領導年會發言稿15篇

在快速變化和不斷變革的新時代，我們總不得不需要用到發言稿，好的發言稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。那要怎麼寫好發言稿呢？下面是小編爲大家收集的領導年會發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

領導年會發言稿1

尊敬的董事長，各位領導，親愛的各位同事：

大家晚上好！

新的一年裏，各家各戶燈火通明，熱鬧的爆竹聲裏，我們能感受到春節所帶來的歡快。而在這個幸福且歡樂的時刻，我們的公司也已經展開了它的雙翅，着力向更遠的天空翱翔。而我們也像一隻只極力想要翱翔於廣闊天空的雄鷹一般，紛紛展開翅膀，努力翱翔而去。新的一年，我們有了新的盼望，新的契機，新的挑戰。作爲公司的一名員工，作爲部門同事的一名領導，我在此，想表明自己的志願，接下來的一年，我將會付出自己百分之兩百的力氣，將自己的能力發揮到最大，希望能夠創造一些新的驚喜，爲公司的偉大藍圖上添上新的一筆！

過去一年，我們公司保持一個穩定的增長模式，隨着公司的強大，我們每個人也在工作上更加廢寢忘食了。所以慢慢的，我們每個人也有所提升，就我們部門而言，很多同事的業績都翻了一番。這第一展現的是我們的同事們對待工作越來越認真了，其次也展示這我們公司的一個穩定發展。我們在這個平臺之上，每個人都有自己的一個位置，我希望大家不要把自己想成是一個可有可無的人，公司的每一個職位都是重要的，如果它不重要，那麼你也不可能在那個位置上。所以我希望家人們都可以正確認識自己的工作，正確認識自己的職位和身份。什麼崗位做什麼事情，這都是需要我們自己考量的。過去的一年我們取得了很大的成績，但是我們決不能驕傲，因爲對於未來一年來說，這會是一個更大的挑戰，也會是我們人生路上更加璀璨的時光。所以我希望大家打起精神來，把眼睛擦亮，目光放更加長遠一些。就讓我們一起，拿下更多的勝利徽章！

接下來的一年是我非常期待的一年，首先我們已經有了一個好的鋪墊了，我相信接下里的路只要我們肯努力，我們就一定能夠完成好它，甚至是大力度的突破。我們大家常常把公司當成家，在這裏工作生活，公司回饋於我們的自然也會是等價的。所以我希望每位同事，每個崗位都可以在接下里的一年更加振奮。而我也會堅守在自己的崗位之上，創新業績，也在這條路上不斷前行。最後祝願公司前程似錦，平步青雲！大家在新的一年裏快快樂樂，工作進步，家庭幸福，鼠年大吉！

我的發言完畢，感謝大家！

領導年會發言稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

新年伊始，咱們xx人座無虛席，在古都xx盛大召開xx公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的衝動。在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現xx全面調和持續發展》的工作報告，並就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦爲提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。

一是在當真總結去年教訓的基本上，紮紮實實貫徹xx公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標；

二是以求實的立場持續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其餘相干軌制；三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵鬥志，弘揚團隊精神；四是踊躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決議所需的信息；努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋樑作用，團結合作，翻新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，爲公司的可連續發展再作新的奉獻。

領導年會發言稿3

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!“華僑團聚迎新春，辰_起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!今天，我們以無比喜悅的心情，在這裏齊聚一堂，是爲帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是爲充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!最後，祝大家春節快樂，猴年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，爲迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

領導年會發言稿4

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感恩大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體的工作發生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。希望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性，需要變化多年的行爲習慣。而變化一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因爲變化帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從變化到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。**億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節每一處變化的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

領導年會發言稿5

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。

在大家的努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“xx資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；

加強成本意識，真正做到物盡其用；

提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；

加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人爲峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！

最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願文通的明天更加美好！！謝謝！

領導年會發言稿6

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體職工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!

今晚，我們很榮幸的請到了***副市長和***公司的董事長***，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...

在過去的20xx年，作爲公司的創業階段，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，爲公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我爲全體職工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併爲此奮鬥到底!

最後，再次祝願全體職工、賓客新年快樂，閤家幸福!

