2022半年度安全工作總結（精選10篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編整理的2022半年度安全工作總結（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
半年度安全工作總結1
安全工作是保障各項物業管理工作順利開展的前提，20XX年是公司“強化學習、夯實基礎、降本增效、努力建設效率性企業”的一年。上半年，我們堅持以全省安全工作會議精神爲指導，牢固樹立安全責任意識和企業安全發展的理念，全面落實安全生產標準化規範建設的總體要求，狠抓各級安全責任，爲公司的健康運行提供了可靠的安全保障。下面就公司20XX年上半年的安全工作做簡要彙報。
一、上半年安全工作回顧
1、嚴規範，定目標，安全主體責任不斷夯實。
年初在公司年度工作會上，公司總經理與各部門負責人簽訂了安全目標責任書，同時各部門主要負責人與員工簽訂了崗位安全目標責任書，將安全目標層層分解，實行安全責任事故“一票否決制”，確保任務到崗，制度到位，責任到人。此外，又將安全考覈分值在年度考覈成績中所佔的比值提升到了30%，並與各部門負責人的經濟收入進行掛鉤，強化部門主體責任，主要負責人負責制，堅決守住安全生產基層底線，從而真正做到“全覆蓋、零容忍、重實效”。
2、強基礎，重培訓，安全管理能力全面提高。
安全隊伍建設一直以來是公司常抓不懈的一項工作。今年3月底公司副總經理帶領兩名安全管理人員參加了西安市安監局組織的企業主要負責人與企業管理人員安全培訓班，並順利取得了資格證書。爲了提高全體員工的安全意識，5月25日公司安全領導小組聯繫五進消防科教站對公司全體員工進行了一次全面的消防及安全知識培訓，有效的提高了全體員工的防災和逃生安全意識和工作技能。
3、抓全面，抓重點，安全管理工作有效規範。
怎樣才能行之有效的做好物業安全管理工作。爲此，我們將創建《企業安全管理標準化建設二級規範》作爲工作重點，把安全管理標準化規範建設作爲工作抓手，狠抓安全隊伍管理、安全制度管理、安全基礎管理、安全資料管理、現場安全管理、作業安全管理等六個方面工作，全力提升物業安全管理工作水平。一是我們從基礎抓起，規範了安全員管理隊伍，對各部門安全員進行了篩選，將各部門的優秀安全管理人員以及安全骨幹納入了我們的安全員隊伍當中；二是規範了公司安全資料管理，從第二季度開始我們對公司所有項目的安全資料進行了備案與檢查，並建立了公司層面的安全管理資料；三是狠抓安全基礎管理，5月21日公司安全領導小組辦公室聘請巡更系統廠家工作人員對全體巡更系統操作人員進行了系統的培訓，並對設置巡更系統部門的巡更路線設置、系統運行、以及點位佈置情況，進行了實地走訪，重點對XXX小區安裝了巡更系統和重點部門加裝了巡更點位，以及要求辦公樓項目部客服人員啓用了巡更系統，有效地促進了安全件水平的不斷提高。
4、重實戰，抓演練，安全應急管理水平逐步提升。按照年度安全工作報告中“嚴、細、實”的標準深入作業現場，尤其是對南湖1號小區的施工現場以及周界圍牆進行了多次檢查。同時開展各項應急演練活動，有效提升全體員工的應急管理水平。5月30日與6月29日公司安全領導小組辦公室配合南湖1號項目部與辦公樓項目部開展了治安事件與消防演練活動，此次活動分爲有準備與無準備的實戰演練，演練取得了一定的效果，同時也爲今後做好應急管理工作提供了寶貴的經驗。
5、責任明、獎懲嚴，員工安全行爲逐漸養成。
3月份公司下發的《安防器材管理辦法》將公司安防設施設備分爲八大類，並針對各類系統指定詳細的檢查標準，明確責權，可操作性強，從而有效杜絕了“重投入，輕管理，重應用，輕維護”的現象。隨着公司安全獎的設立，大大激勵了全體員工抓好安全生產工作的工作幹勁，有效的杜絕了各部門員工在日常生活和工作的不安全操作，從制度上有效的引導並規範了員工行爲。值得一提的是在5月份，XXX項目部與XXX項目部秩序隊員連續多次抓獲了到我轄區內進行盜竊的犯罪分子，對外界進行了有效的威懾。6月份南長巷項目部妥善、有效的處理了業主家中天然氣泄漏，得到了業主的好評。
二、存在的問題
1、安全標準化建設工作推進緩慢
一是標準化建設工作只停留在文件資料的建檔上，現場管理工作仍然處於起步階段。二是《安防器材管理方案》執行情況較差，方案下發至今，仍有個別部門連最基本的檢查記錄表格都未建立。
2、安全隱患整改力度不足。
從歷次的安全檢查通報中可以看出，同樣的問題在次月仍然會出現。比如巡更系統管理，公司聘請專業人員對所有軟件操作的管理人員進行了幾種培訓，並專門刻錄了演示光盤，但同樣簡單的問題仍然反覆出現。這就說明我們的部門領導監督指導力度不夠、檢查處罰力度不足，執行面疲於應付，學習能力不強，執行力偏差。
3、安全事故控制失效，應急管理水平有待提高。從上半年的運行情況來看，公司共發生兩起入室盜竊案件與一起員工受工傷事件。尤其是發生在5月10號的被盜事件中暴漏出的應急通訊不暢、追捕方式不得當、防衛工具不齊全等問題，充分說明我們在日常工作中發現問題的能力不足，解決問題的手段不夠，思考問題的角度不全。
4、部分管理人員安全意識淡薄，管理工作流於形式。一方面，個別部門領導對自己所扮演的角色認識不到位，將自己的工作轉嫁到班（組）長或其他人員身上，“長官意識”“掌櫃意識”長期存在。對於本部門的安全三級檢查流於形式，記錄上應付檢查，員工填寫記錄像完成作業、部門領導簽字像檢查作業，定期進行堆積批改，或者長期不簽字。不能深入現場，發現不了崗位上存在的真實問題，不能有效解決問題。另一方面，缺乏對員工進行安全意識教育，我們的員工隊伍年齡、文化層次不齊，這就需要我們的管理者，要長期的，針對不同的崗位，進行法律法規安全、勞動安全、個人安全、家庭安全等安全教育。
三、下一步工作計劃
1、強化規範，注重落實，紮實推進專項工作進程。標準化建設工作是一項帶有基礎性、長期性和前瞻性的工作，是落實公司安全目標主體責任，夯實安全管理基礎和強化源頭管理的重要措施，是提高全體員工安全素質的一項活動，是實現安全管理長治久安的根本途徑。尤其《安防器材管理方案》是優化技防設施，強化安全防範措施的重要手段，是預防、發現安全隱患、事故的先決條件。鑑於上半年這兩項工作進程緩慢，下半年公司安全領導小組將細化目標責任，制定時間表，加大檢查、督促力度，確保這兩項工作紮實有效開展。
