拓展部月度工作計劃

拓展，就是在原有關係上加深關。下面是小編爲大家整理的拓展部月度工作計劃，歡迎閱讀。

拓展部作爲協會的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有企業參觀職能。對協會的健康發展起着重要作用，對於剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。

按根據協會下學期加強內部建設的重點工作與協會的宗旨，下學期企拓部的工作指導原則有：

1. 加強內部建設，完善部門制度，完善部門職能。

2. 增強人員專業素質，適應社會化要求。

根據意思指導原則，在下學期主要開展以下工作：

1. 部長助理。

主要工作有：負責指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監督工作進程。期間有調動，指揮其他幹事的權力，對部門負責，受其監督。

2. 組建對於參加商業街。

鑑於部門人數比較多，所以如果在參與人數足夠多的情況下，組建兩支對於參加4月份未企舉辦的模擬商業街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有幹事負責。最後比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。

3. 組建企業參觀隊伍。並與企業聯繫，負責協會企業參觀工作。

首先動員部門裏的全體同事尋找企業資料，然後與企業聯繫，爭取企業參觀的機會，按照企業的多少來決定企業參觀的次數，不過不能少於一次。最後從中挑選一部分人作爲企業參觀的常備隊伍，負責與企業的日常聯繫。

4. 配合協會工作開展。

根據協會的相關安排，企拓部將會配合協會的一切行動。

5. 做好暑假工作的安排。

其中包括20XX年新生招乾的準備工作，包括面試準備，面試流程等。

爲了順利開展以上工作，將會採取一系列的措施：

1. 優化部門結構，完善部門機制

（1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現，工作情況。（有部長負責記錄）

（2）.改革內部分組機制，保留祕書小組，負責會議記錄，會議通知（包括每週會議前的會議綱要，會議後的總結），資金保管。增設部長助理小組，負責監督工作的進展情況，各位的表現，並且負責監督會議、工作的遲到，缺席情況，事後要了解清楚情況。

（3）.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據同事的表現進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現期間做到公正、公平、公正。（主要細則將會在第一次部門例會中提出）

2. 善用分組。由於部門人員比較多，統一指揮調動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑑於上學期情況，在下學期的工作中，將會根據工作情況提出去各個小組，例如企業參觀小組，商業街一組，商業街二組等。把工作的人員安排精確到細緻，有利於監督並且有利於把責任落實到實處。並在每組中選出一名組長，主要負責帶領工作的完成，一名祕書，負責通知工作。

3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據實際情況召開會議。

4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所鬆懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。

5.儘量把工作下放到會員，一方面可以培養工作能力，另一方面有利於從中發現人才，提拔人才。

6.與其他部門搞好關係。由於上學期與其他部門的接觸少，工作少，所以導致部門成員與其他部門之間產生隔膜。不利於部門間的交流，在這學期，要多與其他部門進行聯誼，工作，增加理解。

7. 文體活動

通過豐富多彩的文體活動，豐富成員的課餘文化生活，滿足同學的精神要求，不斷增強部門的凝聚力。

部門內部工作初步安排：

第1周：做好新學期的工作安頓，並做好部長助理，辦公室值班，祕書的安排。開始着手企業參觀的聯繫工作。

第2-4周：進行企業參觀的聯繫工作，確定幾間能夠參觀的企業並進行策劃參觀工作。

第5周：開始着手商業街項目，進行項目的策劃，市場調查等前期準備。

第6-9周：商業街項目。

第10-14周：繼續進行企業參觀的相關工作。

第15周：進行優秀部長助理的選舉，副部的選舉。

第16-期末：對副部進行考察。

以上爲拓展部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界協會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協會工作做好。