領導年會發言稿7

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個，也是農曆的，從五年前的今天開始，立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以爲傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經爲立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬爲我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在09年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最爲艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧爲盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇爲基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變爲家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上，往往使員工在企業失去了的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

怡景灣在20xx年被公司評爲物業管理優秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

領導年會發言稿8

尊敬的各位領導、各位同事：

新年伊始，咱們人座無虛席，在古都盛大召開公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的衝動。在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現全面調和持續發展》的工作報告，並就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20xx年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20xx年，我們總辦爲提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。

一是在當真總結去年教訓的基本上，紮紮實實貫徹公司20xx年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;

二是以求實的立場持續落實《公司行政人事管理制度彙編》和其餘相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵鬥志，弘揚團隊精神;四是踊躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋樑作用，團結合作，翻新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，爲公司的可連續發展再作新的奉獻。

領導年會發言稿9

各位同仁：

大家好!

充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。我於20xx年12月接手項目，經過這一段時間的瞭解，基本掌握當中存在的一些問題，如員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出等，我也將針對所存在的問題進行改革、完善。

新的一年裏，我們將面對的困難與風險在所難免，但是我將盡一切努力，帶領，抓住機遇，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，全力以赴抓好項目招商工作，提升公司的企業形象。

我相信，只要我們全體員工齊心協力、努力拼搏、紮實工作，一定能圓滿完成集團下達的工作指標及目標任務。

最後，我代表全體員工祝大家在新的一年裏，工作順利、身體健康、闔家幸福!

領導年會發言稿10

尊敬的各位領導、家長和朋友們，親愛的小朋友們：

大家下午好！

感謝你和我們一道走過了20xx年，爲此我們提前9天把新年的祝福送給你，大家新年好！願你在新的一年身體久安、事業久旺、財運久通、笑口久開、關愛久在、美麗久存。與此同時最值得感謝的還有我們的老師，敬愛的老師們， 羣星競相閃爍，方有夜空的美麗；百川齊心東流，纔有滄海的壯觀；正是你們的拼搏奮進，鑄就了我們今天的輝煌。正是你們關注每一個寶寶的成長，開發寶寶的每一份潛能，努力讓每個寶寶都成人成才，才唱響了安琪兒幼兒園良好的社會品牌。你們敬業愛崗、埋頭苦幹的奉獻精神，精於保教、自強自勵的進取精神，同心同德、攜手共進的協作精神，追求真知、勇於探索的科學精神，熱情周到、愛生如子的服務精神，已成爲安琪兒幼兒園寶貴的精神財富，成爲推動安琪兒幼兒園可持續發展的不竭動力。

每年的這一刻我都想說，我和大家一樣內心滿懷喜悅，並且我相信今天下午我們每個人都會感到生活的美好和幸福，而我們的孩子正在這過程中感受着、形成着對生活、對生命的熱愛。

弗洛姆在《愛的藝術》這本書中說，對孩子的人格發展至關重要的是我們應同時給予孩子奶和蜜。“奶象徵母愛的第一個方面：對生命的照顧和肯定。蜜則象徵生活的甜美、對生活的愛和活着的幸福。大多數的母親有能力給奶，但只有少數的母親有能力給蜜。爲了能給蜜，她不僅應該是一個好母親，同時也應該是個快樂、幸福的人——但這一目標許多人並不能達到。”我想，這個目標今天能帶孩子來觀看和參與安琪兒幼兒園演出的家長和老師們都做到了。今晚我們一起往孩子的心裏注入對生活的愛。我們要給他們這樣一種感情：生活是美好的！做一個小男孩或小女孩有多好！能在這個世界上生存有多好！每天有父母、親人的陪伴是多麼幸福的事！我們要在孩子的心裏輸入對生活、對生命的熱愛，而不僅僅是穿得好、吃得好的意願。我想特別向母親們說一句：母愛是這個世界上最偉大的愛，你的言行舉止、你的處世態度將影響孩子的一生，孩子未來成功與否，有一半來自你的影響，特別是女孩的母親，對孩子的言傳身教影響尤爲明顯，我們母親在這個世界上存在的意義，不是爲養活孩子，而是向生活注入柔情，培養孩子樂觀、積極、向上、關愛他人的性格，成爲一個小朋友喜歡、他人喜愛的小天使！你們同意嗎？現在就是這樣的時刻，願我們的心都能優美地醒過來，用你們讚賞的目光、高尚的手，爲即將演出的孩子，盡情的吶喊、激情的鼓掌。

