【精選】班主任工作計劃集錦七篇大綱

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！先做一份工作計劃，開個好頭吧。什麼樣的工作計劃纔是好的工作計劃呢？以下是小編爲大家收集的班主任工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

班主任工作計劃 篇1

班主任工作計劃 篇2

　　一、學習方面：

積極探索素質教育的新途徑，配合任課老師，激發學習興趣，培養競爭意識，有“你追我趕”的比學風格，提高整體水平，使我班班風正，學風濃。每個學生都有考上大學的理想，要想實現自己的理想，必須從高二抓起。作爲班主任，我想着重在以下幾個方面對學生進行引導：

1、幫助學生做好從高一到高二的過渡。

2、引導學生合理安排各科的學習時間；培養他們的學習自主性。指導他們結合自身特點制訂學習計劃。對他們進行良好的學習習慣培養互幫互學，共同提高，充分利用周圍學生的學科優勢，發揮團隊作用。

3、是在高二上學期緊張的學習的情況下，抓緊時間多看參考書，多作練習題，爲高三打基礎，對學習有困難的同學積極的幫助他度過難關。使每個學生將來都能實現自己的理想。

　　二、思想建設方面：

高二是青少年身心發育的一個重要階段，極易產生一些心理問題、成績分化情形大面積產生，作爲班主任，首先任務就是要儘快熟悉學生，想方設法縮短與學生的距離，爲學生排憂解難，讓每一位學生都能快樂成長。要引導好學生的從高二到高三的準備，形成一個好的基礎，班主任要善於用心觀察，發現問題，及時解決，善於用一切方法來激勵先進，力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。大力配合學校政教處、團委會組織開展的各項有益活動。開好每週一次的主題班會；班幹部組織，集體參與，進行愛國主義、愛校、愛班教育，培養團隊協作意識。

對學生進行艱苦樸素、團結互助的教育。本學期本班將配合學校創造“綠色校園”的活動，我準備利用班會時間在班裏搞一次“獻愛心”活動，並開展“垃圾回收”活動，將所買的款項捐獻給家庭困難的同學，幫助他們解決一些困難，在募捐活動中教育學生要樹立厲行節約、反對浪費的思想，杜絕同學之間比吃、比穿、比戴等現象。

　　三、組織建設方面：

建立一支班幹部工作團隊。班幹部是班裏的核心，充分調動班幹部的積極性是帶好整個班級的關鍵，建立一支班幹部工作團隊。班幹部是班裏的核心，充分調動班幹部的積極性是帶好整個班級的關鍵，班級幹部組建，採取自我推薦，民主選舉的方法，使一部分熱心爲大家服務的同學走上班乾的崗位，發揮他們的帶頭作用，鍛鍊學生的自我管理能力。所以我要指導好班委會、團支部工作，樹立正氣，培養班級體的凝聚力，同時要發揮班幹部的核心作用，及時研究解決班內存在的學習問題、紀律問題、衛生問題及時向我反映情況，營造良好的班風，帶領全班同學共同進步。所以我要指導好班委會、團支部工作，樹立正氣，培養班級體的凝聚力，同時要發揮班幹部的核心作用，及時研究解決班內存在的學習問題、紀律問題、衛生問題及時向我反映情況，營造良好的班風，帶領全班同學共同進步。

　　四、制度建設方面：

規範每一位學生的行爲。根據學生實際情況，制定獎懲分明的班級公約；在緊抓學習的同時，行爲規範是否做得好直接會影響到整個班級的風氣。某種程度上來說，也是對學生個人綜合素質的培養。開學以來，我始終要求學生不僅學科成績要過硬，各個方面都要嚴格要求自己。本學期我將緊抓行爲規範，打造出全方位優秀的學生。對班內的各項工作做好分工，例如：衛生值日責任到人，誰出了問題誰負責，對問題嚴重的同學進行適當地懲罰。同時同學們之間互相協作、互助性幫助、互相監督，把班裏的每件事都做好。

