銷售部新員工計劃

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的銷售部新員工計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

一、新員工培訓目的

新員工培訓的基本目的是讓新員工瞭解企業的基本背景情況，即在瞭解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，瞭解工作的流程與制度規範，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，並使他們初步瞭解企業及其部門所期望的態度、規範、價值觀和行爲模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的`人際關係，增強員工的團隊意識與合作精神。

二、新員工培訓內容

1、培訓內容

時間20xx/10/17負責人銷售部培訓對象銷售內容公司背景初步介紹公司項目介紹公司遠景介紹中國餐飲行業特色相關職責介紹

2、到職後第二十天

部門主管與新員工面談，討論試用期表現和工作感想。3、到職後第三十天

HR部與部門主管一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，並與新員工就試用期表現談話

表一：培訓考覈試卷

姓名：應聘職位：銷售

一、你認爲我公司在行業中的優勢及劣勢？

二、你認爲工作的重要性應該表現在哪些方面？

六、請你對自己做個綜合評價？

表二新員工崗位培訓反饋表

部門：銷售新員工姓名：

1、你是否瞭解公司的業務流程及部門職能？

是□否□

2、你是否已清晰瞭解自己的工作職責及崗位描述？

是□否□

3、你是否已熟悉公司行業現狀？

是□否□

4、你是否已認識部門裏所有的同事？是□否□

5、你今後在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？

是□否□

6、在公司新員工培訓中，你覺得可以改進的地方

7、在今後的工作中，希望接受更多以下方面的培訓

表三：新員工入職階段性報告

部門：報告人：觀察期時間：入職時間：被報告人員：一、培訓表現/工作狀況二、新員工階段過程中完成的本職工作情況