教育範文工作總結

污水處理廠工作總結

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編爲大家收集的污水處理廠工作總結,希望對大家有所幫助。

污水處理廠工作總結

污水處理廠工作總結1

xx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行情況彙報如下:

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

污水處理廠在線監測數據與赤峯市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度覈查等材料;迎接國家環保部覈查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峯市環保局檢查組、赤峯市環境監察隊、赤峯市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行,由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的'正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。爲保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,並於通過了赤峯市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備採購安裝等工作。進入調試運行階段,並於年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年9月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,爲克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠工作總結2

XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行情況彙報如下:

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

XXX污水處理廠在線監測數據與赤峯市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度覈查等材料;迎接國家環保部覈查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峯市環保局檢查組、赤峯市環境監察隊、赤峯市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行,由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。爲保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的`COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,並於通過了赤峯市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備採購安裝等工作。進入調試運行階段,並於年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年9月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,爲克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠工作總結3

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實

踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹,

不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下:

一、日常工作方面

1、熱愛自我的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重複着做着巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我並沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎,但爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位,並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還用心配合其他科室同事做好工作,並在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作裏,原本計劃是請外面的人清的,因爲相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的'整改、1#二沉池導杆刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時

進行對進水截流、聯繫離心機廠家,並配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間儘快恢復正常出泥。安裝調試泵幹保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

用心討論每週班組會議討論學習,隨時瞭解和聽取各種會議精神,並用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自我摸索實踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中,主要收穫有以下幾點:

(1)虛心學習,勤於實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

儘管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是瞭解的太少。

今後的日子裏,我會將紮實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,爲公司做出更大的貢獻!

污水處理廠工作總結4

按照《關於開展20xx年縣級相關單位一般場鎮改造專項目標考覈的通知》(新鎮領辦發[20xx]5號)的`要求,現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:

一、污水處理廠建設運行情況

自20xx年起,我縣分批先後建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮污水處理廠處理能力爲2.58萬m/d,基本實現了城鎮污水處理廠滿覆蓋。

爲滿足城鎮發展需要,現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成後,我縣城鎮生活污水處理能力將達4.58萬m/d。

現階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環保三同時驗收,並正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,並正在向環保部門申請環保三同時驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規劃線路調整,配套管網未能實施,污水收率低,不能滿足環保驗收條件。

二、污水管網建設情況

自20xx年以來,由縣經發局、水務局、建設局、園區管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網近200公里,其中縣城區污水管網約129公里(含工業園A區管網70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉鎮污水處理廠配套管網約爲70.7公里,污水收集率爲55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉鎮污水管網近18公里。現各鎮鄉正在開展污水末端收集建設工作。

20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,設計污水管網約2公里。

污水處理廠工作總結5

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他纔會積極主動的堅持鍛鍊,同樣,我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時,企業纔會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變爲“我要安全”的工作態度,纔會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作爲重中之重去抓好,做好

。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進的管理模式,不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:

一、預防爲主、持續改進以及動態管理

標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理,對所有作業活動中存在的危險源加以辨識,並評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理,運用動態管理方式,降低了事故事網件的發生概率,通過持續改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業安全風險,不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。

二、以管理體系指導安全工作

管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,爲危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過程作爲部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環環相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產責任制和職工安全生產承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合:管理體系必須和行業特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環,即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。

三、充分利用審覈資源,提高安全工作管理水平

管理體系中的審覈工作是一項十分重要的環節,是測量企業“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員爲公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審覈,按照審覈要求,從內業資料到生產現場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審覈,查出各類安全隱患和薄弱環節,並制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來,促進了安全生產工作。其次,充分利用外部審覈,幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審覈是委託新加坡psb國際認證公司。由於外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人爲本”的認識有一定的.深度,在審覈中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考覈,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審覈人員在審覈我們的培訓材料時發現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審覈人員就建議我們在今後的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置複合氣體測試儀,發放到作業現場,作爲一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審覈,幫助公司提高安全生產管理水平,使我們的安全生產管理工作上一個臺階。

四、以管理體系爲載體,加強職工安全教育

管理體系活動是一項複雜的體統工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發展和穩定的前提,而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結合起來,以管理體系爲載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行鍼對性、專業性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀

律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變,實現“人本安全”。另外,把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規章制度學習,納入管理體系。通過教育培訓,充分

調動職工參與安全生產的主動性和積極性,發揮和依靠人的創造力和智慧,在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中,正確處理好人、機、環三者關係,保障生產活動中人身安全。

污水處理廠工作總結6

德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮鬥的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術改善,使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

德泰化工污水處理廠設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而爲有效的緩解和控制水環境污染,促進德泰化工污水處理事業的進一步發展,做出了應有的貢獻。

德泰化工污水處理廠透過近期的技術改革與試運行,使新同事學過的理論知識與實際生產相聯繫,加深了對專業知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力,強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,瞭解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題,爲以後的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與瞭解。

針對德泰化工污水處理廠本月工作運行,現總結如下:

一、本次試運行的主要資料包括:

⒈收集資料:

①生產方法和規模、工藝特點;

②瞭解地理環境:包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料;

③瞭解污染源的排放規律、排放特徵及污染狀況;

④進出水水質狀況。

⒉技術改革:

①爲中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐;

②加藥系統改善,使原先三臺加藥泵同時加藥縮減爲此刻一臺加藥泵,爲公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;

③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。餘風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶並滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉澱、不結塊;

④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至幹化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時省去了人工清理的勞動力;

⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地瞭解水質及處理效果,並得以控制。同時爲清理浮渣、油污帶來操作方便;

⑦刮渣機刮泥板更換,並在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加乾淨徹底;。

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象;

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修並且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。

⒊設備工藝:

①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

②掌握各處理設備與構築物的佈置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),瞭解有關的佈置原則;

③掌握主要工藝的運行過程,瞭解其主要控制指標以及變化狀況;

④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用狀況;

⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平

運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質量監測爲依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部到達設計要求,貼合環評標準。爲保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的.運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。同時依託ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位職責制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

三、以人爲本,全面強化鍛鍊德泰化工污水處理職工團隊

20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;瞭解設備的使用過程,掌握維修保養的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法。總之,採用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的複合型技術技能培訓,構成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。

四、加強德泰化工安全管理,爲污水處理正常運行保駕護航

我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統化、規範化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程,確保安全生產和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發現隱患及時整改解決。

我們在短短的三個月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績,但應對社會對污水處理行業的要求不斷提高,對環境、生態保護要求日益增長,我們運行發展面臨更多的挑戰,我們的任務也將更加艱鉅難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用,爲社會環境保護事業做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個完美的星球家園。應對今後的發展,我們有以下幾點設想:

1、完善環境保護管理網絡,加強職責制建設。

2、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

3、“嚴”字當頭,以人爲本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考覈體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

4、用心開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作計劃如下:

①加強操作人員的全面培訓管理工作;

②繼續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境乾淨清潔的良好發展;

③幹化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,並以原舊廢活性炭、核桃殼爲幹化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時爲廢舊活性炭、核桃殼作爲固體務必有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最後還能夠拉去煤氣爐作爲燃料徹底燃燒。

④爲提升池潛污泵的安放做好基礎工作;

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

⑥做好三級隔油池的收油工作;

⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質量的環境;

⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結

隨着企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑑、學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,用心響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好德泰化工企業經濟發展的同時,抓好德泰化工的環保治理,長抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業。

污水處理廠工作總結7

縣污水處理廠職工個人工作總結;我於今年的四月份來到公司,回顧這大半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下:

1、愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協調精神。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

化驗工作精細瑣碎,但爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。

在這半年,我本着把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學習,勤於實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目並報證結果的準確性。

(2)協助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,給領導查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

(3)協助主管做好關於化驗室認證的相關工作。

(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,並在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

二,存在的問題和今後努力方向

總結大半年的工作,儘管有了一定的'進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是瞭解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那麼容易的是了。但是我已經下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!

