麼?因爲媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。

平時,我就和他們一起做遊戲,一起跳繩,一起踢毽子。我幫他們梳頭、繫鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。下課了,我不是回到辦公室,而是站在教室裏、走廊裏,和他們聊天,幫他們解決一些難題,有時安慰想媽媽的孩子,有時幫孩子旋開擰得太緊的水壺,總之,當孩子需要我的時候,我儘可能的幫助他們,絕不會有厭煩的神色。

  三、示範帶頭,直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於同學的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的同學對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響着我的同學。凡要求同學做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求同學講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求同學上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。在我的帶動下,我們班的衛生狀況有了很大的改變。

  四、及時表揚,延遲批評

教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且同學因爲受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:要求同學下課“告狀”,課上帶着好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到一節課以後,課堂的利用率提高了。

說到表揚,那就要及時、準確。因爲“好孩子是誇出來的”。一次,有一個同學早上到校後主動掃地,我馬上當衆表揚說:“某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵同學。立刻,有好幾個同學過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室裏還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的同學:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室裏一下子安靜了許多。現在,不管是紀律方面還是衛生方面,都有了比較大的改觀。

  五、因人而異,把握火候

當老師的都知道,在每個班裏,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經常給你唱反調。於是我就給他們講道理,告訴他我們這個班就是一個大家庭,兄弟姐妹間是不可以打架的,別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育,這樣的孩子有了不少的改變,也會向同學賠禮道歉了。我相信,只要我們有耐心,有愛心,調皮的孩子也一定會變好的。

總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是同學剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

謝謝大家!

  小學班主任經驗交流發言稿2

尊敬的各位領導、老師們:

下午好!

能有機會站在這裏做經驗交流,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的老班主任相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗,但我又想,我能站在這裏,是因爲大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來我就把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣和大家一起分享。

今年是我做班主任的,有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或說得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關係!

試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續努力,和他一起分析失敗的原因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!

  一、讓好習慣和好品德常伴孩子左右

“育人先育德”,我認爲好品德的養成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!

在課上,我時刻關注並及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛生,保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛生。

教育學生保持環境衛生,帶領孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛生的叔叔阿姨是多麼辛苦,我們要懂得珍惜!我把聽到的司機叔叔說的原話:中國的學生素質是最差的!說給他們聽,問他們聽到後是怎樣的感受,告訴他某些學生的不良行爲,提醒他們我們不能這樣!汶川地震期間,每天我都和孩子們一起看新聞,瞭解震情,讓他們爲災區人民擔心的同時,懂得關愛他人,從小培養他們愛國的熱情。

  二、安全教育隨機滲透

在教育教學中,我經常通過多種形式對學生進行安全知識教育,使學生懂得安全的重要性,並對學生進行自救自護能力的培養。有學生追逐打鬧上下樓梯跑,我就放有關踩蹋事件的校園安全視頻給他們看,講別人發生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災,遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!

  三、家校溝通落到實處

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支持。

在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現,和家長的交談中,獲得學生的全面信息和寶貴意見。

我還把家長的電話號碼都存在了手機裏,以便與家長聯繫起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什麼活動,家長總是全力支持。例如:我們班三個家庭代表城中街道辦參加了全市首屆家庭趣味運動會,取得了不錯的成績。

平時我也會向家長介紹一些教育孩子的方法、經驗,並對家長提出必要的要求:爲孩子在家裏創造必要的學習環境,爲孩子做好榜樣。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

當班主任是對自己的一種錘鍊。在今後的教學生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能,將班主任的工作做得更好。剛纔的發言,如有不當之處,懇請各位

批評指正,同時,懇請各位領導、各位老班主任對我的工作多提寶貴的意見!

謝謝!

  小學班主任經驗交流發言稿3

各位領導,各位老師:

大家下午好!

