能源管理體系建設工作總結六篇大綱

　　篇一：能源管理體系建設工作總結

依據《國家發展改革委國家認監委關於加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》(發改環資[2012]3787號)、《山東省企業能源管理體系建設推進計劃》、《菏澤市企業能源管理體系建設實施計劃》和《能源管理體系 要求》（GB/T 23331-2012）及國家有關政策的規定，XXXX公司於2013年6月開始建立運行能源管理體系。爲加快能源管理體系的建設並確保體系在企業有效地實施和運行，公司與XXXX有限責任公司簽訂了“能源管理體系建設指導服務”合同，在能源管理體系諮詢機構的大力協助和公司全體幹部員工的共同努力下，XX公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，能源管理體系在公司得到了有效的實施和運行。

一、簽訂合同 調研策劃 宣傳發動 組建團隊

6月10日公司與XX有限責任公司簽訂能源體系建設資助合同，合同簽訂後XX公司就派出能源管理師組成的工作小組與本公司能源管理師XXX等人一起對公司能源管理現狀進行調研，並對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。6月13日由公司總經理親自組織並主持的能源管理體系建設啓動會議召開。在會議上：總經理傳達了能源管理體系建設的重要意義；提出了對能源管理體系建設的要求；任命了XXX爲能源管理者代表；宣佈了組建的能源管理小組成員，並明確了小組各成員的職責分工。

二、進行初始能源評審

通過6月11日-14日爲期4天的生產工藝過程觀察、企業能源管理現狀調查、能源技術調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，並編制了《初始能源評審報告》。通過初始能源評審發現了企業在能源管理中存在的諸多漏洞和薄弱環節，找到了能源管理體系建設的優先控制項，這將爲能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進奠定了基礎。根據初始能源評審的結果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據。

三、編制能源管理體系文件

我們根據GB/T23331-2012《能源管理體系要求》及其他相關標準規定，編制了公司能源管理體系《管理手冊》Q/LH-NYSC-2013和《程序文件》LH-NYGL-CX-2013，通過多次的評審，該《管理手冊》和《程序文件》已於6月21日正式發佈實施。《管理手冊》中明確了公司的能源方針、能源目標、能源管理體系策劃和實施運行的基本要求以及體系運行的檢查和管理評審等內容。我們能源管理體系的《程序文件》包括19份程序文件，這19份程序文件基本上涵蓋了能源管理體系的全部方面。另外我們又結合企業的特點及能源管理的需要，先後修訂完善了《能源管理制度》、《節能管理制度》、《能源管理考覈細則》、並將《能源計量器具配備管理制度》修訂爲《能源計量管理制度》使能源計量的管理更完善、更科學。另外還對《煤炭質量管理程序》、《創新激勵規程》、《煤場、渣場管理制度》、《物資採購及提用管理規定》等一些制度性文件進行了修訂。這些文件的制定和修訂爲能源管理體系的建立、實施和保持能源管理體系並保證其有效運行和持續改進起到了基礎性的作用。

四、建立健全法律法規

我們嚴格按照《法律、法規識別評價控制程序》，建立獲取了能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道，及時獲取與識別出了適用於公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規及其他要求。起初共13項。8月5日通過內部審覈整改，又新增了《重點用能單位節能管理辦法》，並將《評價企業合理用水技術通則》GB/T7119-1993更新爲《節水型企業評價導則》GB/T7119-2006。8月10日對適用的法律法規進行了合規性評價，建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規的適用性更強，爲公司能源管理的持續改進提供了更好的依據。

五、組織學習，全員發動，積極推進

爲了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立並得到有效實施和運行，我們進行了多次的能源體系建設專題會議和培訓。6月13日，也就是與XX有限責任公司簽訂合同的第三天，我們召開了“能源管理體系建設啓動”專項會議；6月26日進行了“能源管理體系建設相關知識”宣傳與培訓會議；7月18日召開了“能源方針、目標宣傳及節能降耗”專題會議；8月12日進行了“節能相關法規、政策及制度”全員培訓；9月5日進行了“節能減排、節能環保知識”全員培訓；通過宣傳與培訓，使全體幹部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，並在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