在今天這個節日裏，我想提議“把最崇高的敬意獻給兒童”。我們都知道我們是愛孩子的，可是我們發現了嗎？孩子愛我們勝於我們愛他們，他們那麼希望我們陪伴他，他們如此深厚地愛我們。可是我們應該瞭解，現在如此深厚地愛我們的孩子終將長大，這種愛終將消失。你言行令止的威嚴也將結束，你會越來越覺得作爲父母的象徵意義將大於實際意義。到那時，誰還會像現在這個孩子那樣地愛我們呢？誰還會在睡覺前充滿深情的對我們說：“和我一起睡，好嗎！”而不只是祝我們“晚安”呢？誰會在早晨一醒過來就去尋找我們呢？當我們覺得孩子吵到我們的時候，我們能聽到孩子內心的聲音嗎？他說：“我並不希望把你喚醒，我只是要喚醒你們的精神。”真的，孩子的愛對我們具有極大的重要性。我們成人對生活中的很多事都麻木了、習慣了、勢利了、現實了，需要一個新人去喚醒我們，用我們已經失去的不再擁有的那種充滿生機和富有活力的方式激發我們。我們需要一個以不同方式行動的人——我們的孩子，他們每天早晨對我們說：“你們已經忘掉了另一種生活！學會更好地生活吧！” “兒童是成人之父”——這一富有哲理的觀點可能需要我們很長時間的思索。我們需要很多學習才能獲得真正的愛的智慧。兒童的愛是最本質和單純的，是溫暖的和神聖的，如果我們忽視這種愛，那麼我們將永遠再也找不到另外一種與它相同的愛。

人們通常認爲世界上有兩種人：男人和女人，我們理解世界上有三種人：男人、女人、孩子。在我們小班的美術課上我們用三種基本形狀：圓形、正方形、三角形來表現爸爸、媽媽和孩子的生命形態。正方形的爸爸寬厚、自然；三角形的媽媽溫暖、慈愛；圓形的孩子是生命的愛與自然。

這是一個家的概念，羣體的概念。我們每個人都是一個獨立的生命個體，因而我們提出兒童權利宣言：“請讓我生長的像我，並請瞭解，我爲什麼希望生長的像我。不是媽媽所認識的我，不是爸爸所希望的我，也不是老師認爲應該如此的我。請支持我並幫助我，讓我生長的就像我。”我們重視差異的價值，可是我們又是共同的，我們都追求成爲一個完整、完善的人。在優美的生命中，均衡是重要的，因而父母和孩子在一起平等而和諧的相處、交流、發現和成長。我們是相互依存的。

領導年會發言稿11

各位業務夥伴、各位同事：

大家下午好!很開心今天來參加“四五發展計劃宣導大會暨20xx領導人年會”。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多機會，也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務夥伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了“三五”計劃，取得了很多成就，創造了很多歷史，也幫助無數人實現了人生理想。

在此，我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團，對所有夥伴、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝!我們的理想今天，無限極的第四個五年計劃很快就要啓動，公司將進入一個新的發展時期，在座的夥伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動，也充滿信心。因爲，我們離理想又近了一大步。我們的理想是什麼?無限極，創造歷史!無限極，中國第一!無限極，世界第一!這不僅是無限極的理想，也是我們每個夥伴和員工的理想，這是我們共同的理想!過去的22年，無論外面發生什麼樣的變化、挑戰和困難，我們始終沒有忘記這個理想。因爲理想，我們堅定信念，共同成長，取得了今天的輝煌成就，也爲造福社會做出了不少的貢獻。

要實現“四五”計劃，實現偉大的理想，我們還需要付出加倍的努力。在未來，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當前的商業社會，各行各業的競爭都很激烈，尤其技術的`快速發展，加速了這一趨勢。我們會發現，許多世界500強企業如諾基亞，本來是手機行業的第一，但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業不管做什麼行業，曾經有多大、多麼成功，落後的根本原因並不是技術發展太快，而是因爲沒有把握顧客需求的變化，沒有關注顧客體驗，沒能爲顧客提供更有價值的產品和服務，最後被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展，保持強大的市場競爭力，實現永續經營，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來思考，提供超越顧客期望的顧客體驗，滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務夥伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創新現在，我們正在進入移動互聯網時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。