今天,很榮幸能在這裏發言,讓我有一個能夠很好反思自己班主任工作的機會。其實,我也沒有什麼經驗,就是踏踏實實做好自己的事情。我發言的主題是《培養良好習慣,成就美好未來》。

我國著名的教育家葉聖陶先生認爲,教育就是養成習慣。爲了幫助學生養成良好的習慣,讓他們學有方向,趕有目標,我就利用學校每兩週一次的習慣之星評選和主題隊會等一些載體來幫助學生養成良好的行爲習慣。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

  一、注重日常行爲管理,從細微之處入手,規範學生行爲。

1、注重總結,加強班級常規的管理

從細微處入手,重視建立一些細小的行爲規則,這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什麼時候,當你走到班級裏,如果見到的總是髒兮兮的地面,橫七豎八的桌凳,學生的桌面上也是亂糟糟的,這時無論是誰都不會有好心情的,就更不用說上課了。於是我制定了一些規則,比如桌子的擺放,我規定每一橫排、豎排都統一對着地面上地板磚的線,人離開座位後隨手把凳子推進去,桌面上要收拾乾淨,以使班級看上去更加整潔。教室內不大聲說話,不奔跑,不活動,有利於保持安全、安寧的環境等等。一開始,學生很不習慣,也不記得,一下課不是忘記準備下節課的書本,就是人離開座位以後不知道將凳子推進去,我就有意留在班上觀察,看到這種情況就提醒,到下節課我再將我在下課時看到的好的現象進行表揚,當場獎勵加紅星,這樣,一段時間後,情況大不相同,整個班級看上去也整齊多了。

2、建立健全管理制度,加強圖書角的管理

建立班級圖書角,是班級文化建設的一項內容。運用好班級圖書角,可以拓寬學生的視野,增長學生的見識,激發學生的閱讀興趣,增強班級讀書氛圍,真正發揮課外閱讀的作用。但如果管理不善,我們就會發現學生籌集的書籍在不斷丟失,最後導致學生不願意把好書帶到圖書角和大家分享。要使圖書角長盛不衰、富有生命力,就必須成立一個管理小組,建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角,先把學生籌集的書集分門別類地在書櫃中擺好,然後在圖書裝訂的一側用姓名貼貼好,按照書櫃的層數進行編號,如第一層就用a來編號,a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號,如b1、b2、b3……,以此類推。這些工作非常簡單,中高年級完全可以由學生完成。接下來的借書登記也特別簡單,只要借書人在借閱本上記下自己的學號和圖書編號就可。還書也很簡單,只要在當天把借的書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責在課外活動時檢查一下還書情況,如有沒還的,對照一下借書表,然後催促沒還書的同學抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的,只要他管理得好,就有機會加星。經過一個學期的實踐,效果非常好,學期末圖書角沒少過一本書。

雖然圖書角的圖書借閱只是一件小事,但是隻要我們把這些小事做好,不但增強了班級讀書氛圍,還培養了學生的責任心和物品擺放的條理性,何樂而不爲呢?

3、充分發揮班幹部的榜樣帶頭作用

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班幹部是班級的骨幹力量,是班主任的得力助手。在班級管理中應注重培養班幹部的管理能力,充分發揮班幹部的“領頭羊”作用。這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以後的工作中省心、省力。如何才能充分發揮班幹部這個火車頭的作用呢?我覺得教給班幹部工作的方法很重要。如:早晨到校時,不少學生不知道該幹什麼,有的在座位上呆坐,有的講話,甚至有的還在教室裏走來走去。見此情景,我問班長怎麼回事?班長說:“他們都不聽我的。”我說:“作爲班長,管理班級需要方法,不是你說了大家就都會聽,都能做到。你要想辦法讓他聽你的。”我告訴他:“你在黑板的左側寫出早晨到校表現好的同學的名字,右側寫上表現差的同學的名字。但是對於特別好動的同學我們要先提醒他,給他改正的機會,如果他改了,我們就不把他的名字寫上去。你試試看?”後來的早讀紀律越來越好,黑板上表現優秀的同學越來越多,當然,只要名字被寫在黑板上的,就會加星,以此激勵他們遵守早讀紀律,養成讀書習慣。

