教育範文工作總結

校長期末工作總結與反思(精選10篇)

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在不斷進步的社會中,課堂教學是我們的工作之一,反思過去,是爲了以後。反思應該怎麼寫呢?下面是小編爲大家收集的校長期末工作總結與反思,希望對大家有所幫助。

校長期末工作總結與反思(精選10篇)

校長期末工作總結與反思 篇1

總有一種莫名的觸動涌上心尖,是繁忙後的收穫,是收穫後的喜悅,複雜伴隨着純真,工作着體驗着快樂着,是本學期工作的真實寫照。現將本學期的工作總結如下:

一、學科教學:

1、本學期語文教學工作開展得較紮實有效,能夠保持原先五年級三班語文學習的基本習慣,在其餘工作繁忙的情況下,仍然能夠在學科教學上付出時間與精力,每節課都確保完成課時目標,這是本學期語文教學成績比較靠前的重要保障與原因。

2、認真參加學校第七屆課堂教學藝術研討月,做到以身作則嚴格要求,精心準備的語文課《裝在信封裏的小太陽》,在課堂設計中體現了當堂小練筆《我心中的小太陽》,學生當堂語文閱讀的訓練比較深入紮實。

3、自身工作繁重,本學期很好地做到了單元達標檢測,且認真撰寫單元達標檔案,及時總結學生每個單元的學習情況,紮實的單元檢測與反饋矯正,同樣是本學期學科教學工作取得重大進步的關鍵。

存在問題:

1、學生自主學習的能力培養與指導不夠到位。

2、學生語文閱讀與寫作,面與量均欠缺,亦未能實現在新浪博文發而推薦的目標。

3、語文學習進程中的學生輔導做到實在粗糙,所做的輔導屈指可數。

4、語文課堂教學應當虛心再提升,注重高效、特色課堂的構建。

5、主題班會區級實驗的研究,自身仍然存有等待與被動的心理,創造性、能動性差。

二、業務校長管理工作:

1、始終樹立學校發展的大旗,以學校大局與利益爲重,業務管理教學管理教師管理充分體現“服務至上”的原則,真正實現新辦學理念:“爲學生終生髮展奠基,爲教師幸福成長引航”。

2、精心設計教學管理的系列活動,由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學藝術研討月,從上報課題至精心備講,再到統計分數,七屆教學研討月取得了圓滿的成功;教導處三位同志認真參加了第四屆校園管理論壇研討會,並就自主管理做了典型發言。

3、精心部署學生素質發展的系列活動:學生寫字大賽、學生期中、期末考試檢測分析,尤其是每天15分鐘習字時間,在教導處張主任的督查下,教師、學生的習字課紮實高效,效果明顯,爲第三期駐校培訓奠定了堅實的基礎與平臺。

4、本學期的重點核心工作:XX全區小學校長第三期駐校培訓研討會在我校順利圓滿完成各項議程,本人能夠時刻聽從學校的安排,精心部署自身的工作,全面展示自身的素質,爲駐校培訓增光添彩盡最大才智。

5、認真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作,如教學工作會評優、各類優質課、各類教師參評的活動,做到一切有標準、有依據、有公示、有解釋。

6、精心做好檔案管理工作,努力迎接各級各類督查:完善好了學校XX教育信息化檔案,規範整理了校本課程評選檔案,創新搞好了“辦學生喜歡的學校”系列檔案,並參加全區評選;課題檔案在教科室的整理下,順利參加全區展評與課題鑑定會,最終我校的答辯會異常成功,區級課題圓滿結題。目前正在研究申報山東省課題《小學生文明禮儀的養成》。

7、個人教學博客的撰寫,體現了工作的主軸與核心,共撰寫數十篇關於學校管理工作的系列博文。

存在問題:

1、因個人工作的情緒化嚴重,本學期教學管理工作投入得稍遜,精力遷移慢,勢必影響了自身的管理質量。

2、校本教材的編寫比較懶惰,一個學期僅僅有想法卻始終未果。

3、學校安排的工作被動接受的過多,自主創新的太少,總是在最緊要關頭的時候才着手整理,做事的時間計劃過差。

4、興趣小組的開展在本學期成爲一切工作的軟肋,太不給力太不上彩,管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。

5、網站建設注重了更新,注重了第二個校園網站的開闢,對於原網站的管理由於網站備案解析的證明材料出現意外,導致近一個月無法瀏覽主頁,應當以最積極的心態去解決網站建設問題。

6、檔案整理要精心精細,規格要有所提高,體現學校管理的文化與深層次內涵。

7、對於教導處整體工作的關注度要再盡力提升,提升團隊的工作力、戰鬥力,爲學校整體教學工作、爲全體教師的專業成長服好務。

面對新學期新的一年,只有在原先的不斷總結中去積累與沉澱,願借團隊的智慧與力量將學校教學管理工作再提高一個新的臺階,爲不斷壯大學校的規模、提升學校的辦學品牌與特色而貢獻自身的光和熱!