在本學期內，我將盡心盡力作好班主任工作。高二是如此的重要，我已經做好的準備了，我相信在今後的工作中，我可以做的更好的。前進中總是會遇到各種各樣的麻煩，我也是這麼想的。畢竟學生都已經長大了，都有自己的想法了，所以我想學生們還是需要持續不斷的努力，這樣纔會做的更好，相信我自己的能力，一定會幫助更多的同學去的很大的進步！

班主任工作計劃 篇3

　又是一個新的學期開始了，這學期我擔任初二四班的班主任，對於一直擔任科任老師的我來說，我知道，班主任工作和科任老師的工作是不一樣的，班主任不僅要教給學生知識，重要的是要教會學生做人，尤其是教會學生如何面對生活中遇到的各種問題。所以，特制定如下工作計劃：

　　一：學生情況分析：

初二是學生髮展的關鍵時期，他們處於由少年期向青年期過渡的關鍵時期，這個時期的他們正處於青春期，無論是生理還是心理，都具有可塑性，如果他們能安然度過這個時期，他們的心理、性格將會向着好的方向發展，反之，則有可能使他們遺恨終生。

　　二、工作目標：

１、培養學生各方面良好習慣。包括學習習慣、衛生習慣、生活習慣等。

２、幫助培養學生處理問題的能力。如人際交往、家庭矛盾等。

３、培養學生堅強的意志品格。教會他們從容理智地面對生活中遇到的各種困難。

４、培養一些學生的領導能力。

５、培養學生的責任意識。

　　三、具體措施：

１、成立得力的班委會。選擇有領導能力，有可塑性，有責任意識的學生擔任班長等職位。

２、成立習慣養成監督委員會。

選擇對管理班級想出力，責任心強的學生擔任各個監督員。包括：課前準備、地面衛生、室外衛生、課間零食等等。明確他們的責任，制定相應的制度。

３、實行一切都責任到人，分曾管理的機制。發現問題，先找主管學生，瞭解到情況後，再決定處理措施，並對他們的工作方法予以指導。

４、定期召開班委會和班會，及時總結階段性問題，隨時發現問題隨時處理，不積壓，不留白。

５、建立師生通訊錄，保證學生與老師的及時溝通。

６、定期家訪，及時瞭解學生，尤其是特殊學生的各方面情況，以便有針對性地對學生進行教育。

７、指導學生的學習方法，幫助他們提高學習成績。

總之，本着一切以學生爲本的原則，重視與學生的溝通，隨時發現學生學習和思想各方面的困惑和問題，運用恰當的教育理論和實踐經驗，爭取使每個學生都得到健康、向上的發展。

班主任工作計劃 篇4

這學期本人繼續擔任八年級十二班的班主任。八年級是學生最容易產生兩極分化的年級，我所擔任的這個班，經過一個學期的努力，班級的學風、班風都有了很大的進步，但還存在着很多不足，爲作好這學期的班主任工作，特制定如下計劃：

一、第一週召開班委會議，明確具體分工，使班委工作正式運作。及時進行班風校紀的教育，以常規管理爲載體，規範學生的各項 管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。

二、開展禮儀教育和人文素質教育，從學生的吃穿住行等方面入手， 養成良好的衛生習慣，同時進一步優化人文素質環境，增強集體凝聚力。並開展法制監督員值日活動。讓每一位同學成爲溝通老師和學生的紐帶，帶頭做好老師佈置的各項工作。特別是在一些師生之間、 同學之間的矛盾化解上起到橋樑和紐帶的.作用。

三、繼續做好後進生工作，穩定、激發同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。並劃分交叉管理小組，實施互幫互管制度，做到人人監督管 理，人人接受管理，創設民主監理的班級管理氛圍。

四、以學習委員爲核心，以各科課代表爲主的早自習課和午間自主學習活動，開展好每天的一節自習課，開發學生的學習自主性和創造力，培養自主學習的習慣。

五、繼續實施班規管理制度並完善適合班級實際情況的各項管理制度，進一步約束同學們的思想行爲。採取有效的措施，杜絕學生進網吧。嚴格請假制度，堅決杜絕私自外出，無故曠課的情況。

