教育範文發言稿

主管競聘發言稿

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在現在社會,接觸並使用發言稿的人越來越多,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的主管競聘發言稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

主管競聘發言稿

主管競聘發言稿1

尊敬各位領導,各位同仁:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

競聘之前,我不止一次考慮過——主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,爲什麼;怎麼做?首先,主管是什麼?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售爲主,協助管理。其次,主管做什麼?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,爲同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,爲什麼,怎麼做?

高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!自進入房地產行業以來,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因爲,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟銷售時,把客戶當親人;成交後,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,爲他們提供便利的朋友!我盡己能,爲他們排憂解難,“以心換心”,他們爲我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

主管競聘發言稿2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先,感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人將以開放的心態,面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現自己的人生價值,同時,爲公司、爲社會作應有的貢獻。

今天,我站在這裏競聘客服主管職位,內容主要分爲三個部分:

一、客服存在的問題有哪些?如何解決?

二、我的優勢。

三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

一、你認爲目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法?

1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。舉例來說,我們在不斷的補充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優點,我認爲他們熟練度需要一個過程,而且因人而異,還有很多人服務規範用語不規範,,回覆用語和自己聊天一樣,那麼如何迅速的結束冗長的培訓和指導,鍛鍊一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業心理素質,把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速並有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓關於服務意識,情緒管理方面的培訓,關於語言藝術,對點語言等培訓,把服務語言作爲一項重點來考覈,重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺到我們很專業,並願意成爲我們的終身用戶。

2、銷售意識方面:請大家思考一個問題:在淘寶這個大舞臺上面,競爭對手強手如雲,爲什麼別人要買你的衣服?爲什麼要在你家一直買你的衣服?爲什麼我要多買幾衣服?質量,款式,價位差不多的比比皆是。你有什麼優勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進的:不是普通的進來買一件衣服,買2件衣服,而是要附件銷售。怎麼樣才能多件銷售。2:他進來不滿意,想考慮,想對比看看,是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?

如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷售意識需加強,這個會在過後我成爲主管的時候,會和大家分享!

二、我的優勢,分爲3個方面。

心態:我從xx年開始做客服服務,這些年裏面積累了很多經驗,以前看的人會很害怕,當我自己有了這個能力的時候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個專業的導購師,每次顧客回訪的時候,誇讚我們的服務以及能力的時候,這個是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定的體現了

客服專家:在xx年的時候,剛開始進來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這裏,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,之後咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態,站在顧客的立場,儘自己的能力幫顧客處理好他的事情。然後再和顧客商量其它的事情,最後幫處理完,顧客說,非常謝謝你,我不是對你生氣。

培訓和幫帶:很多時候,我們的思維都侷限在常規思路里面,

總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對於我來說,我有着責任,我要扛起來,並帶好團隊向前進步。

說完優點,我想簡單談一下我的缺點:我的學習能力還不夠。今後我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標

三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

任職目標:

1、 使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。

2、 與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。

3、 形成學習爲主的小組氛圍。

爲完成這些目標,我準備按照以下思路開展工作:

1、管理好自己,要成爲一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的,是團隊的榜樣,把自己優良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力,在業務知識方面多學習,能指導組員工作。

2、管理和溝通方面:我會及時總結日常工作,不斷反思,對本部門的現狀,問題作出分析、預測和規劃,反饋給相關部門並提出有效的意見及建議,爲高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通,本部門內的溝通,員工工作中的問題、思想動態等等。

3、在團隊中建立好學習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

4.帶領小組成員完成領導下達的任務,充分發揮每一個小組成員的能力。

最後我對今天這個競職演說做個總結,今天,我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘爲新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝大家!

主管競聘發言稿3

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發展。

當初應聘的就是本公司的營業員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼着我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。

自從進公司那天起,我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之餘招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關係,向外宣傳本公司。默默地爲公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站裏,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責

主管競聘發言稿4

尊敬的各位領導、各位評委:

我想,首先彙報一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,XX年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗,而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言,甚至是沒有任何心裏準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會,我就想盡力嘗試一下做爲一箇中層的管理者而不是一個主持人我能爲我的團隊做些什麼?

這兩天我也一直在想:我憑什麼去說服我的領導們,又憑什麼讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢?我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景

音樂廣播自創辦那天起對節目質量一直要求很高,全天都是互動直播,而且要求主持人做到採編播一體。我憑着與生俱來的專研精神,不斷總結經驗,迅速成長起來,逐漸形成了自己的節目風格,不到三年的時間打造了《潛入深藍》和《午夜陽光》兩檔聽衆喜歡的精品節目。而且在20x首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業組二等獎,業務能力也得到了專家的肯定。

我認爲一個媒體的生命力和一個國家一樣,來自媒體的創新能力,特別是媒體管理者的創新能力。我以前沒有做過媒體的管理工作,但我不認爲這是一種劣勢,相反是一種優勢,這樣我就不易受傳統管理方式的影響,更能在工作中創新。

我一直以來都在用另外一種思維方式來思考我們正在從事的事業。傳媒不僅是意識形態的組成部分,而且是產業鏈上的一枚螺帽。我們應該用經營企業的方式去管理媒體,用營銷產品的方式去營銷節目。

主管競聘發言稿5

尊敬的各位領導:

您們好!