校長期末工作總結與反思 篇2

一、以人爲本,厚德興校。

1、關心教師,關愛學生。

校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的思想和行爲“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。

身爲校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

在制定學校各項管理制度時我都主張充分發揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,並把他們的想法和建議反映到校長室並且反覆研究討論,使學校的方針、政策能及時根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。並且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調整,一心實踐着讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。

育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我於任職期間,成功的組辦了第四屆“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課餘文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。

2、學校建設,德育爲先。

學校以培養人才爲根本任務,而人才以德爲先,因此德育在教育工作中處於首當其衝的地位。同時,要培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。爲此,我在工作中將確立師德建設和德育爲先的育人理念放在了首位,使學校成爲一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積澱成一個有着濃郁的文化氣息和積極向上的育人環境,力爭使高中部實現教育教學“一年更比一年好”。

二、建章立制,完善管理。

管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人爲本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規範化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養方案》、《創建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動方案》等。爲保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

三、優化課堂管理,提高教學效率。

課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所爲,爲了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業負擔,全面提高教育教學質量,我提出瞭如下課堂教學改革意見:

1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統一思想,對課堂教學內容要做到精心安排,周密組織。

2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理並建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。

3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學習,聽課交流,加強校際合作;並且邀請福州華僑中學名師來我校講學、指導,打開老師繼續學習的窗口,實現專家引領、同伴互助的校本教研宗旨。

4、探究創新,科研興校。加強教師教育理論學習及業務學習,實現教科研帶動戰略。組織各學科進行各種主題教研,並對新課程改革精神進行深入探討研究,爲新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這爲實現課堂教學的規範有序提供了有力的保障。

5、夯實基礎,向畢業班要成績。

教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調對畢業班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎上,全力衝刺高考,用高考數據展現我校教學實力,促進我校可持續發展,展示西山風采!

通過一個學期的努力,現在的高中部各個方面皆發生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內一節課之中有幾名教師同室在班的情況時有發生;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕鬆和諧,真正做到了“開心教書,快樂學習”;文體活動豐富多彩,各種競賽有序進行,音、體、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點。尤其是音、美專業班,XX年的高考專業成績已經出來,美術本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,專科上線率達30%,整體過省線率100%,最好的一名同學王超,美術專業成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績。體育專業班還沒有考試,相信也定能取得優異的成績。

四、 樹立前瞻意識,打造名校品牌。

西山發展到了今天,確實創造了奇蹟,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

1、目前教育教學實踐中存在的問題

工作態度上,創新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入羣衆不夠,還沒能充分調動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要儘快提高。

2、下一步的管理構想和計劃

(1)、教學會議常開,教學常規勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規範教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創設一個積極濃郁的教與學的育人環境,從而推動老師的業務能力提升,學生的學習成績提高。

(2)、要求各學科老師每兩週做一套近年的高考試題,各學科組每章節、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統教學對學生的題海戰術訓練,節約學生的練習時間,提高效率,爲學生減負,爲學生騰出一點自由支配的空間。

(3)、以戰略性的眼光,繼續開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續做好各學科試題庫的創建工作,提高各科練習的針對性,爲下一屆的學生做參照,並提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環,小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養,爲學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。

(4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發展的生命線。因此,學部要求教學幹部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發現問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啓動推門聽課制度,教學幹部將聯繫年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽後做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。

(5)、抓考風促學風,用質量求發展。每次考試都要召開考前動員會,對監考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數據進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載着各種榮譽揚名九州!

五、總結語

各位領導,全體老師們,我們已經送走了難忘而輝煌的XX年,迎來了XX年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發展新篇章的濃墨重彩的一筆!

以上述職報告,請校領導給予審議、斧正。謝謝大家!

校長期末工作總結與反思 篇3

春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入201x,在農曆的春節即將到來之際,將一年的工作總結回顧如下:

我分管學校後勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門並且兼任七年級二班的英語教學工作。帶着全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是後者,一直在奉獻着熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋着“舍我爲校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。儘管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家彙報如下,請審議:

一、修身立德,率先垂範

我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。

1、加強學習,提高能力與素質。有理論纔有水平,有水平纔有實力。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對於工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之餘,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

2、以身作則,做教職工的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣衆的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高於一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不幹。只有不斷強化責任意識,牢固樹立爲全體師生服務的思想,增強自律意識,纔不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭幹。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認爲是羣衆中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論後勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

二、勤懇工作,真誠爲校

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作爲分管後勤工作的副校長,要全力爲學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,爲做好學校各項後勤保障工作,爲抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關係。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動爲學校排憂解難,爲師生營造良好的學習生活工作環境,爲學校發展保駕護航。

爲搞好學校後勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想着八百餘名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛生監督局、教育局對我校學生食堂衛生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注着學校的後勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,爲學校的教育教學工作提供了有力保障。

我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的領導下,我與後勤全體工作人員一起爲“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的後勤保障。

三、自律廉潔,奉公守法

作爲具體分管學校後勤工作的`校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油麪等大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,爲學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受羣衆監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行爲。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;乾乾淨淨做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。

四、敬業愛崗,教學中心

24年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收穫。

五、存在問題與不足

回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,後勤工作真正爲學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是後勤人員。在取得成績的同時,也存在着問題與不足。

1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

2、龐雜的後勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑着對學校的熱愛,憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱着“再苦不能苦別人,再累也要先扛着”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!