六、大力加強安全教育，時時處處講安全，以防爲主，同家長經常取得聯，防止各類事故的發生。

七、充分利用考試的槓桿作用，每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失，查找經驗與不足，並列出整改計劃和下次考試的目標。並開展心理健康教育，增強學生的心理品質，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。

八、對學校佈置的各項工作不折不扣的完成。經常進行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作，使班級各項工作得以更好的開展。

每個班級在管理方面都有一定的難度，在教育和班級管理過程當中難免會出現一些意想不到的事件，這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習，溝通與外界的聯繫，跟上改革與發展的腳步，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作。最終達到“美麗12我一定騰飛”的班級目標！

馬xx

XX年3月

班主任工作計劃 篇5

　　指導思想：

爲了學生的一切，一切爲了學生

　　工作目標：

1、繼續發揮班幹部的作用，實現學生的自主管理；

2、結合責任感教育研究課題，落實對學生的責任養成教育，從而轉化學生的學習態度，營造積極向上、和諧發展的班級氛圍。

班情分析：八（2）班從七年級到現在，收穫了許多的成功，也經歷了許多的失敗。從七年級上學期的年段第一，到現在的年段第二，這過程中充滿着奮鬥的艱辛，也一直在磨練着學生的意志力，同時也在不斷地將所有學生的心凝聚在一起。目前大多學生仍然保持較積極的學習激情。