我們班在班幹部的帶領下,不管是早讀、午讀,還是做操,紀律都非常好。

4、家校聯手充分發揮家庭培養孩子好習慣的作用。

家長是學生的啓蒙教師,與學生接觸的時間長,家長的一舉一動往往成爲學生判斷是非得失的標準。有很大一部分學生在學校中已經接受了教師正確的引導,可是一回到家中又受到家長不良習慣的影響,而失去了行爲習慣是非判斷的標準。因此,要加強學校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多,除了開家長會,通過校訊通、打電話、放學送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現給家長反映,同時也瞭解到學生在家的一些學習、生活狀況和各方面的表現,發現問題共同商討解決辦法,告知他們老師和學校對孩子的要求,教給家長做法。我們班還建立了一個qq羣,這也方便了家長們在羣裏交流經驗,討論問題。近兩年的.觀察看,效果還是不錯的。

  二、運用適當的方法,使教育收到事半功倍的效果。

記得有位教育專家說過這樣一句話——教育要走進學生心靈!作爲教師,尤其是一名班主任,我們可能都有過這樣的體驗:我們是那麼苦口婆心跟學生擺事實,講道理,告誡學生要對自己所作的事情負起責任,要遵紀守法,要好好學習天天向上,要做一個有用的人……然而還是有學生不求上進,不能遵守校紀班規,不去按照我們所要求的做,成績還是上不去,即使我們動用“殺手鐗”——紀律處分,效果似乎還是不盡如人意。很多時候,因爲我們的苦口婆心的說教,導致一些學生的不理解,從而與老師對着幹,原本應該是和諧的師生關係,弄得像仇人似的。真是吃力不討好!這時候,我們是否想過換一種方式教育學生,走進學生心靈,與他們進行心與心的交流呢?通過實踐,我發現故事生動、活潑、極具吸引力,便於學生理解接受,在對學生進行思想教育中有極大的效果和良好的作用,是一個具有推廣性的教育方法,值得我們多多運用。

上學期我們班一些學生出現了懶惰的情緒,懶得學習、懶得勞動、懶得鍛鍊……甚至有的學生說:“你加黑星就加唄,我纔不在乎。”針對這樣的現象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事,告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄,它雖然沒有刀山可上,沒有火海可下,沒有油鍋可赴,可它能漸漸的毀滅你的理想,腐蝕你的心靈,甚至可以讓你變成一具行屍走肉。

通過這個故事,學生的心靈受到了觸動,積極性也提高了。有時候,條條大道理,不如區區小故事。通過這些事例,我發現,與嚴厲的批評和冗長的說教相比,講故事的方式是最易於接受、最生動和最有說服力的。

  三、充分發揮習慣之星評選的激勵性作用,促使學生知行合一。

知是行的先導,而行是知的目標,良好的行爲習慣是知行合一的結果。很多學生是嘴上大道理,行動少落實,說着要孝順父母,可是在家很少做家務,常常對父母諸多要求。胸中有道理,實踐不相依,知道要隨手撿起地上的紙屑,但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規則行動無約束,對校規班規明瞭於心,但是卻不照着去做。德育本身也存在着知易行難的特點,這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

1、改善評價機制

不可否認我們的評價機制引領着學生的發展方向,學生往往從老師家長的評價中,產生相應的認識。所以我更多關注的是學生的行爲習慣。以前在評比的時候學生們都會選舉學習成績好的同學,而這並不是真正的民主。而習慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細緻的指導,我會讓學生說說選這個人的理由,要確實的行爲、做法。周權參加體育運動最積極,每次跳繩比賽都報名參加,他被評選爲健康之星;張一涵特別愛幫助人,很多同學都說了她怎麼幫過自己,她被評選爲文明之星;楊軒鳴上課積極思考,回答問題獨到,被評爲創造之星等。從學生到老師都是根據同學們的具體行爲進行評比,鞏固了良好的行爲習慣,也讓其他同學看到了,不是隻有學習好才能被大家認可。

2、合理進行獎懲

學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監督、鼓勵和適當的懲罰了。首先,我和同學們一起制定了獎懲制度,如:表現好的同學可以加相對應的星星,可以優先選擇班級的圖書、雜誌看等等。而犯錯誤的同學要爲大家服務,如倒垃圾一週;擦桌子一週等等。其次,還要有專人進行監督,定期輪換,爲同學們發表揚信或小罰單。

通過這些活動慢慢讓學生從不情願、無可奈何、迫不得已到習以爲常、自然而然,習慣也就慢慢養成了。

“少年若天性,習慣成自然”,學生良好習慣的養成也是形成良好班風的基礎,是教育教學工作開展的保證。因此,我在今後的工作中,還將繼續重視養成教育,向優秀的班主任看齊。

剛纔的發言,如有不當之處,懇請大家批評指正。

謝謝!