我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行

總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

三,20xx年工作展

年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

四,20xx年個人對公司的建議

本着一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個小小的建議: 我們廣西中環水業有限公司是一個具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我廣西中環水業有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產部的輪休。每一個人,工作累了,都需要時間適當的調整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生活充滿了希望,從而對工作充滿了信心,從而更有決心地把領導交代的每一項任務做到完美。

污水處理廠工作總結8

一、資質類別

環境污染治理設施運營資質證書分爲甲級和乙級兩個級別,持有甲級資質證書的單位,可在全國範圍內從事該專業類別任何規模的生活污水治理設施的運營業務;持有乙級資質證書的單位,可在全國範圍內從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設施運營業務。甲、乙級資質證書各分爲正式證書和臨時證書兩種,甲級資質證書和乙級資質證書有效期爲3年,臨時甲級資質證書和臨時乙級資質證書有效期爲1年。

二、基本條件

1、具有獨立企業法人資格或者企業化管理事業單位法人資格,且註冊資金符合要求。

2、具有維護設施正常運轉的專業技術人員;

(1)申請甲級資質的單位應具備不少於10名具有專業技術職稱的技術人員,其中高級職稱不少於5名;申請乙級資質的單位應具備不少於6名具有專業技術職稱的技術人員,其中高級職稱不少於3名。

說明:申請甲級運營資質的5名高級職稱專業技術人員中,應至少有3名全職人員,申請乙級運營資質的3名高級職稱專業技術人員中,至少應有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員(該2名中也可以由中級職稱連續從事環保領域工作5年以上的全職人員視同高級)。上述人員全部應提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。

(2)申請每一專業類別應有本專業領域至少3名以上專業技術人員。

說明:本專業領域大學本科以上畢業生從事本領域工作3年以上可視爲專業技術人員。上述兩項要求不累加計算,第(1)項條件中的人員也可作爲上述第(2)項專業類別中的技術人員條件。

(3)申請甲級資質證書的單位至少應有3名運營現場管理人員和10名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書,申請乙級資質證書的單位至少應有2名運營現場管理人員和6名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書。

說明:所有從事設施運營現場管理人員和操作人員均應取得污染治理設施運營崗位培訓證書。申請資質證書時應滿足上述人員條件數。

3、連續一年以上從事環境污染治理設施運營管理,達到本標準資質類別條件之一,且負責、承擔運營管理的污染處理設施所排放的污染物應連續、穩定達到國家或地方的排放標準,沒有違反國家法律、法規的'行爲記錄並沒有發生重大運營責任事故。

4、從事環境污染治理設施運營服務不足一年,尚未達到相應類別業績條件的,但符合除業績條件外其它申請條件的單位,可申請環境污染治理設施運營甲級或乙級臨時資質證書。

三、分級標準

1、甲級資質證書條件

。註冊資金300萬元以上;

。具有從事環境污染治理設施運營管理的經歷,承擔過1個處理水量10000噸/日以上工程的運營管理,或2個處理水量5000噸/日以上工程的運營管理,負責運營的設施正常運行一年以上,並達到國家或地方規定的污染物排放標準;

。具有設施完備的固定化驗室(實驗室),至少配備能滿足監測需要的pH、SS、CODcr、BOD5,NH3-N、總N、總P、糞大腸桿菌等監測化驗設備。具有自動監測系統的管理能力。

2、乙級資質證書條件

。註冊資金100萬元以上;

。具有從事環境污染治理設施運營管理的經歷,承擔過1個以上處理水量5000噸/日以上工程的運營管理,或2個以上處理水量1000噸/日以上工程的運營管理,負責運營的設施正常運行一年以上,並達到國家或地方規定的污染物排放標準;

。具有固定化驗室(實驗室),至少配備能滿足監測需要的pH、SS、CODcr、BOD5,NH3-N、總N、總P、糞大腸桿菌等監測化驗設備。

四、情況分析

申請正式資質時,每一專業類別應有兩項運營管理實例,我公司目前只能申請臨時乙級資質,按照公司的實際情況需要完善如下幾點:

1、聘請2名高級職稱專業技術人員作爲兼職。

2、聘請或培養1名初級或中級職稱專業技術人員作爲全職。

3、要達到“2名運營現場管理人員和6名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書”的要求。(此崗位培訓證書必須是環保部門頒發的,我公司目前尚無人員參加過環保部門組織的培訓)

污水處理廠工作總結9

時間如流水,不平凡的2020年即將過去,回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現,使我們的工作和生活發生了很大的變化。2020年疫情就是命令,防控就是責任。在黨中央、公司領導的統一領導下,針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保證人員健康,企業正常生產運營,全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。