校長期末工作總結與反思 篇4

一年來我們樹人實驗學校在縣教育局的正確領導下,始終堅持“爲學校可持續發展創造條件,爲學生終生髮展奠定基礎”爲宗旨,以“尊重,我們前進的根本力量”爲出發點,以“自學.討論.反饋”課型爲導向,以“誦經典,重課堂、提質量”爲總抓手,加強教師團隊建設和學生管理,全體教職工拼搏實幹,努力工作,學校各項工作均取得一定的成績,現將一年來的工作彙報如下,不當之處敬請批評指正。

一、修身立德,率先垂範

1、一年來我在工作中,始終堅持以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人爲本的辦學思想,牢固樹立了團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識。

2、以身作則,做全體教職工的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受全體教職員工的監督。在學校各項工作的安排和事務處理上,我把換位思考作爲我的工作思想。爲學校可持續發展創造條件,紮紮實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘。

二、重視課堂管理,營造積極育人環境

1、完善管理制度,規範教學行爲

本着“每事做實、小事做細、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學和學生學習成長兩條線着手,針對教學管理的每一個環節,逐步制定並完善了各項管理制度和管理細則,如《xxx學校集體備課制度》、《xxx學校課堂考覈要求》、《xxxx學校課堂教學常規管理要求》、《xxxx學生常規管理要求》等一系列制度,對學科組集體備課、教師課堂教學、學生常規管理等各方面進行了細緻的規定,從而保證教學工作的有效開展與逐步推進。

2、落實課堂責任,確保目標達成

強化學習管理,落實學習任務檢查。所有學生學案、練習“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”,教學處組織人員不定期檢查,從形式到過程再到結果實現全程監控,保證練習的質量和效能。同時,學校對學生每天的晨讀、自習課等均明確要求,早讀保證反饋時間,課堂確保自學與訓練時間,做到有任務、有目標、有檢查。

明確目標,統一思想,落實責任,制訂可行計劃,使得老師“眼中有目標,心中有學生,腳下有行動”;完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學科,行政領導要進班聽課,及時進行教學診斷;組織階段測試,進行學法與解題規範指導;加強考題研究,把握中考方向。

3、推進教育科研,強化教師成長內驅力

學校實施“青藍工程”,以老帶新,加快青年教師成長步伐;成立領航團隊,制定考覈方案,明確教科研任務與要求;推進課題申報與研究工作,探索教學與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。

三、關注學生主體,優化課堂教學策略

1、創新教學思路,保證課堂質量提升

經過實踐,我們的課堂,用兩個“面對”概括,也是課堂的基本生態,即,要讓學生有儘可能好的“心情”、儘可能多的時間去“面對”學習材料,第二個“面對”,是教師要非常細緻、非常及時的“面對”學生已有的“面對”,並作出反應。

實踐中,我們對於教師的“面對”,側重在“十詞”的反應與關注,即,關注“獨學”時的安靜、獨立、專注、充分與規範(閱讀書寫解題筆色),關注“對學”時的主動、合作、投入、質疑與有序(組合對子移位板書)。

全面推進課堂教學改革,探索新的課堂教學範式,注重以獨立思考和合作探究爲主線的思維教學,培育學習品質,沉澱核心素養。主要是通過預設問題,啓發學生圍繞問題去研讀文本或知識點,從而獲得知識的整合;在此基礎上開展問題探究,培養合作精神,培育學習品質。

探索優秀學生培養模式,做好培優補差工作。爲確保優生“吃飽”“吃好”,學困生在校有收穫、有進步,我校有針對性的實施分層教學、分層測試,即對不同層次的學生提出不同的學習要求,包括學案分層編制、課堂分層要求、作業分層設計、考試分層命題、考覈採用不同標準;堅持質量立校,階段檢測考覈評價總結,建立教師業績檔案;加強教研組團隊建設,發揮教學研究功能,以“教會學生學習”爲目標,實現教、研、訓一體化。

2、完善學案體系,建設好教學資源庫

重視練習質量,設計特色學案。嚴格實行分層作業,照顧學困生,滿足學優生,同時嚴格控制作業量,要求作業當堂完成。重視教學資源庫建設,教務處統一存儲學科電子資料,保證優質教學資源的延續性。

3、開展親師認生,構建和諧師生關係

新生入學,師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便於學期初師生儘快相識;進行短期學校生活適應性訓練,班主任深入宿舍指導生活常規,拉近師生距離,培養師生感情;老教師碰到新學生,將不熟悉學生的照片儲存在手機中,便於教師熟悉學生狀況;鼓勵學生與老師共同探究問題,提倡教師深入學生,與學生個別交流;對後進生以及有“短腿”學生學校牽線搭橋,師生結對幫扶,進行心理疏導,學法指導;不定期召開學生座談會,瞭解學生學習、生活情況及心理需要,便於學校爲學生提供更優質服務。

四、健全評價機制,多維測評教學主體

我校立足校情,建立健全對教師主體和學生主體的評價機制,歷經課改的錘鍊,結合省市縣兄弟學校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價體系。

1.對教師主體的評價

(1)教師自評與學生評教相結合。爲便於定期開展教師自評和學生評教活動,教務處專門設計印製了《xxx學校課堂教學考覈表》、《xxx學校學生評教問卷調查表》、《xxx學校教師教學自評表》,由教學處和學科組牽頭對各學科所有任課教師的課堂教學進行考覈,評出綜合考覈得分與等第納入學期個人考績。自評主要圍繞“教”與“學”兩方面教師自我認識,審視自己的教學行爲,及時審視自己,調整自己的工作狀態;學生評教主要圍繞教師的師德表現、教學過程、作業佈置與批閱、是否經常拖堂等方面學生綜合評價,評出“我最喜歡的老師”“最負責任的老師”,還可以對學校工作提出建議。校辦組織人員進行彙總、反饋,並及時跟進督促整改。

(2)教學實績與工作表現相結合。教師教學能力最直接、最顯性的表現就是教學實績。我校專門制訂了《xxx學校教學質量考覈方案》、《xxx學校課堂教學考覈表》,對不同層次的測試以及不同學科的要求作了明確規定,以評定教,以獎促教,並及時召開學部成績總結會、薄弱班級及薄弱學科分析會,爲下一階段的教學提供依據和方法。

