公司年會發言稿集合15篇
在學習、工作生活中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎？下面是小編收集整理的公司年會發言稿，希望能夠幫助到大家。
公司年會發言稿1
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時裏，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模範帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因爲你的業績超越了公司對你的期望值。
z從20xx年第一店發展成爲今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裏，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長爲行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年裏，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結 和表彰的大會，但是，作爲公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝着正確的方向發展。
企業發展的原動力是什麼？是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒？是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在着很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。爲了把利潤抓上去，我們必須改革。 大家肯定會問：怎麼改？改革什麼？首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨着企業規模的擴大，一些“大企業 病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工 作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭， 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中， 我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服 務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績，提高整體利潤率來開展。
這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發 生了什麼？需要什麼？然後再有目標的展開自己的工作。 其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考覈當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高 利潤如何產生？簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。爲此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立 更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培 訓，做好“留人留心”的工作。 最後，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的 磨合期，我們的 ERP 系統已經完全可以投入到各店使用。但 是，要保證ERP發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規範來做，因此，工作的流程化和管理的標 準化也將成爲我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作，必須有專業的知識作後盾。但相比具有軋鋼專業知識的業務員來說，我所學的專業存在天生的 缺陷。爲了瞭解、熟悉產品，我整天泡在生產現場，從關鍵的 設備功能、軋製順序、能原消耗、成材率，到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發貨的操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心裏有數。
“泡現場”對我的銷售工作起到了巨大的作用，客戶的每個 疑問，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客 戶，有時也要向我取經，並不是他們不如我專業，而是對我廠的 產品特點、生產情況，他們不如我瞭解具體。所以我的觀點在 客戶心裏成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間裏面，我迅 速成長爲了一名合格的營銷人員。
爲了讓客戶得到最新動態，銷售上我全程爲客戶跟單。從車間到倉庫，從生產到發貨，我都能第一時間把信息反饋給 客戶，並交流意見，出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他 們採取任何辦法都沒能去除，要求立即退貨並且索賠運費。像 這種屬於質量範疇以外的問題，我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題，因爲倉庫裏面很多鋼管上都有此現象。管頭有， 管外壁有，管內沒有——很快我聯想到了生產線上的“瓦格納” 鋸，果然，鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片，新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那裏得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題後，用戶十分滿意並且撤消了質量異議。 爲了保證發貨的順暢，無論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車現場進行協調。
由於長期的協調運輸，監督長途車裝車，幫助了不少司機。於是這些南來北往的司機把我的名片散發 到全國各地貿易商手中，等於是爲我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想，急客戶所急，自己的費心，爲的是客戶的省心。客戶打給我區區幾分鐘的電話，也許我得用很長時間，跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手 問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過於一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產，眼看要到交貨時間，客戶急，施 工隊急，我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶，一方面找 負責的領導來協調此事。可是無論是找誰，都表示生產已經排 好，無法調整。就在即將軋完此規格，並更換軋輥的時候，上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥，爲避免燃氣 空燒，這批定尺管終於被安排進了生產線。類似這種明知不可 爲而爲之的事情，我做了不少。正是因爲做多了，幸運總能降 臨幾次。客戶不放棄，我不放棄，哪怕是連客戶都放棄了，我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不捨的精神，給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及早的發現問題，所以客戶數量是越來 越多，銷售量也隨之越來越大。 商場如戰場，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他採購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡，但只表示在先貨後款的前提下還可以弄幾十噸試 試看，其他方式則免談。