每過一段時間，就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現，人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前，如果我們不改變、不創新，還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客，將無法滿足已經變化的需求，什麼樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢，不等於在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢，就必須發揚永遠創業的精神，不斷突破創新，做自己從來沒有做過的事情。

第三件事：行動再美好的藍圖，再偉大的理想，如果不行動，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的“四五”計劃，爲未來做好了全面部署。在座的每一位夥伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者，也將是最大的受益者。我相信，各位夥伴和員工都將在這個過程中，收穫成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來，用行動去創新，用行動去提升顧客體驗，用行動去實現個人價值和我們共同的理想。

各位夥伴，各位同事，“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啓動，更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。理想需要堅持，更需要堅定。我們都期待，無限極成爲中國第一、世界第一的那一天早日到來。 一個有理想的人值得追隨，一家有理想的企業令人尊敬。我相信，只要廣大業務夥伴、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現“四五”計劃的宏偉目標，創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

最後，祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業進步!謝謝!

領導年會發言稿12

親愛的各位同仁們：

大家好！

今天可不是普通的日子啊，因爲我們終於等來了ｘｘ公司一年一度的年會活動，相信不少同事早就在翹首以盼這一天了，在這裏我代表公司給大家一個明確的回覆，那就是公司爲這次年會是下了大成本的，不僅準備了豐厚的禮物，而且準備了精彩的抽獎環節，這一次的抽獎環節覺得會讓大家感到振奮！對了，我太興奮了以至於都忘記介紹自己了，這裏還是有不少新同事可能對我還不太熟悉，所以我還是簡略的介紹一下自己，我是咱們公司的ｘｘ部門的主管，我代表公司爲大家進行一個簡短的發言。

接下來我就要說一說在20ｘｘ年裏公司的發展情況了，在剛剛過去的這一年裏面，咱們公司取得了不小的進步，雖然現在公司裏面的員工好像不是很多，但是我相信留在公司裏面的絕對都是精英，正是靠着大家的努力和奮鬥，我們公司纔有了穩定的發展。

在平日裏，我看到大家不是在自己的工位上忙碌着，就是在討論着與工作有關的業務，這讓我感受到了公司的前景是一片美好啊，同時我也意識到了我身上的責任和壓力，我要是不好好地帶領自己部門的同事開創出更好地成績的話，那我就真的是愧對了大家對我的信任啊，所以我在這一年裏也和同事們一起拼搏，做到了每天和大家一樣準時上班、共同加班，這也讓我和身邊的同事建立起了深厚的友誼，這種其樂融融、共同拼搏的氛圍不正是我們所向往的嘛？正是靠着大家的這種幹勁，咱們公司才能斬下一個又一個難關，取得突破性的進展！

好了，我大致說了這一年的工作情況，相信大家早就等不及想開始接下來的各種活動了，不過心急也沒有用哦，各種流程還是得走一走的，接下來我就要表彰一下公司本年度的優秀員工，他們是ｘｘ部的ｘｘ……這些同事工在20ｘｘ年裏面的表現相信大家都是有目共睹的，他們奮鬥在工作的一線，在工作中從不抱怨，一心只想把工作給完成好，這些同事們纔是我們真正要學習的榜樣，如果大家都能保持這樣的工作狀態，那麼咱們的公司必然會壯大的越來越快！

最後，我在這裏要提前祝大家在新的一年裏能健康快樂、心想事成，早日達到自己的目標，希望大家在接下來的活動中能積極參與進去，我能保證你所獲得的收穫絕對不會讓你後悔！

謝謝大家！

領導年會發言稿13

尊敬的各位來賓、位各同仁：

大家好！

值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向ｘｘ快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！

在金戈鐵馬的20ｘｘ年，ｘｘ快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年裏，我們穩紮穩打，夯實網絡基礎，調整和改進管理策略；後半年裏，我們不斷刷新各項業績紀錄，圓滿度過“”和“雙十二”業務高峯，喜氣洋洋迎來公司ｘｘ週年慶，獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大衆的高度評價和稱讚。

與此同時，ｘｘ快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。

種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。

企業的發展進步，離不開每一位ｘｘ人的付出。在過去的一年裏，ｘｘ人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來！

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20ｘｘ年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升ｘｘ快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天！