2.對學生主體的評價

在習慣養成方面,我校制訂《xxx學校先進學生評比細則》,《xxx學校一日常規要求》等,狠抓學生的習慣養成。通過每週班級評比,每月級部、學校評比,讓學生用常規要求嚴格要求自己,固化積極的行爲習慣。

在智力發展方面,組織階段測試,對學生學習狀況進行分析,便於調整教學策略;同時還舉行了七八年級語、數、外三門學科校內競賽,以考促學。對測試中表現優異的學生學校授予“學習標兵”“進步之星”“快進生”稱號,並通過櫥窗、電子屏展示。

在能力培養方面,通過定期舉辦體育活動、藝術活動、每週社團等活動,使學生特長得以展示,個性得以張揚,並對錶現突出的同學進行獎勵表彰。

五、深化改革,提高教學效益

教育是“土”,教學是“苗”。幾年來,我們發現,一個非常尷尬卻直觀的現狀是積極主動有興趣學習的孩子數量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學方法的變化,很難把學生“引導好”、“發動好”。只有走進孩子的內心深處,瞭解他們在課堂之外、校園之外遇到了什麼,需要什麼樣的幫助,逐漸成爲孩子的朋友,問題的解決纔會出現轉機。

基於此,我們提出了教育是“土”,教學是“苗”的想法。具體的做法是想方設法與孩子“玩”,遊戲、聊天、談心、遠足、家訪,等等。“玩”的過程就是解放孩子、瞭解孩子的過程,更是走進孩子心理、和諧師生關係的過程。在“玩”的過程中,把時間和自主權還給孩子,不斷豐富孩子擔當角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,循序漸進地激發孩子的興趣,使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學習”和“校園生活”中來,培養他們的自我控制、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力。

在課堂上,每個班級的六個組,都有專職的信息員,他們的職責就是了解本組同學遇到的一切不利於學習的負面情緒,及時的請同學、老師或是相關人提供幫助。實踐證明,信息員的工作極有成效,不僅對調整孩子的學習狀態有很大的幫助,還爲很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。

六、開展“真閱讀”,習慣奠基

我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,絕非僅僅是語文學科的事,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,就是閱讀的材料;小而言之,“語文學科”之外的學科,同樣需要閱讀。閱讀,是全體師生的“命運共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,纔會有教育教學質量的真正提升,纔會有孩子們最有分量的進步。爲弘揚閱讀文化,構建書香校園,我校積極響應上級號召,有計劃有步驟開展“真閱讀”活動。我們成立了“真閱讀”領導小組,制訂了適合我校可操作的活動計劃,召開了“真閱讀”領導小組及成員會議;發動學生集體購買圖書,各個班級配置了“圖書漂流角”,使得人人有書看,圖書換着看;在閱讀的基礎上,語文老師組織班級學生撰寫讀書心得,評選出讀書明星,定期開展閱讀競賽並表彰,把“真閱讀”落到實處。

我們把對閱讀習慣的重視,放在首位,因爲沒有好的閱讀習慣,就很難談及方法與能力。我們在保證習慣養成的工作中,注重在加大閱讀“數量”的過程中,不斷矯正不良習慣。這樣,既保證了閱讀的量,培養了好習慣,同時,又能在大量的閱讀實踐中,逐漸鍛鍊閱讀能力,逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法。

七、加強安全教育,創建平安和諧校園

時刻樹立安全高於一切的意識,學校專門設立“安全管理”部門,負責學校的各項安全事宜。各部門充分利用主題班會、級部會議、黑板報、手抄報等多種形式時刻對老師和學生進行安全教育。定期開展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動,完善安全應急預案,簽訂安全責任書。打造“平安校園”。確保學校師生平安無事。

八、存在的問題

回顧20xx年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。

1.大多學生的家長都外出務工,家庭教育嚴重缺失,影響學生教育。

2.教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的打造還需要進一步優化;

3.學校辦學特色還不明顯;

4.校本教研還需繼續深入,紮實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

九、今後的打算

下一步,我校的工作思路是:突出一個主題,促進三個提高,抓好四項工程。即突出“規範管理、質量至上”的主題;促進學校工作在三個方面有更大提高:師資建設水平的再提高,素質教育水平的再提高,教育教學質量的再提高。着力抓好四項工程:一是提煉學校的辦學理念,彰顯學校辦學特色;二是抓好學校標準化建設,適應教學的需要;三是加強學生行爲規範養成教育,實現全面發展;四是加強學校管理精細化,努力提高辦學品位。

新學年,新起點,新希望,我們樹人實驗學校將繼續以提升教育質量爲出發點和落腳點,縣教育局的精心指導下,帶領全體教師進一步增強目標意識和責任意識,勤奮工作,推動教育事業再上新臺階。

最後,祝各位領導工作順利,萬事如意!