管理措施：

　　一、學會放手，相信學生，相信班幹部

1、讓學生自主佈置班級，班主任參與討論，但不下任何命令，只是在過程中提出自己的建議；

2、結合班級所存在問題，讓學生討論班級管理辦法，並形成書面文字；

3、設立班級信箱，認真對待班級同學所提出的任何意見，不時通過書信的形式，表揚班級個別學生或者讚許班級整體的進步，也可以藉機談談自己的一些感受；

4、逐漸放手讓班長主持班會。以鼓勵爲主，逐漸建立班長的信心，並不斷地樹立班長的威信；

5、採用值日班長負責制，由值日班長總結班級當日表現，並寫出至少一個同學的一至兩個優點。

　　二、以激勵爲主，通過賞識從而增強學生的責任感，進而促進學習的積極性和主動性。

1、根據所有學生的特點，設計激勵性評價制度；

2、及時發現學生在日常行爲規範中的進步並加以鼓勵，通過不斷的肯定促進學生形成良好的行爲規範；

3、從學習生活的各個細節入手，肯定學生的每一個點滴進步，從而提高學生學習的主動性

（1）從作業方面發現學生的進步；

（2）從課堂的表現發現學生的進步；

（3）從背誦默寫方面發現學生的進步；

（4）通過家校聯繫發現學生的進步；

（5）通過其他科任老師的評價發現學生的進步；

（6）通過年段的評價發現學生的進步。

　　三、引導學生樹立班級共同目標，激發學生潛力，營造良好的班級氛圍

1、結合初二下學期面臨的生物、地理的中考，引導學生樹立班級的中期目標；

2、結合責任感教育研究課題，從爲人處事方面，引導學生樹立遠期目標；

3、結合學生個體的實際情況，引導學生在班級共同目標的基礎上，樹立自己的短期目標、中期目標和遠期目標。

　　四、多溝通、多交流，瞭解學生的想法，真正地爲學生解決面臨的問題。

1、儘可能地利用課餘時間，多接觸學生，主動了解學生的生活；

2、認真總結分析每一次考試成績，發現每一個學生的進步和不足，更有針對性地爲學生提供力所能及的幫助；

3、多主動與學生家長聯繫，以求更好地瞭解學生的思想動態；

4、學會傾聽，平等地對待學生，既以長者的身份，也以朋友的身份與學生交流。

　　五、多點耐心、多點愛心、多點恆心

1、引導學生制定班級公約，以身作則，始終堅持班級公約的規定；

2、要始終滿懷熱情地對待每個學生，不鄙視，不歧視，不放棄，不拋棄；

3、從細節入手，關心呵護每個學生，發現每個學生身上的閃光點，積極鼓勵學生，引導學生朝更好的方向發展。

　　六、成立學習幫扶小組，積極轉化後進生。

班主任工作計劃 篇6

萬事開頭難，一年級是學生步入學校接受的第一次正規的教育，一切都是新的，一切也都是棘手的。但這個時期也是最關鍵的，做爲一年級的語文老師兼班主任，工作千頭萬緒.萬丈高樓平地起，基礎牢不牢固，習慣好不好直接影響孩子日後的發展。好的開始是成功的一半，爲了更有條理的開展工作，現計劃如下：

班級情況分析：

今年我帶一年級2班，本班學生35人，其中男生 人，女生 人。存在問題：孩子的年齡結構偏小，自制能力差，班頭又大，學生程度參差不齊，且男生多，女生少，紀律管理困難。優點：學生年齡小，對老師的話比較崇拜，只要我加以時日，也許就可以大見成效。 工作計劃：

一、班級紀律：更細緻的開展班級工作，確定工作的重點，選出班幹部，大膽的培養班幹部，放手讓孩子管理孩子，自己做好指導。做到心中有數，心中有大局。

具體做法是:專門抽出幾節課，對學生進行教育，爭取找到一個比較適合學生的好方法，使學生能夠在自由，寬鬆的學習環境中愉快成長。

二、組織好所有的班級活動，認真訓練，積極參與，多向同行請教。做到，工作更細心。設計豐富多彩的班級活動，增強的學生的主人翁意識和集體意識。增強班級的凝聚力，營造良好的班風。

三、督促和配合各科老師進行教育教學，爲各科老師提供最佳的聽課狀態。及時處理班級中出現的各種突發問題和矛盾。協調好自己和各科老師之間的關係，營造比較和諧的班級氛圍。

四、召開家長會，進行家校的緊密合作，搭建社會學校之間的平臺，及時廣泛的聽取家長的意見和建議，並把學生的表現實事求是的通知家長，共同探討，進行工作改進，使工作一直處於較高效狀態。具體做法：堅持勤開家長會，靈活多樣的開展家長會，對於工作忙的家長進行分批召開。並及時進行家訪。一學期做到家訪學生半數以上，見每個家長2次以上。

五、堅持因材施教，對學生進行感恩教育，用實際行動化解學生心中的每個細節，關注學困生。基本做到：培養優等生，提高中等生，厚待學困生。用大愛關注每一個孩子。

六、班級衛生，一個好的環境，使人心曠神怡，精神倍增，在乾淨的班級中上課，老師的心情好，學生的身心不受罪，所以，班級衛生必須長抓不懈，不但教育孩子打掃衛生，還要教育孩子保持好。做一年級班主任工作計劃到：在班級中，人人見垃圾人人撿，人人不隨地扔垃圾人人光榮。全天后保持教室的乾淨清爽。

七、寫班級日誌;積累班級經驗。

班主任工作計劃 篇7

十多年前，當我還是學生的時候，看到校園裏“學高爲師，身正爲範”的標語，我便做了我職業生涯的第一個夢。夢裏對我的職業生活有了模糊有清晰的設定。十年前，我初上班主任的舞臺，懷着滿腔的熱情，無比的幹勁，充當了“班媽媽”的角色。事事親力親爲：學習常規、課上課下、學校家庭、穿衣吃飯、情緒交往事無鉅細。那時，年輕的我感動於孩子們將我比作“媽媽”。當三年的努力換來肯定和讚許的時候，我如釋重負。卻發現，如此的付出，換來的不過是比別人好一點的成績。三年的時間，孩子們是在感動中學習和生活，卻少了快樂。我在執着中追求，我是快樂的，可是我真的很累。於是我開始反思：我爲什麼不在輕鬆中快樂，非得要累並快樂着呢？

