關於教師的工作總結模板五篇大綱

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編爲大家收集的教師的工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

教師的工作總結 篇1

第一次教師工作會議總結 今天下午召開高一年級全體教職工會議，這是開學以來的第一次會議。這次會議重點強調了新教育體制下課改的問題，通過這次會議，我也學到了很多東西。

會議開始時，顧主任首先強調了教育改革勢在必行，目前傳統的教學方式已經不利於學生的身心學習。在這週一以及週二，學校專門派各個教研組的老師去匯源中學學習新的教育理念，老師們回來之後，都很贊同“生本教育”，況且生本教育是目前教育改革的趨勢。因此，學校領導也大力提倡我們務必要實行改革。

關於課改這個問題，顧主任談到我們學校的基本情況；現在高一年級剛剛分完班，在這個時期實行課改，時間恰到好處；他談到，我們學校的高二年級實行生本教育教學的班級，學生的秩序都很好，而且成績也不錯，最主要的是學生能進行快樂，幸福的學習生活；對於這次的課改，班主任要起牽頭作用，改革要實行，這也需要各科老師積極配合，編好上課需要用的導學案，我現在作爲一名見習班主任，這正是鍛鍊我能力的好機會；其他老師通過去匯源中學學習，回來之後給我們傳授了經驗。要實行改革，分小組的工作顯得尤爲重要，下面是我對分小組的一些看法：

要切實落好分小組的工作，我們必須對班裏的同學有個清楚的認識。我們班有44名同學，目前我以6個人爲一個小組，每個組有一個小組長；座位按a1，a2，b1，b2，c1，c2的形式，其中a，b同學在兩頭，c同學夾在中間。這其中的想法是讓前面的同學能帶動後面的同學，而且切實讓組員都有工作，這樣也就不至於他們聽不懂課，然後無所事事。現在我們班一共分爲6個大組，兩個小組，同學之間相互制約，共同進步。我很期待在新的教學體制下，學生能有一個好的成績。

大會還強調了本學期的工作重點是：整頓紀律，規範學習。把教學生學會做人放在第一位，抓好育人教育後，接着再抓他們的學習。目前教學中缺少勵志教育，感恩教育。一直以來，感恩是中華民族的傳統美德，所以在教育教學中，我要把育人作爲第一要務。

在接下來的一週中，我就要切實落實領導分配的任務。切實把生本教育的教學落到實處。

第十八期xx支隊 xx實驗中學 數學 孫xx

教師的工作總結 篇2

依據《武漢市事業單位崗位設置管理試行意見》和《20xx——20xx學年東湖開發區教育系統定崗分流工作實施方案》（武新管教字〔20xx〕34號）等文件精神，結合我校實際情況，我校於20xx年4月至7月進行了教師定崗分流工作，目前，本項工作已圓滿結束，全體教師表現良好，現就本項工作總結如下：

一、整體情況

全校教師126人，調出18人，到其他學校交流3人，轉崗22人，內退10人，病假3人，借用2人，待聘1人。目前，覈編教學崗位59人，教輔崗位8人。

二、主要做法

1、廣泛宣傳動員，夯實基礎。

我校從20xx年4月開始，在全校開展了“認清人事制度改革形勢，增強定崗分流意識”的教育，積極引導和教育廣大教職員工瞭解政策、參與改革，提升自我，正確面對。6月份，先後3次召開專題學習會議，編髮學習材料。7月4日舒位喜校長做了題爲《昨天三中爲我，今天我爲三中，明天我們都是三中人》的專題報告，闡釋了開發區教師覈編分流的意義，解開了許多教師認爲“差”才被“分”出去的錯誤理解，明確了這是開發區教育大發展的必然趨勢，使廣大教職員工對人事制度改革有了深刻的認識，爲本次定崗分流工作奠定了良好的思想基礎。

2、加強組織領導，科學制定方案。

爲了保證本次定崗分流工作能積極穩妥開展，我校成立了由舒位喜校長任組長、副書記和副校長任副組長、各部門中層幹部和6名教職工代表爲成員的工作領導小組，堅持“公正、公平、公開、競爭、擇優”的原則，分宣傳組、協調組、答疑組三個小組負責宣傳動員、組織協調、答疑解惑等具體工作。並於6月份兩次召開教職工代表大會，結合市區相關文件精神，討論並修訂了《武漢市光谷第三初級中學20xx學年教職工定崗分流實施方案》，正是由於充分發揮了工會組織職能並尊重廣大教師的知情權和話語權，才使得本次定崗分流工作有了可靠的組織保障和科學指導。

