實用的管理工作計劃模板集錦5篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃，讓自己成爲更有競爭力的人吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編爲大家整理的管理工作計劃5篇，歡迎大家分享。

管理工作計劃 篇1

20xx年已經結束，新的一年已經開始，踏入20xx年，我又長大了一歲，也變得更加成熟。在新的一年裏，每個人都會有一些新的想法，都會在心裏想這一年自己要達到什麼樣的目標。過去的一年無論是成功還是失敗，都已經成爲歷史，新的一年纔是我們應該把握住的，在新的一年，成就自己，不負父母，不負老師，不負自己。

大學是一個很大的知識殿堂，我們不僅要學好專業知識，也應該多學課外知識。 “人生最應該做好的事就是你現在做的事”身爲學生就應該努力學習，其他任何事都不重要。大學不僅是一個學校，它是一個大的民衆的舞臺，是每個人展現自我，充分發展個性發展創造能力的大臺子。上學期擔任班委，由於剛到大學有着太多的未知和陌生，有很多地方都是在邊試邊做，難免有些地方做得不是太好。又由於我的性格稍有點內向，做事習慣被動，所以自我感覺有很多地方需要學習提高。由於我比較熱心，樂意爲同學們服務，所以上學期的工作在同學們的配合下還是比較順利的。這學期我要查優補缺改善自己更好的爲老師，同學們服務。對此，我有如下計劃：

學習方面：

1. 學生還是以學爲主，我會和其他班委一起，重點抓同學們的英語學習。因爲我們班同學在上學期期末考試所有科目中，英語是最差的.。1，我會和其他班委商量和英語老師多溝通，介紹怎樣學好英語的方法,2，我會上網上找一點好的資料供同學們學習3，組織班內英語好的學生幫助英語差的學生，讓好的更好，差的也能趕上去。

2. 學習需要一個氣氛，多讓同學們去圖書館。在那個環境下你會不由自主的想要學習。以每個寢室爲目標，

讓他們在沒有課時去圖書館看書，豐富知識，增長見識。

3. “一年之計在於春，一天之計在於晨。”現在正是我們學習的大好時光，讓每個寢室的養成早睡早起的習慣，早上起來讀會書。

4. 在工作方面，班長、團支書及學習委員既要分工明確又要相互配合，堅持每週開班委會和班級例會，針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證效率。

活動方面：

1． 鼓勵動員同學們參加校、院舉辦的各項文娛活動，

豐富同學們的業餘生活。

2． 在本着健康，積極，娛樂，學習的原則下。儘可

能的開展更多的校外活動，在實踐中求知，在實踐中探真理，以便更好的適應社會發展和鍛鍊自身工作的綜合能力，使同學們在參與過程中培養團隊協作能力增強班級的凝聚力和榮譽感。使我們班更像一個大家庭。五一假期的時候，組織同學們到校外去看看，瞭解瞭解校外的生活。豐富同學們的閱歷。

生活方面 ：

1. 在生活上，依然要保持原有的熱情，積極地爲大家服務，搞好同學之間的關係，營造和諧愉快的氛圍，爲大家營造一個舒適的學習環境。

2. 經常注意同學們的心理狀態變化，爲大家排憂解難。 黨建方面：

1. 新的一年，同學們都有不少想法，鬥志昂揚。要趁這個機會抓同學們的思想建設，在學期初穩定大家的情緒，收心回學校，爲自己的目標奮鬥。

2. 統計班級團員人數，瞭解各位團員的基本情況，整理團員檔案、學生檔案。並藉此更深的瞭解班裏團員的情況

3. 協助班委做好班級日常工作。組織同學們積極參加學校及院系的各項活動。

4. 做好這學期黨課考試準備，積極發展黨員，收交入黨申請書，讓團員的思想提高一個層次

5. 按時註冊團員證、收取團費。

6. 認真貫徹落實好老師和團委佈置下來的任務，不斷地加強自身的建設，在學習、工作、生活中起到榜樣的作用。

以上就是我在本學期的工作計劃，可能有些方面沒有想到，我會在以後的工作中改進。這學期我會好好工作，爲老師、同學更好的服務。

管理工作計劃 篇2

作爲慣例，公司在1月4日頒佈了新年的第1號文件，推出了《xx有限公司xx年質量工作計劃》。

與以往不同的是，今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教，更多的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。

xx年質量工作提出的.總體思路是：明確質量責任、規範工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。