校長期末工作總結與反思 篇5

過去的一年,四公學校實現了跨越式發展,由於合校規模擴大了,由於新的教育理念使學校內涵更加豐富,由於上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,更加光榮而艱鉅的使命讓我和大家緊密團結,風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關懷學校發展、關心我成長的領導,感謝支持配合我的同志們。現述職於後,恭請大家指教幫助。

一、站在更高的起點。

1、職位的變化意味着責任的加大

20xx年8月19日,通過業績考覈和演講競聘,我被聘任爲仁壽縣四公鄉九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質的體現。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負着歷史的使命和神聖的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業、非常負責地去做一名校長的本職工作,儘管工作還不完善,但我無愧於心。

2、提升辦學理念是學校發展的需要

學校要有辦學目標,要有發展規劃,才能統率工作,統領隊伍。作爲剛合併的學校,我把辦學理念作爲大事來抓,通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位爲“農村鄉級初中示範學校、特色學校”,辦學的目標爲“隊伍高素質、教育高質量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設、規範的制度管理、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個爲了事業、爲了學校而甘願奉獻的優良校風正在形成。

3、努力做創新型學習型的校長

管理九年制學校,對我是一個新的挑戰,對初中學校的管理規律必須全新的去認識和總結。幸運的是,我有一位終身指引我的導師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網絡全面學習了中學管理知識,向優秀的初中及其校長學習,不斷提升專業素養和校長道德,並且帶領班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經驗,通過檢驗,成效顯著。

4、建設學習型組織

創新是學校發展的靈魂,隊伍建設是學校發展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業的教師隊伍是我工作的出發點和最終目的。我堅持以人爲本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人。”對同志不以個人好惡爲標準,不以“框框”定取捨,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才,人人都有爲學校發展獻策出力的願望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發家”。充分調動班子成員的工作積極性,充分發揮集體的智慧爲學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現了1+1>2的目標。

二、努力追求無悔的事業。

事業無窮,今生無悔。四公學校必須發展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之後善反思。

1、處心積慮,建設和規範學校

由於學校剛剛合併、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設好怎能發展?我仔細觀察,認真規劃,反覆研究,努力爭取,不斷完善,學校終於有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍牆230m,粉刷牆壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區分離,規範有序,像一所學校了。

2、精益求精,爲學校的明天作全面的謀劃

我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規劃。

一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質教育,人人成才。辦學目標:規範管理促和諧,質量立校建示範。辦學思路:以教學爲中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反覆把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)

二是根據學校實際,制定了學校三個三年的發展規劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。

三是全面實施規範管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利於培養幹部、鍛鍊人才、規範操作、減少運行成本。

3、腳踏實地,抓好以教學爲中心的各項工作,建設奮進、和諧的校園

(1)教學質量是學校生命,我們全力以赴

牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導、監管和考覈,強化教研和考風,狠抓畢業班,像抓畢業班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制、教學質量問責機制和評估獎懲機制;教導處管考覈——重視過程和結果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,質量管理;教科室管效益——堅持向老師要質量、堅持向課堂要質量、堅持向學生學習要質量;教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。)

結合我校實際,抓質量我們不斷創新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的生命線的口號,要求一切工作都要爲教學服務,提出了全面培養加個性發展的目標,堅持課堂是教學質量的主戰場的教學思路,制定了人人本科畢業的教師培養目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學質量大幅度提升,職中送生數創歷史紀錄,會考有望創佳績。

爲了質量,我們心甘情願付出了人力、物力、財力和身心,月考覈達到300元/人,教學質量獎達到了1200元/學年,對畢業班的師生還按月進行考覈。我每天巡校不少於三次,力爭每天聽課不少於一節,每月常規檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和後勤人員付出的比我還要多!

(2)常規工作是學校臉面,爭取更規範更優秀

“雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。

德育落實常規從細節抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設和班主任培養,特別重視養成教育和習慣培養,轉變了學風,優化了校風,在完成各種創建任務的同時贏得了讚譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。

分條切塊,制定和嚴格執行了各類人員職責和激勵措施。明確規定了學校各類人員的崗位職責,把管理分爲學月、學期和終結性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考覈,並就幼兒教育、小學初中教育、後勤工作的特點差異化管理,從而調動了大家勤奮工作出成績的積極性。

建立新型的競爭激勵機制。學校在6-9年級中設連續任教獎,評選校級“骨幹”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結佈置會,對教學取得優異成績的教師進行獎勵。

(3)安全穩定是學校基礎,我們毫不鬆懈

努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環節,沒有發生安全責任事故。關注熱點問題(如全力抓環境綜合治理、建設好食堂爲師生服務),全面建設和諧學校,確保了萬無一失。

努力發揮黨組織和黨員的作用,積極培養入黨積極分子。

努力管理好經費,堅持財經制度,厲行節約,追求資金效益的最大化。

努力做好人事工作,關心羣衆利益,關心退休教師,把每一件好事辦好。

努力做好黨羣工作,全面完成了上級佈置的各項任務,無任何超級信訪,受到各界好評。

一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示範校榮譽,初中小學均獲縣教育質量獎,20xx年春教學常規檢查受到教育局教研室稱讚。我被評爲縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監管和指導、教學設備配置等方面,都需要強化。

一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因爲充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心願。

校長期末工作總結與反思 篇6

一年來,我校在教育局的正確領導和關心下,在鎮委、鎮政府的支持下,學校本着“辦規範加特色學校,育合格加特長人才”的辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,認真履行校長職責、堅持依法治教、以德治校,經過與全校師生的共同努力,學校在推進新課程改革、促進學生髮展、提高教育教學質量和教師素質方面取得了一定的成績。下面,我就20xx至20xx學年度校長工作總結如下:

全面貫徹黨的教育方針。

1、以提高學生的全面素質爲宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點,全面貫徹全教會關於推進素質教育精神,面向全體學生,正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關係,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。

2、學校有明確的三風建設目標,經過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結、守紀、好學、創新”的學風,“修身、敬業、愛生、奉獻”的教風。做到學期有工作計劃、每週有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。

3、學校積極舉辦公開課,經常深入課堂聽課,堅持組織參加校級教研活動,及時發現問題並改正。

教師管理

經過縣教科局的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質較好,業務水平較高的教師隊伍。學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,收到良好的效果,未發現有教師體罰和變相體罰學生等違法違紀現象發生。