3、縝密策劃，精心操作，堅持以人爲本。

針對本次工作任務艱鉅性、複雜性、競爭性的特點，工作領導小組多次召開會議，本着“以人爲本”的思想，反覆商討，採取了“先消腫、後手術、再跟蹤”工作策略，明確了“三個一”操作流程。“先消腫、後手術、再跟蹤”即是先引導教師認清開發區教育發展形勢，讓一部分教師結合個人實際情況，權衡個人職業的發展，以陽光心態，鼓勵自願報名，主動申請分流到區內缺崗單位或者邊遠薄弱單位，這樣，既減輕了學校工作的壓力，又尊重了教師的個人選擇。然後，另一部分教師參與競聘，我們採取“三個一”的方式，即：一次全體教師會上的自我述職；一次全體教師參與的資料審查和量化評分；一次全體教師參與的投票和唱票。實際證明我們的工作策略是有效的、工作流程是合理而高效的。在正式競聘之前，有16位教師主動申請調出和交流到其它缺崗單位或邊遠薄弱單位，有18位同志申請轉崗，有7位同志申請內退。正式競聘之後，只有12名教師落聘，佔比不到10%，由於我校覈編崗位有限，這12名教師都是非常優秀的教師，有區優秀青年教師兩人，區優秀班主任兩人，校優秀教師3人，接着我們採取“再跟蹤幫扶”策略，耐心細緻地做工作，幫助老師轉崗或申請到其它缺崗單位，以學校名義向其他缺崗單位推薦。目前，只有1人待崗。

4、嚴明紀律，公正公平公開。

工作之初，我們制定了“兩大紀律，五項關注”，對工作小組和工作人員提出了紀律要求，確保本次定崗分流工作的公正、公平、公開。“兩大紀律”是：

（1）不許徇私舞弊。

（2）不許在非正式場合發表個人觀念和言論。

“五項關注”是：

1關注穩定，處理好個人與集體的關係。

2關注態度，對人要誠心，工作要細心，疏導要耐心。

3關注真實，教師個人材料和數據要真實，有據可查。

4關注落聘，對落聘教師要第一時間給予幫扶。

5關注提高，安排競聘上崗的教師暑期學習和提高。

在整個定崗分流工作中，領導小組和工作人員積極工作，沒有一起違紀現象，廣大教師積極參與，使得工作能順利開展，圓滿結束。

5、持續關注，理解互信。

在上級部門的大力支持和廣大教師的積極參與配合下，我校成功調出21人，轉崗22人，分流3人，內退10人。對於定崗分流人員，學校採取了“送、請、訪”三種形式保持聯繫，持續關注。送，即學校召開專門的歡送會，增強了彼此間的理解和信任。請，即以學校名義，定期請轉崗教師回校，，我們已經請了劉樂強、鄭祥端、舒暢、楊永茂、吳明哲等十三位教師，瞭解他們在其它崗位上的工作情況，鼓勵他們在其它崗位上努力工作，做出表率，並聽取他們的意見，以學校名義向上級部門反映情況。訪，即委託工會，以電話聯繫和上門慰問形式，不定期地與內退的10位教師保持聯繫，目前，電話聯繫14人次，節日上門慰問達20人次。通過“送、請、訪”三種措施，讓轉崗教師和內退教師感受了學校大家庭的溫暖，增強了彼此間的互信和感情。

三、經驗體會

1、領導重視是重要保證。本次定崗分流工作之所以能順利實施，圓滿結束，關鍵在於上級領導的對我校工作的高度重視和大力支持，如羅建忠主任對我校綜治特派員崗位的支持、舒幫明主任在競聘當天到我校督導工作等，極大地堅定了信心，樹立了改革的勇氣。

2、搞好宣傳發動、營造良好氛圍是順利推進的重要前提。廣泛深入地宣傳，讓廣大教職工認識到人事制度改革的目的、意義，營造良好的環境，在穩定中分流，在分流中競爭，對推動工作順利進行具有極大促進作用。通過專題會議、編髮材料、校長專題報告等方式及時對工作進展情況進行宣傳，達到了統一思想，統一步調，正面引導的作用。