我叫XXX,20xx年 1月進入XX超市從事收銀工作至今。今天,感謝領導給我一個展示自我的機會,競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位。

自來到XXX工作以後,我勤奮學習各種業務知識,很快就熟悉掌握了收銀臺的工作要求和流程,進入了工作角色;在近一年的時間裏,憑着對工作的熱愛,我在工作中嚴格要求,鼓勵自己不斷上進,得到了領導和同事們的認可。因此,現在我來競聘XXXXX營運支持組主管助理一職,相信自己在新的工作崗位上能夠繼續發揚勤奮學習的好學精神,腳踏實地的工作態度,吃苦耐勞的品格,做好自己的工作。

對於營運支持組主管助理的崗位職責,我是這樣理解的:

營運支持組是維持門店正常運營的重要部門,負責收銀前臺、後臺錄入和客服臺的日常工作,併爲超市門店正常銷售提供技術和人員上的支持。作爲小組的管理者,在工作方面就需要自己以身作則,嚴格要求,保證收銀臺的工作正常運轉,並儘量減少發生在收銀臺的投訴;監督後臺嚴格執行公司的營運標準,隨時準確地爲賣場提供數據,做好庫存管理和收退貨及錄入工作,並組織好每月盤點;發揮好客服臺的窗口作用,廣播各種商品信息,妥善處理各種售後問題和顧客投訴,要真正給顧客提供快捷方便的服務。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規章制度,認真執行公司的各種決定,同時發揚團隊協作

精神,帶領小組全體員工爲經營工作正常開展打好基礎。在個人素質方面則需要具備良好的職業道德和嫺熟的業務技能,並且因營運支持組的專業技術要求較強,還得不停地充實自己,加強專業知識的學習,從細小之處做起提高自己的能力,這樣才能盡到自己的職責。

現在,我從事的是收銀前臺的工作,但我已經積累了相當豐富的工作經驗,對整個營運支持組的工作流程非常熟悉,相信自己能夠很快適應新的工作崗位。如果競聘成功,我會從下面幾個方面入手開展自己的工作:

1.以服務意識爲核心,發揮小組窗口作用

激烈的市場競爭已證明服務是主要的競爭手段,沒有優質的服務水平就無法在市場立足。營運支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口,代表了整個公司的形象;因此,要加強培養收銀臺和客服臺的主動服務意識,讓員工認識到服務的重要性,在平時工作中能注意主動爲顧客提供優質、準確、快速的服務,爲公司爭得顧客的信賴。

2.作好小組的工作安排,保證門店正常運營

安排好小組的日常工作,訓練提高收銀員工的工作效率和業務水平,以增強門店的競爭力;組織後臺員工做好收退貨及錄入工作,爲賣場經營提供準確的數據支持;特別是在庫房的管理中一定要認真做好進出貨的登記,帳務的真實性,還不定期的對庫房的貨品和帳務進行抽查;解決好各種櫃檯矛盾,處理好顧客的投訴。

3. 做好溝通協調

營運支持組的工作是門店經營的基礎,但也是需要其他品類小組配合的。所以在協助主管建設好小組的同時,還要注意多與各品類小組進行經常性的有效溝通,爲順利完成相關工作打好基礎。

4.加強每月盤點的管理

每個月的盤點都要嚴格規範商品盤點過程,減少在盤點過程出現的錯誤,保證盤點數據的正確性。首先,在盤點以前及時將負庫存報表打印給各小組,敦促他們糾正。其次是盤點的準備工作,讓後臺錄入員按照個小組的要求按類別將空白盤點表打印出來並分發。然後,在盤點當天收銀員做完了扎帳工作之後,分配到各小組協助完成盤點報表的填寫以及盤點監察的抽查工作;並設置盤點日,組織好人員錄入報表系統。最後,及時將盤點差錯報表分發到各個小組,進行糾錯。還有就是我對負庫存的認識因爲負庫存過大會影響門點的真實庫存,影響門店的帳務的數據管理,還會影響富基系統的運行速度。還會影響結算成本。

我相信,憑着自己對企業的忠誠、對工作的熱愛,憑着自身具備的良好素質和工作能力,我一定能夠全力以赴地去完成好營運支持組主管助理的職責使命,不辜負領導對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機會。

最後,衷心祝願我們超市連鎖公司生意興隆,蒸蒸日上!

  競聘人:XXX

  20xx年x月

主管競聘發言稿6

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們*****商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作爲***商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫*****,生於*****年,現在******工作。我於1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年,我去深圳在“*****集團”****分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更爲豐富,並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年,爲照顧家庭,我招聘到****商場從事*****工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對****獨特的經營理念有了直接的認識和更爲深刻的瞭解。

第二務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到*****的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行爲,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意爲顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動爲顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領導、各位同仁!

雖然我到*****的時間不長,但我已深深地感受到****這個大家庭的溫暖,看到了****的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在

原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的****人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到****的事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。 最後,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄*****商場明天的輝煌!

謝謝大家!