其質量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真；嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作，全在於我們每個人認真與嚴格的程度。

那麼今年要達到的質量目標是什麼？一是要全面完成4項質量KPI指標；二是確保3C認證和質量管理體系運行有效並順利通過第三方監督審覈；三是完成8項公司級質量改善課題；四是提升服務質量，在全國範圍內建立南北中3個配件聯合中心庫；五是要讓顧客滿意度達到75%以上。

爲確保公司全年質量工作有序、有重點並有效地開展，全面達成公司事業計劃和質量KPI目標，一號文還對產品開發部、採購部、事業計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。

管理工作計劃 篇3

編者按：本文主要從加強品種管理，提高種子科技創新能力；強化種子管理職能，完善市場監管體系；加強種子行政許可管理，規範種子市場秩序；加強市場管理，實施“放心種”工程進行講述。其中，主要包括：積極開展新品種試驗示範，重點引進篩選市場需要的、符合優質高效農業發展的、適合我市生態條件種植推廣的農作物新品種、新類型、緊扣農業結構調整，切實採取有效措施，積極開展優質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發研究、依法確定主推品種、進一步加大品種權的保護力度、依法行使種子管理職能、提高管理隊伍業務素質、保障種子管理經費、完善“兩證”發放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審覈，所有程序都在網絡公開運行、強化許可後的監管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超範圍生產等違法行爲、落實責任追究制、加強種子質量源頭管理、明確種子質量的責任主體、強化南繁南鑑工作等，具體材料請詳見：

20xx年我站將在種子管理工作上繼續圍繞農業增效、農民增收這一根本目標，服務於農業產業結構調整，着重抓好以下幾方面工作：

（一）加強品種管理，提高種子科技創新能力。

1.積極開展新品種試驗示範，重點引進篩選市場需要的、符合優質高效農業發展的、適合我市生態條件種植推廣的農作物新品種、新類型。充分了解其品種特徵特性，探索因種栽培技術，爲大面積生產和良種補貼確定主推品種提供科學依據，真正把示範基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

2.根據《（20xx—20xx年）全國優勢農產品區域佈局規劃》的總體要求，緊扣農業結構調整，切實採取有效措施，積極開展優質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發研究。突出名、特、優蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選，提高高效農產品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現新一輪品種更新，用優良品種引領我市農業結構縱深調整，推進農業產業化經營。

3.依法確定主推品種。當前，由於種子市場主體多元化，品種來源廣、經營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導致生產用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農民的合法權益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權。遵循試驗、示範、推廣程序，樹立品種風險意識，科學界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農作物品種的未審先推和超範圍經營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現象，提升良種覆蓋率和普及率。

4.進一步加大品種權的保護力度。近幾年，有些地方的種子經營單位受利益驅動，品種侵權糾紛時有發生，已成爲種子管理的新問題，要切實加強對新品種權侵權行爲的查處，加強新品種保護，切實保護品種權人的合法權益，提高科技創新的積極性。

（二）強化種子管理職能，完善市場監管體系。

1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質量管理、行業管理、技術培訓等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質量保證制度、種子質量抽檢制度，強化良種推廣和種子質量全程監督管理。

2.提高管理隊伍業務素質。種子管理責任大，必須建立一支廉潔公正、作風優良、業務精通、素質過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構的種子檢驗員全部通過省農林廳考覈，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