3、梯次推進是重要策略。我們採取了“先消腫、後手術、再跟蹤”工作策略、“兩大紀律，五項關注”的工作制度和“三個一”工作流程，分期分批開展工作，實行梯次推進工作，使得工作的每個環節都落實到位。

4、發動羣衆、以人爲本是重要途徑。在制定方案時，廣泛地聽取廣大教職工的意見，使教職工對定崗分流的要求和內容有深刻的瞭解和掌握，做到了政策公開、方案公開、競聘流程公開的“三公開”，自覺接受羣衆的監督。由於方案的制定經過了廣泛的討論，在執行方案時，得到了廣大教職工的大力支持和積極參與。

教師的工作總結 篇3

今年是我校實施勝利教育的第四年，四年來，我校根據教育局的工作意見，並結合我校實際，開展了一些針對性的研究工作，以下是對勝利教育的主要工作回顧。

一、實踐“勝利”學校管理

勝利管理，就是針對全體教師而實施的一種管理。勝利學校管理是通過教師的教育勝利，取得同學發展的勝利，進而促使辦學勝利。勝利學校管理就是要改變保守的外壓式的強制管理，通過爲全體教師創設獲得教育勝利的機會，讓教師積極主動地參與學校的教育工作，讓他們得到勝利的體驗。

1、加強學習。探索勝利學校管理，就要着力構建學習型學校，爲教師的合作學習、終身學習營造空間。通過教師的學習，提高激勵同學的教育藝術，促使同學提高學會學習、學會生存的能力。爲此，我們在學習形式上採取集中與分散的形式，即每週三、週五下午各一小時，每週日下午三小時集中學習，每天一小時分散學習；在學習內容上分政治素質、業務素質學習兩大塊，在學習方式上採取講座、報告、交流、觀看音像品等方式，使全體教職工形成了愛學習的習慣，提高了政治、業務素質，增強了教育能力。

2、鼓勵上進。探索勝利學校管理，就要統一全校的教育理念。要把“力求人人勝利，務使個個成人”的勝利教育理念內化爲每位教師的自覺的教育行爲，通過教師的自我發展，全面發展，引導同學自主發展，終身發展。爲此，我們鼓勵教師爭做班主任、爭取跟班上，讓他們在實際工作中鍛鍊自身，提高自身。對於工作遇到挫折的教師，學校盡力給予支持和指導，協助他們度過難關。二是鼓勵教師積極參賽，讓他們在各級各類競賽中開闊視野、鍛鍊自身，發展自身。

3、激活機制。探索勝利學校管理，就要堅持激活動力機制，學校內部的動力機制是牽動全局發展的關鍵，即教師匹配的合理組合、使用和培訓提高。爲此，我們一是在學校中層幹部的配備上，注意學科覆蓋面，年齡層次化，既讓他們參與學校管理，又讓他們參與教學活動，這樣，既鍛鍊了他們的管理能力，又發揮了他們對教學的引領作用。二是在年級、班級教師分配上，注意老、中、青三結合，充沛發揮青年教師的衝鋒作用，中青年教師的骨幹作用和中年教師的舵手作用，讓他們既相互學習，又相互競爭，激活每人動力因子，形成良性競爭氛圍，在競爭中借鑑，在借鑑中提高，在提高中發展，在發展中品嚐勝利的喜悅。

二、探索“勝利”課堂教學

課堂教學是素質教育的主陣地，也是勝利教育的主陣地，探索勝利教育課堂教學，既是勝利教育思想理念在課堂教學具體實踐中的實際的反映，又是對勝利教育課堂教學的內部機制實踐性掌握。

在協助同學勝利階段，我們堅持分層遞進教學，並在初一年級推行“走班制”，運用“不同起點，相應步子，多方活動，雙向反饋”的方式組織了課堂教學的探索，取得了教學質量的穩步提高。根據新課改的要求，我們的教學假如仍然停留在“協助”同學勝利上，顯然是不夠的。一方面，有可能你不協助同學，他就不學，不會學；另一方面，勝利教育的目標和最高追求是爲同學的終身發展奠基，爲他們“自主爭取勝利”做好鋪墊。因此，我們跟隨新課改的步伐，爲同學學會學習、自主發展發明條件。在課堂教學中，培養同學的問題意識，讓他們會生疑、會質疑、會解疑、會排疑，學會嘗試探索，學會合作學習，學會探索性學習。

