2017關於科室工作總結範文
篇一：2017關於科室工作總結範文
科室（部門）作爲一個單位的職能部門，是一個單位的組成部分，因此，跟整個大單位有所不同，大單位的工作是一個綜合的運作過程，其涉及面廣，而科室（部門）側是更多的側重於某方面的職能任用，因此，寫科室總結不可能象單位總結那樣洋洋灑灑，面面俱到，而是重點表現該科室（部門）是本職工作
的完成情況以及完成本職工作過程中的組織過程，以及其中的主要亮點。
科室總結的寫作可大致分四個部分：
一是開頭部分：
這部分的內容主是是對一個時段（如一年來）的工作做個簡要的綜述，如
2009年度，財務科在管理局的正確領導下，以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞管理局年初制定的目標和任務，緊緊圍繞“增收節支、從嚴把關、效益第一”這一工作宗旨。創新思路，不斷開拓，在資金緊缺，負擔壓力不斷加大，科室全體人員團結一致，齊心協力，迎難而上，較好完成了債務重組、各種壞帳的處理、承包方欠款的催收以及各項資金的管理，確實了全局的正常的資金動作，爲局的建設和發展發揮了重
要作用。
現將一年的工作總結如下：
二是以分點的方式反映單位所作的主要工作：
這一部分往往是科室總結的重點，點據比較大的篇幅，大家可以在這部分多花點心思，把科學一年來所作的工作進行疏理，歸納出若干條。一般來說，不同科室的工作性質千差萬別，我們很難用一個統一的格式來供大家參考，但是，有些內容是共通的，如加強思想學習、加強加制度建設、開展員工業務培訓等，
都是許多科室工作的主要內容，大家可以照套，以下是其中的幾個範例：
—、認真組織學習，不斷加強員工的思想教育，組織廣大科室人員認真學習黨的“十七大”精神、省委市政府（市委市政府）
的XXX會議精神，不斷提高員工的政治理論水平，加強員工的思想建設，樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀；組織員工學習總局（總公司/部廠、等）的有關指示精神，樹立愛崗敬業、甘於奉獻的思想意識，做到目標明確，形成合力，紮實工作，確保了管理局下達的各項目標和任務順利完
成
二、不管建立和完善各項規章制度化，實現管理的制度化，規範化
一年來，財務科不斷加強和深化制度化建設，結合自身實際，建立和完善各項制度，做到制度上牆，同時，我科還根據工作發展的需要，對部分舊的制度進行充實和修編，使我科的管理不斷適應形勢的需要，如年初市下達了關於嚴格在公務活動中超標開支的通知後，我科及時對《資金報銷制度》內容進行了及時進行了調整，對幹部職工外出辦事所涉及的公務開支報銷辦法及標準制定了更加嚴格的規定，杜絕了公務活動中的超標開支行爲，進一步加強了資金的管理。在執行制度過程中，我們切實做到從嚴把關，自覺執
行，確保了科室各項工作的有序開展。
三，加強業務學習，提高員工的業務技能
我們堅持以人爲本，把員工的業務培訓放在首位，鼓勵員工高度樹立憂患意識和競爭意識，不斷加強自身建設，自覺學習業務知識，通過請進來，走出去的辦法，開展多種形式的學習培訓，如上半年我們專門邀請了XXX的老師前來講授計算機技術在財務管理工作中的應用等專業知識，大大提高了員工的計算機應用技術，同時，我們還採取走出去的辦法組織科室員工到XXX等對口單位進行參觀學習，不斷開拓員工的知識視野，通過培訓，使員工的綜合素質有了很大的提高，提高了科室的工作效率和工作質量。
三是指出科學工作中把存在的不足
一般來說，大家在寫總結的時候，都喜歡報喜不報憂，對於存在的問題，喜歡採取摭摭掩掩的做法，因此，大家應該實事求是分析，如果無傷大雅的話，也不會造成什麼負面影響的話，也可以在這方面打打
“擦邊球”，以提綱式的寫法，指出一年來科室工作所存在的問題。
首先是寫一句導語——
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但跟領導的.要求相比，還存在不少差距，主要表現以下幾點：
以下是存在的問題，採取分點的寫法，由於這部分內容比較好寫，這裏就太不詳細介紹了
四是提出今後的計劃，這部分的內容也比較好寫，也不作介紹了
篇二：2017關於科室工作總結範文
醫院科室年終工作總結範文
以下是爲大家的一篇2011工作總結範文，供大家參考學習。2011年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式
1.首先我們認真組織科室醫師，反覆學習了醫院的各種文件及規章制度。2樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行爲規範。落實醫療服務規範，落實醫生查房制度.一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性
化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4，積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕羣衆的負擔。又提高了醫院科室的效率.
二．規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
１．注重人才隊伍建設
a,我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養.09年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,爲我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才.
２．強化規章制度的落實
科內定期召開會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：
四．不足之處
廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成爲每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
篇三：2017關於科室工作總結範文
xxx年以來，在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫護人員以黨的十七大精神爲指導，認真貫徹科學發展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下：
一、不斷擴大業務，順利完成本年度目標任務
本年共收治806例患者，比xxx年多收200人，年純收入 306278.5 元，達歷史最高成績。2013年是我科挑戰與機遇並存的一年，取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展先進性教育，提高幹部職工的政治思想素質。
自今年1月份以來，我科貫徹開展創先爭優活動，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意爲人民服務的宗旨教育，全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理，優化服務環境，提高服務質量。
從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮，不爲了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範，落實週六、週日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度、建立"醫患隨訪"，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，達到了歷史最好水平。
四、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設，引進利用先進技術
我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，上級醫師查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。並且多次利用單位組織外出機會學習其他醫院的長處。學習掌握了氧噴技術，藍光牀應用。
2.強化規章制度的落實
科內定期召開會議，每週一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好"三個環節"的管理和監控
(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;
(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;
(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。
①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估：
四、加強護理質量管理
一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考覈。制定出年度護理人員培訓考覈計劃和護士規範化培訓計劃，採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨牀護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