當時正值市場蕭條，商家大量拋貨之 際，加上我廠先款後貨的方式，實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫，畢竟接觸時間越長， 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 餘噸庫存的倉庫時，他無意中表達了某廠家產品質量差，表面 還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩，準備不再進這 家的貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚歎該老總實力的同時帶出了一句：我廠的產品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完後，這位年近六十歲的老總觀察了我許久， 或許是在想眼前的這個“孩子”怎麼這麼老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考後，他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同，而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧，於是400 噸的合同正式形成。 事實證明他並不只侷限於“看看”。
緊接着第二個月又採購400 噸，直至今年3 月爲止合計採購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定採購500 噸的戰略合作協議。 當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼的厲害的時候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨纔到家的時候；當遇上連續生產，幾個月沒有休息的時候；我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自強不息的創業精神”的時候；客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候，我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。並獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評爲漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評，進廠時間這麼短，這麼 年青的標兵，在我廠歷史上，暫無先例。今年3 月份，共銷售無 3300噸，坯料 2100 噸，5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峯。這一切的成績背後，離不開的是同事的幫助， 離不開的是領導的關懷。
公司年會發言稿2
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：
大家晚上好！
時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子裏，我們努力、拼搏，我們通過不懈的’努力，將自己的時間編織成了xx的輝煌成績！看着如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的！
那麼，在這裏，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫xx，是xx部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是爲了xx的發展而奮發前進的大軍中的一員！在這裏，我作爲代表，先給大家拜年了！祝願在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年裏，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高！祝願大家，新年幸福快樂！
作爲一名老員工，我還清楚的記得自己是在20xx年x月加入的。在當時的那會，我麼並沒有這樣龐大的規模，也沒有這樣優秀的隊伍。中許多的部門，也是在後面的發展中，慢慢的建立起來的。但是！別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心！我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新！漸漸的，在xx這片地區打響了我們xx的名號！我們的也正是在這個階段開始發展起來的！但是！在發展當中，我們也有不少的競爭對手！在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢？我們靠的，還是最初的信念！最初的核心！我們堅持着自己的目標，爲客戶帶來最好的服務！爲客戶帶來最好的產品！我們誠信，我們勤懇！我們最終，發展成瞭如今的輝煌！
在近年來，我們的又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們儘管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他麼也一樣在慢慢的被xx的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅爲注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的！也是我們最核心的根本！
同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本！我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xx更加的進步！更加的輝煌！讓我們，在新的20xx年裏奮發的努力吧！
我的講話就到這裏，謝謝各位！
公司年會發言稿3
在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦！（90度鞠躬）
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達他們對聖安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到壓力，但同時也讓我們看到大家同心同德的願力。
古語有云：上下同欲，其利斷金！
我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋！聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對聖安百草人來說是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服各種困難最終實現公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過去，是爲展望未來！
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：
第一是20xx年的公司發展戰略；第二是20xx年公司的管理工作重點；第三是20xx年公司的企業文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。
20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車（國際貿易、投資拉動和消費）已現疲態，國民經濟滑坡將成爲必然。 20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納爲四個字“穩中求進”。
那麼20xx年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢？
企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作爲資源本身就極爲有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而爲。
公司年會發言稿4
尊敬的各位領導、親愛 的同事們：
大家好 !
在此，我謹代表xx銷售部的全體員工感謝xx總公司給予我們 “先進單位”的榮譽稱號，這是對我們這個團隊13位兄弟姐妹在x年裏不懈努力的肯定與褒獎，更是對我們在x年裏工作的鞭策。同時，我也代表銷售部的同仁向全體同事們表示衷心的感謝!