如我校初三（一）班語文教師在講《“泰坦尼克”號的反思》一文時，提前兩天將同學分成四個小組，給每個小組安排一個任務，即“‘泰坦尼克’的真實性探索”、“‘泰坦尼克’電影畫面與音樂欣賞”、“‘泰坦尼克’電影臺詞欣賞”和“‘泰坦尼克’電影主人翁性格分析”。同學們在課餘時間，興趣盎然地從音像、網絡、雜誌、報刊等渠道，積極蒐集信息，整理資料，既拓寬了同學學習的渠道，又爲課堂教學做好了準備。在課堂上，教師一邊觀賞影片片段，一邊分小組陳說、爭辯。欣賞影片時，同學被優美的畫面與音樂深深吸引，沉溺在藝術的陶醉中；陳說和爭辯時，人人蔘與，個個爭先，氣氛熱烈，特別是影片結尾女主人翁眼睜睜看着她的心上人沉入海底時，同學們提出了許多問題。教師引導同學圍繞“女主人翁是否應該隨男主人翁而去”的問題展開討論，在討論中認識到生命的可貴。本堂課充沛利用課本資源，調動了同學學習積極性，培養了同學合作學習和探究學習能力，陶冶了同學情操，培養了同學審美能力，認識到了生命的意義和價值。

通過堅持分層教學，嘗試探究性學習與實踐，逐步培養了同學自主學習的習慣與方法，逐步增強了自我發展能力，逐步培養了同學發現問題、分析問題與解決問題的能力，形成自信的人格精神，使同學在學習中體驗，在體驗中提高，在提高中獲取勝利的喜悅。

三、開展“勝利”課外活動

社會心理學認爲，“人人都有自尊心、自豪感，都有一種在社會結構中起作用的需要和慾望”，這就是自信心；“人人都有自我生長的需要，渴望能力和知識得到發展，以便自尊自愛。”這就是追求勝利的決心，“人人都有自主性，以表達他的能力與知識的幼稚程度，頑強地表示自身的存在與作用”，這就是追求勝利的毅力。因此可見，實施勝利教育，培養同學的自信心和追求勝利的決心和毅力多麼重要。爲此，我們還以課外活動爲陣地，紮紮實實地開展了以下活動：

1、編、授《校本教材》以和《中國古代數學文化探究》、《江夏風》電子專輯。根據新的教育形勢下新的要求，結合我校校情，我們編寫了《中同學禮儀》一書。全書共分上、下兩期，八大章，四十小節，主要內容包括“珍愛生命”、“愛國愛民”、“遵紀守法”、“誠信友善”、“保守美德”、“時代意識”、“西方禮節”和“自我意識等，分四個學期開課，由校長利用課外時間親自授課。由於內容新，針對性強，所以深受同學歡迎。

2、開展自主管理活動。爲培養同學自主管理能力，我們一是增設“同學校長”，每週由一名同學做“校長”，列席教務會，協商校優點理日常工作並蒐集、反饋同學建議。現在，凡當過同學校長的同學都成了各個班的主要班幹部。二是開展每日一、二、三、四自主管理活動。即：一次“兩室一區”環衛檢查；兩次課間操清點人數；三次食堂進餐維持秩序；四次課間巡查紀律。團委還以廣播站爲陣地，倡議文明，褒揚先進，督促後進，開展“爭創文明寢室”、“文明班級”的評比活動，讓同學自創“文明班集體”和“文明寢室”評比細則，讓同學自主管理，每天評比，月彙總。

教師的工作總結 篇4

我原是克十三中的高中物理教師周金鳳，08年9月調入克六中現爲高三物理教師。從事教育工作二十四年，擔任班主任二十多年。我是一位愛思考，肯鑽研，勤奮努力，認真敬業，積極向上、勇於創新的教師，面對困難和挑戰從不畏懼，喜歡接受挑戰，從而證實自己的能力和極限，曾連續四次帶高三畢業班並擔任班主任工作，所教班級高考物理成績平均分年年市局第一名。所帶班級高考班級成績爲年級前三名。06-08年度擔任高中三個班的物理課的教學和班的班主任工作，任十三中物理教研組長，擔任教學指導組工作。調入六中後，又任高三畢業班物理快班和慢班的教學工作。