3.保障種子管理經費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經費列入財政預算，保障種子質量監督、技術推廣、品種試驗及市場監管等經費支出，重點要解決縣級種子管理機構編制少、經費不足、隊伍不穩的問題，確保種子管理正常運轉。

（三）加強種子行政許可管理，規範種子市場秩序

1.完善“兩證”發放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審覈，所有程序都在網絡公開運行。對申領種子經營許可證的企業，加強對經營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術人員資格的審查工作；對申領種子生產許可證的企業，嚴格查驗基礎種子來源，並對生產基地、品種權人授權等情況進行審驗，嚴禁越權生產、無證生產。

2.強化許可後的監管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超範圍生產等違法行爲。對不具備種子生產經營資格的企業，要依法撤銷其種子生產經營許可資格。

3.落實責任追究制。按照“誰發證、誰負責”的'原則，嚴格規範種子生產經營許可證審覈和核發工作。

（四）加強市場管理，實施“放心種”工程。

1.加強種子質量源頭管理。重點做好申領種子生產許可證企業的跟蹤管理，對主要生產基地生產的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產程序的過程監控管理、生長後期進行種子質量的田間檢驗和確認檢查工作，保證良種補貼和大面積生產用種種源的安全可靠。

2.明確種子質量的責任主體。通過落實企業種子質量責任制和法人責任制，建立健全種子質量全程監控體系，組織企業向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質量的規範化管理，切實提高種子企業的質量意識、責任意識和法制意識。

3.強化南繁南鑑工作。按照“省統一組織、市負責落實、縣負責督辦二○一○年種子管理工作將繼續圍繞農業增效、農民增收這一根本目標，服務於農業產業結構調整，着重抓好以下幾方面工作：

（一）加強品種管理，提高種子科技創新能力。

1.積極開展新品種試驗示範，重點引進篩選市場需要的、符合優質高效農業發展的、適合我市生態條件種植推廣的農作物新品種、新類型。充分了解其品種特徵特性，探索因種栽培技術，爲大面積生產和良種補貼確定主推品種提供科學依據，真正把示範基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

2.根據《（20xx—20xx年）全國優勢農產品區域佈局規劃》的總體要求，緊扣農業結構調整，切實採取有效措施，積極開展優質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發研究。突出名、特、優蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選，提高高效農產品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現新一輪品種更新，用優良品種引領我市農業結構縱深調整，推進農業產業化經營。

3.依法確定主推品種。當前，由於種子市場主體多元化，品種來源廣、經營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導致生產用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農民的合法權益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權。遵循試驗、示範、推廣程序，樹立品種風險意識，科學界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農作物品種的未審先推和超範圍經營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現象，提升良種覆蓋率和普及率。

4.進一步加大品種權的保護力度。近幾年，有些地方的種子經營單位受利益驅動，品種侵權糾紛時有發生，已成爲種子管理的新問題，要切實加強對新品種權侵權行爲的查處，加強新品種保護，切實保護品種權人的合法權益，提高科技創新的積極性。

（二）強化種子管理職能，完善市場監管體系。

1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質量管理、行業管理、技術培訓等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質量保證制度、種子質量抽檢制度，強化良種推廣和種子質量全程監督管理。

2.提高管理隊伍業務素質。種子管理責任大，必須建立一支廉潔公正、作風優良、業務精通、素質過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構的種子檢驗員全部通過省農林廳考覈，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

3.保障種子管理經費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經費列入財政預算，保障種子質量監督、技術推廣、品種試驗及市場監管等經費支出，重點要解決縣級種子管理機構編制少、經費不足、隊伍不穩的問題，確保種子管理正常運轉。

（三）加強種子行政許可管理，規範種子市場秩序

1.完善“兩證”發放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審覈，所有程序都在網絡公開運行。對申領種子經營許可證的企業，加強對經營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術人員資格的審查工作；對申領種子生產許可證的企業，嚴格查驗基礎種子來源，並對生產基地、品種權人授權等情況進行審驗，嚴禁越權生產、無證生產。

