關於季度工作總結五篇大綱

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編精心整理的季度工作總結5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

季度工作總結 篇1

時光飛快，不知不覺中我已經進入satco這個有愛的大家庭快兩個月了。這段時間裏我經歷了從剛入職的迷茫和不適應逐漸成長和提高，努力學習相關的理論知識，積極實踐，不懂就問，刨根問底，不放過任何細節。這個兩個月裏，在電氣組諸位師傅手把手的幫助教導下，我成長的十分迅速。現對我本季度的任務進行總結如下：

作爲新入職的員工，回顧入職的這兩個月的工作經歷，我收穫了很多。首先，我是對單位的初步瞭解，和本職崗位的工作內容的熟悉。知道了質檢對於生產的重要性。在這期間讓我記憶猶新的一句話是“上一道工序爲下一道工序服務，如何保證質量，就是把本道工序做到完美，爲下一道工序提供最優質的服務。”作爲質量部進貨檢驗的新一員，我要做的就是儘可能的把問題零件卡在源頭，不讓問題隱患流到下一步生產線上。我也理解了做這個崗位的重要性，工作中一定要細心仔細，檢查好每一步，容不得半點馬虎，不然可能會造成很惡劣的後果。

其次，我深知“合抱之木，始於毫末”、“千里之行始於足下”的道理。在崗位上需要腳踏實地，從點滴學起、做起、幹起，事無鉅細，不以小事而不爲。並且在工作上要認真細心，高度負責，工作中遇事多想，多總結，努力爲自己以後的工作積累經驗。以腳踏實地的工作作風贏得領導和師傅們的認可和支持。

此外，功過這段時間的工作，讓我清醒的認識到自己的缺點和不足，特別是專業知識方面，還有一些基本量具的使用等方面還有所欠缺，因此要適應新的工作環境和要求，必須加快更新和補充知識，在工作的同時，遇到不懂得問題，虛心向老師傅請教，努力做到見賢思齊、兼收幷蓄、開拓視野。平時多觀察老師傅的做事方法，爭取不斷進步，提高自己的工作能力，使自己早日成爲公司的有用之人。

通過兩個月的學習，我對進貨檢驗的操作流程越來越熟悉，個人工作態度也越來越端正，能夠認真應對各工作上的各種問題。在這裏需要感謝師傅們的耐心講解和傳授。同時，我深知我自己也存在很多不足之處和需要繼續學習的地方。我希望下一步能對崗位所涉及的只是進行進一步深化理解，爭取做到無死角。此外，也對生產總裝，電路鄧方面進行學習，因爲工作是要相互配合的，對問題要知其然還要知其所以然。只有各個崗位默契配合，才能夠得到更高的工作效率和工作效益。

季度工作總結 篇2

一是農業工作。重點抓好早稻育秧，和早稻插秧面積落實。加大農技推廣力度，嚴防農機安全事故發生。

二是水利工作。重點是白毛龍水庫和三泥沖水庫除險加固工程掃尾，按上級要求做好防汛工作。

三是林業工作。抓好林權糾錯工作和森林防火工作。

四是畜牧工作。認真做好春防驗收迎檢工作，繼續打擊瘦肉精。

今年上半年以來，我鎮全面貫徹落實中央一號文件精神，根據縣委、縣政府的指示，結合本地實際，研究制定了本鎮農業農村工作總體方案，層層簽訂了責任狀，責任到人，以做好“防疫”、“防火”、“防汛抗旱”、“防耕地拋荒”工作爲基礎，突出調整產業結構，發展特色農業，增加農民收入爲目標，重點發展烤煙、秀針菇、茄子、優質稻等生產，取得了一定成績，現將我鎮上半年農業農村工作總結如下。

一、領導重視，立足農業之本

上半年，我鎮組織全體幹部、部門負責人蔘加中央一號文件的學習，使每個人深刻了解中央“三農”政策，就農業農村工作，做到黨政一把手親自抓、分管領導具體抓、其他班子成員協同抓；召開農業農村工作辦公會議，明確了農口站所幹部的工作目標和工作職責；成立了鎮防汛抗旱指揮部、動物防疫領導小組、森林防火指揮部、糧食生產領導小組等機構，並與村（居）、部門單位、駐村幹部及相關人員簽訂責任狀，明確責任，班子成員每人都要負責一個重點區域。