再一次衷心祝願某某全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、萬事如意！

領導年會發言稿14

親愛的各位同胞們：

大家下午好，在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情站在這裏，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因爲你們每一個人的努力和付出，因爲你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到後期爲了達標拼盡全力、通宵達旦。終於，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現了x地產項目銷量最佳的目標，成爲xx人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇蹟，一個xx速度的奇蹟，一個城市商業變革的奇蹟，更是每一個xx人自我超越的奇蹟。

過去的一年，公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在x一炮而紅，從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等，xx每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與x其他企事業的聯誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等，我們用最真誠的態度結交廣大x有識之士，希望在未來了日子裏能夠合作共贏。

盤點過去，展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難和挑戰，宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因爲底蘊深厚的_與萬千股雄風託負起它的巨大翅膀。xx就是託負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然xx也會因爲巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的xx人將用自己的智慧與勤奮支撐xx的展翅騰飛，xx願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與xx共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪的說：我們創造了xx的商業傳奇，我們助力了x商業從平凡走向卓越的新航程!

最後，在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裏，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

領導年會發言稿15

尊敬的深圳萬朝各位領導、兄弟姐妹們：

大家新年好!

歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳萬朝諮詢部全體諮詢老師，向各位領導及公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裏，深圳萬朝諮詢部伴隨着深圳萬朝的成長，也經歷了具有歷史意義的一個重要階段：深圳諮詢部從無到有，從5月初的1個人，發展到目前的4個人，一年來，我們深圳諮詢部在北京總部的指導下，在兩位銷售總監的支持下，在廣大銷售精英的配合下，在綜合部、稅務部的配合下，也做出了不菲的業績：

一、簽單：

20xx年深圳萬朝簽單總額1080萬元，其中諮詢部提供技術支持，簽單760萬，佔總簽單金額的70%。

深圳萬朝因爲成立時間短，目前只有兩個銷售總監，沒有銷售經理，銷售人員大多入司時間不長，相對來說，我們諮詢老師的任務是比較艱鉅和繁重的，我們諮詢部全體老師沒有被困難嚇倒，積極支持和配合兩位銷售總監的工作，特別是楊玉輝老師，入職以來，出勤率是100%，沒有病事假。歐陽老師，在爺爺病逝的情況下也沒休假，從未遲到早退，也未請過假，且每天早上都是提前半個小時到公司。蔣老師身體不太好，也盡職盡責，奮鬥在公司的第一線;我們團隊的每一個人，因爲見客戶常常早出晚歸，雖累，但累得有成就感，很開心。有付出既有所得到，團隊的精神，讓人在工作勞累的同時，體會一種開心。

二、培訓：20xx部門領導年會發言稿

我們公司是財務諮詢公司，業務範圍是財稅範疇，業務人員在同客戶勾通的過程中要接觸到專業知識，業務人員能掌握專業知識，去同客戶談不同的項目方案是有很大幫助的，同時公司專門的培訓對於業務人員來說，時間及操作上也是不能完全滿足業務的專業知識的學習要求。這個前提下，我們諮詢部擠出時間，通過講座、電話諮詢、郵件諮詢、周例會等多種形式給業務員進行內部培訓，內容涉及公司產品講解、稅法基礎知識、最新財稅法規及zf補貼宣講。

培訓主要有：

針對深圳市場的具體特點，完善了“無形資產增資方案”：

1、 針對每個客戶的具體情況，做出增資方案，突出針對性，

體現對客戶的重視，提高成交率。

2、 “專利技術”不包括“軟件著作權”;

3、 去掉“財產轉移-審計”步驟，深圳無形資產增資財產轉移

目前不需要審計;

4、 無形資產增資業務的“法規依據”中，去掉了“國稅函【20xx5】319號文，增加了“《企業所得稅法》第12條”、“企業所得稅法實施細則》第67條”，“深府辦〔20xx〕111號)第15條”的規定。

三、及時宣講深圳市特有的優惠政策，比如：

1、深圳諮詢部老師積極研究深圳政策，瞭解到只要取得國家高

新技術企業，深圳羅湖區、寶安區會給與10萬元一次性補貼，龍華新區會給與20萬補貼。

2、及時向業務人員溝通，如被認定爲“小型微型企業”，企業可

免交深圳市場監督管理局的的“驗資取照費”;

3、整理了深圳“光明新區”的zf補貼優惠項目向銷售宣講;

