總裝車間半年工作總結三篇
篇一：20xx年總裝車間半年工作總結
上半年在各級領導和全體總裝員工的共同努力下，圓滿的完成了上半年集團各公司下達的發運任務。現將上半年總裝發運工作總結如下：
一 上半年共發運大塔 臺 小塔 臺 標節 節
二 發運質量 在質量體系iso9000認證的試行推動下，質量都有明顯的提高，但也還有很多不足主要表現在 1 油漆外觀質量，有漏噴，噴砂不徹底現象，鐵砂清理不徹底。 2 發運包裝質量，包
裝帶不到位，裝車防護不到位。 3 結構件飛濺清理不徹底，個別結構件焊道未打磨。
三 6S管理 1 油漆車間油漆桶未按時收集，清除，地面清掃不徹底，結構件轉運不及時。 2 噴砂車間地面鐵砂收集不徹底，結構件堆放不整齊。 3 發運現場結構件堆放不整齊，工完場地未徹底清理。
四 在接下來的工作中總裝車間要完成以下工作 1、完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行爲。 2、獎懲分明，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。 3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。 4、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。 5 個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。 6 對產品的質量要有高度的認識。本着對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是班組長還是各員工要對自己所包裝，油漆，噴砂的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品出廠，保證產品質量，降低生產成本，提高產品的市場競爭力 以上幾點我們會在下半年的工作中重點解決。
五 下半年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。 2、提高自身管理水平，完成工作任務。 3、擺正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。 4、培養溝通，協調能力。 下半年總裝全體員工將努力學習各項技能知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的爲生產，銷售服務，爲公司創造更大效益。
篇二：車間裝配工的年終總結
光陰似箭，時間如梭。轉眼間20xx年即將過去，回首即將過去的一年，內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也是盡職盡責的完成了全年的各項裝備任務。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能令公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項裝配任務。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。今後努力的方向：隨着公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。爲此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。
平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題後大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結了不少經驗，爲我以後的窯爐裝備工作打下了良好的基礎，使我受益匪淺。
新的一年裏我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
篇三：20xx年總裝車間半年工作總結
上半年在各級領導和全體總裝員工的共同努力下，圓滿的完成了上半年集團各公司下達的發運任務。現將上半年總裝發運工作總結如下：
一 上半年共發運大塔 臺 小塔 臺 標節 節
二 發運質量
在質量體系iso9000認證的試行推動下，質量都有明顯的提高，但也還有很多不足主要表現在
1 油漆外觀質量，有漏噴，噴砂不徹底現象，鐵砂清理不徹底。
2 發運包裝質量，包裝帶不到位，裝車防護不到位。
3 結構件飛濺清理不徹底，個別結構件焊道未打磨。
三 6S管理
1 油漆車間油漆桶未按時收集，清除，地面清掃不徹底，結構件轉運不及時。
2 噴砂車間地面鐵砂收集不徹底，結構件堆放不整齊。
3 發運現場結構件堆放不整齊，工完場地未徹底清理。
四 在接下來的工作中總裝車間要完成以下工作
1、完善車間的各項>規章制度，用制度規範職工的行爲。
2、獎懲分明，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。
3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
4、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。
5 個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。
6 對產品的質量要有高度的認識。本着對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是班組長還是各員工要對自己所包裝，油漆，
噴砂的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品出廠，保證產品質量，降低生產成本，提高產品的市場競爭力 以上幾點我們會在下半年的工作中重點解決。
五 下半年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務。
3、擺正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通，協調能力。
下半年總裝全體員工將努力學習各項技能知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的爲生產，銷售服務，爲公司創造更大效益。
