【熱門】年度工作計劃模板彙編9篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰，寫一份計劃，爲接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編爲大家整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

一、工作思路：

通過強化家委會自身建設，發揮學校家委會溝通、服務、監督、參與、管理的五項職能，進一步提高家委會在改進教學管理，拓展教育資源，提升素質教育等方面的參與的深度和廣度，切實打造社會認可、家長滿意的優質學校。

二、工作目標：

1、進一步修訂、完善具有柴裏礦區學校家委會特色的工作制度，規範落實家委會各項工作。

2、家委會委員要充分運用好家委會章程所賦予的權利和義務，切實代表廣大家長促進家校溝通、提升學校管理、監督行風建設，積極營造礦區和諧的教育氛圍。

3、充分運用現有柴裏礦區學校是xx市家庭教育實驗基地這一優勢平臺，積極邀請xx市家教指導中心專家來校開展家庭教育專家講座，提升礦區家庭教育水平。

4、繼續開拓校外優質教育資源，實施第二、三批“家長資源進課堂”活動。

5、進一步拓展校外學生社會實踐基地，讓學生走出校園，在大自然中陶冶情操，磨練意志，接受教育。

6、強化班級、級部家委會建設，提升班級家委會和級部家委會委員參與活動的熱情和積極性。

三、具體工作：

1、依據《山東省普通中小學家長委員會設置與管理辦法》，結合棗莊市、滕州市關於創建中小學示範家委會的具體要求，進一步加強制度建設，建立工作長效機制，修訂、完善《柴裏礦區學校學校家委會章程》和家委會工作制度，抓好工作的落實。

2、暢通交流渠道，加強家校聯繫，家委會委員既要成爲反映家長意見的信息員，又要成爲學校行風建設的`社會監督員。通過家校聯席會議、住校值班、家校聯繫熱線等方式把家長關注的焦點，反映的熱點及時和學校溝通，並督促學校做好整改和落實。

3、進一步加強和xx市家教指導中心的聯繫，繼續邀請家教專家來校爲廣大家長開展家庭教育講座，並有針對性的對家庭教育知識缺失的困難家庭進行個案關注，讓礦區家庭教育水平得以提升。

4、根據學生成長需求，協助學校組織學生開展多種形式的社會實踐活動。要在多方調研的基礎上，建立固定的柴裏礦區學校學生社會實踐教育基地，定期協助學校組織學生開展好秋遊和春遊活動，讓學生通過參與實踐，提升他們綜合素質和能力。

5、積極發揮廣大家長的專業知識和技能特長，使其成爲學生成長的優質資源。在上學期成功實施首批家長資源進課堂的基礎上，在本年度兩個學期分別組織實施第二批、第三批家長資源進課堂活動，並此項活動常態化，成爲我校家委會的工作亮點和品牌特色。

6、藉助學校創辦“書香校園”的東風，在家庭中倡導親子閱讀，營造書香氛圍，打造書香門第，創建書香家庭。積極和學校聯繫，以班級爲單位開展“親子閱讀分享辯論”活動，評選出書香家庭。

7、充分建設好柴裏礦區學校家委會新浪博客，通過這一平臺，讓廣大家長和社會外界瞭解柴裏礦區學校家委會所開展的各項活動。藉助xx學校家長志願者聯盟qq羣，分享家庭教育成果，共同學習、探討、交流孩子在學習、成長等方面的經驗與想法。同時，倡導家長的義工奉獻行爲，幫助困難學生，關注留守兒童，營造社會公益正氣，打造柴裏礦區道德新風。

8、繼續開展“優秀家長”和“優秀班級家委會”評選活動，並以此爲依託提升家長關注教育發展，關心孩子成長的思想境界，推動班級家委會工作的深入開展。

學校家委會新學年的工作已經開始，讓我們緊緊圍繞共同制定的工作目標，團結一致，齊心協力，爲了柴裏礦區孩子的健康成長，爲了柴裏礦區教育的美好明天，做出我們自己的貢獻。