2.強化許可後的監管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超範圍生產等違法行爲。對不具備種子生產經營資格的企業，要依法撤銷其種子生產經營許可資格。

3.落實責任追究制。按照“誰發證、誰負責”的原則，嚴格規範種子生產經營許可證審覈和核發工作。

（四）加強市場管理，實施“放心種”工程。

1.加強種子質量源頭管理。重點做好申領種子生產許可證企業的跟蹤管理，對主要生產基地生產的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產程序的過程監控管理、生長後期進行種子質量的田間檢驗和確認檢查工作，保證良種補貼和大面積生產用種種源的安全可靠。

2.明確種子質量的責任主體。通過落實企業種子質量責任制和法人責任制，建立健全種子質量全程監控體系，組織企業向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質量的規範化管理，切實提高種子企業的質量意識、責任意識和法制意識。

3.強化南繁南鑑工作。按照“省統一組織、市負責落實、縣負責督辦、任務到企業、責任到法人、持證檢驗員負責扦樣”的要求，切實做好南繁南鑑樣品的扦取和鑑定工作，嚴格控制不合格種子流向市場。

4.強力推進種子市場專項整治。嚴厲打擊製售假劣種子的違法行爲，對影響大、危害重的違法行爲，如未審先推、虛假廣告、無證經營、侵權冒名等，根據農業行業特點，適時開展專項整治。切實加強對市場主體的清理整頓，強化各類分支機構、委託代銷、經營不再分裝種子和農民在集貿市場銷售、串換自繁常規種子等行爲的管理，取締非法生產經營行爲。

管理工作計劃 篇4

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。一年來，我項目部在公司各級領導的的關心和幫助下，經過項目領導班子和全體員工不懈的努力，實現了年初預定的目標。現將項目部20xx年各項工作總結如下：

一、 20xx年工作業績

1. 經營管理情況

1)費用收支情況(20xx年1--10月)

收入

金額

支出

金額

舊欠物業費

92981.92

機動車

3571.00

舊欠供暖費

146127.62

創優

47947.00

當年物業費

198057.17

裝修押金

4000.00

當年供暖費

252242.10

出入證押金

280.00

停車費

254400.00

樓道電

5769.06

臨時停車費

75970.00

零維修材料費

10033.50

多經管理費

1699.00

辦公費

20xx.40

施工管理費

2900.00

招待費

8355.15

出入證工本費

200.00

電話費

3358.04

零維修收費

619.00

保安費

80528.90

裝修押金

25000.00

保潔費

63883.90

出入證押金

800.00

綠化費

37722.31

裝修垃圾清運費

3987.25

綠化改造

97441.50

訴訟費

25.00

其他

50550.38

水費

6441.30

電費

34483.00

其他收入

1532.62

收入合計

1097465.98

支出合計

415457.14

2) 服務工作的具體落實

今年6月底，項目部組織物業部人員開始徵求業主意見，根據業主反饋意見。項目部制定整改措施，及時整改我們服務工作中的不足。加強對各部門間的管理，不定期的對服務工作進行檢查，有效促進了服務工作的落實。

3) 全體員工培訓

主要培訓內容：3月份集中學習觀看《物業管理是怎麼樣練成的》影像教材、組織學習新的員工手冊、作業指導書,討論有關物業管理行業的發展，樹立員工工作信心，爲行業培養專業人才;4月份集中學習《北京北京市供熱採暖管理辦法》;5月份組織學習《北京市物業管理辦法》等。

4) xx臨時過渡電改造工作

項目部聯同居委會、業委會人員與政府、供電局、房地產開發公司聯繫協調xx臨時過渡電改造工作。園區居民於8月2日去東小口鎮政府請願，就此事有多家媒體爆光，也得到了東小口鎮政府的重視。後東小口鎮政府召集昌平區供電局、天龍苑房地產開發公司、xx小區業主代表的專題會議，明確了改造工程方案，並要求房地產開發公司出資完成臨時過渡電的改造工作，但一直未果。