4、在接受了總部關於“稅審”和“年審”的培訓後，根據深圳

市的特殊規定，總結了深圳哪些企業必須做年審的情況，向業務人員宣講。

5、自20xx年1月1日起，深圳市也和其他地區一樣免證“驗資取照費”。(深圳市爲經濟特區，具有獨立立法權，在政策不明朗的情況下，諮詢部積極和深圳市場監督管理局溝通，第一時間將確認後的消息告訴業務部門。

通過此類形式的宣講，調動了銷售人員的積極性，提高了成交率。

四、 強化服務意識，縮短響應時間：：

我們諮詢部要求對銷售部門全力配合，提供全方位的支持：對外：拜訪客戶提前10分鐘到達，對客戶提出的問題當場解答，不能當場解答的也會在24小時內給予書面回覆(包括面談和電話諮詢)。對內：當場解答業務提出的各種財稅問題，不能當場解答的也會請示公司領導後在24小時內予以答覆。在每單業務活動中，都會與業務同事討論和總結與洽談中成功和不足之處。以上種種，對提高簽單率起到了重要的作用。對總部：北京總部業務在珠海談了一項無形資產增資業務，深圳諮詢部接到總部領導Helen的電話，沒有任何推辭，第2天即出差珠海，成功簽單16萬，支持了總部的銷售工作。

尊敬的LEO, 親愛的萬朝夥伴們，20xx年已經過去，回首20xx年，我們諮詢部取得的上述成績，離不開你們的指導、支持和幫助!我們諮詢老師永遠不會忘記：

在我們諮詢部遇到比較疑難的專業問題，不論多忙，不論是星期總是從專業的角度給我們莫大的支持，讓我們在財稅諮詢過程中充滿自信、遊刃有餘!有你們，真好!

我們諮詢老師永遠不會忘記，當我們諮詢老師累了的時候，uny總是在第一時間出現，以一個80後年輕女孩的熱情和聰慧，鼓勵我們：“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團隊逐漸成熟和強大，我們這羣70後，80後，心中又重新充滿希望，努力做得更好!

我們諮詢老師永遠不會忘記， Stevan爲了提高銷售業績，殫精竭慮，不怕困難，奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多，但我們深深感覺到Stevan及他的團隊每一位銷售人員但對我們諮詢老師是那麼的理解和支持，我們心中又充滿了繼續前行的力量!

這裏，我更應該感謝的是我們萬朝每一位普通的銷售夥伴，感謝你們對我們的認可，有幸參加你們銷售部門20xx年的述職會，很榮幸擔任評委。你們的整個會議充滿了正能量，大家談得失，談感悟，談未來、談規劃，談對相關部門的期望。坦率，深刻，多激情，少世故，多真誠，很敬佩你們這樣一個如此出色的團隊!很幸福能與這羣有思想、有追求的80、90後共事!

我還想感謝稅務部的同事，是你們不辭勞苦，盡職盡責，耐心細緻地爲客戶服務，當我們在諮詢回訪過程中，聽到客戶對你們的讚揚，我們的心也比蜜還甜。你們在繁忙的工作之餘，還及時將做業務過程中遇到的信息和問題及時向我們諮詢老師反饋，使我們在配合銷售業務中，更能有的放矢，部門間合作更順暢，感謝你們，我們諮詢部、稅務法20xx年一定會配合的更好，在新的一年，幫助銷售多簽單，籤大單!

我還想感謝我們的綜合部，你們是真正幕後的英雄，發放工資、員工聚餐、辦籌備年會，都少不了你們!正因爲有你們這個穩固的後方，我們諮詢部全體老師才能充滿激情、義無反顧地將投入到支持銷售的工作中去!

回首20xx年，我們諮詢部還有很多不足，主要有以下幾點：

1、 團隊的榮譽感、凝聚力有待加強;

2、 諮詢顧問部門內部交流及培訓不足;演講稿

3、 諮詢部內部績效考覈等制度需要進一步完善;

新的一年又將開啓新的征程，託舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，我們依然激情澎湃，鬥志昂揚，對於未來，深圳諮詢部團隊充滿信心，我們將在北京總部的帶領下，齊心協力，團結奮戰，實實在在做人，腳踏實地做事，爲萬朝公司的發展貢獻我們最大的努力!

我們有理由堅信，萬朝集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌! 最後，衷心祝福大家新年快樂!身體健康!閤家幸福!

謝謝!