二、以人爲本，夯實農業基礎

1、爭取指標，積極籌資，落實了糾龍、同福、橫居三個村居農村電網改造項目。

2、加強農田水利基礎設施建設：投資35萬的炭山元低圳樹山段維修項目、投資23萬的紅蛛坳水庫除險加固項目和投資130萬元的同富農業整合項目已實施完工；投資金18萬元的60戶生態家園項正在實施；投資俞百萬的炭山元水庫除險加固項目也即將啓動；

3、主動出擊，積極落實人畜飲水工程。滿足73000餘人供水的王家元人畜飲水工程項目正在實施。

三、辦點示範，推廣農業技術。

我鎮上半年着力辦好了同福等三個村的500畝雙季稻高產示範點和牛古田等三個村的1000畝農作物病蟲害專業化統防統治點、500畝測土配方施肥示範點、水稻新品種示範點。通過辦示範，推廣水稻新品種9個、雜交玉米新品種5個，推廣測土配方施肥1.38萬畝，水稻病蟲害專業化防治4100畝。

四、責任到位，突出“四防”落實

我鎮動物防疫及打擊“瘦肉精”等違禁藥品工作取得了優異成績，得到了上級的好評：在資金落實方面，給畜牧站安排了2萬元；在宣傳方面，做到家喻戶曉；在督查方面，每次檢查發出通報，從嚴追究村支兩委、 防疫員和駐村幹部的責任。

防耕地拋荒，重在責任落實：一是我鎮年初發出了防止耕地拋荒緊急通知，廣泛宣傳，做到了家喻戶曉；二是與村支兩委和行政駐村幹部簽訂了責任狀，嚴格獎罰；三是從嚴督查，紮實工作，對有荒田的農戶登記造冊並做好耕種思想工作，確保全鎮不荒廢一塊田，全鎮無耕地拋荒現象。

森林防火及防汛抗旱工作：與各村（居）簽訂責任狀，制定了應急預案，成立了防汛、防火搶險應急分隊，及時組織了防汛防火搶險抗災演練，層層落實工作責任，緩解全鎮防火防汛壓力。

五、全力以赴，搞好林改工作

林改工作任務重，壓力大，業務繁鎖，但我們創新了方法，抓住了工作的重點，明確了工作責任，落實了工作保障，該項工作在全縣靠前，已完成外業勘界有18個村：在保障上，落實了林改經費13萬元；在方法上，抓住了村組林改前勘界這個重點，做到組不漏山，山不漏戶，戶不漏面積；在責任上，要求駐村幹部和林業幹部在村勘界期間，與村組幹部同吃同住同勞動。

六、調整結構，抓好烤煙生產

20xx年烤煙生產形式喜人，20xx年又有新的進展：烤煙面積達3600餘畝；鎮里科技興煙花費七萬餘元購買油油枯55噸，免費提供給菸農；鎮裏從財政擠出資金9萬元補助菸農新修小烤房35座；烤煙生產責任到片、到駐村幹部，重獎重罰，從嚴管理理；班子成員聯繫大戶，穩住烤煙生產大局；面對入春以來雨水多、日照時間少，對烤煙生產不力的實際情況，鎮裏幹部及裏入村，與菸農同吃同住同勞動，解決菸農實際困難。

七、創新方法，鼓勵農民合作

針對當前農村新情況，鼓勵農民合作，成立了天龍山紅薯粉絲專業合作社，發揮傳統優勢，創造最佳效益，造福一方羣衆；由農業站負責，創新服務模式，買回機械設備，集中爲轄區羣衆浸種催芽，爲不懂技術的農民兄弟解決燃眉之急。