在公司領導的指導下,在同事的支持下,較好地完成了2020年的工作,現將完成工作彙報如下:

一、生產方面

1.2020年共處理水量2386萬噸,日均處理水量65396噸,比設計日處理水量增加9.72%。

2.新冠肺炎疫情出現後,在公司領導統一安排下,我們進行封閉管理,運行班組全員進行駐廠運行,人員不外出,同時上班人員每日對生產區域進行消毒,上班期間做好個人防護措施,防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生產部全體同志共同努力下,全年順利通過水質採樣檢測,且全年排放水無超標情況。

4.日常根據生產數據,進行調整工藝,調整藥劑投加量,做到節約用藥;設備在用電時,在不影響出水水質的情況下,降低能耗,節約成本。

5.每天做好日常工作安排,隨時準備政府相關部門進行檢查。

二、安全方面

1.做爲安全小組成員,自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中,自己以身作則,安全生產的.問題放在首位,同時也在監督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,極力配合安全小組成員完成整改。

2.在新冠肺炎疫情出現嚴重時,每日不定時進行定位抽查運行班組人員,防止人員外出。在疫情嚴重時,對在家隔離不外出的人員進行心理疏導,防止在家隔離出現心理恐慌導致的不安全行爲。

3.在疫情嚴重時,駐廠運行期間,自己以身作則,做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監督運行班組人員進行生產區域的消毒,保證運行人員的安全。

4.工作中巡檢時,發現存在安全隱患的地方,第一時間向安全小組領導和成員彙報。對於存在隱患的地方說明情況,並彙報整改措施,將隱患扼殺在搖籃中。

4.廠區危險化學品屬於管控藥品,我廠根據公安局各項規定和要求,規範化存儲、使用,將安全隱患和風險降到最低。

5.今年6月份的安全生產月和安全生產演練,新增加了新冠肺炎疫情處置方法,使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。

三、黨建工作

1.及時完成上級黨委下發文件的學習、討論、宣傳。

2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。

3.3名同志轉爲入黨積極分子,2名同志提交了入黨申請書。

4.完善黨建系統的信息及人員資料。

四、自身不足之處

1.在日常生產中,生產任務多,有時考慮、協調不夠完善。

2.2020年生產藥劑量比2019年使用較多,平時對藥劑使用量管控不夠嚴格,沒有及時調整使用量。

3.對生產藥劑檢查力度不夠。

4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。

五、2021年計劃如下:

1. 超額完成公司處理水量目標。

2. 根據生產數據及時調整工藝,保證全年水質取樣順利通過,全年水質無超標數據。

3. 根據生產數據,調整藥劑使用量,節約能耗,降低生產成本。

4. 提高黨建工作質量,完成上級黨委下發的任務,按照相關文件開展各項工作。

污水處理廠工作總結10

爲進一步夯實安全基礎,根據集團公司下發的文件要求,結合污水處理廠實際情況,精心組織,分工負責,嚴格把關,狠抓落實,並召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施,明確了目標、責任及任務。活動講求實際,注重實效,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。

一、領導高度重視,組織措施到位

爲加強本次安全月活動的組織領導,污水處理廠在廠長的帶領下,認真貫徹部署,進行專人專管,有效分工,確保安全月活動的有效落實,在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發生。

二、開展多種活動,注重實際效果

1、召開了動員會,接到集團公司以及工程公司安全生產部文件,沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產月”佈置工作會議,制定出初步實施方案,組織職工認真學習關於安全月文件精神。

2、進行廣泛宣傳,做到“人人皆知”,通過辦公樓宣傳牆壁、粘貼安全生產標語,召開安全生產交流會議,暢談安全生產隱患預防措施等等,使安全生產的意識深深地在每個員工心裏紮了根。

3、抓好班前班後的安全教育,組織開展班前半年安全生產研討會活動,不斷提高職工安全生產意識。

4、出版一期以安全月爲主題的黑板報,帶領職工學習了安全事故案例,反覆學習,近期瀋陽市發生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產”,全面落實兩制。大力開展羣衆性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規模,真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業餘安全文化生活,達到寓教於樂、潛移默化的目的。

