2021年質量月發言稿（精選6篇）

在當今社會生活中，發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎？以下是小編幫大家整理的2021年質量月發言稿（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

質量月發言稿1

各位領導、各位同事：

大家下午好！

今天我們隆重集會在這裏，既是爲即將開展的質量月活動做動員，也是爲反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規範我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。

從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我麼制定好的標準規範如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時，強調實施纔是重中之重。

今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續改進的能力。爲了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴於全體人員個人能力和個人素質的提高。那麼什麼是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨着科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量並沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代裏，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱爲質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益。

公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括工程部的產品設計、採購部的物料採購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、製造部的產品實現、質量控制部的質量控制、監督管理部的監督管理，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態。

最後，祝質量月活動圓滿舉行！

質量月發言稿2

尊敬的領導、同志們：

大家好。

心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。

今天公司在這裏召開20XX年質量月活動啓動儀式，我作爲真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

“質量在我心中，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因爲現在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那麼今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧！

質量是安全的保障，是企業的生命，質量並不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天，我們用“敬業愛崗，追求卓越”的企業精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年曆程。今天我作爲真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感。

隨着《弟子規》傳統文化的深入車間，更爲我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，爲了做到這點，無論多麼具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不捨得落實到底。因爲我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以儘管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是爲了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。

作爲清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產品型號，所以我們必須學會統籌規劃和上下溝通，否則就會出現供不應求、耽誤產量、設備空轉的現象，給公司和車間造成能源浪費，和經濟損失。在工作中，每個細微環節都需要我們認真敬業的工作。

如果工作不細心，操作不規範，清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導致設備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產。看似不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡迴都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患於未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。

當然，忙而不亂，也是保證質量的前提，洗管前先檢查管子的.質量，對於髒的管子，要着重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好纔是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，嚴格執行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇於承擔責任，爲質量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要爲事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中，產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今後的工作中我要團結同事、忘我奉獻，增強班組、工序內部的凝聚力，爲提高技術素質，練好我們的手，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品纔會無可挑剔。

最後，我呼籲車間全體員工，要以公司的這次質量管理月活動爲契機，加強每個人的質量意識，從我做起，幹良心活，做信得過的產品，爲天普20XX年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻。

質量月發言稿3

各位領導、同志們：

上午好！

“質量是企業的生命”。產品質量的好壞關係到企業的生死存亡，這是衆多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天，在我們公司快速發展的新形勢下，以李總爲首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴重質量問題，充分認識到了質量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質量大整頓活動，以達到提高全員質量意識，提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

我們技術中心十分清楚的知道，產品質量首先是設計出來的；我們確定的技術標準和加工方法直接決定着產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中，認真貫徹公司質量大整頓的精神，立即成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。

1、對目前公司正在批量生產的30餘種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善，確保技術標準和技術文件的正確性達到100%，不發生一次因爲技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。

2、加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來的每月執法檢查1次改爲每月2次。通過檢查，發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題，提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。

3、結合工藝紀律執法檢查活動，對現行工藝方案的合理性，經濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，着手實施並取得實質性的效果；同時結合公司的資金情況，提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃，進一步提高質量保證能力。

4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認，確報新產品生產的順利進行；對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利通過。

5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產品。

6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產品質量案例，總結經驗，提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試，要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。

7、作好生產現場的技術服務工作，解決生產中出現的技術質量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質量關，既不造成生產進度的影響，也不影響顧客的滿意度。

8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售後服務工作，簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議，12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查，收集20xx年的質量改進目標。

9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落後。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任，加強責任心。

品質是一種責任，必須對消費者負責；品質是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣，要成爲員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力，讓她成爲我們公司永恆的文化。

我們相信，通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動，我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。

質量月發言稿4

各位領導各位同事：

大家晚上好！

我是來自運行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質量水平，促發展方式轉變。

人爲本，質做基。質量之於企業，猶如健康之於人的生命，它是企業發展的靈魂和競爭的核心，關係到企業的盈利與發展；同時關係到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養，素養決定質量，質量決定生存！

在社會經濟高度發達的今天，“質量就是效益”，“質量就是生命”“質量是企業長遠生存的根基。”任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市潮，只有用合格的產品質量滿足消費者的需求，纔有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。企業的員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產過程中的每一個細節，因而增強員工的責任心和認知是提高質量管理水平的重要舉措。有位企業家曾經說過：好的產品是由百分之五十的技術和百分之五十的態度組成的。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產品纔會在激烈的競爭中脫穎而出。