體育衛生工作

學校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,上好健康教育課,開展健康教育、衛生教育的宣傳工作,認真開展甲腺防治工作,加強食品衛生管理,無食物中毒發生。

課外宣傳工作

我校堅持課堂教學和課外活動相結合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動,培養學生欣賞美和創造美的能力,如,我們在餐廳內設置了光榮榜、課外活動欄等模塊,其中充分展示了本校近期舉辦的活動照(如學生課外活動照,師生地震演練照等)以及個別學生的書法,繪畫,手工等作品展。

管理和服務

學校十分重視校園管理,建立一整套校園管理制度,如教師值日製度,安全保衛制度,食堂管理制度。校園環境整潔,環境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務育人思想,保證師生的中餐供應和學生的飲水,師生較滿意,一年中無責任事故發生。

學校設施

今年,我校得到了黨委、政府的支持,學校修建了學生宿舍和學生餐廳,爲我校下學年的寄宿制創造了良好條件。

本人任現職以來,能全身心地投入學校的工作,以“事業第一、學校第一”爲座右銘,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂於奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局。

當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙於事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對幹部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強;在教學方面,本學期因學校修建工作,自身的教學工作安排不夠,在教學上沒有取得滿意的成績;這些缺點我將在今後的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支持。

校長期末工作總結與反思 篇7

俗話說春的耕耘、秋的收穫,回顧一學期的教學教研工作,我們有着幾分充實、幾分感慨本學期,我們教研組的工作本着一切了殘疾孩子,爲了殘疾孩子的一切的理念,在全體組員兢兢業業的工作中,紮紮實實地開展着。現將一學期的工作小結如下:

一、深化教學研究,提高教學實效。

1、組織教師繼續學習《聾校義務教育課程設置實驗方案》,改進課堂教學,促進師生髮展。

教研組定期進行業務學習活動,繼續組織聾教全體老師認真學習《聾校義務教育課程設置實驗方案》,深入領會其精神,重視學習教學新理念。充分利用業務學習時間,鼓勵全體老師學習各類教育刊物中有關聾教教學的新做法、新思路,要求結合學生存在的問題,有重點的組織學習。我們全體組員做到:樹立以學生爲本的思想,建立民主平等的師生關係,營造積極、向上、和諧、寬鬆、有趣的教學氛圍,給學生以人文的關懷,讓學生在輕鬆愉悅的氛圍中吸取知識; 堅持工具性與人文性的統一,在培養學生語文、數學等學科運用、實踐能力的同時,重視人文因素對學生思想感情的薰陶感染;積極倡導自主、合作、探究的學習方式,淡化繁瑣的講解分析,給學生足夠的時間和空間,讓學生在教師的引導下學會思考解決問題,在主動實踐過程中積累和感悟;突出學生主體地位,將教學過程看成是老師和學生平等交流的過程,培養學生良好的學習習慣;樹立大語文、大數學等大教學觀,溝通課本內外,課堂內外,學校內外的聯繫,拓寬學科學習和應用的渠道,增加學科實踐機會,提高學習效率;講求訓練手段的多樣性,提高練習有效性,作業設計採用分組分層式,讓不同學生學有所獲。

2、 緊抓課堂教學,促進師生綜合能力的提高。

課堂教學是主渠道、主陣地,是教學教研工作的重中之重,紮實而有效地開展課堂教學研究,不僅爲教師們才能的施展提供了一個自我挑戰的舞臺,更是培養、提高學生綜合素質的學習實踐基地。爲此我們儘可能地爲老師們提供學習、擴展的空間和自我展示的平臺。

(1)聽課:聽教研課,老師們做到組內研究課、公開課必聽,邊聽邊思,及時評註,課後評課、總結;聽資料課,我們利用網絡、或外出學習培訓教師帶回來的課堂教學資料,組織組員觀看外地優質課,分享先進地區的教學資源,大面積地學習先進教學方法;聽常規課,平時教師之間也互相聽課、隨時交流、學習,青年教師更是虛心地向有經驗的老師學習,抓住一切機會外出學習,不斷提高業務水平。

(2)教研課:根據工作計劃,我們每位教師本學年都上了一節以上的教研課。做到課前集體備課,骨幹教師引領,任課教師執教相結合;聽、評課做到全員參與。並收集研究課的全部資料(包括教案、課件、反思等)存檔。

3、開發校本課程。

我們根據目前課程與教學情況,立足於課堂和教學實際,開發職教、心理健康、綜合實踐課課程,以及語文、數學(鄉土教材)校本課程的開發並取得較好成績。如滕副的語文課和我們的手工、烹飪、勞技等課。

二、抓好課題研究,深化教學改革

積極開展《信息技術在特殊教育中功能及運用的研究》的課題研究。重視研究過程,將課題研究與教師育人能力的提升、教學質量的提高結合起來,定期組織教師開展與課題相關的培訓、研究、總結、交流活動,讓課題研究全面滲透到學校教育教學工作的各個方面,真正使課題研究成爲促進學校發展助推劑。本組成員每人都撰寫了論文,並全部獲自治區級三等獎以上。

三、存在的不足及今後努力的方向。

1、全體組員的手語水平急待提高,今後我們除了強調教師自學手語外,將安排出更多的集體學習時間,並通過開展豐富的活動促進教師手語水平的提高。

2、我們的理論水平仍存在着欠缺,在下學期我們將更一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物,多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質,以理論來指導、武裝我們的實踐。

總之,學無止境、教無止境、研無止境充分概括了我們教學教研的方向與精髓,唯有我們在這浩瀚的教海中乘風破浪、勇於開拓,才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花!