5、針對沙嶺污水處理廠現狀進行了一次安全生產專項檢查行動,針對各區域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行重點檢查。檢查中發現電纜溝存在積水,以及配水井滲水,二沉池刮吸泥機,粗格柵,構築物排空閘門等問題,發現問題後,立即以書面形式如實向上級主管彙報情況。

6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進行了一次井下中毒預案演練,演練主要要求做好第一時間報警、報告,井下安全營救及着陸後快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力,熟練掌握營救的本領,確保在緊急情況下能順利完成營救任務。

7、認真貫徹“預防爲主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度,安全月期間有計劃、有步驟地開展爲期3天的安全生產月設備檢查、維護和保養活動,對污水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。

三、加強安全管理,全面做好生產工作

積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產工作,採取針對性措施,消除現場存在的隱患。其次,抓好現場管理。活動小組對兩個施工現場進行動態安全檢查,及時發現和消除不安全隱患,解決了在執行各項規章制度中存在的.問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,按照工程公司生產人員績效考覈制度進行考覈。第四,強化質量標準化工作,制定了細緻的工作措施,對發現的問題進行及時如實上報。

通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,同時要求生產人員針對自己管轄的職責範圍,對活動情況進行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今後的工作中取長補短,更好的爲工程公司安全生產作出貢獻。

污水處理廠工作總結11

20xx年是我公司特許經營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支持下,經過全體員工的共同努力,我廠全年生產運行穩定,無任何安全事故發生,順利完成了各項安全生產經營指標。現將我污水處理廠這一年來的工作總結如下:

一、運行概況

1、水質指標

20xx年1-12月份該廠共處理污水量爲xxx萬立方米,最高日處理量達到了xxxxx立方米,污水處理率達到98%。COD削減量達到了xxxxx噸,氨氮減排量達到了xx噸,產生剩餘污泥xxxx噸,污泥含水率平均低於80%,共用電量爲xxxxx萬度。目前我廠出水穩定,出水水質基本達標。

2、設備的日常維修維護

今年我污水處理廠設備均運行正常,全廠設備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規模的檢修和更換。主要工作如下:

A、1#和2#氧化溝的倒換

我污水處理廠自建廠以來一直運行着2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結冰的問題,保證冬季水質出水達標。今年隨着季節的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內溫度過高,活性污泥生長過快,這一現象嚴重影響我廠的正常運行。爲保證我廠的正常運行於20xx年4月份,經過我廠領導與技術人員反覆研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修並運行調試。調試成功後於20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由於溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由於2號氧化溝已經運行4年之久,藉此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,並於20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的.同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。

B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

由於今年夏季頻繁降水,各車間出現不同程度的漏水現象,經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前佈置了網線、監控線、電話線。廠領導本着爲員工着想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監控室及餐廳安裝淨水器,爲員工日常生活及工作提供了便利。

3、化驗分析

20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型

培訓。通過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明:今年1-10月份我廠運行穩定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,爲工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對污水廠水質進行取樣檢測,配合在線監測設備運營商對在線監測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔着相關數據的上報工作。

4、舊城管網和深度處理工程的建設

A、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工並投入使用,這爲我廠增加了日水量,提高了負荷率。

B、爲進一步提高我廠出水水質,進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求,投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收並進入試運行階段,此工藝優化三溝式氧化溝的運行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀,同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習,一方面使全廠職工更詳細的瞭解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,爲建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管理制度

制度化、規範化的管理是污水處理廠發展的主要方向,總公司爲我廠量身定製一整套的管理和運行制度。我廠根據總公司要求爲藍本,針對自身現狀制定出一系列的規章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規範規程的實施,我廠的管理工作更上一步,爲今後的正常運行打下了堅實基礎。在即將開展的20xx年工作中,我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業形象、員工的外觀形象和素質水平、廠區的廠容廠貌及室內外的環境衛生,把該廠打造成爲一支專業化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,爲污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理廠工作總結12

縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的`協助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的紮實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

一、加強領導,強化措施

工程自20xx年8月1日開工後,由於廠址地貌複雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間,主體工程延至11月底開工。同時管網建設由於各種原因至12月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程於20xx年6月份全面完工,時間緊、任務重。爲此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制,主管副縣長每週督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每週向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