人品決定產品，素質就是質量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷

來崇尚道德。無論是以孔子爲代表的儒家思想，還是以老子爲代表的道家思想，無不以高尚的道德作爲他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好爲文，思之至深。以爲文者氣之所形，然文不可以學而能，氣可以養而至。”這就說明，道德是做人的基本準則。對於我們每一個堯柏人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養自己的道德觀念，不能只講短期的經濟效益而不計質量得失。同時要注重道德認知，處理好知與行的關係在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，把質量融入血液，用精品成就事業。

一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因爲他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

我們要始終把質量放在首位，求質量，更要落實到每一名員工的心中，形成牢固的質量意識；求品質，更要注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質量這條生命線，在生產過程中做到層層把關，點點控制，使我們的企業更加壯大、我們的生活會更加美好！

我的演講完畢，謝謝大家！

質量月發言稿5

首先，感謝“質量月活動”爲我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義和對我們每一位員工的密切聯繫。非常高興，能夠有機會站在這裏和大家一起分享接下來的幾分鐘時間。

這個標題，也許有點“老生常談”了，因爲現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那麼今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎着車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。朋友，別以爲我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可迴避。……

大家不常說“質量是企業之本，質量是企業是生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的企業，走過了艱辛而光輝的11年的歷程，今天，我作爲衝壓車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感！

記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作爲化工製藥企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作爲我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作爲企業員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行，行必果！爲了做到這點，無論多麼具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不捨落實到底！因爲我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以儘管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是爲了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去！

當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！爲提高技術素質，對新員工，我們在生產中採取一師帶一徒形式進行培訓，並受到良好的效益。

我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望着、並努力着用自己的雙手，打造出宏源化工優質產品。所以，公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制

定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按着標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。

質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信爲榮，以假冒僞劣爲恥；樹立質量法制觀念，提高員工質量意識。

以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不上經驗。九月份質量月我們雖然剛剛開始，但是，這是一場剛剛打響的硬仗，我堅信我們新宏昌人會打響亮打的漂亮。也感謝公司領導的給予這次機會，各職能科室的支持；全體員工的努力。今後我們將不斷努力，向兄弟單位學習，向先進企業學習，與時俱進，奮力開拓，爲天馬的騰飛再立新功，再做貢獻！

謝謝大家！

質量月發言稿6

各位領導，朋友們，在座的各位領導：

大家下午好！首先要感謝“質量月活動”爲我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義和對我們每位員工的密切聯繫。

無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市常只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，並給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

在中國，依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品！1985年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化爲市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥倖的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經過十幾年的披波斬浪，他們憑藉過硬的產品質量和售後服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，並蜚聲海外。今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業之所以走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。

講到這裏，我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場；用戶的鈔票是企業的選票；用戶的口碑是企業的金盃；心中有標準，質量在手中。這些質量理念如今已深深地紮根到我們工作的每一個環節和細節當中，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日，月月都是質量月，年年都是質量年”的思想狀態，讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量爲企業的生命、視企業的生命爲我們的立身之本將成爲我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。然而把理想化爲現實，把願望結成果實，還需要集體的努力，衆人的智慧！一位外國企業家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。

這是一種深深的憂患意識，常言道“生於憂患，死於安樂”！在質量管理過程中就是要抱着這種憂患意識和“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”的態度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因爲一個小小的疏忽、一次不夠規範的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸，作爲山東＊＊的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗！

作爲公司的一名宣傳工作人員，我時常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對產品質量和工藝控制一絲不苟的精神。我曾經在生產現場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。爲確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統一和業務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱爲的“火眼金睛”，任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光，爲真正實現用戶無反饋打下了堅實的基矗

還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管理員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”，並爭先恐後爭做“質量無事故、操作零違章、用戶無反辣質量能手。公司上下全面展開員工質量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術經驗交流。員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質量隱患嗎？我的工作會對質量造成什麼影響？誰的工作、哪一道工序會影響我？從我做起，應如何提高質量？產品質量是員工們幹出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！在討論中，相互啓發，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思。產品質量零缺陷成爲公司上下共同的理性思考。

“問渠哪得清如許，爲有源頭活水來”。願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，並開闢更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長！感謝大家的支持！