2、注重現場，狠抓整改，堅決杜絕安全事故發生。下半年公司的安全管理工作重心將轉移到作業現場安全管理。安全領導小組將進駐各一線部門監督、檢查、指導各部門安全工作開展落實情況，同時將藉助績效考覈與新的獎懲措施，加大對各部門安全工作的獎懲力度，特別對個別部門隱患不整改、整改不徹底等問題將嚴格按照制度進行懲處，必要時將提請公司領導進行崗位調整，切實改變工作作風與執行力偏差的問題。
3、警鐘長鳴，查缺補漏，切實抓好應急演練工作。安全應急工作是判斷一個部門安全綜合管理水平的標準。下半年安全領導小組將結合上半年的演習經驗，開展不打招呼的實地測試和開展各類預案的現場演練，真真正正找出各部門安全管理工作中的漏洞，協助其發現問題、解決問題。同時針對上半年各二線部門演練工作未開展情況，安全領導小組將結合實際情況進行科目設置，協助其完成此項工作。
4、突出重點，逐項規範，全面提升物業安全管理水平一是安全隊伍建設，下半年公司將聯繫相關安全管理部門對公司各部門負責人進行集中培訓、考試，並取得安監部門認可的安全資格證書，持證上崗，逐漸規範安全管理隊伍。要對全體員工做法律法規的普及教育工作，使每位員工守法、懂法、用法。同時，各部門管理者要長期對員工進行勞動安全、個人安全以及家庭安全等方面的教育，杜絕安全事故的發生。二是重點抓好南湖1號轄區地下車庫改造工程與改造完成後的車輛管理工作。三是繼續抓好巡更系統的應用與管理。逐漸規範物業安全管理的各個方面，爲公司其他各項工作的開展保駕護航。
半年度安全工作總結2
上半年度建設交通系統開展安全保衛工作統計情況：內部簽訂責任書部門數285個、內部簽訂責任書人數1071人；開展安全檢查911次、查出不安全因素556起、已經整改數506起：開展安全教育14211人次、安全培訓5018人次；張貼標語2600條（幅）、開展演練12次1505人次。
一、認真分析回顧以往工作，提早部署落實年度安全工作
根據建設交通委11年度總體工作安排，年初就制訂下發了09年度安全管理工作計劃要點，於1月中旬召開了年度安全工作總結部署會，客觀分析評價了極不平凡的20XX年度安全保衛工作，着重部署了2011年安全工作，明確了強化行業安全監管和企業安全管理兩個主體責任，以嚴謹的態度、高度的責任心和更加有力的措施確保行業安全監管工作的有效運行，堅決杜絕重大安全生產事故和重大治安案件發生的安全管理目標。委屬各單位結合實際認真及時地予以研究落實，11年度的安全管理工作開好局。
二、強化安全生產目標管理，全系統落實安全責任。
一是進一步完善安全維穩工作機制。充實調整了系統內各單位安全生產管理幹部隊伍，同時建立了基層信息員隊伍，進一步加大了安全管理力度和對一線安全隱患的治理效果。
二是進一步修訂和完善了安全保衛工作責任書。重點強化了行業安全監管的考覈內容，並制訂了相應的考覈辦法。
三是落實了安全責任層層簽約制度。建委領導與20家委屬單位主要行政負責人簽訂《安全保衛工作目標管理責任書》，委屬各單位領導與178個部門負責人簽訂責任書。四是規範崗位安全承諾制度。由委統一印發了《員工安全生產承諾書》指導性樣張，各基層單位、部門結合實際分別與員工簽訂《員工安全生產承諾書》約1036份。
三、加強安全教育培訓，努力提高職工安全意識
積極貫徹區安全生產工作會議精神，從安全宣傳入手狠抓全系統員工的安全教育培訓。
一是開展以案爲鑑，直觀宣傳教育。組織委機關和所屬企事業單位1500餘人次觀看了《2008年安全生產警示片》，陸上運輸、燃氣等行業積極組織行業單位觀看警示片，使從業人員真正從事故中吸取教訓，深刻認識到安全生產形勢的嚴峻性。
二是利用陣地優勢，開展安全培訓。充分發揮建設職校培訓優勢，在重點抓好本系統、行業及社會人員的安全學歷教育類、崗位證書類、繼續教育類、工人培訓類的教育培訓工作，同時認真開展了萬名外來建築農民工安全教育培訓工作，目前已經培訓外來建築農民工約7000餘名。
三是以會代訓，落實專家授課培訓。公路發展公司、燃氣管理署等單位分別邀請市安監局、市行業管理專家對安全管理幹部和單位幹部職工、行業從業人員進行安全培訓；園林公司等單位充分利用施工負責人與項目經理月度會議開展安全宣傳教育。
四是履行義務，開展社會面宣傳。燃氣署、燃氣公司每月一次深入社區學校開展“關愛生命，關注燃氣安全”系列宣傳和開展燃氣安全示範社區創建、舉辦燃氣安全知識講座、向居民發放安全宣傳資料等活動；水、陸交通運輸行業在加強從業人員安全培訓同時，及時貫徹落實市政府《嚴禁攜帶易燃易爆危險品乘坐公共交通工具的通告》，督促運營企業廣泛宣傳、嚴格檢查，確保安全運營。
五是加強了山莊、公園等人員密集場所安全教育和全系統安全宣傳教育。經過宣傳、教育、培訓，進一步增強了單位內部幹部職工和社會居民的安全防範意識和整改身邊隱患的能力，切實做到預防各類事故的發生。
四、傾全力細緻落實，確保春節等重大活動期間安全
一是切實落實春節期間的安全保衛工作。各行業管理單位和委屬企業單位通過自查、互查，使各種生產設備保證在節前歇工、節後開工處於安全狀態，防止了節日期間生產事故和治安案件的發生，確保了系統內安全和穩定。建管所開展了節前農民工工資支付和施工現場農民工用工情況專項檢查和節後復工專項檢查；古華公園認真做好《迎世博鬧元宵》安全保衛工作；公路市政署節日期間快速處置了窨井蓋破損缺失、道路破損等需要工程性維修的網格化案件；運管署加強了春運車輛維護和運輸安全工作，進行二級維護上線檢測車輛現場抽檢，嚴格客貨運輸站點、人員的現場及崗位監督管理，並聯合公安部門協同整治非法營運，維護了客運交通秩序，確保了整個春運期間的安全受控。
二是開展“兩會”期間的安全專項檢查。按照奉安委辦[20xx]4號《關於本區開展安全生產大檢查實施方案的通知》，制訂本系統工作方案，提出了相關標準和要求, 及時督促指導委系統各行業管理單位制訂行業檢查方案，並開展了行業安全督查。建管所加強了區內建設工程項目安全生產管理，將迎世博氛圍營造納入現場文明施工管理。督促相關施工工地及時整改起重機械、井架安全、腳手架安全、安全防護措施、施工用電管理等方面存在的隱患。公路市政行業加大了對市（區）重大道路工程和橋樑施工現場的安全檢查。航務所開展了水路運輸及水路運輸服務業覈查工作，並對磚瓦廠裝泥船舶安全狀況開展了專項檢查，嚴格查處了超載、不穿救生衣等行爲，保證船舶的航行安全。