  小學班主任經驗交流發言稿4

尊敬的各位老師:

大家好!

今天我講的題目是《少成若天性,習慣成自然》。

常聽老師們說:當老師真累。當班主任更累。回首自己的班主任工作,的確感到當一名小學班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒什麼經驗可談,或許這只是自己對班主任實踐工作的幾點感悟,在此和大家交流一下:

  一、用心去愛學生,培養學生良好的行爲習慣

我今年教的班級是四年級二班,我們班有55名同學,男生36人女生19人,有一大部分學生活潑好動,思維活躍,感情豐富易調動,但一部分男生的行爲習慣比較差,愛說髒話,愛打架,不能積極主動地思考問題,不能認真仔細的完成作業。通過觀察分析主要原因是他們的家長外出打工,孩子一般由爺爺奶奶或者姥姥姥爺帶,老人一般只關注孩子的吃穿,在習慣養成方面處於放任狀態,導致孩子養成了一些壞習氣,如嬌氣,任性,脆弱,缺乏自覺性,學習馬虎等。

針對這一情況,我以前是嚴厲地批評,發現收效甚微,好多學生不但沒有改正自身的缺點,反而增加了對老師的牴觸情緒。發現這一情況後我改變了策略,“只有愛才能教育好孩子!”作爲班主任我應該花更多的時間去了解學生,與學生進行必要的心理交流,然後真誠地指出他的不足,教給他改正的方法,再和他一起努力克服困難,讓學生感到老師無私的愛和深切的關懷,感到班主任是最信任的人。這樣,班主任和學生的思想溝通了,那麼教育學生改掉壞習慣、壞行爲也就容易多了。我們班有一個同學,學習成績很差,很調皮,經常和同學打架,上課間操也不準守紀律,但身體長得很結實,批評對他而言是家常便飯。我在和他談心時說:“很多同學都說你很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。人無完人,金無足赤,要對自己有信心。你有力氣,但不應該用來打架,而應該多幫助同學,揚長補短,那樣是不是很好啊?”漸漸的他果然變了,變得聽話起來。我爲了不讓他出現反覆,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

我利用班會或自習時間進行教育還以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整。三年級升四年級後,學生開始有騎自行車上學的,於是自行車的擺放成了問題,怎麼也擺不整齊,於是我每天早晨和中午都帶領學生親自擺放,他們看到老師親自爲他們擺放自行車,慢慢的也自覺擺放整齊了,孩子們看在眼裏記在心裏,爲養成良好的習慣創造了好的氛圍。

  二、班主任要善於表揚

學生都喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣可以增強他們學習的興趣和熱情。由於每個學生的家庭環境、社會環境、自身的心理素質和基礎不同等方面的影響,學生存在着較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作爲老師要正視學生的差異,對於“問題學生”要從關愛的心態出發,對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。要針對學生的特點,設身處地的以他能接受的方式進行啓發引導。學生到學校來,誰都想成爲好學生,他們對老師充滿尊敬和依賴,只要我們給他們各種表現的機會,認真去發現,他們都會各有所長的。而且孩子還小,在嚴格要求的同時,儘量多鼓勵他們,多表揚他們,讓他們感受到學習的樂趣。

  三、結合實情,創建有特色的班級

我班的學生來自不同的班級,剛開始像一盤散沙,缺乏凝聚力,缺乏集體意識。起初讓學生一起選班幹部,制定班規班約,提出班級口號及奮鬥目標等,都對增強班級的凝聚力有一定的幫助。但開展校級活動效果更明顯,比如奪流動紅旗,佈置教室等。現在我班學生好多了,能積極主動地爲集體爭光,以損害集體爲恥,學習中能做到互相幫助等。

  四、加強與家長間的交流

家庭教育和學校教育是密不可分的,班主任工作更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關係,經常與學生的家長進行面談或電話交流,也經常抓住家長來接孩子的機會,告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯繫,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。

我的主要收穫是:能讓學生快樂的度過在學校的每一天,能精神煥發,面帶笑容地出現在課堂上,做到了儘量少的在課堂上當着全班同學的面發脾氣,規範了學生的部分行爲習慣,激發了大部分學生的學習熱情,採取了多鼓勵少批評的教育方法等。

總之,學生在進步,我也在成長,只要堅持把自己的收穫不斷的積累下來,吸取失敗的教訓,不斷探索,學會分析問題總結經驗,我相信:我們就會做得更好。

謝謝大家!