六、對能源因素識別評價，確定能源目標指標及管理方案

根據《能源因素識別與評價控制程序》的要求，7月12日管理小組成員對公司能源因素進行了識別和評價，各車間部門也都分別對各自部門的能源因素進行了識別和評價。根據評價結果確定了公司的重要能源因素爲煤炭消耗和電力消耗。根據能源績效的情況，進一步確定了重要能源目標指標，根據公司的實際情況爲完成能源目標指標，又制定了詳細的能源管理方案，並分別明確了方案實施的主要負責人員。

七、開展能源管理體系內部審覈

爲了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，8月5日-6日公司開展了一次能源管理體系內部審覈，在審覈的過程中發現了一些輕微不符合項，並開具了兩項不符合項，針對這些不符合項發生的原因也都進行了分析，分別制定了糾正和預防措施，各部門已對不符合項進行了限期整改，對發現的工作薄弱環節也都進行了完善。通過審覈的結果認定了各職能部門和生產車間都能夠按照體系的要求開展各項工作，並使本部門的能源體系建設工作逐步完善，整個能源管理體系均處在受控狀態，而且是在不斷持續改進地有效運行着。

可以說通過審覈起到指導、督促能源管理體系建設，使能源體系建設工作逐步完善，提高全員能源管理意識，充分挖掘節能潛力，爲實現企的業更大節能增效和可持續發展起到了很好的保障作用。

八、進行能源管理評審

爲確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性，9月26日公司進行了由總經理主持的能源管理評審工作。在管理評審會議上，各部門都進行了“能源管理體系運行情況總結”發言，通過發言證實了能源管理體系在我公司的實施和運行是非常有效的，但也找到了公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出了改進性建議。所以評審的結果是能源管理體系在我公司運行充分有效，且在不斷地持續改進。

能源管理體系在我公司的建立實施和運行，極大地促進了我公司節能工作的開展。自體系建立運行以來，節能技改成果累累，節能效益非常可觀。“鍋爐餘熱利用”、“用能設備、輸能管道保溫改造”和“鍋爐水處理改造”三項節能技改項目就能使公司實現年內節省1000噸標煤的節能量。目前公司的單位產品綜合能耗已在272kgce/t產品的基礎上下降到了171kgce/t產品。所以說，能源管理體系建設工作在我公司的開展，改進了公司的節能工作，優化了公司的節能管理，極大地降低了能源消耗，提高了能源利用效率，促進了節能目標的.實現。下一步我們將繼續按照《能源管理體系 要求》不斷推進和完善能源管理體系建設工作，將能源管理體系儘快與公司已建立的質量、環境、食品安全三管理體系融合，使能源管理體系成爲公司節能增效、快速發展的重要保障。

XXXX公司

20xx年1月

　　篇二：能源管理體系通知-附件

爲貫徹落實《國家發展改革委、國家認監委關於加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》（發改環資?2012?3787號）精神，2013年11月，市經貿信息委和市市場監督管理局聯合印發了《深圳市推進工商類萬家企業能源管理體系建設及認證試點工作實施方案》（深經貿信息電資字?2013?178號），啓動我市工商類萬家企業開展能源管理體系建設及認證試點工作。一年多來取得了一定工作成效，截至2014年底，我市完成能源管理體系建設並通過認證的工商類企業共14家，已按標準要求建立體系並運行的工商類企業共32家。爲進一步促進能源管理體系建設和認證工作，我市將全面推行工商類萬家企業能源管理體系建設及認證工作，具體方案如下：