五、周密部署專項工作，穩步推進安全生產隱患治理
一是年初認真做好委系統建設工程施工項目的調查統計工作。及時跟蹤重大工程進展和現場安全管理情況。委安全部門深入各施工工地進行實地檢查，及時糾正施工現場存在的安全隱患。
二是嚴格落實冬春季消防及危險品安全管理。認真檢查和落實消防安全各項措施，強化對危險化學品的經營、儲存、運輸、保管的檢查和管理。
三是部署開展了3月份的安全生產大檢查，確保北京“兩會”期間的安全和穩定。
四是部署開展了全年度安全生產隱患排查治理工作，梳理督促整改往年排查出的隱患，開展打“三非”（非法建設、生產、經營）、反“三違”（反違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），查生產企業“三超”（超能力、超強度、超定員），水陸運輸企業“三超”（超載、超限、超負荷）的違法活動，嚴密防範重特大事故的發生，目前已經進入（5月至10月）第二時段圍繞汛期和國慶第xx週年的隱患排查治理工作。
五是部署開展了化工企業安全隱患普查整治，目前，燃氣、水路運輸、陸上運輸部門已經完成了動員部署、自查自糾兩個階段，目前已經進入檢查整改階段，並正在穩步推進之中；公路市政管理署正在開展防範作業場所硫化氫中毒事故的專項整治。
六是部署開展了安全生產執法行動、治理行動、宣傳教育行動等“三項行動”， 各單位以“嚴格履行監管職責、強化自查自糾效果、穩步推進‘三項行動’、確保安全生產平穩可控”爲總體工作目標，正在狠抓行動任務、工作責任和推進措施的有效落實。
六、突出行業監管效能，確保行業安全管理質量。
在安全生產大檢查、安全生產隱患排查治理、化工企業隱患普查整治、安全生產“三項行動”、有毒有害危險作業場所整治五大專項工作開展過程中：
一是我委均制訂本系統工作方案，提出了相關標準和要求。
二是成立專項工作領導小組及時督促指導委系統各行業管理單位制訂行業檢查方案，並穩步推進行業安全整治和督查。
三是落實專人負責行業整治的信息傳遞彙總、上報工作，確保時間節點、內容步驟、推進效果的落實。四是明確了五大行業的整治重點範圍、職責分工和標準要求，強化行業行政作爲的過程和效果。同時要求委屬企業同步執行五大專項整治方案，認真落實各類安全生產隱患排查治理，切實整改存在的各類安全隱患。
三項行動開展情況：
1、建築行業。加強了區內建設工程項目安全生產管理和危險品使用管理，開展了全區違規工程聯合普查整治、建項目安全生產綜合檢查、“安全生產月”專項檢查、迎世博600天文明施工檢查、綠色通道和提前介入項目的監督、工地食堂食品衛生安全檢查、節能減排管理專項檢查、工地安全質量綜合整治
2、燃氣行業。切實推進燃氣儲存、銷售站點及運營管線的排查治理，整治違章佔壓16處（已於5月25日全部拆除）；督促企業及時整改安全制度不完善、管理措施不到位等現象，分5次對區內18家燃氣經營單位下屬的21個液化氣供應站檢查，發現安全隱患11處中已落實整改措施8處；組織行業從業人員安全培訓2次、 250人次；組織區燃氣公司在西渡浦江苑及南橋鎮文化廣場開展了兩次安全諮詢宣傳，開展社區宣傳安全使用燃氣知識5次，約209人；分別與公安等相關部門，聯合開展了打擊非法經營液化氣行爲的專項整治行動，嚴厲打擊非法違法活動，共執法28次，收繳鋼瓶807只，取締窩點70處，治安拘留11人。
3、公路運輸行業。加強了公交汽車、出租汽車、長途客運、汽車維修、社會停車等方面的監管，強化企業自查自改、突出重點抓好督查。組織開展日常市場稽查225次、專項市場整治97次，出動稽查執法人員3084人次，共查處案件達1769件，查獲各類管制刀具140把。組織開展安全生產治理行動的監督檢查165次，出動監督檢查人員452人次,共發現安全隱患175處並得到全部整改，針對安全隱患26處開具責令整改通知書26件。組織開展安全生產宣傳教育系列活動5項，參加人員674人次，參與部門（行業）6個，收看電視講話2223人次、安全宣傳片3844人次；組織安全知識培訓4301人次、參加知識競賽1144人次。
4、水上交通行業。共出動巡邏艇200多艘次和巡邏車40多次，對轄區內17條航道進行巡邏，共查處船舶超載、擅自通過受限制水域等船舶違章行爲處罰。
半年度安全工作總結3
時間飛快，轉眼半年過去了，上半年，安全生產部在總經理領導下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項生產任務，下面把半年來的生產情況向公司領導簡要彙報如下：
一、生產指標完成情況：
20XX年上半年度產量計劃爲650噸，實際產出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅爲4.24%，出廠硫化鉛（溼基）4車原材料上年庫存1570。
二、生產組織情況，認真履行公司下達的安全生產工作要求和目標任務，抓了月度計劃的考覈兌現工作。每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。
加強生產的協調性，保證生產秩序，爲保障生產秩序的正常，並針對責任和績效進行了考覈，提高了員工的主動性和積極性。定期每週一公司召開周安全生產工作協調會，規定了公司有關人員定時參加，協調解決了工作中的問題，使每週的工作有了很好的協調，促使了公司工作的正常運行。
三、在職業健康衛生方面，不但加強了勞動防護、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業健康體檢，減少或者避免了員工個體的損害；
在安全培訓教育方面，以崗前教育培訓與專業技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防範水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實際出發演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實安全責任方面，擬定了安全承諾書，相關負責人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風險。
