質量月啓動儀式監理髮言稿（通用6篇）

在日新月異的現代社會中，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那麼，怎麼去寫發言稿呢？以下是小編爲大家整理的質量月啓動儀式監理髮言稿（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

質量月啓動儀式監理髮言稿1

尊敬的各位領導、各位來賓：

你們好！

非常榮幸能夠邀請到各位供應商夥伴出席此次盛會，我謹代表山東精益達模具有限公司—模具部對你們的到來表示衷心的感謝！

今天在座的各位供應商夥伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有着良好的合作關係。我們的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，並希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關係。

我們公司一直以來以“誠信”爲立身之本，以“質量就是生命”爲原則，以“團結、負責、精進、共享”爲理念，注重精誠合作，自主創新，精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產品質量得到了很高的提升，我們的市場取得了良好的業績。同時，我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐，目前已先後與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長期的合作關係，涉及了重型汽車，輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領域；在奮力開拓市場的同時，我們也十分注重自己各方面的發展與建設，20xx年我們成功申請並通過了6項（模具、設備）發明專利。

我們公司不息的發展背後，與在坐各位供應商夥伴的積極配合、不懈努力是分不開的，當然在我們發展壯大的同時，也發現了或多或少的不足，下面就一些事宜與各位交換一下意見：

一、質量

作爲精密機械行業，我們對質量要求比較高，比如：鑄件、鍛件、鋼板類件、標準件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

1、鑄件、鍛件、鋼板類件：就是尺寸、材料、性能要符合行業標準以及我們的要求（圖紙、單據、數模、技術要求等），並及時附帶檢驗單。

2、標準件：就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業標準以及我們的要求（圖紙、標準號，技術要求等）

3、熱處理：要保證熱處理硬度要求以及方式，並且及時附帶熱處理檢驗單。

4、噴塑、電鍍：要求均勻，亮澤，不能有遺漏或者掉塑層、鍍層，並且附帶檢驗單。

二、工期

因爲目前都要求效率也就是供貨週期，即工期，所以有些時候的拖期導致我們處於被動，因此我希望我們商定的工期，我們要互相體諒並且監督。

三、與各位供應商夥伴的工作展望

只有過硬的質量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，爲此我希望在以後的合作中我們能夠做到以下幾點：（質量協議，技術協議）

1、加強生產、加工過程控制

產品是生產出來的，不是檢驗出來的，只有在生產中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格的

2、加強檢驗

檢驗是每個企業必不可少的，我希望我們的供應商夥伴也是如此，能夠準確滿足我們的質量要求。

3、及時提供檢驗數據

數據是判斷的基礎，也是科學決策的依據，所有的產品都必須用數據說話，所以我在此也希望供應商夥伴能夠及時提供檢驗數據，當然是準確的檢驗數據。

各位供應商夥伴，精益達模具的昨天感謝你們的支持；精益達模具的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨着精益達模具發展戰略的快速推進，與各位夥伴的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！謝謝大家！

質量月啓動儀式監理髮言稿2

各位領導、各位同事：

大家下午好！

感謝公司的領導與同事給我們提供了這次機會，讓我們能夠在這裏參加競選我的演講題目是踐行科學發展觀，做好安全生產工作。

隨着經濟、社會和工業化的發展，安全生產工作面臨着許多重大的理論和實踐問題，迫切需要我們以科學發展觀爲指導，從理論與實踐的結合上研究和解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發展觀活動的關鍵，就是要全面準確地認識和把握科學發展觀的精神實質和科學內涵，學以致用。並落實於實踐、貫徹於實踐、指導於實踐。聯繫企業安全生產工作的實際，就是要把科學發展觀化爲推動安全發展的堅強意志、謀劃安全發展的正確思路、領導安全發展的實際能力、實現安全發展的政策措施，進而促進經濟、安全發展的政策策略、實現科學發展、安全發展。

安全是什麼？安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的態度。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業的支柱是什麼？是安全！有句諺語：一根再細的頭髮也有他它的影子；一個在小的事故，也有它的苗子。然而，現實生活中並不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規程拋在腦後。有的人安全意識淡薄，抱着完工就行的思想，懷着僥倖心理，心裏頭少了安全生產這根弦。才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規辦事；檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班，安全回家，

會讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西，我們必須做好安全生產工作。生命誠可貴，父母給予我們生命，我們就應加倍珍惜。對於每一個人而言，寶貴的生命只有一次。花朵凋謝了，可以重開；小草枯萎了，可以再生；而生命結束了，那就意味着人生的盡頭，意味着生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開，要想讓它開得精彩，我們就必須珍愛自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當產量、質量、工程進度和效益與安全發生矛盾衝突時，必須優先考慮安全，別無選擇，安全第一。

他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀，然而，一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命，給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊，給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣，一個年輕的生命一閃即逝。是因爲他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發生的遼寧鋼廠有限公司生產車間一條新建生產線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時，突然整體脫落，鋼包倒向正開班組會的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間衝入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來，遇難者的親人們悲痛欲絕，整個天空黯淡了，在死神的面前人類顯得如此的渺小，如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心裏，天塌地陷的感覺侵蝕着每個人的內心，深深的恐懼感同時也在咬着我。據調查，發生這起多年來冶金行業最慘痛的事故並不是偶然的，業內人士稱：該公司在起重設備選型、日常維護、現場管理、車間平面佈置等方面存在嚴重問題。

每次看新聞，總會有大大小小的安全事故報道，看着電視畫面中一幕幕的悲慘景象，我傷神了；看着那事故現場伸出佈滿血跡需要援救的手，我流淚了！安全事故，是那些沒有良知，是那些可悲可嘆的人爲疏漏，造成了這些悲慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡笑，讓多少孩子失去父愛或者母愛。對於世界,你只是一名普通工作者,對於家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場面，你能不爲之傷心嗎？這些事例昭示着我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患於未然，讓安全常駐心中。“安全第一，預防爲主”，我們牢記在心，我們是日日講、週週學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那爲什麼一出事故，進行分析結果就是“違章”呢？

健全的安全生產責任目標考覈體系，完善安全生產規章制度和標準規範，營造濃厚的安全生產法制環境，把安全監督工作納入法制化、規範化的軌道。安全生產工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度，對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查，同時加大對“三違行爲”的處罰力度。安全生產工作必須在提高全員素質上狠下功夫，經常性、系統化的安全教育培訓，提高全員安全素質，防範違章指揮、違章作業，是降低事故的治本之策。同時安全生產工作也必須通過深入認真細緻的檢查去發現、整改隱患和問題。及時的發現深層次問題和癥結所在，才能對症下藥，人的不安全行爲還是引發事故的主要因素，只有扭住這個關鍵出重拳、下猛藥，才能消除頑疾，根治重症。

安全發展、科學發展，已成爲了企業的立根之本。我們還要進一步認清安全生產工作的階段性，把握規律性，提高預見性，增強主動性，實現科學性，取得時效性，要把科學發展觀轉化爲推動安全發展的堅強意志、謀劃安全發展的正確思路、領導安全發展的實際能力、實現安全發展的政策措施，這樣的企業才能立於不敗之地。

此時此刻，我有一個夢想，我夢想着，有那麼一天，我們的安全制度更加健全，我們的安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍我們企業的每個角落，在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領導承諾：我的崗位我負責，我在崗位您

放心時！請記住：安全是企業的生命,安全生產是永恆不變的主題，確保安全有我們一份責任，搞好安全有我一份效益！

我的演講完畢！

謝謝大家！

質量月啓動儀式監理髮言稿3

尊敬的領導、同志們：

大家好！

很高興能作爲技術部的一員在這裏發言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作，尋找並發現我們產品質量方面存在的問題，又可以使我們增強質量意識，戒驕戒躁，持續努力工作，確保公司產品質量邁向一個新臺階。

衆所周知，本次質量月活動的主題是“提高質量意識，追求卓越品質”，作爲技術部，公司產品設計開發和策劃的部門，在保證產品質量方面，我們責任重大。在日後的工作中，我們部門全體人員將齊心協力，力爭做到以下幾點：

（1）加強與客戶的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態度設計出符合客戶要求的產品，嚴把設計質量關。

（2）出貨樣品嚴格把關，確保向客戶提供合格質量的樣品，爭取以高品質的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產品的信譽度。