主管競聘發言稿7

各位領導各位同事下午好!我是來競聘後勤主管崗。首先,在這裏我感謝各位領導和同事生活及工作上關心和幫助。下面我簡單介紹一下我的本職工作的內容,請各位領導和同事以後對我的本職工作更多的指導、關心及幫助。

一、我主要是負責試劑和波儀倉庫及文具勞保用品倉庫的保管工作,及時掌握兩個倉庫的庫存情況,根據庫存和各實驗室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購。認真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗收、登記工作,特殊物品尋求實驗室專業人員幫助驗收。根據各部門、實驗室的分發。按照相關的規定和要求,對試劑倉所存放的易燃、易爆、劇毒、強氧化性和強腐蝕性等等的物品做好標識,分門別類地擺放。對兩個倉庫進行盤點,按月結算,根據各個部門的領用情況做好詳細的明細及彙總表每月交財務。做好防火防盜的安全工作,按時檢查兩個的消防幾各種必備器材的狀態,消除不安全的隱患,每天檢查試劑倉庫的通風排氣情況,發現異常情況及時向上級領導彙報。

二、協助部長管理技術中心消防器材,主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護及更新。

三、門禁系統的維護,主要是爲新進人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的補辦工作。定期各樓層巡查門禁機及考勤機是否正常運行,保障中心的門禁及考勤系統的正常運行。

以上是我的工作的主要內容,我是20xx年6月份來到中心,到現在有8年多了,也積累了一些經驗,我會總結過去好的工作經驗,去掉一些不好的工作方式,也請各位領導和同事對我的工作批評指正,以後我努力提升自己的能力,努力創新,用更好、更高效率的工作方式方法來工作,用更高的效率來工作。

我的發言完了,我再感謝各位領導和同事對我生活及工作上的關心和幫助,謝謝!!!!

主管競聘發言稿8

尊敬的各位領導:

大家好!

人們都說,真誠的友誼來自不斷的。我是xx,來自xx。我確信勤奮認真是我工作基礎,嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇,今日我要向着主管這一崗位衝刺。我很欣慰。

我心目中的好主管,我認爲,她(他)應該有也必須具備超強的六個地方:

1、個人思想強。

2、專業技能精。

3、溝通技巧活。

4、作風紀律嚴。

5、完成任務好。

我認爲,作爲一個主管,她所起到的作用是巨大的。這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑,做好的領導前後手,她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她(他)還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作。能完全地管理好一個區域,帶領她(他)們提高各項業務知識和專業技能。能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然,對企業的各項企業文化和規章都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等。

如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:

1、努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。

2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程,涉及的地方可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決,適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓。

3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,並做好記錄,開展反饋。

4、一個企業的營業目標永遠是業績爲先,服務至上。要做到好的業績,服務水準尤爲重要。現在的客人已經不單單規定吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的規定。怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想,急之所家急。微笑是發自內心的,只有你真正把他們當看家人了,你才能真正的做到微笑服務。這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的規定,業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學習的地方。

5、完成上級領導部署下來的各項其他事務。

作爲酒店的一名員工,回顧酒店的成長曆程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經被領導批評而心存不滿,我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經歷風雨,又怎能見彩虹?

只有企業這個大家庭成長了,我們纔會有更好的提升自我的平臺。現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向着這個舞臺最耀眼的地方衝刺!相信我總會成功的!

今天,我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘爲新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝。

主管競聘發言稿9

各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我來參加競職演講,心中百感交集,一是慶幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導幾年來對我的教育和培養,感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。

我競職的崗位是:系黨總支副書記。

我叫xx。近幾年來,在院系黨政領導的關懷下,在同事們的支持和幫助下,我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責,做了大量的工作,積累了較爲豐富的工作經驗。

針對這次競聘我主要談兩個方面:一是我的自身優勢,二是今後的打算。

對於這次競聘的崗位,主要有以下五個方面的自身優勢。

第一,具有對學生工作的正確認識:即熱愛學生,熱愛學生工作,樂於爲學生服務。所以我熱愛自己的選擇。

第二,具有較強的組織管理能力和協調溝通能力。從高中到大學一直擔任學生會主席,積累了豐富的學生工作經驗,讓我能在學生管理工作方面輕車熟路,方法得當,遊刃有餘。

第三,具有較強的語言表達能力,善於做學生思想政治教育工作。在平時工作中,真正做到曉之以理、動之以情、導之以行,激勵優秀學生更加上進,鼓勵中等學生追求上進,鞭策落後學生趕上先進。也於01年獲得年度考覈優秀證書,02年和03年連續兩年被爲優秀政治輔導員。所帶的班級被評爲省級先進班集體。

第四,善於運用自己的專業特長拓展大學生的能力素質。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。現已在公開出版的學術刊物上發表的科研論文達6篇以上。

第五,善於思考,勤於學習,以廣博的學識對學生進行言傳身教。利用業餘時間的學習,取得了北京大學人力資源管理專業第二學士學位,現正在攻讀教育管理專業的教育碩士,使自己成爲一名集中文、管理、教育的複合型人才,多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。

綜上所述,我認爲自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗,我將不負衆望,不辱使命。在新的崗位上,我將以積極的熱情、飽滿的精神和創新的舉措投入到工作中,同時虛心向領導和同事們請教和學習,踏踏實實做人,紮紮實實做事,實實在在爲領導分憂、爲師生服務。