四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結合，經常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對重點部位進行嚴查、細查，及時發現問題，立即採取措施解決，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監控等安全設施設備的日常維護和保養；在安全月期間還粘貼宣傳畫、標語，提高了員工安全意識；保持與安監、環保等相關的職能部門協調溝通。
五、嚴格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發放，設備的維修程序，各種臺帳基本完善；廠區環境衛生常態性保持整潔乾淨；生產原料、中間循環液、產成品以及水質的檢測都在有條不紊的開展，爲生產保駕護航；設備維修都是根據生產實際情況做以調整，確保了生產正常運轉，產值的實現。
六、通過召開會議、組織專項學習，提高規章制度和管理要求的執行力；通過組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據自身工作實際向公司提交崗位操作規範，制定整個公司的安全操作規程，確保安全生產標準化建設取得實效。
七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產基本平穩，未發生安全生產事故，各項工作有序開展。
但是安全工作沒有最好，只有更好，安全工作只有起點、沒有終點，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實增強責任感和使命感，居安思危，要積極轉變工作方法、管理理念，學會從公司的長期可持續性發展角度來思考問題，將長期可持續發展和安全工作緊密結合，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實，推動公司平穩、持續、向前發展。
八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經理正確領導下取得了一定的成績，爲下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今後的工作中加以解決，具體總結如下：
思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
技能方面：由於人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產的穩定性。
設備方面：由於本條生產裝置由於設計等方面原因且已經運營了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強，致使跑冒滴漏現象增多。
制度方面：由於認識仍然不夠高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強。
下半年，我們將針對生產部存在的問題與不足，加強工作：
進一步加強員工的思想教育，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業的忠誠度。
加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，豐富培訓內容，加強員工操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力，爲生產服務。
我們需要加大巡檢力度和頻率，發現滲漏點及時控制和解決，做到安全生產。進一步完善規章制度，使我們的制度更合理、更科學。
半年度安全工作總結4
一、特種設備
安全辦公室去年在對特種設備的檔案建立和整理過程發現公司的特種設備(新廠2個壓力罐，老廠3臺天車和一輛叉車)沒有年檢和登記註冊，由於歷史原因以上特種設備資料丟失，安全辦公室與生產部對現場的特種設備進行了摸查工作對特種設備的生產廠家、安裝位置、設備型號、設備的完整性等進行了建檔工作，現在正在進行老廠三臺天車和廠內叉車資料的完善工作好爲下一步的註冊工作做準備。截止20XX年7月新廠的兩個壓力罐和老廠今年新安裝的壓力罐手續已經辦完。安全辦公室已經存檔備案。下半年主要對老廠三臺天車和廠內叉車進行登記註冊。
二、三同時、企業安全標準化
在今年年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預評價工作，在安全辦公室、評價公司的努力和在生產各部門的大力支持下已於六月底前提前完成預評價工作，評價報告已經上報開發區安監局評審備案。
安全標準化工作從開始的宣貫培訓、到現場調研、不符合項的提出、不符合項的整改、公司制度的完善和內部評審工作、在七月中旬要進行制度的試運行。但在安全標準化中還存在一些問題。不符合項的整改責任部門，整改工作還處於初始階段，沒有及時有效的進行整改。下半年安全標準化的工作內容主要爲評價公司根據公司三級文件制定的制度是否符合公司的要求，根據安全標準化評分標準進行自評、如符合條件進行第三方的評審，評審完成後上報到開發區安監局。
三、公司應急預案編制
目前公司的安全應急預案制定不符合國家標準，在內容上也與公司現場實際聯繫不大，不符合安全標準化要求，安全辦公室在5月-6月倆個月中重新按《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則AQ/T9002-20XX》進行了編制。初稿已經編制完畢，正在內部修改評審過程中。準備七月中旬進行外部評審，評審後報開發區安監局備案。
四、消防演習和設備設施管理
爲保證在緊急情況下員工的生命和財產安全，使員工熟練使用滅火器及消防栓，在緊急情況（如火災）出現時能有秩序地疏散到安全區域，增強消防知識和技能，安全辦公室在2月29日和3月14日聯合生產部進行了消防演習和疏散演練，齊總、生產部主要領導參加了演練。安全辦公室於今年4-5月份對公司的消防設施進行了年檢（年檢滅火器63具）和更換（消防水帶一條，水帶噴嘴一個），對損壞的消防栓箱體進行了維修。對公司所有滅火器進行了編號。規範了滅火器的管理，杜絕了各車間滅火器使用混亂的局面。