　2. 日常工作目標管理的完成情況

1) 公共設施、設備維護管理

爲了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年共完成維修工作1435次，入戶維修909次，公共部位維修526次。維修結束後當天回訪，維修及時率100%維修回訪率100%，維修回訪滿意率達到99%以上。

按照xx項目部20xx年工作計劃，完成以下設施設備維修養護工作：重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、更換信報箱陽光板82.6平米、加固更換信報箱支架12套、加固維修園區圍欄220米、修補樓內、鍋爐房內供暖管保溫帶150米、更換修理公區紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶更換破損的`空調冷凝水管21戶、累積修補屋面防水150平米、更換分類垃圾桶21只、修補加固各樓樓外水磨石臺階64處、粉刷園區35把路椅、完成了鍋爐維修養護、鍋爐房牆、地面的粉刷、除鏽刷漆1500米的小區圍欄工作。

項目部與業委會共同出資，更新改造停車場設備設施，項目部又收集停車場資料，申請辦理停車場備案手續，現xx家園停車備案表已下發，規範了園區車輛管理工作，增加項目部停車費用的收入。<2) 綠化管理

3月份對xx小區進行綠化改造，建造花壇12座，新建竹林1處，移植、補植、調整各類樹木400餘棵，鋪設便道路200米、提升便道磚540米，栽種圍欄側柏58棵，安裝隔離柱280根，新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度綠化養護人員累計完成18次澆水灌溉工作，打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次，徹底改變了園區綠化環境。

爲給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，製作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率爲95%。

3) 環境衛生的管理

環境衛生方面，我們針對小區實際情況，協同居委會，居民代表齊動手不定期組織大掃除。並要求保潔公司制定了嚴格的保潔制度，結核項目部保潔工作程序與考覈辦法，對清潔工作進行監督檢查。對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，並加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。

要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進行消殺。

4) 小區安全防範工作

小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。爲給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，採購兩套消防架，配備各種消防器材。於20xx年11月9日組織安保人員進行一次消防演習，邀請居委會人員參加，並拍照存檔。

加大對保安公司監督管理力度，要求保安公司定期對安保人員進行崗位培訓、考覈。20xx年工作中，所管轄區域刑事安件零發生，保障了住戶的正常生活秩序。

3. 20xx年評選四星級示範小區工作

評選北京市四星級示範小區工作是20xx年的項目部一項重要工作，有着非常重要的意義。爲做好評選北京市四星級示範小區工作，項目部參照《物業管理示範住宅小區標準及評分細則》《普通住宅小區物業管理服務等級規範二級》標準要求，結合項目實際情況，制定評選工作的計劃及實施方案，號召發動全體員工參與。堅持以評促建，充分利用評估的大好時機，改善小區目前存在的一些問題，以此來提升項目部整體服務質量工作中存在的問題，補充完善了項目部所需記錄表格。

4. 節能降耗、降低成本

1) 爲響應政府號召，提倡節能減排實現節約型社會，創建綠色企業，物業管理企業要抓好物業節能降耗工作，作爲物業節能降耗工作，無論是從建設節約型社會的角度，還是從降低經營成本方面看，都有非常重要的意義。蜂巢物業管理網原創，更多資訊請訪問官方網站。

2) 今年5月份項目部根據小區實際情況，申報北京市昌平區住宅小區節約用水示範小區，此項已與北京市昌平區節水辦聯繫，具體工作正在進行中，相關節水資料已上報至昌平區節水辦。

3) 項目部對現有路燈、樓道燈進行逐步更換，並按季節調整開關時間;對熱水器、崗亭安裝時控開關，減少用電時間;在綠化用水方面，項目部要求綠化養護人員，根據天氣情況進行綠化灌溉。降低了項目能耗成本。