年度工作計劃 篇2

各股、隊、辦、檢測檢驗所、纖檢站:

我局愛衛工作決心以提高人民健康水平和推動我縣人民羣衆生產生活安全爲目標,提高社會環境衛生水平,堅持以“效能質監，貼近羣衆，科學治理，社會監督，專項指導”的工作方針，把愛衛工作與我局職能業務工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：

一、加強組織領導，注重取得實效

爲進一步加強對愛國衛生工作的組織領導，落實工作職責，使愛國衛生工作在我局有組織、有計劃的開展。

我局成立了專門的愛國衛生工作領導小組，在組織機構上保證此次活動開好頭。今年我局愛國衛生的工作重點：一是在持續做好單位外部環境的美化、淨化、綠化工作，同時認真做好日常環境衛生工作。二是開展“無煙辦公室”活動，嚴禁在會議室、辦公室吸菸，積極爭創“無煙辦公室”，切實維護幹部職工的身心健康。三是積極支持和配合縣政府和愛衛辦的工作，加大投入，添置愛衛設施、設備，開展大掃除活動。四是在4月愛衛月活動中，做到有目標任務，有具體措施，有檢查落實，有計劃方案，有工作總結。 五是加大宣傳動員力度，形成機關幹部人人蔘與的良好氛圍，爭取社會力量參與支持監督。

二、規範內部管理，嚴格執行制度

爲切實抓好愛衛工作，我局修訂了內部管理考覈辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規範管理。同時局領導班子積極執行縣委、縣政府有關愛國衛生活動的統一安排部署。首先，我局進一步加強宣傳教育，不斷擴大教育面，及時傳達黨和政府對愛衛工作的要求及文件精神。其次，安排了專人具體負責單位愛國衛生的日常工作，並且安排人員負責院內和辦公樓內的衛生，辦公室規整擺放，保持整潔；樓道一日拖二次，垃圾日清；廁所每日保潔二次，沒有異味，衛生環境無死角，隨時保持院內清潔，定期對公共設施進行檢查維護，使局裏整個辦公衛生環境得到優化。不僅如此，加大利用媒體對廣大羣衆進行科學健康知識的普及教育，豐富質量安全服務的內容。

三、提高羣衆科學素質，增強個人保護意識

加強科學的除害防病意識，關係到每個人的'根本利益，全局幹部職工要保持警覺，認真履行質監職能，加強《食品安全法》、《產品質量法》等法律法規的宣傳力度，大力普及科普知識，增強辨別假冒僞劣商品的能力，在質監局從源頭嚴把質量關的同時，廣泛動員社會監督力量。

總之，要以宣傳教育爲手段，以開展活動爲載體，提高人民羣衆的健康觀念和科學素質；以制度保障爲前提，增強幹部責任感和榮譽感，保證我局愛國衛生工作有序開展取得實效。

年度工作計劃 篇3

二〇一X年，縣電影發行放映公司在縣文廣旅新局的領導和上級業務主管部門的指導下，按照年初制定的工作目標，有計劃地開展電影發行放映活動，較好地完成了縣局交辦的各項任務，推動了我縣電影事業的進一步發展。

1、紮實推進農村公益電影放映工程。按照20xx年農村公益電影放映場次計劃要求，截止10月 12日，累計放映農村公益電影3874場，佔全年計劃任務的97%，觀影人數達558750人（次），爲年底完成全年目標任務打下了堅實基礎。

2、加強農村電影放映的監督管理。全面實行農村電影放映遠程監控，規範農村電影放映秩序，加強對農村電影放映的'監督管理，使黨和政府的惠民政策真正落到實處，切實保障農民羣衆的基本文化權益