對於今後的工作,主要做好以下七個方面:

第一、抓緊抓好學生思想政治教育,做好學生的穩定工作。以靈活多樣的形式,以各種可能的途徑,讓學生在寓教於樂中主動接受思想政治教育。

第二、抓緊抓好學生黨建和團建工作。以黨建帶團建,以團建促黨建。讓更多的優秀學生走進我們的黨組織,讓團組織真正發揮團結廣大青年學生的中堅作用。

第三、抓緊抓好學生常規管理和過程教育。深入學生當中,做學生的知心朋友。注重學生的常規行爲習慣的養成,讓學生在學習、工作和生活中形成良好的習慣,從而成爲社會的有用之材。

第四、抓緊抓好大學生能力培養和素質拓展。結合專業,開拓創新,開展豐富多彩的學生特色活動,讓學生真正提高綜合素質。

第五、抓緊抓好系風建設和學風建設。以高尚的文化引導學生,以良好的學風影響學生,讓學生工作真正與教學工作緊密結合起來。

第六、抓緊抓好畢業生就業工作。集思廣益,廣開門路,廣泛宣傳,讓就業單位走進來選擇學生,讓學生勇敢地走出去選擇就業單位。

第七、抓緊抓好院系黨政部門分配和交給的各種工作任務。搞好調查研究,爲院系領導作好參謀,從而爲學院的大發展盡一份綿薄之力。

尊敬的各位評委、各位領導和全體同事,下面我用一首對聯結束我的演講,上聯是勝固可喜,寵辱不驚看花開下聯是敗亦無悔,去留無意隨雲卷。橫批是與時俱進!

謝謝,謝謝大家!

主管競聘發言稿10

各位領導、各位同仁:

大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗,這既是人事制度改革的重大舉措,也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護,大力支持,積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,參加主管崗位的競聘。

我叫xx,黃岡紅安縣人,今年2xx歲,於20xx年畢業湖北師範學院應用化工技術專業。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作,且先後獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質量檢驗室負責人一職。

我這次競聘的崗位是QA主管,理由有三點:

第一點,我認爲這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己;

第二點,我認爲目前公司的GMP文件體系有待完善,希望自己擔任QA主管後可以改變現狀,做得更好

第三點,我認爲自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從QA主管的崗位職責看,綜合性較強、擔負着全公司質量保證體系能否有效運行的重要工作,工作中涉及的內容多,部門多,人多。所以QA主管必須具備一定的專業技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認爲能夠履行好上述工作職責。

第一,我年輕,我有熱情,有高度的責任心和接受新事物的能力。

第二,我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天,我雖然主要從事化驗室的工作,但是也參與過車間工藝的制定,GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業藥師協會舉辦的GMP的相關培訓,同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有餘,能夠較爲出色的完成本職工作,受到領導和同事的一致認可。

第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。QA主管的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是驗證和文件體系管理工作。同時,在車間現場監督管理和產品註冊方面還接觸不多,但是,我想通過以後的學習和實踐,一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

如果我能夠競聘上QA主管,我將在質量副總的直接領導下開展工作,堅持質量第一的原則,抓好質量管理工作。因爲初次擔任QA主管,所以準備從以下幾個方面着手:

1、儘快熟悉自己的崗位職責,熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。

2、QA的工作主要在現場監督管理和文件審覈修訂頒佈方面,所以我會盡快熟悉各車間的生產工藝及工藝生產中各個環節的關鍵控制點,以便更好的進行質量監控和質量監控的指導,讓現場監督落在實處,也便於更有效更全面的進行現場管理,對藥品質量的保證提供基礎。

3、GMP文件的編制、修訂、審覈及頒佈是一個龐大的工程,既然稱之爲工程就必須要保證工程的質量。對於涉及多個部門的文件,我組織各部門一起討論修訂和審覈,在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性;對於各部門的獨立文件,我會積極的參與其編制和修訂過程,瞭解這個文件編制的必要性和可行性,爲自己審覈這個文件時奠定基礎,讓自己清楚的認識到爲什麼會有這個文件。力爭做到自己審覈過的文件是正確的、可行的.和有實際意義的!

4、堅決執行各部門文件各部門負責起草和修訂,搭建平臺,組織文件編制修訂小組,各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員,利用業餘時間來探討起草和修訂過程中的疑問,共同學習和進步。

5、加強培訓,增加培訓的形式,保證培訓的效果,將培訓落到實處。

6、QA部門是管文件的部門,但是在文件管理過程中目前卻並沒有去遵循文件管理。對我而言,感受最深的是驗證這一塊。擔任質量檢驗室負責人一職期間,需要配合相關部門做驗證,但是我總是在最後一個階段知曉,知曉時是因爲需要我們提供檢驗數據。我想作爲一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的,至少要知道自己爲什麼要參與,自己提供的數據能給予怎麼樣的結論。其實驗證文件管理規程有詳細的要求,但是我們並沒有去遵守,希望擔任QA主管後可以改變這一現狀。