二、 工作中的不足

1. xx房屋質量、物業用房問題，還需與居委會、業委會共同出面解決;

2. 項目部在評選四星級示範住宅項目評選工作中落選，主要原因是綠化斑禿、單元門鏽蝕、私搭亂建問題嚴重。

3. 評優內業資料補充較多，說明日常工作不到位，沒有做到規範化運行的要求。

三、 20xx年工作計劃

1. 根據項目特點，結合公司作業指導書，健全日常服務管理制度，並組織落實。

2. 加大項目部舊欠費用的收繳工作，提高收繳率。

3. 落實20xx-xxxx年度冬季供暖工作，做好冬季測溫工作。

4. 統計、定性園區私搭亂建，並協同居委會、業委會做好整改工作。

5. 對園區各單元門更新刷漆。

6. 整理單元門禁外露線路。

7. 與開發、建委協調解決業主久拖未決的房屋質量問題。

8. 進一步整改小區綠化，做到無斑禿。

管理工作計劃 篇5

學校圖書館的功能是服務於全校師生，不僅讓學生在這裏通過廣泛的閱讀課外書籍獲取豐富的知識，也可使教師通過借閱後提高他們的理論水平。爲了更好的發揮我校圖書室、閱覽室的服務功能，使圖書室、閱覽室成爲教師教學、學生學習的好幫手，新學期開始之際，本人在總結了上學期的工作經驗基礎上，根據學校的實際情況，特制訂本學期圖書室工作計劃如下：

一、基本情況

我校因爲地處農村，班額學額少，學生們獲取知識的途徑也很單一，所以他們很喜歡到圖書室借書看。今年，學校圖書室將繼續在學校領導和教師的支持與配合下，認真貫徹國家教委《中小學圖書館（室）規程》，積極主動地開展各項圖書管理工作，以充分發揮圖書室對實施素質教育的推進作用。

二、主要工作

1、抓好藏書建設。

藏書建設是開展讀者服務的基礎。我室將在圖書總數達標的基礎上，努力提高藏書質量，調整藏書結構。目前，書庫中的部分教師教科研讀物較爲陳舊，觀點理論已跟不上當前的教育形式，這些圖書將逐步剔除更新，此外，書庫中已增加很多作文讀物和文學名著，可以及時向學生推薦閱讀。

2、積極服務於教學工作和廣大師生。教學實踐離不開教育教學理論的指導，我室將通過各種途徑爲學校的各科教研課題服務，讓圖書發揮更大的作用。同時開放學生閱覽室，開展讀書活動，提高圖書的流通率。

3、提高管理水平。積極參加上級部門組織的培訓學習，開展班級圖書管理員培訓講座，培養學生自主服務能力。

4、制定相應的借閱制度、閱覽制度和賠償制度。學生借的圖書應及時歸還，丟失的圖書要按丟失圖書的價錢的.五倍進行賠償，損壞的圖書要及時修補好。同時要求學生在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧譁，閱後要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的乾淨、整齊。

三、具體的措施

1．對新書進行登記、上架，以便儘快方便師生借閱。

2．在每班選一位認真負責的同學做圖書管理員，並及時對學生管理員進行上崗培訓。

3．本校圖書室開放時間：每週週一、週二和週三分別對一年、二年和三年及學生開放。集體閱覽的時間也是相應的七八節，要求班級圖書管理員認真填好集體閱覽記錄。

4．學生人均每學期借書不少於5冊。要求本班圖書管理員配合老師積極做好借閱記錄。

5、圖書室本學期將組織學生開展主題讀書活動和各種徵文比賽。

6、圖書室將配合學校開展教育教學活動，及時爲教師學生提供所需材料。

9、進一步做好各類工作，準備好相應材料，以便迎接上級部門對學校圖書館的驗收。

10、學期期末時及時做好學校師生借閱圖書的回收工作。