八、循序漸進，落實工作計劃

1、繼續辦好農業試點項目，推進特色農業進程，組織周邊羣衆學習先進生產經驗；建好生態家園項目，惠及民生。

2、繼續抓好農村基礎設施建設掃尾工作，落實好炭山元水庫除險加固項目和橫板橋人畜飲水項目。

3、搞好動物防疫，確保驗收合格，抓好農機購置補貼，完成任務，繼續抓好林權制度改革工作，杜絕森林火災的發生。

4、完成村級財務審計任務，落實村賬鎮管，杜絕亂收費、亂攤派行爲，對惠農補貼資金監管到位。

5、繼續抓好菸葉烤制、收藏、分級扎把、收購等工作，做好20xx年烤煙生產發動工作，力爭烤煙生產達萬擔。

6、防汛抗旱兩不誤，實行24小時值班制度，確保全鎮不垮一塘一壩的同時，打一場抗旱保收攻堅戰，確保糧食生產安全。

7、認真完成上級交辦的其他工作。

季度工作總結 篇3

年的第四季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月份到公司工作的'，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，爲了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。

部門工作總結

在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認爲我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：

月總業績：166700

月總業績：241800

月總業績：252300

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業公司衆多，但我公司一直處於壟斷地位!那爲什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括爲46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均爲9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

季度工作總結 篇4

20xx年一季度，AAAA管理處堅定不移的執行公司各項指示精神，把爲業主提供全面、優質的物業服務做爲第一要務，有條不紊地開展物業管理工作。現將一季度重點工作彙報如下。

一、一季度工作完成情況

（一）服務工作 穩定有序

1。 常規工作 有條不紊。一季度AAAA管理處共計完成接待任務29批次、486人次、內部會議131批，2235人次；完成日常維修6800餘次、共計發現危險處理危險源點並整改12項，處理各類應急事件1起；爲業主提供餐飲服務38046人次；且服務零投訴。

一季度，管理處配合業主單位順利完成上級公司對轄區內六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術實力，已基本得到業主單位認可；配合公司安質部完成對煤氣房及轄區內消防設備的專項檢查及整改工作；同時，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區外圍生活垃圾等物業服務工作，受到業主單位的肯定和表揚。

2。 春節前後 平穩過渡。管理處在春節假期來臨前，全面 開展節前安全大檢查工作，重點落實冬季防寒、防凍、防雪、防火等突發事件的應急準備工作，有效確保了春節假日期間人員及設備的安全，節假日期間AAAA轄區內無安全事故發

生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節後，管理處重點強調勞動紀律，召開職工動員大會，收心提神，部署20xx年重點工作、積極開展各類設施設備恢復運行的檢查及保養工作、同時，因高效掃雪，獲業主領導肯定。

3。安全生產 常抓不懈。針對2月上旬出現的冰凍天氣，管理處對園區內的各種設備、消防和排水管道進行防凍維護，特別加強了對特殊位置設備的防凍措施，將隱患消滅於萌芽狀態，有效確保業主單位的正常辦公、生活秩序。

針對3月昆明出現的暴力事件，管理處嚴格執行公司通知中的相關要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區，同時增加周界及園區的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了AAAA管理處的轄區安全。

（二）管理工作 細緻嚴格

1。 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點強調員工勞動紀律，不僅下發通知要求各部門嚴肅考勤紀律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸。管理處於2月開展《員工手冊》學習活動，並在3月製作“AAAA管理處‘應知應會’（初稿）”並在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考覈的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關規定而受到考覈的員工共計7人。

2。 工程服務 細緻優化。20xx年，工程部施行《工程簡報》制度，同時根據設備運行狀況製作“一設一檔”臺賬。臺賬中，新增設備維修次數、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統的設備登記工作，預計20xx年6月前完成轄區內全部設備的“身份”登記工作。

3。 餐飲服務 穩中有拓。餐飲部向業主派發新設計的《菜餚口味意見徵詢表》，多角度瞭解業主口味，尤其是業主方領導層的口味，以數據爲基礎，努力開發新菜餚；同時，利用班前會制度，實現了“考覈出勤，一看便知；檢查風紀，一目瞭然；安排工作，一步到位；組織學習，一如既往 ”的管理目標。

4。 會務接待 一專多能。爲實現培養“一專多能”複合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調一名員工開始輪崗學習，並於3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學習的培訓計劃。