3、精心策劃、統籌協調，在全縣各鄉鎮認真組織開展“紀念中國共產黨成立95週年暨紅軍長征勝利80週年優秀國產影片展映”活動。

4、協助做好農村老放映員身份工齡認定工作。

二〇一X年工作計劃

1、繼續紮實推進農村電影放映民生工程，堅持農村電影年度放映50%新片上線率，實現農村從有電影看到看好電影的轉變，保質保量完成3996場農村公益電影放映任務。

2、進一步完善我縣農村數字電影發行放映監管體系。

年度工作計劃 篇4

一、指導思想：

以學校工作計劃、教學工作計劃爲指導，立足本教研組學科、年級特點，結合目前教師、教材、學生等實際情況，以提高集體備課質量、盡最大努力發揮備課組積極作用爲主要手段，以實施“導學結合邊學邊練”的課堂設計理念並逐步構建符合本學科不同內容的課堂教學模式爲主要途徑，以有效實施和不斷改進、儘快完善爲最主要工作和突破口，樹立管理與服務並舉，教學與研究同行的理念，以求真的態度、務實的作風、開拓創新的精神全身心地投入到教學工作之中，爲實現提升教師專業技術崗位水平和提高學生科學素養的工作目標而努力。

二、工作目標：

1、認清學校工作方向，抓注重點、尋找方法，爲學校進一步發展貢獻全部力量。

2、進一步強化備課組職能，利用月評價促進研討課工作，通過改進和完善、落實三級備課、高效備課儘快提高個人素質，不斷提高備課組整體水平和個體水平，實現抓好備課組工作，進而提高教學質量。

3、在進一步學習、借鑑目標教學、落實“導學結合邊學邊練”的課堂設計理念，在原來的基礎上以存在問題的解決爲突破口進一步提高和完善學科教學。

4、注重教師基本功的提高，強化常規工作的組織與管理，繼續將注重課堂上對學生的能力訓練和及時反饋矯正、補救作爲大面積提高教學質量的`主要手段，並不斷總結成功經驗。

5、實驗工作一方面要確保實驗安全、避免浪費，同時認真完成初三理化實驗考覈工作。

三、主要工作及措施：

進一步轉變觀念，提高意識，明確責任，通過備課組各個成員都有不同程度提高而增強備課組的整體實力。

1、牢固樹立責任、學習、合作、發展、主體、安全、研究、危機等意識。(態度決定一切，思想決定行動。)

(1)責任意識：教師要認識到學科教學任務完成的好壞與學校、學生的發展緊密相關，更是對自己崗位的負責。

(2)學習意識：在學會向書本學習的同時(如深入研究課程標準、專業知識，學習教法)也要學會向自己周圍的人學習，增強聽課意識。在反覆學習和積極探索的基礎上實現對所學習內容的反思、內化、吸收、運用。

(3)合作意識：合作才能雙贏，競爭的最高層次是合作，我們競爭的眼光要向外。(不要做集體工作中合作能力最差的那一個)。

(4)發展意識：學校的快速發展，要求我們自身也必須儘快發展，從而適應崗位要求。

(5)主體意識：認識到學生是我們的工作對象，學生是學習的主體，必須千方百計讓主體發揮作用。(提高學生就是提高我們自己)

(6)安全意識：理化生屬於自然學科，在實驗教學中一方面要保護好實驗儀器，另一方面一定要確保師生人身安全;牢固樹立安全第一，安全無小事意識。

(7)研究意識：研究使我們的工作深入，研究使我們的工作省時高效，研究使我們的層次提升，沒有研究我們就會落後。

(8)危機意識：當“狼”真的來了做一個有準備的人

2、認清當前理化生學科在中考中的地位

3、月常規檢查

採取“自查——自查說明——備課組上交”

四、積累好的經驗、實施好的做法。

1、認真反思和學習在以前課堂教學比賽、層推課中一些課例的成功做法。

2、總結一些做法，期末做好書面總結。

如生物“一目標一反饋一矯正”的課堂教學模式，以段清促堂清。初三物理“五分鐘檢測、學生展示、跟蹤反饋、五分鐘反質疑”四段式教學。

五、具體安排

一、集體學習：

學習和實踐目標教學、洋思經驗、杜郎口模式，並結合實際優化，實現提升自己專業技術水平和提高學生科學素養，其切入點就是抓好常規工作。

教學工作中努力實現的十字要求：理念要“新”，備課要“透”，講課要“活”，作業要“精”，輔導要“勤”，批改要“細”，研究要“近”，學習要“真”，考評要“嚴”，過程要“實”，把“十字”要求作爲保證教學質量的底線加以落實，力求做到全面、全員、全程、高效。