其實我們也並沒有爲公司做出特別突出的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的業績，我們只是在盡力做好屬於自己的本職工作，盡最大的努力去完成每一筆定單。在實際工作中，認真總結經驗教訓，不斷完善我們的能力，盡一切可能提高工作效率、提高服務質量，盡一切努力把我們的工作做得一次比一次更好。通過這次評優活動也再次證明：有付出，就有回報。
在x，無論你是腳踏實地的工作、還是不斷改進或創新工作流程;無論是拿認真負責的服務態度獲得客戶的一致肯定、還是以優秀紮實的綜合素質能力成爲公司的骨幹。在這裏，所有的這些人都能成爲大家學習 的楷模。
我們銷售部門是公司的窗口，是商戰的前沿。要直接與形形色色的客戶溝通、交易。在實際工作中我們總會遇到這樣那樣的突發事件，例如：與客戶的溝通、貨物的運輸、貨款的協調、產品的質量等等。委屈、誤解是常有的事，但大家都不會在意，我們深知一味的牢騷、滿腹的怒火對解決問題有百害而無一利，只有及時調整心態，積極的面對問題、分析問題，並和他們成爲朋友，纔是解決困難化解矛盾的關鍵。一次次迎接新的挑戰、化解新的矛盾、克服新的困難，儘可能在保證客戶滿意度的基礎上讓公司沒有損失或減少損失，最終達到雙方的共贏的目的，成爲我們的工作的首要。事後我們也總能在第一時間積極總結經驗教訓，探討有效適用的解決方案和途徑，堅決杜絕同樣的問題或失誤再次發生。
終端客戶的滿意度是考量我們工作的砝碼，一份份定單是對我們工作的肯定，但同時也是對我們產品的肯定。飲水思源，回望x年，我們能夠取得這樣的成績 和各位領導的英明決斷與生產部門同事們的辛勤努力是密不可分的，在產品質量過硬的前提條件下，使得我們有底氣有實力爭取到更多的客戶，拿下更多的定單。現實中同行業的競爭是相當殘酷的，優勝劣汰是自然法則同時也是行業法則，我們深知這個問題的重要性和關鍵性，在今後的工作中我們將繼續努力把工作做得更細、更實，及時準確的反饋各項信息，有力配合管理部門和生產部門的各項工作。我們也將更加認真的自查自咎，不斷完善我們的工作、努力開拓我們的業務，爲公司樹立起更鮮亮的形象、爲客戶提供更優質的服務。
作爲x企業的一員，我們時刻感受到她蓬勃的朝氣、凝聚的力量和拼搏的精神;我們見證着x的成長。在x的產品和服務得到國內同行的美譽以及衆多合作企業的首肯;在我們的xx走出國門，躋身並立足於世界產品之列的時候，讓我們更加有理由相信通過大家的共同努力，在不久的將來，xx在國外市場會如同在國內市場一樣，樹立起良好的形象和口碑，我們的產品會遍佈世界每個角落。那時作爲每一個x人都將感到無比的自豪與榮耀，因爲在每一卷x上、在每一份定單上都烙上了我們共同的精神、灑上了我們共同的.汗水。
公司年會發言稿5
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們xx一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表xxx管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！
今天是xx公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，xx公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表xxx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在x總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創xxx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。
xxx在20xx年被公司評爲物業管理優秀項目，這是xx管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，爲了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造“xx”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
謝謝！
公司年會發言稿6
各位領導、各位同事：
大家晚上好！
非常高興又一次在這種團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。
時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
過去的一年，是河源基地發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。