5。 護衛保障 強化培訓。一季度，護衛部進一步加強了員工軍事技能的訓練，完善各種應急預案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓練、實際應用三者相結合，確保爲業主提供更加優質的服務。同時，管理處根據實際工作情況更換到期滅火器並更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。

二、目前存在的問題和困難以及整改措施

問題與困難1：部分物業帳款未能及時收取AAAA管理處現有業主餐飲費用累計？元，因支付方途

徑的限制，未能及時收取。

解決方案：針對業主餐飲費用的收取問題，經管理處與業主單位協商，目前，該筆費用將通過“物業管理費”等渠道繳納。

此外，經管理處多次溝通和協調，業主單位現已同意出資改造煤氣管道並支付煤氣使用費用，預計僅此兩項，20xx年可爲公司節約費用？元。

問題與困難2：硬件基礎薄弱 全面對標需時間

AAAA管理處經過20xx年的整改，目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經能達到公司統一要求。但，硬件方面由於設備陳舊等客觀原因，暫時無法達到公司要求。

解決方案：管理處已與公司安質部溝通，計劃對轄區內5所配電房進行出新改造，目前，此項改造工作的合同已上報，請公司協助，儘快處理相關流程。

三、二季度工作計劃

20xx年二季度，XXXX管理處在確保常規物業管理工作有序開展的同時，將重點完成下列工作：

（一）有計劃開展安全專項整改工作

二季度安全專項工作將是AAAA管理處工作的重中之重。依照公司安質部的相關通知要求，管理處計劃開展下列安全整改工作：

1、 建立組織機構，實施規範管理。根據公司安質部的通知要求，管理處於3月27日成立AAAA管理處安全專項檢查督導組、食品安全檢查督導組、應急小組，明確責任、細

化工作，並召開專題會議，將安全工作責任目標分解到各個部門和責任人。

2、 健全規章制度，建齊各類臺帳。爲給安全專項工作的開展提供強有力的制度保證，AAAA管理處根據管理處實際工作情況，於20xx年3月31日製定了《安全工作例會制度》，以保證安全工作形成常態。同時，管理處計劃在4中旬完成《AAAA管理處“突發事件”應急預案》的彙編整理工作，確保員工人手一冊，明確崗位，瞭解職能，做到遇到突發事件臨危不亂，人人能夠有序組織業主疏散。此外，管理處擬計劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺賬，主要有：

1門衛值班記錄；

2外來人員進出登記；

3安全隱患呈報及處理措施記載；

4一日常規督查記錄；

5財物安全保管記錄；

6職工上班期間進出記錄。

我們相信通過一系列制度的建立、宣傳、落實、監督、反饋再落實的宣貫和開展，能夠有效地夯實AAAA管理處安全工作的基礎。

3、多宣傳、勤培訓、常演練，形成安全氛圍常態化。再周密的規章制度，再詳盡的方案，也必須依靠強有力的培訓才能實現。AAAA管理處計劃採取下列措施確保安全工作常態化。

（1）抓宣傳 造氛圍。二季度，管理處將通過通過班前會、管理處宣傳欄、手機網絡平臺等多種形式，向廣大職工業業主宣傳“安全專項活動”的重要意義和具體措施。

（2）“突發事件”常演練。如何處理突然出現的緊急情況和業主偶發事件？管理處擬計劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災在內的8項突發事件的演練和培訓工作。

（3）“衛生知識”常普及。管理處非常重視對員工和業主進行衛生常識的普及工作。餐廳設有專門的展牌，根據季節變換，定期向業主介紹健康、衛生知識，讓業主學會健康生活，懂得預防疾病。同時二季度，餐飲部將繼續加強對食品安全、季節性的傳染病、流行病、多發病的管控和防治力度，有效預防公共衛生安全事故的發生。

（4）“設備隱患”常排查。爲確保安全，管理處擬計劃在二季度5、6月份，分階段對管理處存在的安全和衛生隱患進行全面深入細緻的排查。針對隱患排查的情況，管理處將逐一進行整改，及時消除安全隱患，保證各項安全措施得力，防患與未然。