二、怎樣上好複習課

三、研討實驗課怎麼上

認真備課

備好課，這是教師保證和提高教學質量的關鍵。決不能因爲實驗課是以學生的實踐爲主，教師就忽視備課，也不能由於已有幾年的教學實踐而放鬆這方面的要求。備課的內容應該包括：

(1)研究每次實驗的教學目的和要求，確定在教學實踐中如何具體實現的方案;

(2)鑽研與實驗有關的原理，思考如何在實驗課中啓發引導學生理論聯繫實際：

(3)反覆做準備實驗，鑽研使實驗成敗的條件和可能出現各種異常的原因，掌握各項操作的規範和要領;

(4)研究實驗教材內容應如何改進和完善：

(5)實驗課前檢查實驗室有關設備和各項實驗器材的準備情況。

四、怎樣上好習題課。

五、談談自己的教學經驗、經歷、當時你怎麼處理的。

六、面對差生你怎麼辦?

七、研討教育敘事怎樣寫

年度工作計劃 篇5

半年來，我鎮規劃工作緊緊圍繞鎮黨委、政府的年初工作總目標，在市規劃局正確指導下，根據我鎮轉型發展的總體思路，科學規劃、加強管理，協調配合好相關部門，較好地完成了各項工作任務，現將主要工作情況總結如下：

一、科學合理，完善各類規劃編制工作

一是啓動《全鎮總體規劃》及《工業集中區》規劃修編工作。兩項規劃均完成於20xx年前，於現階段我鎮發展現狀已有很多不相符及滯後之處，也對不利於今後項目申報、審批等，急需修編並獲准上級部門通過。我們請市規劃院負責修編工作，八月初將形成初稿，預計整個工作將在年內完成。二是爲貫徹落實全省新型城鎮化和城鄉發展一體化精神，配合市規劃局，開展優化鎮村規劃佈局編制工作。目前已經完成全鎮53個自然村基本情況的調查。該輪規劃將村莊分爲“重點村”、“特色村”及“一般村”三類，今後重點將發展前兩類村莊。因此，結合優化省級鎮村規劃佈局的編制，上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點規劃》進行適當的調整，待優化規劃佈局定稿後，上報審批。三是啓動了鳳凰山戶外休閒公園規劃的編制。該項目佔地約550畝，擬依託原有緩坡地形，整合自然資源，打造戶外休閒運動的天堂，開展汽車露營、滑草、拓展訓練、卡丁車、山地自行車、極限運動等項目。目前正在概念性規劃編制階段，將盡快在近期組織首次規劃論證工作。

同時，爲配合相關規劃的編制工作，對建成區範圍內1：1000地形進行了修測，新測xx山東側地塊、xx村東側地約2平方公里範圍。

二是服務項目，做好相關規劃手續報批工作

配合項目推進情況，上半年爲xx天谷項目一期工程辦理設計要點及用地紅線，爲安置小區、新四軍紀念館等工程辦理相關規劃許可，爲xx竹木業、xx竹木業等企業辦理新建廠房的相關手續。

三是嚴格程序，履行農村農戶建房會審制度

今年上半年收取建房申請 38 件，經過與城管、國土、村等相關部門現場查看，組織集中會審三次，根據每戶不同情況，作出相應的具體審批意見。目前來看，自去年執行宜政規發4號文件以來，通過相關部門及村的共同努力，農戶建房的'規範化意識有所加強，違章建房情況有所好轉。