校長期末工作總結與反思 篇8

本學期,我校的教科研工作在上級領導的指導下,在學校各部門和各位老師的配合支持下,學校教科研工作正常有序地進行,爲推進學校的內涵發展,全力打造書香校園。現將一學期來的工作情況及取得的成績總結如下:

一、打造書香校園,推進學校內涵發展。

本學期,教科室爲大力打造書香校園,做了以下工作:

1、加強午寫和暮演的督察。每天中午上課前10分鐘由原來的課前歌聲改成了師生一起寫字,下午利用養成教育時間師生共演,鍛鍊學生的口頭表達能力。教科室加強了午寫和暮演的督查,組織行政值周對各班的寫字情況進行巡查並作記載,確保每天10分鐘寫字課和表演能夠上足、上好。

2、要提高學生的寫字水平,教師就應該能寫一手好字。因此,本學期繼續要求教師進行三字練習(毛筆字、粉筆字、鋼筆字),並在每週五由辦公室主任上交一篇鋼筆字,由教科室室組織檢查,以提高教師的寫字水平。

3、繼續開展豐富多彩的活動:一是晨讀、午寫、暮演暨沐浴書香、健康成長系列主題活動,二是開展讀書交流會。1月9日王林等15位老師參加了學校舉行的讀書交流會決賽,他們帶着我們在感動、溫馨中一路前行。《窗邊的小豆豆》、《愛滿天下》《好媽媽勝過好老師》、《你幸福了嗎?》等教育專著呈現在我們的面前,假如那孩子是你,假如那孩子是你的孩子?當我們對孩子們說對牛彈琴時,不是孩子們錯了而是你錯了一種種聲音盪滌着我們的靈魂。

二、依託校本研究,促進教師專業成長。

1、學生學得苦,教師教的苦,校長管的苦。而學生的全面發展、多元發展、終身發展卻沒有達到理想的狀態。針對教學普遍存在的這一突出的問題,教科室在區教育局的領導下繼續推進有效教學行動,具體做法就是與教師的專業發展緊密聯繫在一起。

2、邀請區教研室的領導來校作講座、指導,通過請進來,走出去的辦法,爲老師們創設了學習提高的機會,加強教師隊伍的建設。

3、組織教師參加上級部門組織的2011年中小學教師遠程培訓、幼兒教師轉崗培訓、 民革組織的英語教師培訓等培訓,以提高教育教學研究水平。

4、學校一向非常注重教師的外出學習和培訓,並且注重培訓學習的實效性,趙華傑、陳婭、楊開林等幾位老師參加國家級專業項目培訓,爲了使教師的每次外出學習都能真正學有所得、學以致用,規定所有外出學習的教師返校後必須撰寫一份學習心得進行彙報交流,並上一節示範課。

5、加大教研交流力度,在利州區第一屆教學共同體活動中鄒軍老師上的美術課《對應版畫》,受到了一致好評。還舉辦了和盤龍二小、龍王小學及榮山三小的聯教活動,有力的促進了教育科研的水平。

三、及時組織教師參賽,豐富學校科研成果。

本學期,教科室繼續重視各項比賽,鼓勵教師撰寫教學論文、案例、隨筆、教學反思,積極組織教師參加了各種比賽,並向外投稿,在個人受益的同時豐富學校的科研成果,爲學校辦學品位的提升做出應有的貢獻。具體成績如下:

1、學校榮獲了市級電子學籍管理先進單位,譚桂珍老師獲區級電子學籍管理先進個人

2、在全區的美書、美文、美語評比活動中樊金莉老師獲硬筆書法區級一等獎、楊開林、何國寬、張義敏三位老師獲區級二等獎;張春燕、譚桂珍兩位老師獲美文區級二等獎,張玉杉獲美語區級二等獎。

3、乒乓球比賽中獲男子團體第五名、女子團體第六名的佳績,何國寬、王瑞兩位老師也被評爲優秀教練員。在籃球比賽中樊金莉、李東被評爲優秀運動員。

4、也有數十篇論文發表和獲獎,這裏就不一一列舉。

四、存在的問題。

⑴教研工作尚需大力推進。本學期我校教研工作邁出了可喜的一步,但形式單一,水平不高;廣大教師敬業精神強,但教研意識不強,理論水平偏低。如何引導全體教師走到樂於教研、善於教研、以研促教的路子上來,還需多動腦筋、下功夫。

⑵常規檢查工作有待改進。在工作中我們發現常規檢查未能發揮它應有的作用。普查也難以發現問題,走馬觀花式的檢查只能是你好我好大家好,不能更好地把握問題、解決問題。

下學期教科室將以課題促教研、以課題促教師專業發展,一如既往,再接再厲,把工作力爭搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿着學無止境、教無止境、研無止境的方向努力。對此,我充滿信心。

校長期末工作總結與反思 篇9

一年來,我校在教育局的正確領導和關心下,在鎮委的支持下,學校本着辦規範加特色學校,育合格加特長人才的辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,認真履行校長職責、堅持依法治教、以德治校,經過與全校師生的共同努力,學校在推進新課程改革、促進學生髮展、提高教育教學質量和教師素質方面取得了一定的成績。下面,我就2009至2010學年度校長工作總結如下:

1、全面貫徹黨的教育方針。

以提高學生的全面素質爲宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點,全面貫徹全教會關於推進素質教育精神,面向全體學生,正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關係,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。