一、工作態度；三年教育教學工作中，能夠積極主動、充滿激情的投入工作，因爲我喜歡三尺講臺上個人才能的發揮和釋放，用我的智慧和教法去傳授基礎的科學知識。不僅規範和提升自身的教學水平，還不斷地提高自身的文化素養。特別喜歡人文知識，涉獵的書籍雜。從不放過與專家、學者和有思想的同事交流，善於汲取有用的信息，通過思考和感悟，積澱爲自身的文化素養。並努力使自身由一位教書‘匠人’轉變爲一位專家型教師。這也是我職業規劃的方向。

二、教育教學工作

06年元月高一抽考中，如同平靜的水面，激起波瀾。在學校成績下滑的情況下，我的高一物理成績突出，所教高一（4）（5）（6）班130多名學生，物理抽考平均分爲市局第一名，而且優秀率29%超過克市一中（全市前250名學生的優秀率）。學校領導在思考，我自己也在思考總結。因爲在05年高考我教的班級理綜合平均成績近200分爲市局第一，平均分超出其他班級近20分。突出成績的取得源於我的教學理念及措施。

1、教學宗旨：在教育教學中貫穿以人爲本的思想，注意自己的言行，爲人師表，做到既教書又育人。用自己的思想和理念教會學生做人做事的道理。我的教學熱情和課堂教學風格深受學生和家長的好評，被學生評爲最有魄力和魅力的老師。

2、教學思想：創造輕鬆的教學環境，建立和諧的師生關係，教師健康的心理和對教師職業更深層理解尤爲重要。由於高中大幅度的升學率，給平行班教學帶來了嚴重的挑戰，所以教師必須要有一種心境去面對，學生的懶惰、不思考、不專注等等不良的學習習慣。因此，在教學工作中，以學生獲取知識爲目地。採取“減負、降難、培養興趣、少考精煉”的教學思想。目的是讓學生擁有成就感，從心理樹立學習物理的信心。

“少考精講”能解決物理難教、課時少的矛盾。所以平時我就要有意識的總結歸納典型和涉及到學生問題的訓練題，分門別類，使知識的應用訓練更有效。在學生大腦中，構建知識結構。變被動、無奈的做題，轉爲有成就感的學習情緒，達到溫故知新、消化知識的目的。

3、多年的教學實踐和對教材的鑽研，使我明白教材是最好的'方向標：準確把握教材，明確教學目標，紮實的完成每節課的基礎教學任務。突出主幹知識的應用和知識的混淆點。抓住這兩大環節，學生在課堂45分鐘教師‘指’和‘導’的作用下，“懂知識、用知識、悟知識”逐步掌握物理知識。循序漸進教學，照顧面廣，使不同能力層面的學生都受益。達到提高物理課堂教學效率。

4、、管理至上，藝術爲重：教學中親切自然的教態，抑揚頓挫、富有感染力的語言會強有力的吸引着學生的注意力。循循善誘的技能，自然銜接的教學環節，邏輯性強的講解，會激活學生思維，便於學生理解記憶。達到思維互動、活躍課堂氣氛的目的。我的語言溝通藝術、眼神溝通藝術等都是我的管理法寶。通過上述的教學理念及措施，在近幾年幫的教學成績上得以說明。

06年元月高一抽考中，十三中高一（4）（5）（6）班130多名學生，高一物理抽考均分爲市局第一名，優秀率29%超過克市一中（一中的生源爲全市前250名學生），肯定了我的教學效率和效果。