於是，向着同一個方向，我開始了第二個夢的探索。於是，同樣是班主任，可是我不再是班媽媽，甚至孩子們也不叫我“嬢醸”。七年來，作爲低收入羣體的教師，我沒有掙到什麼，可是我掙到了快樂。人一輩子，來去匆匆，這過程中不就圖個快樂麼。

信任：讓我輕裝，讓他成長

我得首先讓自己從繁鎖的常規管理中解脫出來，可是我還得讓常規工作做好。常規管理是班主任的基本工作。常規管理的好壞直接關係到孩子們的學習生活環境，班級氛圍的營造、班級文化的打造、班級凝聚力的形成。一個常規管理糟糕的集體永遠不可能是一個優秀的集體。

現在，我幾乎完全把自己從常規中解放了出來。

其實，常規雖然重要，卻很簡單。並不是離開班主任就不能運轉的。我的班級常規幾乎完全在學生和班幹部的運作下完成。

我從三個方面解決常規問題：首先，在教室裏通過集體的交流配合適當的表情和表演，讓大家形成這樣一個認識：我們是或者最終是一個優秀的集體。我們做什麼都理所當然的做得很好。不管是什麼樣的集體都是優缺點並存，優秀的集體優點表現的多一點，差一點的缺點表現的多一點。當集體在某件事情上表現好的時候，爲了促進更好的發展，他們需要的不是表揚，而是“批評”。有一天，班務上我點評當天的清潔衛生打掃情況：很好，大家打掃的很認真，沒有地方被扣分，得滿分。同學們興奮起來，有人開始鼓掌。我立馬，表現出意外和吃驚的樣子，立即制止：“爲什麼要鼓掌呢？有必要鼓掌麼？你覺得很值得慶賀？就像吃飯一樣，有人爲了今天吃過午飯而歡呼雀躍麼？你覺得我們班的同學把環境弄整潔是很不平常的，需要表揚一下？”大家不再歡呼，開始笑起來。是呀，我們班的同學，把環境收拾得很整潔，這多平常啊。我又繼續說：“就拿穿校服來說，我天天都看到有班主任在處理着裝不規範的情況，我們班，我強調過要穿校服麼？沒有！可是，大家自己看，我們班有誰沒有穿校服？即使在教室外面熱了，沒穿，一走進教室，就自然的拿出來穿上了。我們是不是也需要爲大家都穿了衣裳而拍哈巴巴掌呢？”學生們的眼裏流露出自豪和贊同。同時角落裏一個沒有穿校服的同學，縮着身子悄悄的把衣服套上。這樣類似的交流和引導多了，班級認同就逐漸形成了。

除了班級認同，學生們對班幹部的認同也非常重要。

我在教室裏常有這樣的表演：眼神裏流落出佩服，很有煽動性的述說我們班的班幹部是如何的負責、同學們是如何的配合。讓大家感覺到老師很滿意、很欣慰。說完之後，我還會添油加醋的杜撰一些例子：有些班集體如何如何…….反正“有些”都是莫須有的，隨便使用。有了這樣的心理氛圍的營造，孩子們常規上再有不得標的，同學們會覺得很意外，他也會覺得很不好意思。有很多事情與其讓學生認爲必須做好，還不如讓大家覺得應該做好。有一些原來行爲習慣很差的學生，來到這個集體後，自覺地改掉了很多壞習慣，其實這不是老師管出來的，而是氛圍的感染。

擺脫常規困擾的第二個方面就是“優秀”的班幹部隊伍。

新班成立的第一件事就是物色一個相對開朗和主動一些的班長。班長得負責安排好開學當天和第二天的清潔衛生、值日生等，還有一個重要的任務就是和我一起再物色一個班長和一個團支部書記。一般情況下，第二天上午三個班長級班幹部就可確定。然後再由三個主要班幹部充分深入到羣衆中，物色其他的班幹部。學生對學聖的瞭解是快且準確的。在絕大多數學生彼此還不太認識和了解的情況下，使用這種方式建立班幹部隊伍，科學有效。在學生們互相瞭解之後，再進行民主選舉班長。然後，班長自行組閣，實行班長和班幹部負責制。這樣的運作方式可以讓班幹部們有一種對集體的事能做主的感覺，這是真正的主人翁感覺。平常班幹部們在開展工作的時候，我一般不干預，。我對大家說“疑人不用，用人不疑”。過程是你的，你做主；結果是我的，我驗收。人生不只是高中，高中也不只是大學，我常對大家說：別人能做到的我也能做到，別人做不到的，只要我想到了我也要努力做到。班幹部們從我這裏得到信任獲得信心。一個人有了信心，獲得了信任，開展工作還會有多大的困難麼！