在集團公司領導的正確決策和領導下，在全體同仁的共同努力下，xx基地先後取得了一系列振奮人心的業績和工作成果，其中：20xx年入庫總產量爲579.81萬方，同比增長14%；優等品率爲93.9%，同比上升7.69個百分點；破損率爲2.41%，同比下降了2.61個百分點；平均單位生產成本同比下降了4.2元∕㎡，下降幅度爲9.8%；同時還圓滿完成X廠的交接等重大項目，順利達成了集團公司設定的各項經營指標及年度計劃，得到了公司領導的充分肯定和讚揚。
這些成績，都凝聚着在座各位及全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的結果。
在這裏我要對你們說一聲謝謝，感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家對XXX基地工作的支持。
謝謝大家！
20xx年的成績已經成爲了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱鉅，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，因爲有了XX基地及X廠這一班生力軍的加入，未來我們的力量一定會更強。
希望我們能卸下歷史的輝煌和壓力，XX廠全體同事攜手共進，輕身再踏征途，在新的一年不斷跨越、自我超越，再創新的歷史。
新綠破土春來早，建功立業正當時。
有在座各位和全體員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，有集團公司各級領導的關心支持，有全體員工的智慧和實幹，我們XX基地邁向新高的每一步都將走得更加的堅實、穩健。
我們在座的各位XX人，也將一定能夠收穫更多的收入、開心和幸福。
最後，在這裏給大家提前拜個早年，祝在座的每一位同仁工作順利，家庭幸福，春節快樂，並誠摯的祝福各位的家人心想事成、身體健康，謝謝大家。
謝謝！
（祝酒）
公司年會發言稿7
光陰似水，自強日新，回首20xx年，時間帶給我們太多值得回味的故事，悲與喜，苦與樂，成功與失敗，歡樂與淚水。我們懷念他。感謝時間，感謝20xx，也感謝在座的我的同事和戰友們！
過去的一年，在公司這個大架構中，我們以品牌爲支撐，以目標爲導向，以團隊爲基礎，利用工程、家裝、賣場等渠道、平臺資源齊心協力，勇於擔當圓滿完成了各項任務指標，零售終端緊隨賣場和主要節日的節點促銷活動，全司動員，共同戰鬥，打好目標戰，品牌戰，取得了很好的成績，衛浴終端零售增長率20.5%，智能衛浴年銷售額增長率突破歷史紀錄，達到45%，“喜盈門店”連續12個月被評爲“全店衛浴品類銷售第一名”，“寶龍紅星店”被評爲“年度優秀商戶”，“金山紅星店”節點促銷活動均被評爲“樓層開單王”，在此，對大家過去一年的任性付出表示衷心的感謝！七、八月份，公司對“喜盈門店”進行了二次重裝，改造升級，增強了顧客的消費體驗感，同時，經過去年一年的摸索和實踐，我們的客服部門包括物流配送，安裝、售後等服務流程得到進一步優化，客戶的滿意度有了較大提升，屢屢茯得客戶在朋友圈裏的點贊，收茯了良好口碑，十一月份，公司成功簽約“志邦”櫥櫃，爲公司的未來戰場增加了一枚重要棋子，向多品牌爲客戶服務的戰略目標邁進了一大步。
雄關如鐵，思變前行，展望20xx年，我們當繼續從強化自身素質入手，狠抓團隊建設，強化目標管理，完善渠道佈局，落實營銷規劃，提升服務質量，形成統一的價值觀和信念，擁有共同的使命和願景，緊隨時間，每日精進，向20xx年的新徵程奮力邁進。力爭衛浴零售終端銷售額增長率達到30%，智能衛浴銷售額增長率達到50%以上。
低頭探路，擡頭看天，在我們爲銷量、目標達成努力的時候，千萬別忘了時不時擡起頭看看天，經常問一問自已，我做的這件事，如何能給我們的消費者帶來更多的價值？公司有優質的品牌資源，這讓我們很容易就被銷售數據衝昏頭腦，固步自封，自以爲是，我們要永遠保持一顆謙虛和學習的心，向我們的客戶，供應商或其他合作伙伴學習關於市場營銷、消費趨勢，顧客滿意的意見和方法。虛懷若谷，求知若渴，這對於像我們這樣擁有優質品牌資源的企業員工尤爲重要。一顆謙虛和學習的心，不僅能讓我們站得更穩、還能讓我們走得更遠。回想過去，我們花了較多的時間在內部討論、會議和策略分析上，而走出去獲得啓發可能還遠遠不夠。這不但是一個時間管理的問題，更關乎於我們要從自已的思想囚籠裏走出去的決心。
