2015年度黨支部書記抓黨建工作述職報告

201x年，我始終堅持“抓發展必須抓黨建，抓黨建就是抓發展”的工作理念，進一步強化認識，落實責任，大力實施“五個率先”戰略，深入開展“創先爭優”和基“層組織建設年”活動等黨建工作，紮實履行黨建工作職責，較好地推動我局機關支部黨建及各項工作順利開展。現將本人履行黨建工作責任制情況述職如下：

　　一、整合資源，健全網絡，着力構建街道社區大黨建的工作格局

爲適應新時期對城市基層黨組織建設的要求，本着“以人爲本、服務於民、資源共享、共駐共建”的社區建設原則，街道黨委跳出了原有以條爲主的舊模式，充分利用社會的組織資源、政治資源，構築了以街道黨委爲核心，以社區黨組織爲主體，以社區單位黨組織爲依託，以塊爲主、以條爲輔，條塊結合的管理新格局。

一是構建黨建組織不斷擴展的全覆蓋工作格局。街道黨委下設9個黨支部，2001年實現了“一社區一支部”，在建立健全了社區黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經濟組織拓展，積極探索非公有制經濟黨組織建設的新途徑。2003年6月在非公有制單位金穗大廈成立了黨支部，派遣了7名黨建聯絡員。在7個社區建立了聯合基層工會、團支部和婦委會，在金穗大廈、阜新學校、陪蕾幼兒園3家非公有經濟企業建立了團的組織，發展團員70餘人。從而基本實現了有羣衆的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織，有黨的組織的地方就有黨的活動。

二是構建領導有力協調各方齊心協力整合創建力量的工作格局。街道黨委圍繞創建“五個好”基層黨組織工作，先後召開了黨委會、社區黨建協調委員會和全街道社區創建動員大會等專題會議，研究部署創建工作。在廣泛徵求轄區單位、街道社區幹部意見的基礎上，制定了創建實施方案，成立了創建領導小組，並將協調委員會、聯席會的140多個成員單位納入創建主體。同時制定了創建工作進度安排方案，建立了街道班子成員創建聯繫點，使創建工作做到了“三個統一”(思想認識統一：舉全街道之力真創、真建;工作步調統一：由黨委書記組織牽頭抓總、協調各方;創建標準統一：資料、牌名等基礎性工作規範統一)，實現了“三個到位”(領導責任到位：各社區黨支部書記是創建第一責任人;共建力量到位：街道、社區分別召開社區黨建協調委員會和聯席會，廣泛動員、整合力量;任務分解到位)，將創建任務細化分解，落實到人，具體到人。硬件建設做到“十有”[“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設備(電視機、影碟機、微機)、有活動、有記載、有特色、有成效。”];軟件建設做到“九有”[有創建工作簡介、有創建展牌、有創建專題片(街道)、有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員的花名冊、有社區黨建工作記載薄、有社區黨員電教播放登記表、有規範的黨建資料]。目前，7個社區黨支部中有5個已達到了“五個好”標準。

三是構建社區黨建廣泛參與的橫向管理工作格局。街道黨委積極探索橫向聯繫的路子，組建了社區黨建聯席會，對轄區單位黨組織資源進行了充分利用，本着“社區黨建共商、社區事務共管、社區資源共享、社區文明共創、社區難題共解、社區活動共辦”的原則，羣策羣力抓社區黨的建設。街道黨委積極發揮“兩會”的組織協調作用，定期召集黨建成員單位的黨組織負責人會議，通過互通情況，交流信息，架起了社區內單位黨組織和廣大在職黨員與社區黨組織和廣大社區黨員的橋樑。

