政研室2014年工作計劃-部門工作計劃 部門工作計劃

部門 工作計劃
2011年旗委辦公室政研工作的總體要求是：認真貫徹落實盟委擴大會議精神，緊緊圍繞旗十三次黨代會二次會議確定的重點工作，在旗委的領導下，深入學習實踐科學發展觀，充分履行政研室職能，進一步發揮參謀助手作用，全力爲旗委領導和基層部門提供更加優質的服務。
一、深入開展調查研究。圍繞生豬、白鵝、奶牛、肉牛、絨山羊、種植業和畜羣結構調整等不同產業確定調研課題；圍繞城鎮規劃、新農村建設、專項推進重點工作、扶貧開發、改善民生、涉及羣衆切身利益的熱點、難點問題等不同領域做好調研跟進，結合學習實踐科學發展觀，深入基層，實地查看，掌握第一手材料，力爭形成一批具有參考價值、指導性強、可操作的調研成果。
二、組織好“調研活動月”的調研工作。辦公室把今年4—5月份、8—9月份定爲“調研活動月”。政研室負責徵集調研課題，並在主任辦公會議上確定。由分管主任帶隊，各政務人員深入基層進行實地調研，形成一批不同角度、不同層面、具有代表性的調研報告。按照旗委辦公室統一安排，將6月份和10月份定爲“調研文章評比月”，政研室起草《旗委辦公室政務人員調研文章評比細則》，由旗委辦公室領導組成調研文章評比小組，實行全體政務人員相互打分制，推選出3—5篇精品調研文章，在辦公室範圍內進行通報。通過開展“調研月”活動，力爭達到集思廣益、共謀發展的效果。
三、積極發揮政研工作的參謀職能。認真辦好《領導決策參閱》刊物，及時編髮國家、自治區、盟及其他地區的政策信息、經驗做法。通過《領導決策參閱》這一載體，把重要的批示、重要精神、重要經驗、重要建議傳播出去，重點圍繞政策信息，項目建設，特別是“三農”工作的重要精神及各地的好經驗、好做法，精心選擇內容，及時刊發傳閱，切實發揮政研的參謀職能。力爭每週出一期，及時呈送旗委、政府領導，保證在有效時間內發揮作用。
四、切實加強自身建設。作爲政研室，首先要加強政策學習，提高對政策和形勢的把握以及判斷能力。對國家、自治區、盟出臺的重大決策和重要精神，政研室應先知先覺。隨時注意對上級文件、上級精神的學習，要向領導和身邊的同事學習，不斷加強自學，注重學習效果。其次要強化自身素質建設，努力提高政研人員素質和工作水平。政研室結合工作特點，繼續把“提高把握形勢能力、調查研究能力、協調服務能力”作爲素質建設的重點內容，發揚求真務實精神，深入基層調查研究，進一步發揮政研工作的職能。
一、公司文件體系初步規範
更新公司《員工手冊》v、0 更新公司行《政管理手冊》
二、啓動職業素養及管理培訓體系
開展新同事入職培訓，內容涉及公司發展、組織架構、企業文化、職業素養、有效溝通、商務禮儀等內容，爲新同事迅速融入公司環境起到了積極的促進效果。
啓動職業素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規範了員工的職業意識，增強了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機制
1．新同事入職反饋；
2．同事轉正溝通；
3．同事合同續簽溝通；
4．同事離職溝通。
以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析爲各級主管的工作改進提供了最直接的依據。
5．建立並完善公司溝通平臺
除了作爲技術業務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規範剛性的管理環境
規範了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤範圍並對基層同事不規範的考勤行爲進行了嚴肅處理。
規範宿舍管理規定和車輛管理規定
規範公司薪酬體系並調整薪酬結構
五、營造溫馨和諧的文化氛圍
1．郊遊拓展活動（聖誕節前後）
分別在全公司及市場部範圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕鬆之餘對團隊合作有了更近一層的體會。
2．策劃組織羽毛球或籃球健身活動
爲拉近同事情感消除溝通隔閡，初步決定策劃並組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。