四是積極協調，處理相關房產歷史遺留問題

橋涯村房產證遺失補證、老車站改造、翔陽小區部分違建處理等問題，起因各異，錯綜複雜。經過與規劃局、國土部門、房產部門的協調，目前這些問題正在得到積極的處理。

下半年工作思路：

1、 完成總規、工業區規劃修編及報批工作。

2、 完成村莊規劃、鳳凰山戶外休閒公園規劃編制。

3、 做好相關項目建設的規劃手續報批。

4、 繼續執行日常建房會審制度。

年度工作計劃 篇6

一、完善公司及部門組織架構

1.公司組織架構建設決定着企業的發展方向。

有鑑於此，人事部在明年首先根據各部門提供的工作計劃，完善公司組織架構及人員編制。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用。季度只是作局部微調，一年內不作大幅度調整，確保公司發展持續性及運營規範化。

2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。

同時注重可行性和實操性。因爲公司組織架構既是公司運營的基礎，更是餐廳編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司董事會特批以外，人事部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

二、完善職位分析

1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以瞭解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助於公司瞭解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考覈及員工培訓提供依據。

2.具體實施計劃：

2.1按照各部門的工作計劃上執行的職位分析基礎上，人事部將於3月底完成現行職位信息調查，彙總各職位分析草案發送各部門、予以確認，由各部門、負責人提出修改意見，修改完成後彙總報總辦審批後備案，作爲公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

2.2公司職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析，未能從各餐廳職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人事部會同該職位所屬部門進行撰寫。

2.3計劃達成後將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重複性工作，同時人事部需注意做好部門間的協調與溝通工作。

三、人員招聘配置計劃

1.20xx年人才招募與配置計劃，是爲了保證各部門、餐廳正常運行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發展階段，人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執行公司董事會最終審批明年度人力資源需求計劃，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。

2.招聘渠道：以網絡招聘爲主，兼顧採用人才市場;適當時候考慮3、4月份大型人才招聘會，6、7月份高等院校舉辦的應屆生見面會等。

3.具體實施計劃：

3.1明年上半年，根據各部門人力需求計劃每月參加1-2場現場招聘會。

3.2長期堅持網上招聘，儲備需要的人才。可兼顧考慮珠三角其它人才門戶網站，根據需求和網站招聘效果臨時決定發佈招聘信息，作階段性投入。

3.3招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，瞭解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

4.招聘費用：小中型現場招聘費用共計8場約3000元，人才門戶網站擬考慮與智通人才網簽約半年，投入約3500元左右;心連心人才市場等費用約在1000元;總預算約7500元左右。

四、員工培訓與開發計劃

1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一，同是有利於培養員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質，增強公司綜合競爭力。

2.具體實施計劃：

2.1根據公司各部門培訓需求編制年度公司員工培訓計劃。

2.2培訓方式：外聘講師到公司授課或外派相關人員到外部機構學習;選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓;購買先進管理科學vcd、軟件包、書籍等資料組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養前途的員工進行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;組織發起員工自我學習與學歷進修等。

3.計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：

3.1管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

3.2專業知識：餐廳管理、廚房管理等。

3.3素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。

3.4新進員工公司企業文化和制度培訓等。

4.培訓安排：

4.1組織員工參加vcd教學、專業知識培訓原則上每月一次。

4.2將公司常規的培訓文件制定成冊，製作培訓教材。

4.3建立專業的培訓師隊伍，由人事部主導，各部門負責人蔘與，鼓勵員工之間自由分享知識。

4.4建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：餐飲業知識、廚房技能知識、商務禮儀、業務知識等電子文件夾，共享給員工，便於員工隨時學習。

4.5積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。

4.6人事部將在明年5月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃並報總辦批准後下發執行。

五、薪資管理與員工福利計劃

1.本着“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，人事部將在年度的完善薪資管理與員工福利的規範工作。進一步做好員工激勵工作，有助於從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