第三方面就是擺正自己的姿態。

交給班幹部做的事情，就不要指手畫腳。一旦干預，孩子們的創造力會像蝸牛的觸角一樣縮回去再也不出來。很多時候在常規方面，我就起到一個開會和傳達的作用。孩子們忙於開展工作的時候，我倒像一個遊手好閒的人，四處遊蕩，小小的開一開玩笑，搗一下亂，或者很不協調的大呼“耍不住”。當這個時候，有孩子看似無奈的說“走開，切改你的作業”的時候，我的心裏是無比的輕鬆快樂。孩子們的自信心在常規工作中不斷的增強，

不做榜樣

關於“身正爲範”的問題，曾經讓我糾結了很久。做學生很苦的，但是，再苦，不就是那麼三年麼？若要老師事事做學生的榜樣，那不是要老師們做一輩子“學生”麼？所以我堅決反對，老師要做學生的榜樣。我們學校裏有名言：“教師個個導師”。那麼老師不就是“導”麼。能導好，幹嘛把自己弄得那麼辛苦。而且，如果以自己爲榜樣來教育學生，不僅自己很累，而且日復一日的，難免有時候自己也會出一些紕漏。那時候怎麼辦？所以我不再進行以自己爲榜樣的教育。不僅如此，我還比較務實的告訴孩子們：他們的老師是個什麼樣的人。我只是一個二本院校畢業的老師，我只對解決高考要考的本學科的問題比較有經驗。我沒有什麼愛好，就喜歡花樣百出的夥起學生耍。我做事沒有條理，情緒變化快。有時候很偏激、說話刻薄，容易傷人。我的缺點很多，但是我和其他所有老師一樣知道怎樣才能讓你發展得更好。

當然，我同時也會讓大家對自己有一個明確的認識。他們每一個人都有很大的可塑性，每一個人都是帶着更大的目標來的。他們的目的是發展自己、超越前人，而不是來模仿。

我不是聖人，我不能做榜樣，謊言總會被拆穿。與其讓孩子們以後說某人“不過如此”，還不如讓先擺出自己的缺點，讓孩子們逐漸的覺得“還是可以”。這是對同一個人的完全相同的認識，卻是一個截然不同的過程，而對應的也是一個截然不同的結果。

這樣的教育，便於日後更好的引導學生。減少環境不良因素對學生的干擾。而且也能更好的引導學生學習真正的榜樣。讓學生更多的看到陰暗中的陽光，醜中的美。美由心生，我希望我的孩子們和我一樣純純的快樂。健康的成長。

有一次，早上睡過了頭，自行車也壞了，還打不到的，快8點鐘了，匆匆的走去上班。一邊走一邊回頭找出租車。一回頭就看到一個男孩子騎着個山地車，匆匆而來。看速度和神情，也是睡過頭了，師生二人一樣的神情。突然我們就指着對方大笑起來，他大笑着從我身邊飛馳而去，我笑着走到學校。到校後，按常規對這孩子的遲到問題進行了批評和處罰。而我，從來沒有聽到學生說，你也怎麼樣了的說法。

我告訴孩子們10級羅敏的故事。那是一個很平常的孩子，平時的作業經常不合格，但是，她的精神卻時常感動着我。每隔一段時間他都會在週記本中寫道：我不信我不如別人！後來她考上了重本。我告訴孩子們楊豔的事，那是一個性格衝動、外向的孩子，可是她是那樣的維護集體，那樣的團結同學。

