【實用】規劃年終工作總結三篇

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【實用】規劃年終工作總結三篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編收集整理的規劃年終工作總結4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

規劃年終工作總結篇1

過去的一年，xx公司在局各級領導的關懷下，在董事會、監事會的指導安排下，在總經理的直接帶領下，全公司各部門、各級領導及全體員工，按照公司年初確定的整體發展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20x年全年簽訂各類合同總額x萬元，完成總產值x萬元，實現營業收入x萬元，利潤總額x萬元，淨利潤x萬元。較上年有很大提高，爲新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎。

現將20xx年度公司技術規劃工作簡要總結如下：

一、生產經營基本情況

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境裏，簽訂施工合同xx萬元，完成了x高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；x速公路五標段透層和稀漿封層施工；x高速公路六標封層、透層、粘層施工；x速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；x高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；x高速路面透層、x工程；x工程等7個項目，共完成總產值x元。目前，還有一個在建施工項目，x高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

2、機械產品生產方面：

20xx年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產線，並於20xx年x月份試生產投入x臺，現已完成整車生產8臺，其中：xx臺，其中x臺，成生產總值約x萬元，交付出租xx臺。

二、加強組織機構，完善規範化管理

1、20xx年初，爲了適應公路建設市場的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，並辦理獨立的對外營業執照，實行對內爲公司的工程部，對外爲公司的工程分公司，同時，加強了領導人員和技術人員配備，從而有效的佔領市場，爲工程施工奠定了良好基礎。

2、20xx年，隨着公司不斷的發展壯大和施工範圍的擴大，以及生產組織形式的變化，公司原有的一些規章制度，管理辦法已不適應當前的發展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，並要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強人員的儲備，保證生產施工等用人需要。由於公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專業技術，有能力的青年員工，時有跳槽現象的發生。因此，爲了滿足適應公司的生產，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規範化，制度化和科學化。

三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發生

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響着公司的經濟效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認真落實安全生產責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發放和佩戴安全用品。

4、通過規章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發生。

5、由於認真落實了各項安全措施，20xx年全年安全事故的發生率爲0案次。

四、工作中的不足

1、公司的各項管理制度還有待於進一步提高、完善和落實。

2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業的知名度，吸引更多優秀的人才加盟進來。

3、產品種類還比較單一，因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時，要進一步採取目標考覈等措施，均衡生產，降低生產成本，提高經濟效益。

4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待於進一步完善，因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。

5、需要進一步加強公司的文化建設，做到以人爲本，充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。

一、全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標

1、20xx年計劃實現施工合同簽訂額x萬，計劃完成施工工程產值x萬。回收施工工程款x萬。

2、20xx年計劃實現產品生產（水泥攪拌車）x臺（含已完成x臺半成品），計劃完成產值x萬元，計劃實現銷售x臺，實現銷售收入x萬元（含底盤），計劃實現利潤x萬元。

3、20xx年計劃實現外租水泥攪拌車x臺，計劃完成租賃產值x萬元，計劃收入x萬元，利潤x萬。

4、20xx年全年計劃實現總產值x萬元。

二、組建成立產品的研發部（對外研發公司），多渠道多方位開發適合於公路鐵路建設市場的，附加值較高的工程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產、施工、租賃等成本目標考覈管理，採取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進資金的良好運營。

四、積極採取各項措施，加大公司的宣傳力度，進一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度，制定和採取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規範化、科學化；使各項工作進一步得到落實，保證公司全年的各項目標順利完成。

規劃年終工作總結篇2

年，規劃科緊緊圍繞我局中心任務，認真落實各項工作職責，務實創新，勤勉敬業，較好地完成了各項工作任務，個人能力也得到一定提高。現簡要總結如下：

一、把握重點，如期完成十二五規劃編制

按照市政府統一部署和我局工作要求，編制了市石油和化工產業“十二五”發展規劃。編制規劃是一項工作量極大的系統工程，時間緊，任務重，編制過程中，我科室主動放棄多次節假日及週末休息時間，加班加點，工作力求細緻完美，認真研究分析產業規劃中的核心項目、產業鏈條中的關鍵產品，選擇出20個節點項目，針對性地編制了項目簡介，從市場、技術、投資、前景等方面做了詳細論證，以供對外發布招商和洽談項目。編制過程歷經八次大改，二十多次小改，年經歷五次大改、十多次小改，於5月完成討論稿編制，編印成冊，印發市直相關部門、重點開發區、聚集區、重點企業、上級主管部門，徵詢修改意見，彙總後根據新情況重新調整了規劃，今年9月份完成終稿。

二、嚴謹細緻，認真把關項目審覈工作

按照《產業結構調整指導目錄（年本）》和國家、省市相關政策規定，根據“項目進園區、審批看政策、主動找問題、積極出點子、不能使絆子”的工作要求，對我市34個新上石油化工項目，從宏觀政策、市場前景、技術先進性、物料平衡、環保處理、節能減排、產業聚集等角度認真審覈、嚴格把關，34個項目通過32個、否定2個。實際工作中，對存在問題的項目不忌諱、不逃避，積極與發改委、環保局有關部門溝通、協商，在產業政策允許的範圍內，利用掌握的專業知識，主動爲企業提供解決辦法和修改建議，獲得企業一致好評。對不符合產業政策或污染大、難於治理的項目，積極和業主協商放棄或尋求其他項目。