二、合理安排,成效明顯

污水處理廠在建設中實行輪班作業,全面鋪開。管網實行多段同步施工建設,至20xx年12月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資2800萬元,並於20xx年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成,完成長度11公里,完成總投資1622萬元,並於20xx年10月27日完成竣工驗收。工程完成後於20xx年7月22日完成了廠區聯合調試,並進入了試運行階段,至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸,經處理後出水COD濃度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達到了排放標準。

三、加強監督,嚴把資金管理關

污水處理設施建設資金概算4150.3萬元,其中污水處理廠建設概算2632.89萬元(土建工程2100萬元,設備款500萬元),管網建設概算爲1517.41萬元。目前到位資金3703萬元,其中管網獎勵資金750萬元。至20xx年11月1日共計支付資金2983.6萬元;其中支付工程款2330萬元,設備款373萬元,其它資金280.6萬元(其中污水處理廠1520萬元,管網810萬元)。

我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會計覈算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計覈算,城建、財政銀行等安排專人審覈,審查後,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理覈實現金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面餘額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字,會計審覈,項目經理批准後報建設主管部門審覈,方可報支。

下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

污水處理廠工作總結13

XX縣污水處理廠於20xx年6月底完工經過一個多月對單體和單機調試的初步驗收於20xx年11月1日開始試運行。

1、工藝運行情況1.1啓動前準備1.1.1技術和操作的培訓早在單機試車階段,全廠技術和操作人員就通過技術講座和交流的形式,對基礎理論技術和設備操作運行管理進行學習,已基本熟悉各構築物,掌握各處理工段的構築物和設備的功能和作用,並基本掌握了操作技術,熟悉工藝的整個處理過程,基本瞭解污水處理廠的設計參數,這些參數包括設計流量、池容積、停留時間、有機負荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等,對工藝過程控制也有基本瞭解。1.1.2進水水質、水量分析啓動前,多次進行了進水水質分析,以提供足夠的分析數據來估算啓動負荷,N、P營養源等,分析內容包括:BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項。1.1.3菌種(污泥活性)對大多數城市污水處理廠而言,一般可採取自然培養法培養活性污泥,這樣可以簡化接種活性污泥的繁瑣操作過程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況:

1、儘早發揮污水處理廠的環境效益;2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水,進水濃度都比較低,比較難自然培養馴化;因此,不採用大多數城市污水處理廠使用的自然培養法,而是從桂林污水處理廠運來活性污泥投加接種,投加量爲400mg/l。1.2啓動過程及其控制1.2.1啓動過程監測在試運行期間,進行監測的運行控制參數如下:COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預處理單元由於進水量及自控系統在同時調試,啓動期間按手動方式控制,考察預處理單元的運行狀況:①粗、細格柵能夠攔住大的雜物、並清出。②提升泵運行與流量曲線圖相符③調節沉砂池鼓風曝氣,能夠產生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進行砂水分離,出砂含水較少。總的來說,與處理單元運行基本正常,能滿足工藝要求,併爲後續處理單元的運行提供了安全保障。1.3生物處理功能啓動生物處理功能的啓動與活性污泥的培養同時進行,生物處理功能的啓動關鍵在於控制影響生物反應的因素,除活性污泥的數量與活性外,影響有機物降解反應的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質等。1.4運行工況的調節與優化1.4.1預缺氧區爲了防止含有氧氣的迴流污泥對厭氧釋磷的影響,設置個預缺氧區,進水與迴流污泥迅速混合,使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池設置厭氧池的目的在於對污水進行生物除磷:由於某類特定的微生物能夠超出常規水平地吸收水中的磷來實現磷的去除,在厭氧條件下,微生物通過消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內的高能含磷聚合物來獲取能量,同時利用進水中易於降解的物質作爲碳源,在此過程中,磷被釋放出來。在好氧環境中,上述過程正好反向進行。該類微生物以超出常規微生物數倍的水平將磷從水中吸收入體內,合成高能含磷聚合物並儲存於體內用於維持厭氧情況下的生物活動。通過排出剩餘污泥的方式,這些體內含有大量碳的微生物被排除到系統之外,從而實現生物除磷的目的。調節與優化調節與優化影響生物除磷的因素可達到較優的除磷效果,調整選擇池污泥分配槽位置,提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能,使出水SS保持10mg/l。在試運行階段,由於進水和水質有所波動,泥齡也有所波動,但從出水總磷濃度較低的結果看,除磷的效果未受泥齡波動的影響,這可能是因爲活性污泥處於增殖階段,泥齡都在合理範圍內。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區和反硝化缺氧區分別設置,還設置了一個預缺氧區,硝態氮基本不進入厭氧池。內循環泵內循環泵的設置目的是調節系統混合液的內迴流流量。所需的迴流流量主要與進水流量和迴流混合液中的NOx-N的含量有關。混合液內迴流的流量與進水之間有一個適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比(MLSS)和水溫(水溫的高低對硝化菌活性有很大影響,因此、泥量、進決定着硝化反應的進行程度和迴流混合液中NOx-N的含量)水碳氮比等因素有關。