五、公司證件的辦理
安全辦公室在今年上半年代辦證件爲天車和壓力容器管理人員證、廠內車輛管理人員證、安全管理人員證、壓力容器操作證、高壓進網作業證等共計11本。進一步規範了公司特種人員作業。
六、新老員工的培訓教育
對於新員工的安全培訓工作，，安全辦公室根據XX新員工安全培訓課件，對入職的新員工進行培訓，在1-6月份共培訓30批463人/次提高了新員工的安全意識。對品管部和PVC車間進行了專門的安全培訓教育。對注塑車間制定了專門的安全培訓課件。
七、工傷情況
今年1-6月份公司共發生工傷事故4起，地暖車間一起（新員工）、注塑車間2起（重傷一起）、聚烯烴車間一起（重傷）。較去年同期（1-6月份共計8起），新員工工傷（4起）事故率下降75%。老員工工傷事故率（4起）與去年同期持平，但重傷率上升200%，就目前公司發生的幾起嚴重的工傷事故來看，公司的安全形勢嚴峻。還需要各部和安全辦加大安全管理力度，嚴格控制工傷。降低工傷事故和重傷事故率。八、安全檢查通報
1-6月安全辦公室共下發安全檢查通報20份，一次整改率爲98%，較去年同期大幅度提高，但現場隱患整改點較多，需要各部門積極的配合，進行自查和自己內部安全隱患點得整改。
半年度安全工作總結5
回顧部門20xx年上半年度安全工作,具體總結如下:
一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實責任，安全管理工作有序開展。
我部依照上級領導指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防範措施，健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專業知識和整體素質水平。並針對部門運作中發現的各種安全問題，及時制定整改計劃，落實隱患整改制度。明確分工落實責任，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運行平穩，半年內無安全事故及安全隱患發生。安全管理工作有序開展。
二、健全消防安全管理制度，制定消防設施點檢計劃及整改制度，各種消防設施設備運轉正常。
消防管理部門對酒店的消防安全也極爲重視，把酒店列爲“安慶地區消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。針對酒店樓層多、範圍廣，消防設施設備管網複雜、設備較多等情況，我部積極對酒店各區域消防設施設備進行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養，並加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設施設備每月點檢計劃和點檢表格，落實點檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態良好。
同時，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發現問題及時安排專人跟進整改，並檢查整改落實及達標情況，確保消防安全無小事。
三、狠抓工作落實，強化員工管理，團隊建設穩步向前推進。
因酒店地理位置距縣城有三公里，招聘專業知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足酒店或安保行業，工作經驗欠缺，專業知識不足，紀律意識不強，禮節禮貌不佳服務意識缺失等現實問題，我部積極的對員工進行鍼對性培訓管理，並嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導監管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模範帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進，鞭笞落後，嚴明紀律，規範管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現均有較大改觀。
四、存在問題。
1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進一步的加強和規範。
2、少數員工安全防範意識差，有麻痹思想。
3、員工服務意識仍欠缺，有待進一步不斷提高。
五、下步打算。
上半年，安全工作雖然取得了一點成績，但與酒店領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時，好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產的安全。
半年度安全工作總結6
20XX年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領導下，在公司安全環保部的關心幫助下，在全中心幹部職工的共同努力下，認真貫徹大慶鑽探、物探二公司各級文件精神和各級領導講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴格並有效地運行HSE“兩書一表”，使經警隊的HSE工作收到了良好的效果，下面就20XX年以來的HSE工作進行如下彙報：
一、總結經驗並制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進行。
1、年初，單位開展上年度HSE工作總結，要求每名員工對其一年的工作進行總結，針對總結出的問題，制定20XX年的努力方向，並把各項指標分解到各崗，做到規劃具體，目標明確。
2、結合20XX年度元旦、春節期間安全保衛工作，組織相關人員對員工進行了職責履行情況考覈，結合考覈和員工目前綜合情況，對重點員工進行20XX年執勤上崗夏工作能力評估，爲今年的“四防安全”守衛做好了人員準備。
3、建立健全了上下一體化的安全管理網絡，從隊部到各崗位層層有安全負責人，使安全、健康、環境工作時時處處有人管，爲HSE工作的正常開展提供了組織保證。