一、實施範圍

納入我市“十二五”節能目標責任考覈的工商類萬家企業和重點用能單位均需開展能源管理體系建設及認證工作，具體名單見附件。

二、工作目標

到20xx年底，我市完成150家企業能源管理體系建設工作，通過認證並取得證書的企業數量不少於70家；到2016年底，完成300家企業能源管理體系建設工作，通過認證並取得證書的企業數量不少於150家。能源管理體系建設及認證已納入我市循環經濟和節能減排專項資金扶持範圍，各區（新區）應根據實際情況自行制定工作目標和方案，並配套相應的獎勵扶持政策。

三、諮詢及認證服務機構

參與我市能源管理體系認證工作的機構，必須爲國家認監委公佈的能源管理體系認證機構。

參與我市能源管理體系諮詢和認證的服務機構應自覺接受市經貿信息委、市市場和質量監管委的工作指導和監督檢查。市經貿信息委、市市場和質量監管委今後將不再組織能源管理體系諮詢及認證服務機構的推薦工作。

四、工作監管及總結上報

市經貿信息委、市市場和質量監管委負責我市全面推進工商類萬家企業能源管理體系建設及認證工作的組織實施、綜合協調和監督檢查工作。各區經促局、新區經服局負責組織和推進轄區萬家企業、重點用能單位開展能源管理體系建設及認證工作。

爲及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況，認真總結我市相關工作的成果，市經貿信息委、市市場和質量監管委委託通標標準技術服務有限公司深圳分公司、深圳市綠創人居環境促進中心統籌，按季度彙總上報我市工商類企業能源管理體系建設及認證工作情況。請各區經促局、新區經服局、諮詢服務和認證機構、重點用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統計上報能源管理體系建設和認證工作成果。

附件：深圳市工商類萬家企業能源管理體系建設及認證名單

　　篇三：成立能源管理體系建設工作領導小組通知

公司各部室、車間：

根據國家發展改革委、國家認監委《關於加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》、****省經濟委員會、****省質量技術監督局《關於印發****省“萬家企業”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》和****省質量技術監督局《省質監局關於印發****省推進能源管理體系認證工作方案的通知》要求，爲推進我公司節能低碳行動，以能源管理體系建設促進節能工作標準化、系統化、規範化和制度化。經研究，成立**********有限公司能源管理體系建設工作領導小組，現將有關事項通知如下：

　　一、機構組成：

組 長：餘芳君

副組長：王田露

成 員：餘良森、 **

能源管理體系建設工作領導小組下設辦公室，辦公室設在企業管理部，王田露任辦公室主任。

　　二、主要職責

1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進節能管理方法與技術，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認證工作。

2、組織相關單位及人員學習並貫徹執行國際標準《能源管理體

系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業節能目標。

3、通過推進能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節能長效機制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產品單位能耗達到同行業先進水平。

4、如期完成能源管理體系建設工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質的第三方認證機構對公司能源管理體系實施情況進行審覈認證，報上級政府部門審覈驗收。

20xx年5月22日

　　篇四：建立能源管理體系

　　一、能源管理體系外部環境要求

1、國家要求：20xx年11月28日《國家發展改革委和國家認監委關於加強萬家企業能源管理體系建設工作通知》（發改環資【2012】3787號）要求，萬家企業要高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作爲企業發展的戰略選擇，成立企業主要負責人掛帥的能源管理體系建設領導小組，組建專門工作團隊，落實經費等工作條件。要認真分析企業能源管理現狀，制定體系建設工作方案，明確職責、任務、措施、進度等要求。要開展相關業務培訓，使能源管理有關人員全面掌握能源管理體系建立、實施和改進的方法。確保萬家企業完成“十二五”節能目標任務。