7、定期組織召開質量分析會和質量總結會,參與生產部門的晨會。

8、制定QA部門的管理制度。

擔任QA主管後力爭做到以下幾點:

1、建立更加完善有效的質量保證體系。

2、建立健全質量檢查制度。

3、要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各部門、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事後便於查,責任分明,獎罰有據。

4、落實培訓,從培訓意識開始。搞好質量教育和宣傳工作,進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立質量第一,生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

5、切實執行藥品質量否決權,加強崗位責任制。

6、建立月度質量工作總結會:每月月初,由各車間主管撰寫車間月度質量工作總結,由QA部門組織召開質量碰頭會,研究解決質量工作中的重大風險和問題。

7、定期舉辦質量管理x,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質量管理工作水平。

團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管,管理團隊的目標是:使團隊所有人成爲公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊,但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話,我們都不是明星,但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊,爲這一目標,我會從以下幾個方面管理我的團隊:

1、首先管理好自己,自己在各方面力爭做到,成爲團隊的榜樣,把自己的優良的工作作風帶到團隊中,影響每一位團隊成員。

2、在團隊中開展好培訓工作,把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中,傳授給每一位團隊成員,豐富的企業文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風,讓每一位成員明白,來公司是工作的,讓每一位成員工作時是充實的。

主管競聘發言稿11

尊敬的各位領導,我最最親愛的滿滿海家人們,大家晚上好!我來自最最頂端的養生苑團隊,我的名字叫張金柱,今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬衆矚目的舞臺展現自我風采。

秉承着企業發展員工受益的發展理念,滿滿海一直致力於人才的梯隊建設。一粒種子,只有深深植根於沃土,才能生機無限;一名員工,只有置身於拼搏的發展企業中,才能蓬勃向上。我自豪,在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海,滿滿海讓我生活更幸福,滿滿海讓我們生活更幸福。

烏鴉反哺,羊羔跪乳,吃水不忘挖井人,今天我懷着一顆感恩的心走上這個舞臺。感恩企業,給我們搭建了這樣一個平臺,來展現自我、突破自我、實現自我的人生觀、價值觀;感恩我的領導,不僅教會了業務知識、基礎技能,更給我指引了人生的方向,讓我明確了自己人生的目標,並朝着這個目標走下去,堅持不懈、直到成功;感恩我的團隊,在過去的十個月裏,他們給了我無私的關懷與幫助,同時他們也深深地感染了我,讓我明白了送人玫瑰,手留餘香、幫助別人快樂自己的道理。

我能勝任主管一職,因爲在工作中我積極、樂觀、有帶動力、願意付出。在過去的十個月裏,我沒有一個月的假是休完的,特別是過年的那個月,整整一個月,我只休了半天假,一方面我想把更多與家人團聚的機會留給同事,另一方面我覺得企業這個時候更需要我。那時我看的是全酒店最大的包房,每天上午爆滿、下午爆滿,有時還翻檯,而且桌桌加位,我沒有一句怨言。爲了調動大家積極性,我還即興寫了一副對聯,下面和大家分享一下,上午拉 下午拉 餐餐都拉擡,你開心 我開心 人人都開心,橫批:任勞任怨。可能我一個人爲企業做不了什麼,但我會盡我最大努力付出,我堅信,只要付出,總有回報。其實我也有想家的時候,還記得十個月前,離開家時,在離別的車站,隔着車窗,父母雙眼含淚的說,路上注意安全、好好工作、照顧好自己、爸媽不用你惦記。當汽車緩緩開動的一剎那,我的眼睛模糊了,看着父母漸漸遠去的身影消失在視線中,讓我深深體會到了兒行千里母擔憂,我在心中默默的說,爸媽珍重,我一定好好工作。都說每逢佳節倍思親,記得過年的那個月,有一次和父母通電話,他們特別高興,問我什麼時候回家,爸爸媽媽想你了,給你留了好多好吃的。我說店裏最近忙,過一段時間吧,電話那端沉默了許久,傳來蒼老而失落的聲音,忙…忙…忙點好啊。我多想放下自己男子漢的氣概,說一句爸媽,對不起,但是都哽咽在了喉嚨裏。最後我告訴他們,爸媽請您放心,您的兒子在這很幸福。在我想家的時候,就閉上雙眼,回憶父親的臉龐,母親的微笑,想一想父親兩鬢的白髮又多了,母親臉上的皺紋又多了,只能在心中默默的說一句,爸媽你們辛苦了。

人類因感恩而偉大,世界因感恩而美麗,感恩是愛的延續,愛是生命的動力。動物尚且知道感恩,而且會一代一代延續下去,我們更應該心懷感恩,並把這份愛傳遞下去。

此時此刻,我要對遠在千里之外的父母說,你們二十幾年的含辛茹苦將我養的,而如今正是我回報你們的時候,但是爲了全家的幸福,爲了我心中始終堅持的那份夢想,所以不得不離家在外。在這裏我要對你們說,謝謝你們的養育之恩,謝謝你們給予我的支持,請你們放心,您的兒子在這很幸福。對我尊敬的領導說,在我人生彷徨的時候,是你們給我指引方向,在我失去信心是,是你們讓我堅定了信念,在我生病時,是你們給我家人般的呵護,從一碗薑湯到一份病號飯,都在我的心中深深地烙下了一個愛字,烙上滿滿海印。此時此刻,我要對我尊敬的領導說,您對我的知遇之恩與關懷之情我無以爲報,請您放心,我會用我優異的工作成績來回報您。對我最最親愛的戰友說,過去的298個日日夜夜裏,我快樂時有你們和我一起分享,我難過時有你們給我安慰,我遇到困難時有你們和我一起分擔,我任性時你們給我包容,此時此刻,我要大聲告訴我最最親愛的戰友,金柱永遠是你們的好兄弟,你們是我今生最大的財富。

