品管巡檢員組長工作總結

品管巡檢員組長工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編爲大家整理的 品管巡檢員組長工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一年的時間轉瞬間過去了，在領導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識，總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：

我在IPQC崗位已有2年多的時間了，應該算是老員工了，回想這兩年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時期，在這期間我的收穫重要有兩個方面：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經驗，總結爲八個字“收穫頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗、管理知識）還需要不斷學習。

2、我熱衷於本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

在工作中我嚴以律己，部21集團以着“降成本、增效益”，集團公司是一個發展較爲快速的公司隨着社會的發展，科學的進步，人們的需求也越來越高，尤其人們品質要求更高，公司也不停的研發出新的產品從37、25發展到現在的66、68、69、70、71等多種產品，可見公司的前景是相當可觀的。

在工作中出現很多品質問題，我都能快速的去處理，比如：10月份，12機芯組件在補焊時發現屏蔽線有假焊現象，比例佔4%，經調查發現是因爲電子線來料芯線有氧化現象造成不粘錫，及時通知相關領導來處理，10月25日經驗證新來的電子線驗證OK，問題纔算結案。又例如：12機芯組件剛生產時，由於靈敏度調試電流值不穩定，總裝和客戶投訴頻繁，產線合格率在30%-50%之間，在品管部QE的主導下召集技術部及相關單位進行不斷的分析改善，C180質量有很大的提升，現客戶和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，XXX剛生產時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由於我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC，這說明我在工作中還有不足之處，還需要去不斷的改進。

我很清楚自已還存在很多不足和缺點，經過自我的總結和領導的批評及指導，對我今後的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動性，今後我應該加強學習不斷提高自已的管理水平，工作中不斷總結經驗，與同事多交流少，關心同事和員工不夠，我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經驗，特別是分析問題和處理問題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事的幫助是分不開的，在此對領導和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請各位領導批評和指正，謝謝！

祝願12越來越好！

工作總結與計劃

首先，感謝領導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定，對以後

工作的.一種鼓勵。品質管理重在預防，與每個人息息相關，必須通過持續改進，不斷地去提高。針對目前XXX總裝質量現狀，還有很多地方需要去改進，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態去工作，堅持原則，嚴格按標準

進行檢驗。自接管XXX總裝及電源線車間以來，我深知自己責任重大，爲了使以後工作在原有的基礎上有所提高，現對以後的工作作一個計劃：

１、首先是人員方面，對現有品管人員進行相關的培訓教育，使他們的專業知識及技能得到進一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監督並指導巡檢員工作狀態及產線異常情況的處理。

２、監督產線操作工的作業手法與操作規範，減少不良品的發生。

３、配合產線組長做好相關設備及儀器的點檢，並做好記錄，真正做到可追朔性。

４、提高各巡檢員的綜合素質即工作的技能與人溝通交流的能力。

５、品質不是檢驗出來的，是製造出來的，需要提高全員的質量意識。

６、以身作則，公平公正地對待每一個人。

７、針對XXX現存在的一些品質問題及客訴，認真分析其原因，並做好預防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。

８、加大抽檢力度，及時反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。

現代企業發展之快，其人與人之間，企業與企業之間競爭之激烈，在以後的日子裏不斷地學習，接收新的知識，提高自己的工作技能。