2、省經委要求：20xx年1月29日《青海省經濟委員會 青海省質量 技術監督局關於印發青海省“萬家企業”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》（青經資【2013】75號），文件要求：

a.各州、地、市節能主管部門、質監局要高度重視萬家企業能源管理體系建設工作，凡在萬家企業範疇的企業必須開展能源管理體系建設工作，並將企業能源管理體系建設工作納入本地區萬家企業考覈一項重要內容。

b.2014年6月底前組織開展能源管體系評價審覈及認證工作，評價能源管理體系建設目標實現程度，驗證相關管理措施是否到位。

3、省質監局要求：20xx年5月8日《省質監局關於印發青海省推進能源管理體系認證工作實施方案的通知（青質監認【2013】52號）。 文件要求：

a.20xx年1月至2014年6月按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）要求，對能源管理體系工作分期分批進行審覈驗收。對符合認證條件的，由有資質的第三方認證機構對能源管理體系實施情況進行審覈認證。

b.力爭到20xx年6月前，全省被列入“萬家企業”的114家開展能源管理體系達100%，通過第三方認證的單位100%。

　　二、企業建立能源管理體系必要性

能源管理體系建設，是運用現代管理思想，借鑑成熟管理模式，將過程分析方法、系統工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環管理理念引入企業能源管理，建立覆蓋企業能源利用全過程的管理體系，對強化結構節能與技術節能。

1.有利於推進國家能源方面法律法規、政策、標準和其他要求的實施，對企業的節能減排、循環經濟提供指導，以促進企業提高能源利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護環境。

2.有利於企業做好能耗介質平衡、應急措施、能耗控制等工作。通過系統的建立一套科學合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進而提高節能工作整體效果和效率。

3.有利於進一步梳理能源管理工作中職責和接口，爲建立和完善相互聯繫、相互制約和相互促進的能源管理組織結構提供保障，通過識別節能潛力以及節能管理工作中存在的問題，並通過持續改進，不斷降低能源消耗，從而實現企業制定的能源方針和能源目標。

　　篇五：企業能源管理體系建設實施方案

爲深入貫徹落實《中華人民共和國節約能源法》、《山東省節約能源條例》等節能法律法規，加快公司能源管理體系建設、促進公司加強節能管理、提高能源利用效率、確保完成節能責任目標，根據國家發改委、國家認監委《關於加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》（發改環資〔2012〕3787號）、省經信委等部門《關於印發山東省企業能源管理體系建設推進計劃的通知》（魯經信節監字〔2013〕6號）和市經信委《關於印發濟寧市企業能源管理體系建設實施計劃的通知》（濟經信節字〔2013〕97號）等文件要求，按照濟寧市企業能源管理體系建設實施計劃，爲了保障公司能源管理體系的建設和實施，結合公司的實際情況，制定本實施方案。

　　一、實施依據

1、《中華人民共和國節約能源法》（2007年10月28日第十屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議修訂通過）

2、《山東省節約能源條例》（2009年7月24日山東省第十一屆人民代表大會常務委員會第十二次會議修訂通過）

3、《關於加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》（發改環資〔2012〕3787號）

4、《關於印發山東省企業能源管理體系建設推進計劃的通知》（魯經信節監字〔2013〕6號）

5、《關於印發<濟寧市企業能源管理體系建設實施計劃>的通知》（濟經信節字〔2013〕97號）

6、《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2012） 7、《能源管理體系實施指南》（GB/T 29456-2012）

二、工作目標

建立並有效實施能源管理體系，在公司內部形成自覺貫徹節能法律法規與政策標準、主動採用先進節能管理方法與技術、實施能源利用全過程管理控制，注重公司節能文化建設的節能工作長效機制，實現節能工作持續改進、節能管理持續優化、能源利用效率持續提高。

　　三、實施範圍

辰欣藥業股份有限公司所涉及的所有與能源有關的活動、設施等。

四、實施步驟 1、公司貫標培訓

1、委託濟寧市節能技術服務中心對公司能源管理人員及重點崗位人員學習、培訓《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2012）、《能源管理體系實施指南》（GB/T 29456-2012）等相關標準及體系建設內容和步驟，提高節能意識，熟悉標準要求，掌握建設方法。