  小學班主任經驗交流發言稿5

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

說到經驗,很慚愧,其實我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已,所以無經驗可談。我覺得四(2)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領導和各科任課老師的關心支持與積極配合分不開的,在這裏我衷心地對你們說聲“謝謝”。

下面我就自己平時所做的工作談幾點體會:

  一、細處着手,工作更上一層樓

  (一)量化管理制度細

我班有63位學生,人多難管理。因此我在對每一個學生進行了較爲詳細的瞭解之後,根據班級目標和學生實際,花費了一定的時間,制定了儘可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對於學生的文明禮儀、課間活動、列隊出操、課前準備、課堂發言、課堂紀律、作業完成、班級衛生、愛護公物、放學路隊等10個方面作了明確規定和具體的說明。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎麼做,不能怎麼做。

同時,我注意維護班級管理條例的嚴肅性。也許每一個班級都有自己的量化管理細則,但學生對班級管理細則的重視程度卻大相徑庭。我認爲,這主要看能不能讓學生覺得“量化分”有用。只有有用,學生纔會重視,纔會去遵守。在我們班,我是這樣規定的:以上10個方面每項10分,每人100分。一個月累計扣分達5分者,不管淨得分爲多少,取消期末評優資格,如“三好學生”、“優秀少先隊員”;如果達到10分,將作爲家訪的重點對象(我經過調查目前80%以上的學生是不願意老師因此而家訪的)。量化成績的高低同時作爲學生綜合評價及評先樹優的直接依據。另外,學生每扣一分,該學生將要爲班級做一件有意義的事。正因如此,我班的學生都比較在意自己的量化分數,不願意用自己的違紀使自己扣分(因爲我們班所有的評選全是民主投票進行的,非常公平民主)。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現好的與表現差的每天都進行記載,並與每週一班會課時間全班交流。

  (二)分工到位落實細

仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

1、衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。

“快”是指二十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。爲了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因爲教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對小學生這個羣體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況並整理課桌。因爲地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。

三大片區的第一片區爲打掃片區,分爲教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,每隊分成單雙週兩小組交替值日,打掃完畢,由當天組長請值日班委檢查合格並記錄後方可結束工作;第二片區爲擦洗片區,由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書桌、電腦等,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日紅領巾崗檢查合格並記錄後方可結束工作;第三片區爲排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。以上這些工作,每週我自己也會有一兩次的抽查,主要是讓他們時時提高警惕。我經常對我班學生說,本班沒有大掃除,但也可以說天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裏的“靜”是指安靜、靜心。

說到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下三個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:

第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,臉朝南伏在桌上,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內我和值日班委必須共同進行檢查和監督。

第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裏;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

第三是集會和放學路隊要快、靜、齊:放學時,列隊需要兩次,教室門口以及樓下各整理一次,要求是“快、靜、齊”,我站在樓上,通過幾次觀察,在教室門口列隊整整齊齊,但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散,因此,我要求我班的學生到樓下在校門口必須重新列隊,然後再兩兩對齊走出校門,並有專人負責檢查與督促。

  二、嚴格管理,養成習慣

1、突出班主任在班級中的地位

都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。

2、加強引導,養成習慣

我不僅使學生明確各方面的規定,如《小學生守則》《阿奎利亞一日常規》更注意引導學生在行爲上落實經過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。比如放學站路隊時,要求“快靜齊”,很多學生不習慣,常常忘記,我和值日班委一齊管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習慣。當然,學生習慣的養成,離不開班主任的示範。在我們班,每一項制度出臺後的第一個執行者就是我。比如,要求學生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學生做榜樣。不管什麼時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學生們也就能主動撿垃圾了,習慣自然形成,切不可急於求成,也不可埋怨學生:“我跟你說過多少遍了,怎麼還不記得!”。常說“言教不如身教”、“身體力行”,確實有道理,試試看吧。