要想贏在未來,就要決勝中層,下面和大家分享一下我的工作規劃,如果今天我有幸競聘成功,我會盡快做好角色轉換,從以下四個方面開展工作。

1、高效的執行力

對上級下達的任務第一時間執行,不推、不拖、不等、不靠,成功的團隊來自高效率的執行力,沒有高效率的執行力再好的決策也是一紙空談,我們國家總指揮,書記曾說過,空談誤國、實幹興邦。

2、日常管理

對於每天的工作,要做到日事日畢,日清日高,常檢查,常評審,維護好酒店設備設施。

3、團隊氛圍

充分調動員工氛圍,在開分組例會時,穿插一些互動的小節目及富含哲理的小故事,提高員工的工作積極性。

4、員工培訓

員工培訓是企業最小的風險,收益最大的戰略性投資,定期給員工做業務知識及榮譽感等方面的培訓,讓我們的團隊做一隻專業素質高且具有軍魂的團隊,把我們的專業素質與軍魂打造成一把雙刃劍,劍鋒所指,所向披靡。

今天不管競聘成功與否,我都會用積極地心態去面對,對於工作,我會更加努力,向着我心中的目標拼搏、奮鬥,因爲在我的心中有一個信念,自己選擇的路,跪着也要走完!

金柱:加油!!!

主管競聘發言稿12

尊敬的各位領導:

你們好,我叫 , 市人, 學歷, 年畢業於 大學 專業,現在 部門工作。 很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是 主管。首先,我想結合自已在 一年多的工作感受,談談對主管崗位的認識:

我於 年 月份來到 這個大家庭,歷經崗前培訓、實習、開業籌備等階段的鍛鍊,並通過個人的認真學習,我初步瞭解了 的公司管理理念,學會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認識,充實了頭腦,爲以後的工作打下了堅實的基礎。 成功開業後,我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿完成了領導交待的各項工作任務,並通過學習和經驗的積累,熟練掌握了業務技能,更加深刻的理解了企業文化,並深深喜歡上了這項工作。

我認爲,作爲一名主管,首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神,還應掌握紮實的業務知識和過硬的技術本領。注重細節和工作過程,積極爲科室創造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作爲一名主管 應起到良好的模範帶頭作用,帶領同事一起完成各項工作任務,一起鑽研業務知識,幫助員工積極上進,提高工作效率。作爲一名主管,應關心員工,時刻了解員工的思想動態,對員工的呼籲要及時傳達,爲他們解決實際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,端正工作態度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認識到“只有企業發展了,纔能有個人的發展” !作爲一名後勤部門的主管,應提升爲一線員工服務的標準,提升工作和服務質量,時刻圍着一線轉,始終以一線爲工作中心,爲他們提供優質服務和“成品”。

如果我是一名 主管,我將從以下幾個方面做好

工作:

1、加強員工思想政治工作。衆所周知, 負責整個超市的訂單、價籤打印,商品促銷變價,電子秤信息發送,商品進、銷、存等各項數據的查詢,可以說 就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應首當其衝,時刻不能放鬆。要通過培訓、考試、日常管理等形式,提高員工的政治水平,要具備起碼的“愛崗敬業”和“真誠奉獻”的精神,要使人人都能從思想上勝任這項工作。

2、加強員工的業務工作。要成爲一名合格的錄入員,僅具備良好的政治素質是不夠的,還應有過硬的技術本領。作爲一名主管,首先自己應熟練掌握錄入崗位的業務技能,在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”,遇到問題沉着冷靜、迅速解決。平時要加強業務培訓,通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣,掀起學習熱潮,通過獎、懲等方式,促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了,纔有能力幹好工作;只有工作幹好了,纔能有個人的前途和發展。

3、轉變觀念,提高服務質量。作爲一名主管要帶領科室員工時刻以一線員工爲中心,視他們爲自已的兄弟姐妹,並制定服務規範,嚴格按照規範服務,接受一線員工的監督,逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

 4、做好日常管理工作。作爲一名主管,既要嚴格自律,帶頭完成業務工作,同時還應做好日常管理工作,如日常考勤、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。另外,錄入中心每一項制度的完善,都要由各商品部落實並配合完成,作爲一名主管,要做好上傳下達的工作,明確大與小,大事及時做,小事時時做,並做好部門與部門的協調。

5、關心員工生活、發揮民主作用。作爲一名主管應深入員工當中,善於做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態,爲他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無後顧之憂,全身心投入到工作之中。

通過以上總結,我認爲我有信心、有能力做好 主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點,我會努力完善自我,取長補短,在工作之餘加強各方面的學習, 是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領導信任我並支持我。

時代在發展, 也在不斷擴張, 的發展離不開全體員工真誠的奉獻,只有企業發展了纔有我們每位員工美好的前途,今天企業給我們創造了廣闊的發展空間,提供了

大好的機會,我一定會好好把握,腳踏實地、開拓創新,爲 ****的恢宏大業奉獻青春和力量!