2、設立組織機構、頒佈能源方針

成立由最高管理者任組長、各相關部門及車間負責人爲成員的能源管理體系建設領導小組；組建由管理者代表任組長、與能源活動相關的主要人員爲成員的工作小組。明確職責、任務、措施、進度。制定並頒佈能源方針。

3、策劃、建立體系

評價遵法貫標情況；開展初始能源評審，利用能源審計、能效對標、能量平衡等工具，全面剖析能源管理和利用現狀，識別主要能源使用、主要能源使用區域及能源績效改進機會，編制《初始能源評審報告》；明確能源基準、能源績效參數；制定能源目標、指標；針對主要能源使用制定能源管理實施方案；根據企業實際情況，編制《能源管理手冊》、《程序文件》、《操作規程》《作業指導書》等體系文件，經最高管理者審批後，在公司內部正式發佈，對相關人員進行宣貫培訓，使其明確自身在體系建設工作中的職責和任務。

4、實施與運行體系

嚴格按照文件要求運行體系，實現能源管理和利用的全過程管理控制。運行中如發現問題，應立即糾正，必要時按體系文件要求實施糾正措施或預防措施。

5、檢查和改進體系

按計劃要求，組織內審員開展能源管理體系內部審覈，對體系運行的符合性和有效性進行全面分析、評價，編制《內審報告》，對不符合實施糾正措施並驗證；在規定的時間節點，由最高管理者組織開展管理評審，評價能源管理體系的充分性、適宜性和有效性，編制《管理評審報告》，提出改進要求並予以實施。

6、結果認定

體系有效運行半年後，向濟寧市經信委節能辦申請現場評價。評價結論將作爲節能目標考覈的主要依據。

附：能源管理體系建設配檔表

能源管理體系建設配檔表

　　篇六：能源管理體系建設工作總結

如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成爲制約國民經濟持續發展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成爲制約企業發展的重要因素。 節能降耗成爲必須完成的艱鉅任務。“十二五”節能減排任務將更加艱鉅，考覈指標也更加嚴格。依據《萬家企業節能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系 要求》（GB/T 23331-2012）等有關政策的規定。我公司於2013年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和雲南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，並於2013年12月，日建立完成能源管理體系。

公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作

1、組織建設

20xx年 月，在諮詢公司的大力協助下，經多方溝通和董事長批准成立了公司能源管理體系建設工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，並對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。

2、初始能源評審

初始能源評審是企業建立能源管理體系的基礎，是企業對其本身

的能源管理行爲及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的過程。

公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產工藝分析、能源管理現狀調查、能源技術調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，並編制了《初始能源評審報告》。報告爲能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進奠定了基礎。

3、編制能源管理體系文件

公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業文件，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理文件。

公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據《能源管理體系要求》GB/T23331-2012及其他相關標準規定編制。《管理手冊》和《程序文件》經多次審覈，於2013年12月xx日正式發佈實施。

4、能源法律法規

《法律法規和其它要求識別程序》爲公司建立並規範了獲取能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用於公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規及其他要求。同時，通過對適用的法律法規進行了合規性評價，建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規的適用性更強，爲公司能源管理的持續改進提供了更好的依據。

5、確定能源目標指標及管理方案

根據《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。並根據公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據公司的實際情況爲完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，並分別明確了方案實施的主要負責人員。

6、文件培訓

爲了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立並得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體幹部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，並在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

7、加強節能培訓工作

公司能源管理體系目前已運行，爲進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節能潛力，計劃於2014年3月組織分批式能源管理培訓工作。

8、開展內部審覈

爲了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司於2014年4月初開展一次能源管理體系內部審覈，通過內部審覈發現和挖掘不符合項，並分別制定了糾正和預防措施。

9、開展管理評審

爲確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性，公司計劃於2014年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。

20xx年2月18日

能源管理體系領導小組