消費者至上，化繁爲簡。這是一個最好的時代，我們獲取信息的方式越來越容易；這也是一個最壞的時代，信息過量正在逐漸侵襲我們每一個人的生活。我們的生意擁有越來越多的影響因素，我們的消費者在聆聽着越來越龐雜的聲音，我們的時間越來越碎片化，我們越來越不可能“解決所有的問題”。在這種情況下，我們真正要做的，是選擇一個最核心的維度，把主要的資源和精力聚焦到這個維度上，化繁爲簡。而這個最核心的維度就是消費者滿意。用周到真誠地品牌服務，不僅滿足消費者的功能需求，更超越他的使用體驗，一切以消費者滿意爲核心來決定策略，制訂計劃，考覈業績，而不是被複雜混亂的信息紛擾。其實，不只是工作，我們的生活也需要化繁爲簡，我們需要敢於對侵襲生活的龐雜元素說“不”。
數據是我們做決策時的眼睛，我們當養成數據導向的思維方式，培養並尊重數據，他可以幫助我們更加精準的分析產品動銷趨勢，服務成本效率，客戶購買喜好…直接指導我們優化服務流程，幫助我們持續性地提升消費者的滿意度。當然，消費者的滿意不是一些可以量化的東西，而是他們的內心感受，將心比心，卓越的品牌服務需要打動的不僅僅是消費者的大腦，更是他的心，一個好的品牌不能只有人買你，而沒有人愛你。
這是一個顛覆的時代，你不顛覆自己，別人就顛覆你。以前，那些顛覆性的創新都是在工業時代中產生的，而今天我們所處的時代，正在向互聯網時代過渡，以“互聯網+”爲代表的創新驅動發展等頂層設計，都在以顛覆性的思維重塑整個經濟和社會結構。而和我們同齡的這一代人，大多是在工業時代的模式下接受教育並發展多年的，當我們面對今天越來越年輕化的消費者、特別是其中很多消費者是互聯網的“原住民”時，我們必須先顛覆自己，才能和他們建立真正的連接，被他們“粉”。互聯網時代，品牌的成功，不僅僅是知名度，更是品牌擁有多少粉絲，這些粉絲有多少願意爲品牌做無償的宣傳和推廣。所以，我希望大家要努力學習互聯網知識，用好互聯網工具，踊躍跟這些“原住民”做好互動，才能得到他們這一代，一個個圈層的認可和喜愛。
最後，我要大家在工作時，一定要快樂地工作，找到工作與生活的平衡方式。人要取得平衡，不在於每天花多長時間工作、又能餘下多長時間過自己的生活，而是在於你的選擇，在於選擇要什麼、選擇做什麼、選擇如何有質量的去做到，也在於你是否能尋求到內心的那份安寧與坦然。
20xx已然來臨，攜手同行，我們都同時是“老師”和“學生”，我們不斷地幫助別人成長，也不斷地被別人幫助成長！
我希望大家一如繼往地深愛我們的公司與品牌，深愛消費者，深愛支持我們的客戶與夥伴，深愛我們所從事的銷售事業。
面對未來，時間一直召喚着我們前行，感謝時間，與時間同行，一起變得更好！
謝謝大家！
公司年會發言稿8
時光流轉，星辰飛逝，看着在座各位溫潤的臉龐，依稀記得昨日的我們。有那麼一天，我也在聆聽前輩的指導;有那麼一天，我也在想象工作的辛勞;有那麼一天，我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考，我想告訴各位的，實在太多。
走出校門，我們該去向何方?三年前的我和你們一樣，離開了校園的溫牀，走上社會，來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認知、接納，靠着自己的努力不斷的深化細化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體，既然已經做出了選擇，不妨試着去融入，不妨試着去拼搏，不妨試着去收穫。無論你把它當做是平臺還是跳板，是暫棲地還是終身耕耘的責任田，都希望你能有所收穫和成長。你能夠拿到的，不只是是工資。 思考人生，該如何定位?沒有人能夠隨隨便便成功，我們要放低姿態，沉入到工作中去，腳踏實地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣，大環境造就了我們，沒有吃過很多苦，很多人甚至不具備獨立生活的能力，對此我們要做好吃苦耐勞的心理準備，經過磨礪的翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標，分清理想與夢想的區別，看清理想與現實的差距。千里之行，始於足下，打好基礎，才能開拓人生。
如何成功的邁出第一步?對於已經踏出校園、走上工作崗位的我們來說，其實我們已經邁出成功的一步了，做財務的會整理你的第一筆賬單，做技術的會接觸到你的第一個項目，做市場的會見到你的第一個客戶，無論結果如何，我們做過的這些，都是成長過程中不可或缺的一部分，最終能夠奠定你通往成功的道路，你可以驕傲的告訴大家，我在路上!
初來乍到，渺小的我們。人才濟濟、高工林立，的猛人比比皆是，這個競爭激烈的社會，每個人都在奔跑，無形的壓力催促你馬不停蹄，不要總是相信奇蹟，只有自己的努力。你以爲你已經夠拼命了，可是那些已經成功的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲，更是不爭的事實，普通的我們沒人能爲你撐起一片天，唯有靠自己的努力纔可以收穫成功。我們要記住，所有的行動要有結果，公司爲努力鼓掌，卻只爲結果付費!