我的演講完了,謝謝各位領導。(鞠躬)

主管競聘發言稿13

尊敬的公司領導、評委、同志們:

大家好!

首先我要感謝公司各級領導給我這次內管部主管崗位競聘的機會,也要感謝帶領培養過我的公司各級領導。我叫---、共產黨員,今年28歲,20xx年底在作戰部隊復原後參加本公司工作,歷任保安員、保安督察員、保安隊長、公司的軍訓教官、現任保安隊隊長。下面,我主要談一談我競聘保安主管此崗位所具備的條件和競聘成功後我的工作打算。

本人於20xx年入伍,20xx年復員。服役期間擔任過指揮班長、代理排長、團支部副書記。並多次受到旅本級表彰。但我深深知道服役期間獲得的認可並不代表我現在工作的成績。我要有角色上的轉變,從一名合格的軍人轉型爲公司合格優秀的員工,領導的得力助手。真正起到上傳下達、執行力強凡事都能做表率的作用。

下面我談一談參加此次競聘所具備的條件:

一、入職至今得到了中心及部門領導的認可。通過紮實的工作作風加上自身的努力得到了部門同志的支持、幫助。在本部門的工作中我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求仔細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

 二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,“十一”期間在部門領導的帶領下多次加班加點,犧牲個人的休息時間爲遊客中心新同志軍訓,從不計報酬,總是把工作放在首位。特別是在保安部這個崗位上,能夠向上級領導看齊做到以公司爲家,沒有私心,不分白天黑夜,不分節假日,

單位一但發生棘手的事情能夠第一時間趕到,協助部長處理工作上的事務。始終以軍人退伍不退色的要求,全心全意地做好本職工作。

主管競聘發言稿14

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應該感謝酒店領導爲培養人才的良苦用心,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收穫很多,本人xx,我想大家對我已有了一個大概的瞭解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認識我,不瞭解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲部主管。

競聘這個崗位,我信心十足,酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶,作爲餐飲部主管必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉變,從“要我幹”變成“我要幹”,以良好的心態,熱情爲客服務,讓客人吃美味菜餚,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

一、端正工作態度、樹立行業新風

過去有的經營者認爲菜品質量第一,服務質量第二,而實踐證明:服務第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜餚,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務,她板着面孔,一言不發,一副你愛吃不吃的姿態,酒杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什麼氣氛,就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發揮整個餐飲的優勢,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,一走進工作場所,我們就要全心全意的用心爲客服務,也就是要有一個好的工作態度,熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價的。投資,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象徵,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反常。

良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務,客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務,不會在乎餐飲部主管是誰,我們的觀念應該是員工服務顧客,主管服務員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,並不是主管人,主管的工作主要是經管和協調員工,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。

二、服務要個性化、服務不是口號

我們酒店業不能把服務停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的爲客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

主管競聘發言稿15

、具有較好的綜合素質。本人能夠主動學習,提高自己的修養;熱愛安全保衛事業。有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛鍊,具有一定的組織能力。競聘不是爲了爭官。競聘是爲了更好地學習,更好地工作,體現自我的價值,如果競聘成功。

我的工作思路是:堅決服從領導安排,嚴格執行公司的規章制度,有計劃性的工作,凡事起到表率作用,做一名讓同志們信得過,值得學的好榜樣。更要以建立健全規章制度爲基礎,以完善管理爲手段,協助部門領導提高工作質量爲目標,當好部門領導的助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。全面提高部門隊伍的整體素質。

今後工作的方向。

第一,根據公司的發展趨勢,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要注重學習,進一步提高理論水平,提高部門的整體建設。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤問。把發現的問題及時指導處理,消除“老好人”的思想。其次,要制定個人的學習計劃,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

第二,配合部長搞好員工培訓,組織技術練兵,提高全體員工素質。公司的迅速發展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好隊員的崗位練兵,督促員工認真學習部門規章制度,讓同志們知道什麼事該做,什麼事不該做。增強服務意識,爲遊客提供優質化的服務。

第三,要搞好團結,有全局觀念。團結就是力量,一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,工作上同幹,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰鬥力。因此,我要培養自己的全局觀念,站在領導的角度想問題,從大處着眼。要多與其他部門進行溝通、協調,使各部門形成合力,共同做好公園聯防的各項工作。