2.具體實施計劃：

2.1人事部於明年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

2.3力爭公司薪酬水平達到行業50-75分位值(中等偏上水平)，保持薪酬的競爭性，以利於我們招優秀的人才，給公司創造持續的利潤。

2.3對現行員工福利項目予以完善：定期舉辦員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。

2.2有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

六、績效管理完善與實施計劃

1.本年公司實施店長責任制，由各店長實施績效考覈，取得了一定成效。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。明年，人事部將此目標列爲本年度的重要工作任務之一，通過完善績效考覈體系，達到績效考覈應有效果，實現績效考覈的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善。

2.具體實施計劃：

2.1結合本年度績效考覈工作中存在不足，對各餐廳的《績效考覈制度》及使用表單進行分析完善，保證績效考覈工作的'良性運行。

2.2將年度優秀員工評比與整個年度的月度考覈結果相掛鉤，並以此參考規劃年度獎金髮放;同時對全年績效考覈數據進行彙總及分析，提交總辦關於員工年度調薪的建議。

2.3根據公司發展目標，進行績效關鍵指標的設定，設立公司各部門、餐廳各個崗位的kpi指標庫。

2.3績效考覈工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人事部在保證績效考覈與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考覈根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待績效考覈，以期達到通過績效考覈改善工作、校正目標的目的。

2.4績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考覈工作的順利進行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考覈體系。。

七、企業文化與員工關係管理

1.創建良性企業文化，協調處理員工關係，合理控制企業人員流動率，是人事部門的基礎性工作。

1.1人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤15%。

1.2員工關係協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，儘可能避免員工關係糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

2.具體實施方案：

2.1爲有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。人事部在明年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要

對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人事部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員。

2.2人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。瞭解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。

2.3員工關係處理，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。人事部必須從公司根本利益出發，儘可能爲員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關係。

2.4建立適合自己公司的獨特的企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。考慮到公司的性質，建議以“感恩”作爲企業基本文化。感恩客人，以更好的心態去爲他們服務;感恩同事，更好的協助同事成長，形成積極向上的氛圍。

2.5組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

2.6組織各種活動，豐富員工的業餘生活，一年至少組織兩次大型活動，如中秋活動、元旦活動、新年晚會等。每季度至少舉行一次戶外活動，如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動。

八、完善修訂規章制度

1.總體來說，公司雖然已經初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績效考覈制度，後勤管理制度，客戶服務制度等，但是沒有形成一個整體體系，爲此在管理中也造成了很多事件處理不規範，判定不明確。有鑑於此，明年將對公司日常管理規範進行完善並制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系，並通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。

2.具體實施方案：

2.1由人事部於5月10日前統一對現行的管理制度做覈查，根據現行情況給予更新及修訂。

2.2根據公司已經實施的規章制度，統一規劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完後由人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，彙總分析制定具體制度修訂計劃，於3月8日前落實到相關部門予以編寫。

2.3公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等)，職責體系(部門職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、財務管理、費用報銷等)，餐廳管理制度(餐廳管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等)。

2.4人事部負責定期覈查及管理規範的維護、更新、回收、發文等。

九、行政服務與成本管控計劃

1.行政服務與成本管控，是公司開源節流工作重要體現之一。明年，我們將站在成本控制管理的高度上，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充，在基於常規的食宿管理的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關係管理，嚴格控制管理成本。

2.具體實施計劃：

2.1內部溝通：

2.1.1建立內部溝通機制。

人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考覈或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少於6人次，並將每次訪談記錄向部門經理及總經理進行反饋。

2.1.2成立總經理接見日，鼓勵員工對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議，對於員工提出合理化建設經公司採納，實施後經評估有成效者給予物質獎勵。

2.1.3完善其他溝通機制。如部門經理會議、員工大會等傳統人事部將繼續保持和完善。

2.1.4加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

2.2辦公室管理：

2.2.1於明年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規範辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員着裝、禮節禮貌等規範;並將在日常工作中加強監督檢查。

2.2.2規範管理辦公設備及資源：如打印機、複印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜誌管理等，專人負責，儘量實行無紙化辦公，節省辦公成本。