（3）新產品批量生產前，先做好小試和中試試驗，把相關問題解決在小試和中試階段，從而進一步完善設計工藝。

（4）增進與生產、品質、PMC、採購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術支持，快速處理好產品在生產過程中出現的質量問題。

（5）持續創新，不斷完善產品設計，持續提高產品質量。

總之，產品質量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產品質量涉及從原材料採購到最終產品交付到客戶手中的每一個環節。這其中包括了技術部門合理的設計、採購部門優質物料的採購、PMC對物料和產品的妥善保管及合理排產、行政部對員工的精心培訓、生產部的精細生產、品質部對質量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動化程度高的機器設備等等。總而言之，卓越品質的電池是全體員工參與，各個部門相互協作，相互配合的結果，是每個人心中崇高質量意識的體現，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產品質量更上一個新的臺階！最後，祝本次質量月活動圓滿成功！謝謝大家！

質量月啓動儀式監理髮言稿4

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以彙報，在九月份質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：

一、圍繞中心，明確目標努力奮鬥

一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛鬍子一把抓，抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長；在運轉管理方面，要求值班長在巡迴時，抓住細節問題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5S管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助於目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。

二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

有人羣的地方就有左中右，有先進和落後。時代雖然在發展，但是先進和落後的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。爲此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此爲重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，並且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平

我們企業是勞動密集型企業，技術水平的高低關係企業的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會並條和絡筒；並條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優點：

一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；

二是，便於員工的生產調配，減少了富裕人員

三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；

四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。

如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，並且會絡筒和並條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、並條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由於視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，爲三分廠工作的進展起到了積極的作用。

四、大力宣傳，強化員工的質量意識

質量是企業的生命，近幾年來我們企業一直是受益於質量效益之路。作爲三分廠是以吃下腳料爲主的新型紡紗，許多人認爲，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認爲“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品並不是代表是質量差的產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在爲三分廠的發展起到積極的`作用。在今後我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，爲公司創出最好的效益，爲公司發展作出最大的貢獻！

五、以精細化管理和5S管理的標準推動質量的提升

精細化和5S有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在並條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高爲原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不上經驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功於公司領導的關懷，各職能科室的支持；歸功於兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今後我們將不斷努力，向兄弟單位學習，向先進企業學習，與時俱進，奮力開拓，爲項紡的騰飛再立新功，再做貢獻！謝謝大家！

質量月啓動儀式監理髮言稿5

各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛纔，認真聆聽了XXXX傳達的xxxxx公司XX年工作會議精神，使我們爲過去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的XX年，我部門在各級領導的關懷和支持下，在以XXXX爲中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業業的工作態度，較好地完成了部門各項工作。

爲了能在脫硝XXXX製造新一輪大發展中站穩腳跟，不負各級領導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，紮實苦幹，着重抓好以下幾個方面工作。

1強化生產各環節檢測管控，樹立全員質量成本意識，增強工作責任感。

組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件並認真執行。積極開展“開源節流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業教育，使部門全體員工切實轉變工作作風，增強服務監督意識，提高工作效能和技術水平。

2加強檢測業務培訓，提高檢測隊伍業務素質和能力。嚴格按規定落實檢測培訓工作，在部門內倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創建學習型班組的濃厚氛圍，採取以下五條措施提高崗位技術水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續提升檢測人員操作技能，努力培養XXXX檢測領域的專家和權威；二是加強與行業內先進檢測機構的技術交流合作，學習同行先進經驗，逐步提升檢測中心在行業內的知名度；三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術能力和業務素質爲目標的技術比武、勞動競賽活動；四是樹立檢測技術典範，引領XXXX檢測技術；五是加快檢測技術帶頭人和骨幹員工的培養，引領員工更新觀念、增強動力，發揮潛力，發展能力。

3抓好開源節流降本增效工作。

降本增效是實現XX年經營目標的有力措施，爲實現此目標部門將採取以下措施並積極實施：一是推進熔融劑國產化；二是實施壓片法測試，節約檢測費用；三是規範檢測各環節管理，嚴格控制檢測費用；四是推進實驗室供氣系統技術改造，降低檢測成本；五是積極開展儀器設備備品備件國產化，實現儀器設備維護保養自主化。