二、堅持經常性的安全、健康、環境保護的教育和員工培訓工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。
堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習國家、總公司、大慶鑽探、物探二公司等領導的講話，以及上級文件精神，20XX年上半年以來我們傳達貫徹了物探二公司20XX年HSE工作安排；物探二公司關於開展春季安全防火工作的通知；物探二公司關於HSE九項原則、六條禁令宣傳培訓計劃的通知；物探二公司關於安全生產專項整治的通知；物探二公司關於開展“安全生產月”活動通知；物探二公司關於開展安全環保大檢查等文件精神。並結合目前中油公司、集團公司、物探二公司的安全生產形式和事故案例對職工開展教育，使職工“安全第一、預防爲主”的思想不斷得到提高。
三、強化風險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標的實現。
1、嚴格按照HSE作業指導書和檢查表進行風險控制，嚴格執行安全生產、環境保護檢查制度，定期對經警隊所有崗位進行安全檢查，嚴格控制“三違”現象發生。
在定期檢查的同時，結合上級及經警隊開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規章制度的貫徹落實。
2、根據上級文件要求和經警隊工作特點開展了各項有益活動。20XX年以來，我們結合春季風大物燥易發生火災的實際情況，開展了春季防火工作、開展了安全生產專項整治活動、特別是廠區維修改造工程實施以來加強了廠區巡邏、開展了“安全生產月”等活動促進了HSE工作的順利開展。
3、強化HSE體系文件的運行，以文件的內容作爲我們日常工作中生產生活的指南，上半年我們完成機修中心應急救援預案的修訂工作。
20XX年上半年，通過以上工作的開展，使經警隊的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務保質保量安全順利的完成。
半年度安全工作總結7
一、全員重視，加大思想教育，提高職工安全意識，爲生產的順利進行提供可靠的精神支持。
生產必須安全，安全促進生產，在日常工作中，我站堅持“週二”安全工作會議，堅持班前講話和班後總結，交接班時必須交接安全情況，通過這種反覆灌輸，鞏固，使職工在意識上、思想上逐漸認識到安全工作對我們計量站確確實實是一項重要工作。生產要發展，安全是保障，職工形成安全的意識，才能真正實現安全生產，才能真正實現生產安全。在逐步地統一職工思想後，職工在工作中就有了責任感和工作熱情，不再是被動的學習安全知識，查找隱患，有了內在的動力後，整個精神面貌，以及整個班組就在日常生產中逐步發揮整體的優勢來。依靠全員齊抓共管，我站的安全工作取得了一定的進步，爲我站各項工作的開展打下了堅實的基礎。
二、緊貼HSE，不間斷進行培訓，提高職工安全知識和安全技能。
HSE知識的學習和應用是我們學習和工作的重點，我站在培訓中堅持集體學習和自學相結合的方式進行，在每個“週二”生產例會中，把健康知識、安全知識、環保知識，融爲一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時我站在培訓中充分調動職工的積極性和主動性，在每次的培訓中加入職工個人的安全講解，由職工自己分析、總結。這種方法因其貼近一線生產，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認可，在組織討論分析舉一反三，吸取教訓的過程中，使職工的安全意識和處理類似問題的經驗更加豐富。在理論知識培訓中，我站採用分散學習和集中考試相結合，大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中，我站取得了較好的成績。對實際技能培訓，我站利用站部現有條件側重於計量技能和安全技能，使職工能獨立操作，正確操作，提高實際操作能力。
三、豐富安全活動，多形式查找隱患
在xxxx年上半年的工作中，我站在安全工作方面把重點防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班幹部帶領大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設備進行工作性能和安全性能的檢查，發現異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中，把設備的運轉情況認真記錄，對比，一旦發現隱患，及時彙報，進行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的安全工作管理水平有了較大的進步，我站在青年安全監督崗的實施中充分發揮青年人的積極性，調動全站職工查隱患，促整改。在六月份的安全生產月中，我站將按照計劃認真進行，以增強了職工的安全思想、提高了職工的事故應急能力爲目的認真進行每一項工作。
四、加強值班制度，加大監督力度。
我站對值班幹部要求24小時監守崗位，每天對外輸生產情況和崗位職工安全生產情況都及時掌握，發現問題及時處理，不能處理的及時彙報給大隊和調度，作到及時發現問題，及時解決問題。崗位工人按時上、下班，沒有發生一起遲到、早退現象，工作中始終保持着高度的責任心，加大夜班查崗，監督崗位工人工作狀態，保證生產正常運行。
半年度安全工作總結8
20XX年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領導下，在公司質量安全環保部的關心幫助下，在全中心幹部職工的共同努力下，認真貫徹中油集團公司、大慶鑽探公司、物探二公司各級文件精神和各級領導講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴格並有效地運行HSE“兩書一表”，使信息中心的安全生產工作取得了令人滿意的成績，上半年未發生任何任何安全事故，圓滿完成了年初上級下達的安全生產奮鬥目標。下面就信息中心20XX年以來的安全工作進行如下彙報：
一、總結經驗並制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進行。