其實，我覺得對學生的教育，不應該是辛辛苦苦的把一個人弄成榜樣讓他學。孩子們有足夠的理解能力，他們應該知道自己的方向和目標。理想中的自己纔是自己的把榜樣。而且，生活中有很多美好的東西，我們的任務是教會孩子們去鑑別，去學習。而不是降低目標，讓孩子們去學習並不完善的自己。人無完人，誰能無過，讓孩子們看到老師自然的一面，會讓他們更有超越的慾望和信心。當孩子們溢着愛和維護的對別人說到，我們老師“就那樣”時候，我覺得我們真成了一家人。我，能不快樂麼？

善意的謊言，美麗的收穫

有時我想，班主任不當演員真是可惜了。我們經常要用一些事例來引導和教育學生。雖然平常學校也會幫我們收集不少的事例，但是，我們做的是人的工作，人的思想和狀況可不會按照我們計劃的發展。很多很不錯的事例，你看到的時間未必是對學生進行對應方面教育的最佳時間。當學生處於某種狀況需要一個具體的事例來教育和引導的時候，可能就搜腸刮肚的倒騰不出來。於是我就編。臨時確定主題，現場編現場講，弄得是繪聲繪色。講完了我都覺得是真的了。我常充滿感情的表演對自己班上的好現象的讚賞，和對其他班不良現象的同情。經常把班集體美化成各種各樣的優秀。

10級高一的時候，有一次晚自習的時候停電，很多教室都出現亂的情況，教學區也有學生走動。那天正好我的晚自習。我突發奇想的說唱歌吧。於是一兩個小時的時間大家一首接一首的把所有能唱的歌曲的精華部分都唱了個遍。直到來電，教室裏整齊有序。第二天我就深聲情並茂的把停電後其他班的同學是如何的茫然，我們是如何的整齊有序，別人是如何的羨慕我們一場誇張的渲染了一遍。充分促成了學生們的自豪感。班級意識進一步增強。停電高歌事件後，大家迷上了唱歌，學習小組有了組歌，寢室有了室歌。其中最受歡迎的成立我們的班歌。就在我們大張旗鼓引吭高歌的時候，年級上宣佈要組織一次班歌比賽。這又讓我有了新的說辭。我告訴大家，我們唱歌的事不僅讓其他班的老師欣賞、同學羨慕，連年級上也注意了。領導們覺得唱歌的活動對增強班級凝聚力很有作用，決定推廣我們的經驗，舉辦一個全年級的班歌比賽。孩子們感覺自己成了楷模，興奮無比。每一次考試下來、每一次有了新鮮的活動之後，少不了我別具一格的點評，而學生對此也似乎有了一份期待。

有一次危機的化解也讓我印象深刻。情況是這樣的：學校主管部又調整宿舍了。在這之前已經調整了5次。雖然每次都很累，但每一次學生都配合的搬了。這一次又搬，而且是搬到缺水的5樓。到高三了，如果住五樓的話，每天早上和晚上都要等下面樓層的同學用完水以後才能洗漱，很耽擱學習時間。已經住了兩年五樓的他們，剛從五樓搬到三樓沒幾天，又要往上搬。學校層面運作的難度很大，就把壓力轉移到班主任身上，要求班主任通知學生必須搬。我沒有了解情況，也沒有充分理解學生的心情，就直接轉達了學校層面的要求。學生的意見特別大，一直很順善的學生一下子就和我對立起來，埋頭學習，集體對我不予理睬。感受到學生的情緒以後，我一方面在學生面前進行冷處理，不再提此事，一方面向住管部說明情況，盡力爭取。最後，終於爭取到搬到二樓。問題解決後我又進行了這樣的表演：先道歉，承認自己不瞭解情況就直接把學校的要求擺到大家面前。然後，對這件事情中表現出來的“精神”大加讚賞。這是一種什麼樣的精神呢？那就是不管和老師有什麼樣的意見，同學們始終沒有對學習有絲毫的鬆懈。對這段時間老師提出的學習上的要求，仍然絲毫不打折扣的執行。試想，有多少人能做到這樣呢？大家的原則性和目標意識讓人驚訝。我對我們的集體和我們的高考充滿信心。此事以後，孩子們在學習上更配合。因爲他們是任何情況下都以學習爲中心不動搖的人。