第四:應注意解決好以下兩個方面的問題。

①解決好員工培訓的問題。內管部工作任務多,崗位分佈面積大,不同的崗位任務也有區別,員工的水平也參差不齊,在性格、智力、興趣、經驗和技能方面,均存在差異。顯然,進行培訓時應因人而異,不能採用普通教育“齊步走”的方式培訓員工。要根據不同的對象選擇不同的培訓內容和培訓方式。有的甚至要針對個人制定培訓計劃。針對我部門的實際情況,我想從以下方法進行培訓。一是讓員工定期參加一些,他們通常不參加的會議。如普通員工參加隊長幹部會議,使每個員工都能得到部門工作的第一手資料。這將有助於開闊員工的眼界和心胸,增強互助的協作精神。二是在部門內部組織文體活動和知識競賽,激發同志們的工作積極性,訓練員工的思維和觀察能力,養成動腦習慣。三是讓各隊伍的員工,實地觀摩領導幹部是如何處理一些工作上的事務、如何主持行政例會,如何巡查園區,用上級領導的工作風格啓發他們,用領導的素質影響他們。員工希望學習新的知識和技能,希望接受具有挑戰性的任務,更希望晉升,這些都離不開培訓。提高員工素質的方法並不僅限於正規培訓教育,還應引導員工學會思考:從實際工作崗位上、從一句名言、故事上,從公司領導及其他部門的同志身

上能學習什麼東西,怎樣將日常工作中平凡而深刻的典故,轉化爲員工學習的動力,讓員工想學習、主動學習的局面才能達到培訓的最終目的。

②解決好員工制度落實與執行力的問題。就要具備工作態度的轉變。態度的不夠積極,是造成落實制度難、執行力較弱的最主要原因。關於態度,我們往往在認識上存在一個誤區: 認爲良好態度的缺乏是下屬員工的問題,是這個下屬不合格的表現,要解決這個問題只能要求下屬主動地改變工作態度。其實,真正要解決這個問題首先是管理者應該進行改變,而不僅僅寄希望於下屬員工態度的改變。管理者要做到讓態度不佳的員工改變,也具備執行力,應該從五個方面入手。一是要真正瞭解員工,在生活和工作上給予關心和照顧。二是應注重經常與員工溝通、交流。三是明確員工的工作目標。在佈置任務時,一定要明確指示所期望達到的結果和所期望完成的時間。只有做到這一點,制度落實和執行力纔有可能實現。四是督促員工制定工作計劃,將年度目標分解到每月、每週,工作計劃要注重結合實際。有了工作計劃,不管員工態度如何,自然會自覺地對工作計劃和任務開始進行思考,想辦法去完成工作任務。五是嚴格、合理、有效的監督檢查、公平業績考覈和獎懲制度。

本人如果競聘成功後本年度應完成的目標。

一、“四防”安全工作任務。

我公園即將面臨營業的旺季,這就要求全體同志時刻想安全,抓安全。作爲內管部的領導幹部。更要把安全防範工作想在前、幹在前。要求本部員工做到“勤走、勤看、勤查、勤問”認真填寫巡查記錄,發現問題及時請示彙報。對施工人員的管理上,也要及時調整崗位做好工作部署,對施工人員及可疑人員做到“四查”:一查工作證;二查車輛登記情況;三查包;四查攜帶物品是否和放行條件。同時加強施工現場的巡查,及時發現和制止各類違紀違規等野蠻施工。加強夜間

的巡查,制定園區巡檢登記本,夜間對園區巡查不少於五次,同時組織部門領導每週不少於兩次對夜班人員的突擊檢查,從而有效杜絕各類安全隱患事故的發生,做到防患於未然。

二、抓軍訓、促養成。

部門員工大多來自周邊地區,通過了解我部員工70%都沒有從事保安工作的經驗,認爲保安就是看門的,針對這一情況,根據以往的工作經驗,及時制定出部門員工培訓計劃,緊緊圍繞部門“半軍事化”管理方針,從每個隊員的自身形象、對待工作的態度、保安基本技能培訓、車輛指揮手勢操,同時重點突出消防安全知識和實際操作的訓練,從三月中旬每天進行軍事訓練兩小時,在訓練中採取訓考結合的方法,使全體人員整體素質有了很大的提高。我部員工作爲公園對外的第一形象,在這其中的作用也是關鍵性的。因此在公園旺季營業前的軍訓是今後工作實踐中的一個基礎。同時針對部門人員流動性大不穩定的因素,採取突出新入職員工的跟訓及老隊員的強化培訓,及時搞好傳幫帶,把培訓轉化爲部門的一項基礎性經常性工作。在此期間部門利用三個軍訓週期,通過隊列訓練、文明禮貌用語、文明執勤手勢、從消防基礎常識、逃生報警、滅火器具的使用、案例分析、實際操作等幾個方面進行全面有針對性的軍訓,在公園旺季營業前我部員工最終要達到形象氣質上有改變,文明執勤方面有成效能夠適應公司發展的趨勢的好局面。

三、力爭園區零事故。

通過部門思想動員會議,要求所有員工樹立居安思危的觀念。部署全年的安全工作任務,宣讀安全工作領導小組及安全檢查成員。在園區將繼續堅持“安全第一、預防爲主”的方針。不斷加強安全生產培訓和教育,全面提高全體同志的安全生產意識。將公園各區域責任落實到人,消除盲區隱患。並不定期組織安全檢查,通過主動性防範力爭園區零事故。爲公司的發展壯大起到保駕護航的作用。

四、培養幹部方面。

選拔幹部和培養幹部的好與壞,直接關係到部門的建設和發展。我部員工的

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