（5）“安全操作”常培訓。爲確保員工人身安全，管理處擬計劃在二季度集中開展以“安全操作”爲主題的系列培訓活動，工程部開展弱電、強電、綜合類安全維修培訓；護衛部開展處置暴力非法入侵培訓；餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓；會務接待開展標準會務服務流程培訓。

（二）做好“三定”（即“定員、定崗、定編”）工作

爲優化AAAA管理處人力資源配置，提高管理處工作效率，實現高速、有序發展的目標，根據公司相關要求，AAAA管理處二季度將本着“因事設崗、精簡高效、崗位輪換”的原

則，深入開展“三定”工作，將要求各部門按照工作職能，細緻梳理工作和管理流程，設定崗位，根據實際工作明晰崗位職責、制定崗位說明書、提出定員方案，在形成崗位管理序列後上報公司相關主管部門。

（三）深度梳理軟、硬件 爲全面對標夯實基礎

爲提高物業服務水平和綜合競爭實力，AAAA管理處計劃在二季度進一步深入梳理管理制度和工作流程，同時分階段完善基礎設備，逐步消除硬件差距，爲全面對標夯實基礎。在工作中堅持“超越自身歷史最好水平”的原則，有計劃、有結點、分類別的逐條落實整改項目，將工作落實到個人。管理處通過組織培訓並開展內部評比的方式，分析自身不足，“對內找差距、對外學長處”，通過向其他優秀管理處和同行學習，逐步縮短差距。

（四）嚴肅勞動紀律 開展有AAAA特色的企業文化活動

1二季度管理處將繼續嚴肅勞動紀律，擬計劃以管理處工程部爲試點，推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時，對員工工作狀態、工作着裝、服務用語、“應知應會”進行不定期抽查，抽查結果與員工績效考覈成績掛鉤。

2 繼續施行“陽光食堂”等的親民措施，維持隊伍穩定，建設有AAAA特色的企業文化氛圍。通過管理處領導層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時間，與一線員工面對面的接觸和溝通，瞭解員工工作、生活的實際情況，及時消除職工隊伍中的不穩定因素，維持隊伍穩定。

第二篇：信用社—一季度總結計劃

一季度工作小結：

一、做好本部門業務數據的及時統計工作：

對我部門的數據進行及時更新。爲此首先在此彙報我部門的本季度業務數據統計情況。

（1）、截至3月x日，我部各項貸款餘額爲92273.4萬元，比年初餘額80981萬元增加11383萬元，佔一季度任務13659萬元的83。33%，佔全年任務22764萬元的50%；

（2）、四級不良貸款餘額7780萬元，四級不良貸款佔比爲8.43%，四級不良比年初淨下降50萬，不良佔比下降0.46個百分點；

（3）、五級不良貸款餘額5775萬元，五級不良貸款佔比爲6.63%，淨額與年初保持不變，百分比從7。139%下降到6。258%；降低0。881個百分點。

（4）、中間業務：躉交實現64萬元，佔一季度任務156萬元的41%，佔全年任務260萬元的24.6%；安貸寶實現12.3萬元，佔一季度任務12萬元的102.5%，佔全年任務20萬元的61.5%；財產保險實現8.4萬元，佔一季度任務34.2萬元的6.73%，佔全年任務44萬元的5.227%；期交16萬元，佔一季度任務1.4萬元的140.3%，佔全年任務19萬元的84.2%；，蜀信卡爲零。

（5）、利息任務情況：本季度共計收息1541萬元。

二、開展的具體工作：

（1）社務組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負責內網辦公系統的資料收發及信貸系統的維護，管理我部檔案和中間業務的數據統計及重空管理工作；陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調岳陽信用社工作期間，周同志很好地完成了各項報表的報送工作，配合了聯社和本部門的工作開展，保障了本小豬工作的順利進行。

（2）、繼續完成了20xx年度各類業務資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門領導劉主任的協助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。