1、年初制定20XX年的努力方向，並把各項指標分解到個人，做到規劃具體，目標明確。
2、結合20XX年度工作，組織相關人員對員工進行了職責履行情況考覈，爲今年的安全生產工作做好了準備。
3、建立健全了上下一體化的安全管理網絡，層層有安全負責人，使安全、健康、環境工作時時處處有人管，爲HSE工作的正常開展提供了組織保證。
二、堅持經常性的安全、健康、環境保護的教育和員工培訓工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。
1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習中油集團公司、大慶鑽探公司、物探二公司等領導的講話，以及上級文件精神，20XX年以來我們傳達了中油集團公司安全環保工作會議精神；物探二公司20XX年HSE工作安排；物探二公司關於開展春季安全防火檢查活動的通知；物探二公司關於開展“安全生產月”活動通知；物探二公司關於貫徹集團公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的通知。
2、結合不同時期的不同特點，開展有針對性的安全培訓。結合春季風大物燥易發生火災開展春季防火培訓；結合安全月進行安全知識培訓。
3、開展了關於貫徹集團公司《反違章禁令》的“六個一”活動，主要做了以下工作。
1）開展了一次反違章的教育活動，信息中心HSE領導小組通過筆答、口試等形式視員工切實掌握了《六條禁令》吃透精神實質，確保廣大員工人人皆知，熟知牢記。
2）在工作中我們發現了問題，找出了隱患並且及時的排查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
三、強化風險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標的實現。
嚴格按照HSE作業指導書和檢查表進行風險控制，嚴格執行安全生產、環境保護檢查制度，定期對信息中心所有崗位進行安全檢查，嚴格控制“三違”現象發生。在定期檢查的同時，結合上級及信息中心開展的`各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規章制度的貫徹落實。
20XX年上半年，通過以上工作的開展，使信息中心的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務保質保量安全順利的完成。
半年度安全工作總結9
回顧半年來我也是清楚的意識到了這些，在工作當中有些事情應該要認真一點，保持最佳狀態，不管是在什麼樣的環境下面，安全始終都是在第一位的，我們車間非常重視安全，每天都是會有人定時的巡邏，在這一點上面肯定是會發現更多的東西。
在這一點上面我是非常堅定的，安全工作是一定要做好的，不管是在什麼階段都是需要去清楚的，安全非常的重要，每一個員工的安全都是需要重視的，包括每一臺機器的是使用都是經過了嚴格的培訓知道，避免出現安全事故，在這方面需要認真的去做好準備，我們車間一直以來就非常的重視這些工作，對員工的安全問題也是無比的上心，絕對不會有什麼的忽視。
這半年來我們車間把工作都是做的很好，上半年雖然工作緊張但是我們的安全工作是做的非常的好的，半年來從來沒有出過什麼問題，不管是做什麼事情都是應該進一步的去加強車間的安全，保證每一個人都能夠有一個安全的工作環境，這是非常的有必要的。
半年來大家都是做的非常的好，每天都是非常重視這些，每個人都是把工作做的非常的好的，一直沒有出過什麼安全問題，這一點是非常清晰的，安全工作是非常重要的工作，雖然上半年已經結束了，但是還是需要進一步加強車間各個方面的安全。
這一點是非常的重要，我相信很多事情好的東西都是在不斷的積累的，上半年時間過得非常的快，這半年來我也是看到了非常多的進步空間，我們車間的安全工作是可以做的更好的，這是大家共同的努力，只有一起去把這些做好才能夠讓車間的工作更加的有意義，下半年繼續努力，做好安全工作，努力實現車間全面的安全，堅決做到全面5s化。
半年度安全工作總結10
上半年，在公司領導和上級主管部門的關心指導下，發電二部按照公司的安全工作要求和發電二部的安全工作計劃，以“安全生產年”爲主線，圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產規劃要求，逐步推行對標管理。認真落實各級人員的安全生產責任制，加強了生產現場管理，進一步強化了安全生產執行力建設。通過全體職工共同努力，較好地完成了各項安全生產任務，現將發電二部20XX年上半年主要安全工作總結如下：
一、安全工作總體情況
發電二部上半年共發生兩起設備障礙（其中設備一類1次，設備二類1次）；未發生設備事故；無誤操作事故；未發生責任性全廠停電事故；未發生垮壩及水淹廠房事故；未發生火災事故。截至6月31日實現連續安全生產336天，累計消除缺陷206項。
二、主要工作完成情況
1、車間成立了二級安全監督網，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責任書和“三不傷害”保證書，將全年的安全目標落實到了每一位員工，使每個職工明確了自己的安全職責和安全控制目標。
2、成立了發電二部防汛領導小組，落實了電站各部門人員的防汛職責及防汛要求。
3、成立了發電二部防火、治安領導小組，明確了電站義消隊員和防火重點部位，落實了各級人員的防火、治安職責。
4、開展了安全管理制度和安全規程的學習考試活動，使職工熟悉了安全制度，主動減少了不安全行爲。
5、開展了“安全生產年”活動和深化了“隱患排查治理”常態機制，在上級部門的指導下，學習借鑑兄弟單位的先進管理經驗，逐步推行對標管理，夯實了安全管理基礎。
6、加強了預案管理，並組織職工學習和預演。特別是針對全站停電和防洪預案，重新進行了修訂，使之更加符合實際和可操作性。
7、修訂了車間現場管理制度並裝訂成冊，頒發到每個班組，組織職工認真進行了學習，嚴格值班勞動紀律和交接班紀律，規範職工的行爲，減少人的不安全行爲。
8、加強安全工器具管理，建立了安全工器具試驗檯賬。