2、學校有明確的三風建設目標,經過多年的努力,目前已形成了認真、勤奮、刻苦、向上的校風,團結、守紀、好學、創新的學風,修身、敬業、愛生、奉獻的教風。做到學期有工作計劃、每週有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。

3、學校積極舉辦公開課,經常深入課堂聽課,堅持組織參加校級教研活動,及時發現問題並改正。

4、教師管理

經過縣教科局的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質較好,業務水平較高的教師隊伍。學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,收到良好的效果,未發現有教師體罰和變相體罰學生等違法違紀現象發生。

5、體育衛生工作

學校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,上好健康教育課,開展健康教育、衛生教育的宣傳工作,認真開展甲腺防治工作,加強食品衛生管理,無食物中毒發生。

6、課外宣傳工作。

我校堅持課堂教學和課外活動相結合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動,培養學生欣賞美和創造美的能力,如,我們在餐廳內設置了光榮榜、課外活動欄等模塊,其中充分展示了本校近期舉辦的活動照(如學生課外活動照,師生地震演練照等)以及個別學生的書法,繪畫,手工等作品展。

7、管理和服務

學校十分重視校園管理,建立一整套校園管理制度,如教師值日製度,安全保衛制度,食堂管理制度。校園環境整潔,環境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務育人思想,保證師生的中餐供應和學生的飲水,師生較滿意,一年中無責任事故發生。

8、學校設施

今年,我校得到了黨委等有關領導支持的支持,學校修建了學生宿舍和學生餐廳,爲我校下學年的寄宿制創造了良好條件。

本人任現職以來,能全身心地投入學校的工作,以事業第一、學校第一爲座右銘,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂於奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局。

當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙於事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對幹部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強;在教學方面,本學期因學校修建工作,自身的教學工作安排不夠,在教學上沒有取得滿意的成績;這些缺點我將在今後的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支持。

校長期末工作總結與反思 篇10

本學期,我們的教育教學工作堅持以合理教育理念爲統領,以辦人民滿意的教育爲目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學模式爲突破口的教學改革,全面加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化,也取得了一定成績。現將工作總結如下:

一、校園建設已初步完成

上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學樓的加固。這學期,我們爲了學生能夠更好的學習,各班都安上了電燈,風扇,電教室也很好的利用了起來。

展望未來學校一定朝着更高更好的方向發展。

二、積極進取的德育安全工作

德育工作。本學期以來,學校的德育工作堅持育人爲本、德育爲先、注重實效的原則,堅持抓好常規,突出重點,體現特色。

抓好隊伍建設,強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的管理水平。

安全工作。本學年,學校穩步落實校園安全工作,做到管理規範化。進一步規範了學校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作一崗雙責制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學生消防安全和應對突發事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學生的法制意識和自我保護能力。

本學年,學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。

綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作。

三、紮實有序的教學改革工作

本學期以來,學校以課改爲中心,紮實推進完善分組聯動、和諧高效課堂教學模式,以精細化管理爲保證,以教研活動促進教師專業成長,打造真實高效的課堂,讓學生快樂成長。

常規管理。繼續加強教風、學風建設。在教學常規管理上實行一個制度(班級教學日誌制度)、三方面要求(備課、上課、作業批改的規範要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學的管理工作, 做好學籍管理和學生減負工作。

教學改革。繼續深化課堂教學改革,作爲學校強化教學質量中心意識,走素質內涵發展的道路,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

在教學實踐中,正確處理好教與學的關係,注重提高學生展示交流質量,努力完成課內達標訓練,確保教學質量穩步提升。做好學生預習提綱的設計,並有目的的指導預習,提高預習質量。學校定期檢查評比學生預習筆記。上課做好小組學習的即時性評價。

專業提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。

教師努力學習新的教育教學理論知識,不斷充實自己,深入領會高效課堂的精神實質,不斷髮現存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,及時總結教學經驗,不斷提高自身業務素質。

圍繞高效課堂教學改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶領下,學校舉行了每位老師講一節示範課的活動。最後又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習。回來後,進行了研討交流。

四、不斷創新的體衛精彩藝術工作

體育工作。嚴格執行中小學生每天一小時校園體育活動時間規定。將學生校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,全面提高體育教學質量。積極開展第一屆跳繩比賽活動。

衛生工作。加強校園的衛生管理,讓校園清潔、衛生。有加強了小食品、三無產品的管理,不讓學生的身體受到傷害。

愛國教育。在學校少先大隊輔導員孫志的帶領下,學校每週舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學生的精神享受。

五、積極進取的行風廉政工作

師德建設。本年度以來,以提高教師師德水平爲目的,樹立以人爲本、依法治教、以德執教的理念,強化師德素養,提高教師教書育人能力,促進了學校工作的持續、健康、科學發展。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業道德規範》和《阜陽市教師十不準》。努力實現以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成愛國守法、愛崗敬業、教書育人、廉潔從教、終身學習、爲人師表的崇高師德風尚。

糾風工作。認真落實《阜陽市中小學教師行爲規範》《阜陽市中小學教師違規違紀行政處分辦法》。進一步統一思想,提高認識,狠抓落實,把行風建設工作不斷引向深入,將政風行風建設,與學校教育教學管理相結合;把改善和優化學校發展環境當作重大舉措來抓,進一步構建政風行風建設的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實 一費制收費辦法,做到規範收費,實行收費公示制,接受社會的監督,樹立良好現象。

財務工作。加強管理,規範和細化了各項規章制度。本着勤儉節約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理。開源節流,改善辦學條件,做好固定資產和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學需要。

展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現代化、辦學特色化、管理規範化,以優異成績向黨的十八大獻禮!

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