團結向上的企業文化，寬鬆融洽的工作環境，和諧而富有激情的團隊，你還在等什麼?和大家一樣進入，有幸獲得了與彼此的合作，我們以最美好的年華，在共同信任的基礎上，度過在公司工作的歲月，而這種理解和信任，是一切愉快奮鬥的橋樑與紐帶。公司的發展，需要所有的員工堅持合作，沒有這樣一種平臺，單個人的聰明才智是很難發揮，並有所成就的。工作中難免有時會焦躁，難免會與同事有摩擦，難免會和領導有分歧，這個時候需要我們更好的交流，沒有真正的問題，只是欠缺良好的溝通。
真心祝願所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收穫滿滿，不管在哪，都能一帆風順，萬事勝意!
公司年會發言稿9
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：
大家晚上好！
時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子裏，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時間編織成了xxx公司的輝煌成績！看着如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司！
那麼，在這裏，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫xxx，是xx部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是爲了xxx公司的發展而奮發前進的大軍中的一員！在這裏，我作爲代表，先給大家拜年了！祝願在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年裏，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高！祝願大家，新年幸福快樂！
作爲一名老員工，我還清楚的記得自己是在xx年x月加入的公司。在當時的那會，我麼並沒有這樣龐大的規模，也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的部門，也是在後面的發展中，慢慢的建立起來的。但是！別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心！我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新！漸漸的，在xxx這片地區打響了我們xxx公司的名號！我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的！但是！在發展當中，我們也有不少的競爭對手！在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢？我們靠的，還是最初的信念！最初的核心！我們堅持着自己的目標，爲客戶帶來最好的服務！爲客戶帶來最好的產品！我們誠信，我們勤懇！我們最終，發展成瞭如今的輝煌！
在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們儘管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他麼也一樣在慢慢的被xxx公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅爲公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的！也是我們最核心的根本！
同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本！我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xxx公司更加的進步！更加的輝煌！讓我們，在新的20xx年裏奮發的努力吧！
我的講話就到這裏，謝謝各位的傾聽！
公司年會發言稿10
尊敬的領導和同事：
大家好。
在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了年會。我非常興奮和榮幸在這裏發言。我在魏翔公司當會計已經一年多了。這是我第二次參加公司的年會。在我任職期間，公司的領導和同事給了我很多指導和幫助。在此，我謹向大家表示深深的謝意和感謝。
在任職期間，我始終堅持“做一名優秀的財務人員”的信念，以主人翁的態度，積極、熱情、嚴謹、細緻地完成所有工作，嚴格要求自己，在崗位上發揮了應有的作用。
衆所周知，財務部作爲公司的主要職能監管部門之一，“做好家庭，理財，更好的服務企業”是財務部的職責。20_，財務部順利完成了公司領導交付的全部工作。以下是今年工作的簡要報告：
首先，我們努力。把日常工作中的每一件事都做好，儘可能的周到，儘可能的事半功倍。在財務工作中，我始終以提高工作效率和質量爲目標，努力實現總行和分行財務制度的統一，積極瞭解各分行財務工作中的問題，及時彙報，及時解決。使各分公司的人員按照公司的制度和標準完成每一項工作，掌握工作流程，堅持財務制度，保持頭腦清醒，隨時瞭解各公司合同的簽訂和項目資金的收付情況。發現和解決工作中的問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們有正確的態度。財務部是一個爲大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任感的培養，履行會計職能，勇於承擔責任，積極主動，虛心向同事學習，配合公司領導完成每一項工作，嚴格遵守公司的規章制度，不馬虎，不怕麻煩，不怕得罪人，認真審覈每一項業務，以處理事情不處理別人的態度工作。
在工作學習中，堅持取人之長，補人之短。因爲我知道財務工作始終貫穿於企業生產經營的每一個角落，需要不斷學習，不斷更新專業知識，結合企業的實際情況，向領導提出合理化建議，努力尋找更好的方式爲企業服務。
這一年來，總行和分行財務人員的工作一直在不斷摸索改進，至今已經規範。每個員工的工作都做得很細緻，方法得當，配合默契，使得總行和分行的財務工作進展順利。
最後，讓我們全體員工以高度的熱情和積極的態度努力提高自己的專業水平和素質。我相信在全體員工的努力下，我們公司會有一個更美好的明天！相信公司明年會更加輝煌！再次祝大家新年快樂！幸福的家庭
我的演講到此結束。謝謝你。
公司年會發言稿11
各位領導，各位同仁：
踏着時代的步伐，伴着春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉於各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是應對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閒暇之餘難免有些思想波動，但一想到自己肩負着領導的期望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累並快樂着，從而也鍛鍊了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說幹就幹的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比20xx年有很大一節的提高。
爲了能使會務工作緊跟公司的步伐，並承受市場經濟競爭機制的洗禮，20xx年會議服務部制訂了管理有序，服務規範，建立品牌，提高效益的工作目標，外訓處全體員工同心協力、開拓進取，用心尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把開源節流，降低成本，提高效益做爲主要工作目標，把提升管理、以人爲本、穩步發展做爲重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統一齊來，努力爲公司、爲主辦單位、爲參會學員創造一流的服務標準。
一份汗水一份收穫，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累着利潤和客戶的滿意，在20xx年工作中我們雖然取得了必須的成績，但20xx年的工作還不能鬆懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在20xx年工作中譜寫出新的篇章。
公司年會發言稿12
各位同仁:
大家上午好!時隔一年之久，今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表XX集團和即將在X市成立的XX生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年裏,爲公司的發展不遺餘力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!
XX集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有餘,在過去的一年裏,我們並肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收穫和快樂!最爲寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員,彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到XX,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和YJBYS在XX市，爲了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎XX市所有的客戶!終於把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，纔有了後來的長壽市場、忠縣市場。纔有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，爲了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!
下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉!
公司的收穫與成功：