（3）、案件工作進展比較順利，但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與X養豬合作社及Y擔保公司一案業已審結，我社勝訴，但是在勝訴的背後也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內容和貸後管理上，從中我們可以注意兩點；一是嚴格規範合同使用；二是做任何工作一定留下依據，這也是案件本身帶給我的教訓。

（4）、學習了聯社關於案件防範及安全保衛工作的會議。強化了責任意識，對二十餘人次的處理也爲我們敲響了警鐘。

三、四月份工作計劃：

1、繼續做好各項基礎數據的統計工作。保障數據的及時性有效性；

2、全力營銷信貸和中間業務，力爭按月進度完成目標任務；

3、對不良貸款進行再次整理調查，尤其是農業合作社貸款，逐筆摸清情況，提出處理意見；

4、加強學習：加強自身教育學習，逐步提高客戶經理理論水平和業務技能。

季度工作總結 篇5

教師職業是神聖不可侵犯的，在教學中要有創新，不斷去新課程改革，教學質量纔回不斷地提升。

作爲一名本學期剛入職的教師，在對學校環境完全陌生和經驗不足的情況下，我帶着校領導的信任和家長的期待投入教學工作，深感慚愧!回顧這四個月來的工作，應該是收穫和遺憾並存。從一名學生轉變成了一名教師，起初，我也曾茫然過，但同事的支持與領導的關懷讓我很快地適應了這種角色轉變。一路走來，有過太多的遺憾和教訓，但更多的我想是收穫了屬於自己的那份心得。在思想態度、教學研究及自我提升方面，我堅持從以下幾個方面嚴格要求自己：

一、積極服從領導安排，熱心做好本職工作

剛剛參加工作，對學校、對學生、對工作都充滿了陌生感，是領導的支持和同事的熱心幫扶讓我迅速適應了自己的工作崗位，只有專心做好本職工作，在實踐中磨練自己、迅速成長，才能不辜負校領導對我們的信任。因此，我堅持做到愛國守法、愛崗敬業;對待工作認真負責，只爲成功找方法，不爲失敗找理由;積極參加各項活動，開拓視野、增長本領;做好細節、追求完美;關愛學生，關注學生的全面發展;不斷學習，加強修養，讓自己成爲一個具有高尚師德的人。

二、虛心求教、認真工作，嚴格要求自己

作爲新教師，在教學上肯定存在很多的不足，基本功不紮實，上課隨意性比較大，經驗缺乏，因此有很多的地方需要學習，而勤學好問是一條進步的捷徑。在此我非常感謝一年級組的資深教師們，他們在我的講授過程中給予了很多的幫助。從他們的教導中我學到了很多優秀的教學方法，也學會了很多處理應急問題的方式。通過幾次聽課後也確實受益匪淺，更加明確授課思路，目的清晰，條理清楚。工作以來才深感站上講臺不難，但站好講臺不容易。特別是在聽了幾位老師的課之後，發現自己的備課確實存在很多的漏洞，很多地方都是自己想不到的。備課是上好一節課的前提，所以我對自己提出必須要按照教材和各班學生的實際情況認真備課。只有自己準備充分了，纔有可能做到有的放矢。當然我的實踐經驗很少，一些東西想的也很膚淺，很多建設性的意見都是我們年級組集體備課的結晶。但我會在之後的教學過程中的不斷摸索與虛心學習，縮小與優秀教師的差距。現在我還是得紮紮實實做自己的本職工作，研究透教材，認認真真給學生上課。

三、合理利用課餘時間提高自身修養

通過這幾個月的工作，我深知實驗學校里人才濟濟，要想在這裏幹出一點點屬於自己的成績，需要自身不斷的努力和奮進。而我深知自身修養遠遠達不到所要求的水平，所以只有在日常生活中多督促自己看書，學習。學習教育心理學理論，學科專業知識，網上查找教學資源，利用可利用的時間讓自己進步。及時總結，是爲了更好的進步。認清自己不足的同時，更重要是看到自己今後努力的方向，對自己的未來充滿信心。

在這很短的時間裏，我深信自己爲人師表，是很不容易的，我決定在以後的工作中，我會盡自己最大的努力的學習。努力去創新更優質的教學方案。也是自己在這個崗位上成爲一個突破。