我想許多班主任都有這樣的經驗，就像收作業狀況不好的時候，我們會說“還有個別同學沒有交”；集體活動不盡人意的時候，我們會說“多數同學竭心盡力”。最有意思的是常常根據學生的具體情況更改自己的成長曆程。然後，高考完的時候，學生問“當真啊”，那時一聲“哄你的”。然後欣賞對方的表情，絕佳。

不似父母的關愛

世界上最愛孩子的是父母，可是孩子們最煩的也是父母。和父母一樣，老師也是不斷的指出孩子的錯誤的人、也是爲了孩子的成長不斷的給孩子要求的人、也是對孩子的進步永遠不滿足的人。但是老師和學生之間卻沒有親情的維繫。所以師生之間的關係是脆弱的。孩子會煩父母，卻不可能割捨親情恨父母。而老師對孩子關愛的不正確表達卻會讓學生把自己推到敵對的一面。所以，我認爲老師對學生的關愛不僅應該是具體的細緻的，還應該是有別於父母的。這應該是一種職業化的關愛、朋友般的關愛、建立在信任基礎上的關愛。

有一個學生，學習習慣不好，愛遲到。新學期開始三天就連續遲到三次。第一次遲到，我站在教室外的走廊上，面帶笑容：“起來遲了麼？多半早飯都還沒有吃吧！”然後不再說什麼，按照規矩站在走廊上早讀。我覺得對於經常遲到的學生，問他遲到的理由，不外乎是鍛鍊他編故事的能力，而且在老師面前有了編故事的經歷。以後的相處，他更容易對老師設防。第二天早上又遲到了，他可能在樓上就到我在教室外邊了，快步的走上來，我一臉陽光以開玩笑的口氣說：“又遭了哇”。然後玩笑噶然而止，急急的說，“快把書拿出來，還沒有耽擱幾分鐘。”他受到我情緒的感染，急忙把書拿出來，開始讀。第三天他又遲到了，這一次我沒有站在教室外面，他是跑上來的，遲到了一分多種。我沒有理他，也沒有按規矩讓他到走廊上早讀。就當沒有看見。晚上點評班務的時候我說：“幾天以來，我越來越感覺到，我們這個集體是優秀的集體。每一個人都是有這樣那樣的缺點的，在這個集體中同學們都在自發的改正自己的缺點。比如遲到的問題，雖然可能有人看似每天都遲到了，但是可能第一次遲到十多分鐘，第二次遲到幾分鐘，第三次可能就是和鈴聲擦肩而過。而且第一次是慢慢的走來的，第二次是快步走來的，第三次是跑來的。錯誤的改正需要過程，而過程中的表現透視了你的心理，這種心理狀態，讓人充滿了希望。有了這樣向上的心態，還有什麼事情做不好呢。”然後，兩週以來，這孩子堅持做到了不再遲到。

還有交作業的問題。一般是要求課代表收作業，課代表要求小組長收。沒有交上來的名單交給課代表。然後由紀律委員按要求扣該小組的操行分。偶爾有學生沒有按時交作業，我很少再重複什麼道理。而是站在旁觀者的角度，象開玩笑一樣幸災樂禍的說：“忘記了麼？遭了，又遭扣分了，你們小組的同學們要抱頭痛哭了。”然後負責任的提醒：“下次注意到，把要做的工作寫在記事本上，一件一件的做就不會忘了！”

我常對學生說。你是孩子，你在成長。在成長就難免要犯錯誤。你來到學校的目的就是成長，就希望老師幫助自己發現地記不足，然後更好的進步。作爲老師，我理解你的錯誤，但請你監督老師不要姑息你的錯誤。老師要努力的就是用更美麗的方式讓你愉快的改正錯誤。然後，老師渴望，三年後我們一起慶祝成長。

班主任工作，讓愉悅和成效同在。