07年元月高二抽考中，十三中高二（4）（5）（6）班130多名學生，高二物理抽考均分爲市局第二名，僅次於一中（一中的生源爲全市前250名學生），

07年高二會考，十三中高二（4）（5）（6）班，物理抽考成績爲市局第二名。及格率98%，平均分90分，爲我校近幾年物理會考最好成績，肯定了我的教學效率和效果。

08年得高考成績，十三中理科綜合成績爲市局第二名，好成績。

三、輔導學生情況：07年全國高中物理應用物理知識競賽，我輔導的朱天陽同學獲全國獎；王良忠學生獲自治區一等獎；劉亞男同學獲自治區二等獎。

07年全國奧林匹克物理競賽，我輔導的王良忠同學獲自治區一等獎；徐永鬆同學獲自治區二等獎；劉亞男同學獲自治區三等獎。

07年我也獲得自治區優秀輔導教師獎；高中物理競賽獲獎是近幾年最好最多的。

教師的工作總結 篇5

興趣是良師益友，它牽引着你走進趣味盎然的生活。它指引着你，一步步去探索神奇美妙的數學世界。對於數學，興趣引領着你去發現圖形千變萬化。有了興趣的牽引，數學世界裏的微妙微翹的變化，使學生們能大膽創新。

自從我擔任本班學生的數學以來，我發現學生的紀律非常好，打掃衛生迅速又幹淨。這段時間以來，學生的總體情況我非常滿意，但是我發現學生的數學基礎總體不是很好，就怕他們對數學沒有興趣，因爲興趣是孩子學習數學的動力 。

開學以後，最擔心的事也就出現了，班上一部分孩子反映出對數學的“淡漠”，家長也和我交換意見，怎麼才能讓孩子對數學有興趣呢?面對一羣聰明而基礎又不是很好的孩子，怎樣才能讓他們喜歡數學呢?對我真是一個挑戰!我下定決心讓學生對數學感興趣。

我首先上課在課件上做一些動畫，講一些故事讓他們從故事中領悟到一些道理，講述我自己的親身經歷，讓學生感受到學好數學的好處，運用於生活的巧妙之處。激發學生的學習興趣。有時候“放寬”對他們的管教，讓他們慢慢親近我外，和我形成一種默契。 另外通過網絡與家長及時聯繫，我就給他們講：“學生對數學的沒有興趣，關鍵在於他們對數學的那份自信的喪失!我們要給予他們自信，他們纔會喜歡數學!家長在家也要及時輔導孩子們寫作業。”有的家長問我這樣好嗎?

接下來的日子裏，我對學生學習數學方面採用一些方法。先找出一些數學接受能力和理解能力比較好的作爲組長，在根據學生數學的不同程度分給組長，成立了數學學習小組。平常的練習題以及測驗的題，我把較難的學生都不好理解的問題講解，然後剩下的交給小組長解決。每個小組長各自領着小組找位置，緊接着就聽到班級裏的“吵鬧聲、嚷嚷聲…”，其實這是學生激烈的討論問題的聲音。聽到“這道題其實很簡單…”“應該4.56×2.3，你抄錯了把6抄丟了…”“這道題應該用乘法，不要用除法，把數量關係弄混了”“你怎麼不積極思考，老師上課講的時候你想什麼呢？”……有個學生跑到我面前，自豪的說：“老師我終於發現路嘉盛那裏不會了，他在計算小數乘法的時候忘記進位，並且數位照不齊。”我很欣慰的說：“你太棒了，觀察的真細緻，能及時發現找出他的出錯之處，他肯定進步的特別快。”果然，路嘉盛的成績很快得到了提高，竟然從原來的不及格能吃到60多分。像薛佳那樣成績優秀但是自律性不強的學生，我給他提升小組長，竟然能很快組織自己的小組行動起來，參與到討論中去。我來回巡視着，如果哪個小組都無法解決的問題，小組長舉手我去給小組成員講解。這樣的課堂我意識到學生的潛力真的很大，只要去發現，孩子們的智慧讓我們會有以外的收穫。

我看到學生對數學自信的迴歸，我心裏激動不已。日復一日，班裏幾個上期數學不好的孩子，都考到了很好的成績，上課他們特別的認真，作業雖不算很好，卻能較好的掌握新內容，對數學產生了興趣。

小組合作讓學生從中受益頗深，激起了學生學習數學的興趣，學生的成績也得到了很大的提高。小組長的成績越來越優秀，小組成員通過各個小組的比賽，學生的知識也增長了很多。我上課從學生的眼神中看到想學好數學的慾望，同時也感受到他們收穫的喜悅，學生願意跟老師要作業，想取得更大的進步，家長們也給予很高的評價。