4進一步做好部門管理提升工作。

5加強領導，強化管理，紮實抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理爲根本，檢測設備管理爲先導，檢測技術管理爲重點，安全工作爲保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質量。紮實做好以下工作：一是在部門內推進標準化管理，確保各項工作規範、有序進行；二是完善內部檢查制度，強化工作執行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。

各位領導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領導堅強正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。

謝謝大家！

質量月啓動儀式監理髮言稿6

各位領導、同志們：

爲認真貫徹落實《XX市人民政府關於推進質量強市建設的實施意見》文件精神，確保完成“十二五”期間質量建設各項工作目標和任務，推進XX質量強市工作。根據會議安排，我代表工程質量領域圍繞工程質量強市工作作表態發言。

一是強化責任意識，提高工程質量管理水平

首先，強化建設單位責任，落實法人責任制，嚴格履行項目基本建設程序和工程質量保修的法定義務。其次，堅持“建設爲主體、設計爲先導、施工爲基礎、監理爲保證”的原則，強化對勘察、設計、施工、監理及工程質量檢測機構的管理，嚴格施工圖設計文件審查機構管理，進一步落實各主體責任。

二是嚴格措施落實，全面推進質量建設工作

首先，全面實行住宅工程質量分戶驗收制度，加大對保障性住房工程監督檢測的比例和分戶檢驗的抽查比例，及時認真做好質量投訴的處理工作。

其次，完善工程質量通病防治措施，繼續深入開展預防和治理建設工程質量通病的專項活動，深入開展建築主材、預拌混凝土質量等各類專項整治活動。

第三，繼續嚴厲打擊非法違法建築施工行爲，促使市場秩序進一步好轉。突出對“高、大、難、新、尖”工程、地標性工程、保障性住房工程和爭創優質工程的關注度。

第四，加強從業人員質量意識和專業技能教育培訓，加強村鎮建築工匠管理，不斷提升一線管理人員、現場施工人員的質量意識和業務水平。

三是加強政府監管，提高工程質量管理水平

首先，加強建築市場管理，嚴格執行法定建設程序，規範建設單位發包行爲。進一步完善市場現場聯動機制，從多個環節嚴格把關，營造公平、有序、規範的建築市場環境。其次，建立完善建築市場和質量安全監管平臺，健全完善質量誠信體系建設，提高誠信管理的覆蓋面，自覺接受社會監督。

第三，積極創新監督管理方式，以建築、道路、水利工程爲重點，加大對保障性住房、校舍、大型公共建築、隧道、橋樑等大型工程和重點民生工程的監督，加大對工程質量、責任主體的質量行爲及質量責任制落實情況的監督檢查力度，不斷減少工程質量投訴，提高工程交驗優良率。

第四，加強質量監督機構和隊伍建設，進一步規範監督機構和人員管理，加強監督人員的教育培訓，嚴格工程質量監督機構和人員的考覈，切實提高執法監管人員的綜合素質，形成一個公平、有序、規範的市場環境，確保建設工程質量。

四是夯實質量基礎，建立工程質量長效管理機制

首先，積極推進工程質量標準化建設，努力提高工程建設地方標準的針對性和可操作性。

其次，引導企業採用先進的質量管理方式，推行卓越績效模式，積極推動工程建設企業標準編制工作，鼓勵和支持有能力的企業積極參與地方及行業標準的編制修定。

第三，加強政策扶持，進一步完善創優奪盃的激勵政策，鼓勵、引導和支持企業積極參與魯班獎、錢江杯、西湖杯、結構優質獎、新安杯等各類工程質量創優評選活動，爭創各級政府質量獎。不斷提高工程整體創優水平。

五是努力發揮牽頭單位作用，全面提升全市工程質量

按照四大質量領域的分工，住建局作爲工程質量領域牽頭單位，儘快健全工程質量協調工作機制，建立工程質量領域工作協調小組，落實各職能部門質量聯絡員，積極會同交通、水利、電力、教育等部門進行工作協商，定期召開各相關職能部門工程質量協調小組及聯絡員參加的聯席會議，研究商討工作質量管理措施和辦法，積極發揮各職能部門作用，共同爲全面提升全市工作質量而努力奮鬥。