2、規章制度建立情況2.1建立規章制度的依據建立完善的管理制度和操作規程,按章辦事是污水處理廠正常運行和管理的保證,針對XX縣污水處理廠的運行制訂了一些初步的規程,在調試和試運行期間根據實際情況不斷修改和完善,今後隨着實際運行時間的積累,在管理運行過程中,不斷總結教訓和經驗充實和完善各項管理制度和操作規程。(1)化驗室安全操作制度(2)中控室安全操作規程(3)辦公室工作制度(4)生產運行管理制度(5)污水處理廠緊急情況處理預案(6)XX縣污水處理廠工作紀律暫行規定

3、技術及操作人員培訓情況全廠共計十人3.1主要培訓內容3.1.1好氧生化處理污水的基本原理3.1.2城市污水處理運行、維護及其安全技術規程3.1.3主要設備的使用和維護保養技術3.1.4主要自控程序的維護技術3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規程3.2主要培訓時間日期內容參加人員培訓人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術規程全體XXX10月8日11設備使用機械、電器人員設備供應商月15日11月16日操作規程全體集體學習

4、結論4.1XX縣污水處理廠能夠穩定有效的運行。試運行期間累計處理污水241200m3,平均日處理4020m3進水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度爲67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來全部穩定達標排放,出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度爲21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均爲67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述,XX縣污水處理廠已完成調試和試運行各項工作。4.2XX縣污水處理廠採用先進、成熟的AAO工藝,工藝運行穩定,操控簡單方便,並且有很高的.自動化控制水平。4.3在試運行期間,完成對活性污泥的馴化培養工作,活性污泥保持一定的增殖速度並且沉降性良好,生物相正常,對各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設備技術先進,性能可靠。在試運行期間,從未出現過影響工藝運行的設備故障,設備完好率一直保持在99.5以上。

5、試運行的體會XX縣污水處理廠試運行工作能夠順利開始和進行,主要有以下幾個方面的原因:5.1各級領導高度重視和關心試運行工作。在開始試運行前和試運行過程中,昭平縣各級領導及賀州市有關領導,經常親臨現場檢查和指導工作,督促和協調解決試運行過程中的問題。我們認爲,領導關心和支持是順利完成試運行的保證。5.2各施工單位全力配合,及時發現和解決問題,確保工藝和設備穩定運行。5.3採用了先進和成熟的技術和設備,如AAO工藝,不僅對BOD具有較高的去除率,同時有較強的脫氮除磷能力。5.4採用投加菌種法培養活性污泥,啓動污水處理廠運行,快速馴化培養出微生物又確保對污染物有較高的去除效果,儘快發揮出昭平縣污水處理廠的環境效益。在幾個月的試運行期間,我們雖然做了一些應做的工作,但仍然感到許多不足。在今後昭平污水處理廠的運營過程中,我們要努力學習,優化工藝運行方案,健全和完善各項制度和規程,確保污水全部達標排放,爲保護昭平縣的水體環境和節能減排工作做出最大的貢獻。

污水處理廠工作總結14

爲進一步鞏固城鄉環境綜合治理成果,建立健全長效工作機制,營造優美的城鄉環境,創造優美示範城市。20xx年城鄉環境綜合治理工作半年總結如下:

一、加強組織領導

爲紮實推進城鄉環境綜合治理工作的開展,由我司城鄉環境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協調、信息彙總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓,上下聯動的工作機制,全面落實環境綜合整治任務。

二、落實目標任務

全面推進城鄉環境綜合治理,加強隊伍建設,集中開展專項治理行動,推進“七進”活動(進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景區、進家庭),加快風貌改造進程,逐步實現城鄉風貌景觀化、人居環境園林化、綜合治理制度化。環境綜合整治要達到,清潔化、秩序化、優美化、制度化目標。進一步推進城鄉環境綜合治理向更深層次、更寬領域發展,實現規範化治理、常態化管理、制度化管理。

三、落實工作責任

全面搞好責任片區環境整治工作。主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費,對工作不力、不作爲、亂作爲、未完成治理工作目標任務的'責任人,將追究責任。

四、強化督導和考覈

城鄉環境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查,嚴格對照考覈標準結合各科室年終目標考覈對整治工作開展情況和成效進行檢查考覈。

五、大力開展淨化工作,推進職工行爲規範

通過全司員工的努力,廠區環境明顯改善,文明衛生素質明顯增強的工作目標,大力開展淨化工作。切實搞好廠區環境衛生,消除衛生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規範、有序的要求認真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環境。全司員工積極參與創建活動,着力培養員工法制意識、公德意識、環境意識、衛生意識,引導、規範其儀表儀態、言談舉止,提高思想道德素質,形成自覺維護公共衛生和市容秩序的良好風尚。

六、切實加強文明衛生宣傳教育

定期製作宣傳專欄,懸掛宣傳標語,積極倡導員工養成文明健康的生活方式和良好的衛生習慣,不斷提高員工衛生知識知曉

率和健康行爲形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環境綜合整治活動的積極性。

污水處理廠工作總結15

XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮鬥的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下,處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細緻紮實的工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了驕人成效。現將工作完成情況總結如下:

一、實現超額生產,圓滿完成生產計劃

根據污水進出水能力及污水調試要求,20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值爲95。36噸、氨氮削減量目標值爲10。16噸。設計日處理水量1萬噸,實際日處理水量爲7000至7500噸,每日化學需氧量削減量值約爲1。12至1。15噸,氨氮削減量爲0。11至0。16噸。截止目前爲止我廠已完成化學需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標,爲我市乃至黑河地區的.節能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數,以XX市環保部門檢測和本廠化驗室質量監測爲依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產實施全過程控制,始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標準值≤60mg/l),ss17mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0。7mg/l(標準值≤1。0mg/l),氨氮3。5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規定;迴流污泥實現全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關標準。

二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

我廠堅持“治污淨水,綠色人文”的質量、環境方針,科學制定培育人才策略,建立全面系統培訓計劃,採用形式多樣的學習交流方法,各操作崗位建立跨工種的複合型技術、技能培訓。善於利用員工年齡結構輕,思想活躍,創新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責,做到懂污水處理基本知識、懂場內建築作用和管理辦法、懂管道分佈和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術全面的專業隊伍,爲污水廠的安全運行提供強有力的保障。

三、推進公用事業,喜迎“三供兩治”工作會議

深入推進我省“三供兩治”項目建設,省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省“三供兩治”工作會議並圓滿完成。我廠因成績、表現突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠爲全市人民打造乾淨、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的執行建設程序,加強工作質量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質量,把“三供兩治”工作落到實處。

四、強化節約意識,成本控制卓有成效

爲積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,我廠結合實際情況,在全廠範圍內開展一系列“節約型污水廠”的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位爲原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神爲動力,着重在廠區日常生產、管理過程中,注重實效,厲行節約。爲保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認真組織學習討論,廣泛宣傳動員,充分認識到“節約”活動的服從大局,履行責任的具體表現,是實現我廠可持續發展的必然要求。各科室發揮自身優勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、羣策羣力、爭先創優,在“節約”活動中做表率,爭貢獻,倡導節約,全面樹立以廠爲家的理念,注重節約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省範圍內處於較低的水平,推進了我廠“勤儉節約、降本增效”長效機制的建立與完善。

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