2.3後勤支持管理：

2.3.1食堂管理：加強監督現有管理制度，保證員工能正常、及時、安全住宿及用餐;定時收集員工意見，改進菜餚;每天根據就餐人數準備飯菜，減少浪費。根據情況適當調整廚房工作人員，保證廚房正常工作;加強廚房衛生和買菜驗收工作，保證食物的衛生和控制;做好每月每週每日的收支彙總;合理管控成本。

2.3.2宿舍管理：完善員工宿舍娛樂設施，豐富員工業餘生活;每月一次定期檢查宿舍衛生，保證員工生活環境。2.4公共關係管理：

2.4.1由人事部協同公司對外關係協調及維護，如：勞動局、社保局等，確保其對公司相關工作的支持。

年度工作計劃 篇7

一、基本情況：

本班學生共有77個，其中男生46人，女生31人。學生基本上來自湖南省衡陽市祁東縣，平時同學之間用本地語交流。該班在原任班主任嚴格要求之下紀律良好，學生與老師積極配合，成績整體水平較高，由於剛開始接觸日語，對日語有着濃厚的興趣，但少數同學有偏科現象。絕大部分同學紀律觀念強，學習態度認真，上進心強，有活力，有朝氣，是一個有很大可塑性的集體。班級氣氛活躍，集體榮譽感強，學生對各種活動積極性高。班上有一名音樂特長學生。學生對自己將來有一定打算，但也有一部分學生仍然缺乏自覺性，不能很好約束自己，需要老師時刻提醒與督促。班上幹部能起帶頭作用，在班級日常管理中能起到很好組織和督促作用。如檢查日常衛生工作，組織好眼保健操和課間操，檢查學生出勤情況等，爲老師分擔相當一部分工作。針對以上情況，我們實習老師將在原班主任周老師及其他老師指導和幫助下，做好他們助手，努力按照學校各項規章制度，管理好整個班級，有計劃，有目的地開展活動，教育和引導好學生，爭取做好實習班主任工作。

二、工作原則

在尊重學生自主權的基礎上，以文化素質爲前提，引導全班學生德，智，體，美，勞全面發展，既努力抓好成績，又不放鬆對學生的組織紀律教育和道德情操培養，以“創造氛圍，情理育人，有機滲透，講求實效”爲原則，努力配合原班主任工作，深入學生，嚴格要求，正確引導，關心和愛護學生，誠懇耐心。

三、指導思想

德育優先，狠抓學生爲主，常規管理貫穿始終。

四、主要任務

1、較快熟悉全班學生思想，組織情況及班級特點。根據學生實際情況，制定獎懲分明的班級公約;

2、在學生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學風格;

3、面對全體學生，顧全大局，做到抓兩頭促中間;

4、抓好班級的紀律，因爲紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以，轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績、表現好的學生要經常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步;

6、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

7、組織主題班會活動，內容豐富，形式多樣，有針對性，適合中學生特點。

8 、對自己的'工作分析總結，虛心學習，聽取別人意見。

五、教育措施及方法

1、進行“五熱愛”，“五講四美”教育及發揚艱苦樸素，奮發向上等光榮傳統教育。

2、進行《中學生日常行爲規範》的教育，開展綜合評比，及時進行檢查和總結。

3、對學生進行學習方法指導，培養學生進行獨立思考的習慣，利用中午，早，晚自習對學生進行輔導，解決學生疑難問題，指導學生充分利用時間，處理好預習，聽課，完成作業，複習鞏固等幾個環節的相互關係。

4、加強班集體建設，引導學生熱愛集體，增強集體榮譽感，和睦相處，團結互助，爲形成一個有強大凝聚力和向心力的班集體打下牢固的基礎。

5、做好學生管理工作，確保不同層次的學生共同進步，對錶現好的學生教育他們戒驕戒躁更上一層樓，對後進的學生耐心幫助，鼓勵他們做好轉化教育工作。

六、具體安排

1、每天監督好“兩課兩操”(早，晚自習，眼保健操，課間操)