9、加強了生產現場安全標示規範建設工作，對損壞或缺失的安全標誌已擬好計劃準備進行補充。設計、製作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護水平。
10、開展了職工安全思想教育，班組堅持每週一次安全學習活動，車間每月一次安全活動分析會，對已經發生的不安全情況立即進行分析總結、對存在的不安全隱患及時進行整改，對即將進行的大型工作中可能出現的不安全情況及早提出防範措施；認真分析了車間發生的“1.13”設備一類障礙和“4.24”設備二類障礙不安全情況，加強了反習慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓，防止類似事件發生。
11、結合電站的具體實際成功組織了“反事故演習”，要求每個參加演習的人員認真總結，提高了處理事故的應變能力。
12、認真開展每月的安檢工作，在安檢中發現並處理了大量的缺陷。
13、認真開展了元旦、春節、五一、端午等節日安全保障工作，成功組織開展了各種專項安全生產大檢查活動，如春季安全大檢查、安全生產整頓月、安全生產月活動，迎峯度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產的重要性，發現和整治了一大批設備隱患，有效地防止了可能發生的事故。
14、加強對防火防盜設施的定期和不定期檢查以及防止小動物短路的工作。對滅火器材定期檢查，及時對電纜溝洞進行封堵，採取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。
15、重視安全培訓，努力提升職工安全意識，強化了安全生產執行力。半年裏既加強了規章制度、事故預想等常規培訓特別是新《安規》的學習，又針對集團公司，九龍公司和發電公司的不安全事件，特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報等進行了深刻學習，切實汲取事故教訓，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環節，高度重視防範人身傷害事故措施的落實到位，杜絕類似事件重複發生，有效保證了安全生產。
16、上半年順利完成了3號機A修、其餘機組C修、直流系統更換、全站設備高壓預試、保護年檢等大型生產工作，未發生不安全情況。
17、嚴格兩票管理，狠抓制度流程的執行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。
三、不安全情況分析
儘管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發生了兩次設備障礙。
1、大站1月13日設備一類障礙
1月13日12時19分，調度命令停3F，當機組轉速降到35%ne時，3F“剪斷銷折斷”信號23XJ動作並伴有輕微響聲。檢查發現13號導葉花鏈螺絲落在水車室門口，14號剪斷銷折斷。16時05分更換完14號剪斷銷並將13號剪斷銷花鏈螺絲恢復後作導葉開關試驗，開導葉動作正常，關導葉時15號剪斷銷折斷，更換了15號導葉剪斷銷後，開關導葉均正常。技干將情況彙報了生技部，並要求值班員開3F時就必須對機組剪斷銷進行檢查。18時46分，調度命令開3F，18時55分3F滿負荷運行。3F併網後,值班員巡視檢查中發現3F水車軸承油位在0位以下，立即將情況彙報了技幹並進行了加油處理，但油位上升很慢，同時發現水車甩油盒甩油嚴重。技幹得到運行人員報告後立即趕到廠房，在查看缺陷後要求立即申請停機處理。經調度同意19時01分停下3F,經仔細檢查，發現甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，並脫落了一塊，將此情況彙報了生技部和安監部。經調度同意對3F小修進行水車油盒故障處理。檢修公司於14日對3F水車甩油盒進行了更換處理。17日17時53分，3F試驗正常後，交系統運行正常。
2、大站4月24日設備二類障礙
24日13時29分，4F運行聲音不正常，負荷在6MW10MW之間擺動，發電機故障光字牌亮，發電機轉子電壓表擺動較大，無功及轉子電流表爲零（顯示爲零以下）。13時30分，彙報調度同意後立即停1F，檢查勵磁盤轉子電壓表燒壞，4F過負荷5XJ掉牌。13時34分將5F並列。進一步檢查發現4F機組勵磁套工控機在線，在線紅燈亮，但套顯示是亂碼，未發現故障報警輸出。關閉套工控機電源後後報出了套工控機故障信號，重新投入套工控機電源後，套亂碼消除並能跟蹤套巡檢；發電機定子、轉子絕緣經檢查無異常，電站將該現象彙報了公司生技部、安監部。經檢查試驗無異常後，4F於25日14時50分交系統運行。
3、防範措施
（1）加強職工安全思想教育和崗位責任制教育，增強員工的愛崗敬業責任意識，發揚“嚴、細、實”工作作風，保證安全生產。
（2）加強設備運行管理工作和生產現場的安全監督管理工作，嚴糾各項習慣性違章行爲。
（3）加強對設備的日常維護和管理，努力提高設備的健康水平。
（4）加強各項規章制度、“兩票”知識的學習和考試，使職工養成良好的作業習慣，防止誤操作。
（5）加強對生產實際設備技術知識的培訓，提高員工的業務技能，保證安全生產。
四、下半年安全生產要點：
1、繼續按照“安全生產年”實施方案，認真開展活動相關工作；
2、繼續深化“隱患排查治理”長效機制，加強節日安全工作，加強秋檢等專項檢查工作，全面按“五查”的要求進行檢查。
3、進一步推進安全生產“三項行動”，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，全面完成“安全生產年”活動目標和任務。
4、加強安全制度培訓學習。
5、繼續加強兩票的規範，加強開票、辦票、操作等每個環節的監督。
6、促成兩措計劃的儘快完成。
7、加強每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。
8、加強安全執行力建設，在職工中強化令行禁止的觀念。總之，發電二部較好地完成了上半年的各項生產工作任務，車間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發電二部全體管理人員有信心帶領職工埋頭苦幹，全面完成年度三項責任制目標。