四是構建街道、社區、黨員三位一體的縱向管理工作格局。爲充分發揮社區黨組織的戰鬥堡壘作用，一方面強化目標責任捆綁管理，與社區黨組織簽定目標責任書，實施“軟目標”“硬考覈”，落實考覈獎懲制度。另一方面以社區黨組織爲核心，充分發揮社區黨員的旗幟作用，動員廣大黨員參與社區建設。建立了社區黨員聯絡服務站，實行黨員目標管理責任制，爲社區各類黨員參與社區建設和參加活動提供服務。開展了在職黨員參加居住地社區活動，已到社區登記報到在職黨員1780名，編組61個，設置了18個崗位，讓在職黨員參與社區黨建和社區建設工作。目前單位黨組織、黨員評先評優基本上要通過街道社區簽署意見。

　　二、強化措施，打造平臺，不斷鞏固服務居民的工作基礎

切實增強社區工作者爲民服務的事業心。一方面提高基層黨組織的執政能力。一是通過“兩推一選”產生了作風正派、黨員服氣、羣衆滿意的社區“兩委”新班子，採取逐個走訪、座談交心、節日慰問、關心生活等方式，穩定了落選人員的思想情緒，順利完成了社區“兩委”新老班子的工作交接。二是建立健全街道社區各項規章制度。研究建立了每週例會(彙報)制度;實行了領導幹部聯繫社區、社區科室互助等30多項制度。三是堅持民主集中制原則，凡是重大事項，召集班子成員集體討論，形成決議嚴格遵照執行。四是糾風塑形，強化服務意識，要求街道社區幹部用語標準、行爲標準、服務標準、儀表標準，努力改進工作作風，做到廉潔自律，形成了比學習熱情、比工作質量、比文明形象、比奉獻精神、比服務態度、比遵守法規的良好風氣，涌現出了地麗努爾、才仁巴特分獲國家計劃生育《婚育新風進萬家》先進個人、全州勤政爲民先進個人和優秀黨務工作者的先進典型，同時才仁巴特同志的先進事蹟在全州宣講。另一方面切實加強社區自身建設。首先，強化街道社區工作者的理論素養。一是組織黨員幹部職工採取學習、討論、座談、講評的方式學習黨的方針政策、黨紀黨規和國家的法律法規。二是舉辦了社區“兩委”班子、社區工作人員培訓班，邀請了市組織部、市黨校、街道有關人員講解黨的知識、綜治計生、勞動保障等業務知識。其次，做好街道社區幹部管理。一是鼓勵社區幹部參加學歷繼續教育，凡取得不同學歷的街道社區幹部進行不同等次的獎勵。二是建立了幹部崗位責任制，做到了人員、職責、獎懲三個到位。三是強化服務居民羣衆的責任機制，建立了幹部服務問責制和服務承諾制，全面推行政務(居務)公開，誠心接受居民的監督。四是完善服務居民的用人機制，嚴格執行“兩推一選”，有效保證了轄區居民對社區幹部的選擇權和監督權，充分調動了居民的政治熱情。五是加強對街道社區後備幹部的管理，健全檔案，對錶現一般的及時進行了調整，對錶現好的向上級組織推薦。六是加強縱橫向聯繫與交流，走出去、請進來，取長補短，相互提高。

大力培育轄區單位和居民羣衆的社區情。加強對街道社區工作的宣傳力度，大力培育轄區單位、居民的區域觀念和社區意識，架起黨委政府與居民羣衆的橋樑。一是每年開展1—2次社情摸底工作，完善居民檔案，做到家底清、情況明。二是街道社區熱情服務於轄區單位、社區黨員和居民，得到了單位、黨員和居民的認同，轄區單位無償爲社區提供了辦公場所，社區辦公室條件和黨員活動場所都得到了一定改善。街道有2個社區辦公用房和居民場所達100平方標準;4個社區達到60平方標準，1個社區達到20平方標準，但是辦公場所均爲租賃或資源共享，無產權。7個社區有多功能活動室，各類配套設施基本齊全。三是動員和組織廣大居民羣衆“有錢出錢、有物出物、有點子出點子”，以實際行動關心社區、支持社區、建設社區，形成“人人爲我，我爲人人”的社區環境，增強了居民羣衆對社區的認同感和歸屬感。四是發揮社區“六站一室”的作用，深入開展了“一居一特”競賽活動，增強了社區工作的活力。