2、每天按時監督學生遲到，早退，曠課等情況。

3、與班主任合作，聽取意見和建議，瞭解本班情況，學生個性，愛好，成績狀況，紀律性，以及學校各規章制度，工作原則。

4、召開主題班會，針對學生學習興趣不濃厚和對日本文化知識缺乏的情況，開展關於日本人民生活習慣和文化特點的講座，從而提升學生的學習興趣並且擴展了學生的知識面。

5、深入學生生活，經常與學生談心，瞭解學生的具體情況及生活起居上的問題。

6、組織本班與其他班一起開展各類文體活動，如：籃球比賽。以增強班級凝聚力和培養學生各方面能力。

7、與個別學生談心，進行心理輔導。

8、指導學生採取正確學習方法，因材施教，多開展師生交流活動。

年度工作計劃 篇8

爲解決失業農民工和下崗職工的就業問題，並提高他們的再就業能力，更好地促進我市家政服務業與和詣社會的發展，針對當前我省失業農民與下崗職工的.現狀，及全國和我省家政服務業的現狀，利用湖南商務職業技術學院教學、設備與其它相關資源優勢，通過在校集中面授、專家現場指導與技能訓練等理論與實踐相結合的培訓方式，定期對我省新農村初、高中畢業生，返鄉和下崗農民工，省直單位下崗職工組織開展家政服務員相關知識與技能培訓，以提高他們的綜合素質與相關技能，決定舉辦家政服務員培訓班。考慮到培訓對象的地域、年齡、性別、經濟技能及受教育程度等方面的差異，特分初級、中級與高級家政服務員三個層次的培訓。現就初級家政服務員培訓制定如下計劃：

一、培訓目標

通過培訓，使受訓人員具備以下技能：製作家庭餐，進行家居清潔，洗滌擺放衣物；同時掌握“照料孕、產婦”、“照料嬰幼兒”、“照料老人”、“護理病人”（四項中任選一項）的基本知識與基本技能。

二、培訓對象

新農村初、高中畢業生，返鄉和下崗農民工，省直單位下崗職工。

三、培訓時間

每期150標準學時。

四、培訓內容

1、社交禮儀：言談舉止；人際交往；家庭人際關係。

2、製作家庭餐：製作主食；烹製菜餚。

3、家居清潔：清潔傢俱；清潔傢俱及用品。

4、洗滌擺放衣物：洗滌衣物；擺放衣物。

5、照料孕、產婦：照料孕婦；照料產

婦。

6、照料嬰幼兒：主食料理；生活料理；異常情況應對。

7、照料老年人：飲食料理；生活料理；異常情況應對。

8、護理病人：飲食料理；生活料理；異常情況應對。

五、培訓方式

1、學校面授。分批次組織相關人員到學校對培訓人員進行集體面授。

2、實地訓練與考察。培訓期間，組織受訓人員進行現場技能訓練，加強受訓人員對相關知識與技能的認識、理解及掌握。

3、理論教學與情景模擬教學相結合。

4、理論教學與穿插案例相結合

年度工作計劃 篇9

在過去的工作中，我公司財務科在公司領導的正確帶領和全體財務人員的共同努力下，在以爲不浪費公司一分錢爲宗旨的理念下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司四型一流發展規劃，以加強財務覈算、提高會計素質爲主要工作內容，以精細化覈算、數量化考覈爲工作方法，以利潤最大化爲目標，以資產經營責任爲主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本覈算，實行全員、全過程的財務管理策略，爲完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裏,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極爲公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務科工作計劃和安排。

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局爲重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，爲公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，爲公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的`一年裏，全體財務人員工作計劃明確，在工作中應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調，通過合理避稅爲公司增加效益。

4、搞好電費清收覈算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，爲公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該爲企業帶來效益。xx年，我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，爲生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。爲此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包乾使用，並納入年底對各單位的考覈，有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20xx年財務工作計劃中的重點管理項目。

1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行就餐代金券制。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，佔有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室爲單位包乾到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審覈批准後進行維修；車輛用油由財務科負責採購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。