三、搭建平臺，完善了企業庫

通過逐步查詢完善，完成了國際五百強涉化企業（86家）、國內五百強涉化企業（99家）、國內化工五百強（前350家）、國際化工25強、國際醫藥20強、國內著名外企（330家）等900多家企業檔案的建立，檔案涵蓋企業簡介、主要業務、公司所在地、聯繫方式、網址等信息，爲招商提供快捷高效的企業檢索服務。

四、貼近需求，成功組織《環渤海地區化工反應與分離技術及設備優化應用技術報告會》

爲提高企業技術裝備水平，促進節能減排增效，我局與全國化工過程強化技術指導委員會、精餾技術國家工程研究中心於年3.18-3.20日在天津聯合舉辦了《環渤海地區化工反應與分離技術及設備優化應用技術報告會》。規劃科組織我市大化TDI、建新化工、華戈化學等十家企業參加，與會企業普遍反映會議科研成果實用性強，表示會後要結合實際研究選用，部分企業當場邀請專家教授來參觀指導。

五、立足本職，完成上級主管部門交辦的工作

規劃科對口省工信廳規劃處、科技處、對外經濟合作處，年圓滿完成了上級部門交辦的各項工作。應省工信廳規劃處要求對《省工業和信息化發展“十二五”規劃綱要》提出修改意見，現場討論，意見均被採納。完成科技處交辦的對省工業新產品開發情況的摸底調查工作，上報項目24個。

六、主動服務，推進新型工業化產業示範基地規劃工作

完成對渤海新區省新型工業化產業示範基地申報表和渤海新區新型工業化產業示範基地工作方案的修改完善，並協助新區申報省工信廳。

七、其他工作：

應渤海新區管委會要求完成《市石油化工局燃料乙醇項目調研報告》，爲塞拉尼斯煤制乙醇項目提供決策依據，並準備談判材料、參與談判。

配合發改委、工信局、統計局赴華北石化、縣、縣、區、區、區、經開區督導調研。接待省電視臺記者，帶隊赴現場調研、配合講解，積極宣傳石化產業發展、宣傳我局工作職能、工作成績。

參與局內相關工作、配合兄弟科室工作。承辦市政府交辦的其他事項。

對工作中存在的一些不足，一是要進一步提高工作主動性，更深入地挖掘科室職能，開動腦筋拓展新思路、提出新舉措。二是要繼續提高工作效率，按照輕重緩急，在保證工作質量的前提下，更出成果。

規劃年終工作總結篇3

時光如梭，轉眼間20xx年已告別它的輝煌，20xx年悄然而至。回首過去一年，內心不禁感慨萬千，在給位領導和同事的幫助下，我不斷改進工作方法，充分發揮崗位職能，認真完成本職工作。在此我將20xx年工作做以簡單總結爲明年的工作做以計劃。

20xx年工作總結：

一、統計工作

1、做好生產部一線員工產量統計及彙總，每月按時覈算操作工的工資。

2、每週完成周報表。月底完成物料消耗，在線半成品，成品的盤點以及工時的彙總，上報財務報表。

3、完成生產部員工考勤工作。

4、補充一些日常統計表格，使數據統計更加明瞭。

統計工作最基本的要求是細心認真，對數字有着極高的敏感性。我正確認識自身的'工作價值，提高自己的耐心和細心，以嚴謹的工作態度保證數據的準確性。虛心向他人學習，不斷提高工作質量。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。

二、管理工作

1、做好一線員工的基本管理工作。

2、配合車間主任做好協調工作。杜絕車間出現員工消極怠工的現象。

3、部門之間的溝通協調工作。車間出現問題及時進行溝通協調，將問題最小化，不讓其蔓延擴大。

由於生產部一線員工自身的限制，一線員工的管理工作很是複雜。所以，管理人員在面對一線員工的時候必須有良好的心態，做到百問不厭，對員工的問題及時解決。

三、自身培訓學習工作

11月初接到公司通知，前往集團進行ERP項目培訓工作，自己負責PP模塊的學習。在此期間，我認真學習，遇到不懂問題及時請教，完成模塊的測試。

工作中的不足與今後的努力方向：

在過去的一年中，我雖然努力認真工作，但是也有許多的不足之處。不能積極主動的學習，在某些情況下，對本職工作的學習處在被動的狀態。在20xx年我會努力改進，把自己的工作做的更好。

一、加強自身學習。對自己平時工作中不懂的問題積極請教，認真學習，提高自身的專業知識。

二、做好數據分析工作。在現有的統計基礎上做好分析，尤其是對生產中出現的異常現象，要有充足的數據做支持。

三、配合車間主任做好一線員工管理工作。