一、 在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。
知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種，並且以後還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力，也看到了XX集團和我們的發展。
二、 在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。
涌現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，爲公司的後續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力爲大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。
三、 在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如
並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，XX年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、XX之最。
每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因爲我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最爲寶貴的財富。
四、 現在的我們，更是得到了XX集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助
公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成爲過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，現在的我們，最應該做的是做好以後的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在於我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
最後，預祝我們的公司在新的一年裏，更上一層樓，再創佳績!謝謝大家。
公司年會發言稿13
女士們，先生們，同志們，朋友們：
大家新年好!
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!xxxx年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和完美的祝願!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
xxxx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啓用，標誌着我行邁入了新的發展時期;這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經營特色建設，用心應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展;這一年，我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發展藍圖，爲我行未來五年的發展指明瞭方向;這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務;這一年，我們持續深化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年，着力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，爲我行長遠和可持續發展奠定基礎;
一元復始，萬象更新。新的一年開啓新的期望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成爲我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬於我們!
在此，再次衷心祝願大家在新的一年裏身體健康、工作順利、學習進步!
謝謝大家!
公司年會發言稿14
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時裏，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模範帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有***人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因爲你的業績超越了公司對你的期望值。
****從20xx年第一店發展成爲今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裏，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長爲行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年裏，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結的大會，但是，作爲公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝着正確的方向發展。
企業發展的原動力是什麼?是利潤，怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在着很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。爲了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎麼改?改革什麼?首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨着企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤，公司要把利潤率納入到對每個店的考覈當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。爲此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最後，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成爲我們20xx年工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經營目標也一定能夠完成。
爲了感謝****的全體員工爲公司、爲我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限爲大家準備了購物卡，供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
公司年會發言稿15
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們x一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表x管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是x公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，x公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表x公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年裏，x公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次x公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年x，x工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以爲傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們x人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經爲x的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就x公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商，使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬爲我們企業的發展在背後默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在xx年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近xx的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最爲艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧爲盈。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創xx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。
在20xx年被公司評爲物業管理優秀項目，這是x管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，爲了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造“xx”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