3、相互配合,共同提高

有位偉人說過“步調一致才能得勝利”。我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支持和積極的配合,特別是班級制度的執行。在這裏,我再次謝謝與我搭班的楊主任,感謝你這三年來對我工作的大力支持和積極配合。

最後我還有一點我自己感受最深的體會,可能與今天的主題聯繫不夠密切,但我希望對大家的生活能有所幫助。就是保持一顆平和的心態。我覺得就是好的心態喚醒了我的工作動力,激發了我的工作熱情,讓我能樂觀微笑地面對生活。淡泊以名利,寧靜而致遠,每天都心懷感恩之心。“滴水之恩當涌泉相報”。感恩於學校爲我的孩子創造了一個美好的學習環境,感恩於我現在的領導和同事,感恩於我的學生,感恩於我的家長,想起他們常常使我有一種溫暖和美好的感覺。因此我格外珍惜每天的生活和工作。每天都做着自己認爲應做的工作,而不是應付工作,因此我每天都收穫着充實和快樂。

以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

謝謝大家!

  小學班主任經驗交流發言稿6

各位領導,各位老師:

大家好!

十分榮幸自己能坐在這裏和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認爲管理班級也要根據實際情況,因班而宜。現在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師彙報一下,缺乏之處請老師們批評指正。。

  一、要和學生打成一片

“教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才願意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因爲這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才幹對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決於萌芽狀態,又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業,所以不聽課的少了,不按時完成作業的也少了。

我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

  二、班級管理要有法可依

從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行爲習慣的養成教育,只有制訂出切實可行的班規,才幹規範學生的各種行爲,做到“習慣成自然”。

在制訂各項班規的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。

1、比方在衛生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,後門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到週二衛生掃除,學生們爭先恐後地去幹,我只要負責他們的平安就可以了,因爲分工明確,幹起來就有積極性。

2、作業由本學習小組長負責檢查,然後將作業情況報給班長,班長多篇後交給我。

3、王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。

4、張燦晴負責班級衛生角的整潔。

5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時幹,充沛體現了學生的主人翁精神。

  三、加強理論學習

班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協助。

我的發言完了,謝謝大家。

  小學班主任經驗交流發言稿7

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!

首先特別感謝學校領導給我提供這樣一個跟各位老師交流的機會,來談一談自己從事班主任以來的一些心得體會。今年是我從事教育事業的第七個年頭,大部分時間我擔任着班主任一職,我所教班級的孩子就像是我的孩子,雖然不是最好,但每一屆學生,都讓我戀戀不忘。下面我就和大家一起分享我和我的孩子們相處時的點點滴滴……

  一、愛要不落俗套

夏丐尊曾說:“教育上的水是什麼?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。班主任廣博的愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤着學生的心田。”愛,是班主任與學生之間溝通交流的最好藥方,這無可厚非,正所謂“親其師,信其道。”但我們對於學生的愛也不是一味的給予,還要講究適當的方法。班級裏總會有些特殊的需要我們班主任倍加呵護的孩子,如後進生,特殊家庭的孩子,心裏有偏激的學生,他們是班級裏的老大難,那麼班主任是不是就該無條件的給予更多的愛,我的答案是否定的。我覺得如果那樣不但對其他孩子不公平,而且也起不到應有的效果,這時就需要我們老師稍動腦筋了。

還記得四年級報道的第一天,一位白髮蒼蒼的老年人,將我從教室叫了出去,他聲淚俱下的跟我講述着自家的不幸,他的兒子剛死於一場車禍,兒媳也要另嫁他人,希望我能多多的照顧他的孫女,他和我說話時孩子躲在他的身後,低頭不語,能看出她是個內向、自卑的女孩,從着裝打扮上看孩子的自理能力也很差。在接下來的一段時間裏,我不斷接到他爺爺的電話,讓我給孩子調位置,讓我在課堂上多提提他家孫女,孩子試卷丟了請幫忙找一張等等很多要求,雖然情況特殊但我並沒有滿足他的所有要求,我有我的思路和方法。開學一星期後,我讓這位女孩做了語文課代表,這讓其他孩子很吃驚,因爲她並不算優秀甚至靠後,在正式上任前我給她提出了一系列要求,例如,每個課間一定要到我的辦公室問問我有沒有事讓她幫忙,我只給她三次忘記的機會,一旦超過三次,重新換人,這些孩子都默默的答應了。

讓我高興的是,她的記性似乎很好,從沒忘記過。孩子犯錯是難免的,但我從不當着同學們的面說她,而是利用她送作業本的機會毫不留情面的面對面的交流,嚴重時她甚至被我說的淚如雨下,但是我欣喜的發現這孩子做事卻越來越積極了,課堂上你總會發現她高高舉起的手,我講的話她都會用筆記本一一記下,努力照做。我鼓勵她加入小記者,激勵她寫文章,一年的時間裏她在《宿遷晚報》上刊登了近二十篇文章,孩子的自信來了,成績就更不在話下了。畢業時,孩子的媽媽,握着我的手哭了,她說我給了孩子很多愛,其實我自己知道這愛並不多,我只是在給不同的孩子以不同方式的愛罷了。

  二、激發閃光點

俗話說:水不擊不躍,人不激不奮。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,後進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那麼認爲。誰說他們沒有優點?我們班的蔡明達不善言語,內斂害羞,學習成績也不好孩子們都說他就是個“大竹竿”除了個子高沒啥優點,但我就是利用了他的身高,把擦黑板的任務交給了他,我會在每天晨會總結班級衛生打掃情況及時點評他的黑板打掃情況,以後的日子裏,我們班的黑板越來越乾淨了,甚至黑板槽裏他也沒放過,他從家裏帶來了毛刷一點一點的刷,下課刷放學刷,發現這些情況時我絕不會吝惜讚美之詞,就是這些看似不起眼的言語對孩子來說卻如同雨後甘霖,孩子的媽媽常打電話給我,說孩子變得更愛老師,做事更主動,學習也有了明顯的進步,班級的黑板孩子一擦就是三年,我從沒聽他抱怨過,我的一句“今天老師心情真好呀,因爲黑板和講臺打掃的太乾淨了”總能換來孩子滿意的笑容。

抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,激發孩子的閃光點,並且有意放大能樹立孩子對生活的的自信,進而增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

  三、真誠溝通搭建家校平臺

蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決於學校和家庭教育的一致性。如果沒有這種一致性,那麼學校的教學和教育的過程就會像低級的房子一樣倒塌下來”做爲班主任一定要能認識到孩子身後這個大羣體的重要性,並且能調動他們的積極性發揮他們的力量共同教育好孩子,那麼如何讓家長理解並且積極的配合我們的工作,這就需要溝通,真誠的溝通。這時有的老師就要說了,我也經常跟他們聯繫呀,可他們就是不配合,有時還會起到反作用,此時,我們該反思下自己的方式是否得當了。當一個孩子犯錯時,如果咱們劈頭蓋臉的把孩子的錯誤一條條的跟家長理着數落着,那麼他們肯定就不樂意了,因爲在他們眼裏自己的孩子總是最好的,知道自己孩子不好的索性也就破罐子破摔隨他去了。

所以對於一些屢犯錯的孩子,作爲班主任首先應該樹立家長對孩子的信心看到孩子還有希望的,讓她們明白你的電話不是在告狀而是對孩子的一種關心,這就需要老師能發現孩子的優點,及時關注孩子的點滴進步,在和家長溝通時多聊聊這些讓他們感受到你對孩子的關心,進而當老師提出對孩子及家長的期望時,他們也就很容易接受了。目前很多家庭都只有一個孩子父母疼愛有嘉,當我們所做的事不被孩子們理解時,他們會在家長面前誇大其詞,添油加醋,從而導致家長的不理解甚至於厭惡,這樣可能會給我們的工作帶來更大的麻煩,如果教師能及時和家長溝通交流,讓他們明白咱們的想法那麼孩子的“告狀”換來的將會是另一番景象。也正是有了平時的交流纔有了家長們的支持與理解,這就讓我在孩子們面前的形象又高大了幾分,也讓我對自己的事業多了幾份信心。

教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。我深知自己的責任是塑造學生的個性,因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利於學生的成長,努力做到教學生六年想學生十六年看學生六十年。

我的發言完了,謝謝大家!

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