前臺客服工作總結(15篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編幫大家整理的前臺客服工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
前臺客服工作總結1
我於20xx年x月加入商場，開始了我新的工作和學習過程，四個多月來，收穫良多，感慨也不少，現將本階段工作總結如下：
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續做好服務檯的工作，二是初步接手和學習並執行督導工作，作爲客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊爲重點。
1、服務檯的工作
服務檯的工作流程性和技能型較多，原則性相對較強，在本階段的工作中，我學習了服務檯各種系統的操作和問題的處理流程，現在能夠獨立執行服務檯的所有工作，並對服務檯的工作做了細緻的思考和研究，認爲服務檯的工作應該再細化，再拓展，結合我商廈競爭力打造步伐，進一步開拓服務領域和服務職能，具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。
2、學習商場工作內容階段
x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜，用了兩天時間，我對開元的督導做了細緻的觀察，基本瞭解了他們的工作內容和工作方法及工作範疇。於x月x日開始着手準備督導部門籌建資料，這個任務對初入商場，對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經理的鼓勵和支持下，我藉助網絡和賣場各位同事的幫忙，於x月x日完成了成立督導部的策劃方案，在此過程中，我學到了很多知識，視野得到了很大的拓展。
20xx年x月x日，公司的競爭力打造活動開始了，在此期間，鄭經理帶着我在各部門實習，在賣場檢查、學習，開始慢慢介入商場工作，雖然比較迷茫，但卻很充實。因爲每天都能接觸到一些新鮮的東西，收穫一點一點堆積進了我的腦海，我對xx逐漸有了一個來自於我自己心裏的認同和肯定。並對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標，努力學習商場的各種知識，用我的力量來推進xx更好的發展。
3、初步介入商場工作階段
在對競爭力打造方案學習並應用了一段時間以後，賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。爲了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況，我協助鄭經理對員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種種問題和情況，對這些問題和情況我一一做了總結和記錄，並尋求方法和辦法去爲他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程，在此階段，我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解，給我在日後的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來，我知道了我以後要怎樣去工作，後來在鄭經理的指導和引導下，我深入到商場的每一個角落，嚴肅查處了一些執行落後，使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行爲，在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律，併爲日後的工作打下了良好的基礎。
4、自我工作開展階段
（1）服務整頓活動
x月xx日，客服督導部成立了，我帶着期望和願景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作，和服務檯的其他四位同事並肩作戰。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行爲的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國慶結束後，策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動，在公司領導的.協調下，最後將整頓月變更爲整頓活動，執行期限隨整頓情況即時調整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行，並對賣場不良風氣和習慣性行爲做了嚴查處理，針對檢查和整改情況，每週我都寫出整頓總結，每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門於xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結，要求每個員工於xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結，員工的個人總結中，99%的員工都很認可本次整頓活動，60%左右的員工認爲之前的整頓還存在很多盲區，有待進一步細化和加強，並長期堅持。80%左右的員工從意識上到行爲上，再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。
有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比，在對比的基礎上對自自己的表現做了分析，最後還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了願景規劃，並表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和複習，期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述，提高了他們對服務打造方案的認識和理解，並在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結有助於我們掌握員工對服務的認識和執行效果，並涌現出了一批優秀案例和優秀員工，在我部門和各營運部的綜合評定後，對員工做了相應獎勵，大大鼓舞了員工的工作激情和士氣，爲賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。
（2）對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比，各部門都做得很好，通過爲期50天的集中整頓，全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強，工作作風和服務水平的得到了相應的提高，展現出了不同於以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比一部下降了（32﹕127）=396%，三部下降了（21﹕137）=652%。
工作人員更加自律，各項規章制度的落實更加到位，工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升，服務整頓活動進一步促進了公司一些售後服務的落實，規範了售後服務等相關基礎工作，避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題，顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生，服務更加高效、便捷。同時，針對整頓過程中員工反映的問題，公司組織召開專題討論會等，進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念，進一步提升了公司的總體服務水平。
（3）員工和顧客調查
爲了調查服務整頓活動的效果和作用，我們對員工和顧客做了一次系統的調查，調查顯示，公司各項工作總體有向上的趨勢，但多數停留在了較有好轉的層面，尚沒有達到很好的層次，多數員工爲整頓而整頓，被動提升者較多，有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個瞭解，但瞭解覆蓋面較窄，對公司服務承諾等惠民政策瞭解不夠寬，並提出了很多改善的方向和要求，對我們下階段工作的進一步。
前臺客服工作總結2
歲月如梭，轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年裏，我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下，順利完成了前臺客服接待相應的工作。現在對20xx年的工作作出總結。
一、前臺客服工作的基本內容
前臺客服的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位，熱誠、積極的工作態度很重要。在工作中，嚴格按照公司的要求，工裝上崗，五官清秀。熱情對待每一個業主，並熱心的指引到相關的辦公室。爲公司提供了方便，也爲業主提供了方便。接電話時，做到耐心聽業主的詢問，併力所能及的作出相應的解答。
二、前臺客服工作的經驗和教訓
在到xx物業工作前，雖然也有過前臺客服接待的工作經驗，但是，還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面，責任心和事業心有待進一步提高，服務觀念有待進一步深入。在工作期間，讓我學會的如何更好的溝通，如何踏實的積極進取。
三、物業前臺客服接待工作總結
前臺客服之所以被稱之爲“前臺客服”，我想，在做好此項工作之前，首先應該對這個職位有個正確的認識，纔有可能更好地發揮自己的潛力去做好它，完善它。我覺得前臺客服，不能單從字面上去理解它，認爲它只是公司門面，只要外表裝飾得漂亮就夠了，而忽略了它的內在，這恰恰是最重要的東西。
前臺客服作爲公司整體形象的最直觀體現，前臺客服人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象，他們的印象不僅是對前臺客服服務人員的印象，更是對公司整體的印象，所以前臺客服服務人員在工作的過程中扮演着相當重要的角色。
1、通過在前臺客服工作的實習，可有利於新員工對公司內部組織結構的迅速瞭解，也有利於加強對公司新老業主的認識。作爲前臺客服人員，我覺得前臺客服人員在處理這些信息的過程中，要注意多聽多想多看，因爲只有這樣，才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如，在多聽上，要注意傾聽辦公室裏是否有同事正在講電話，當有電話進來找這位同事時，就能迅速的將這一信息傳達給對方，針對事情的急緩，做出合理處理；在多想上，要注意聯繫自己所觀察聽到的信息，多想想有尺度的去處理來電人員的信息。；在多看上，要時刻注意觀察公司內部人員的流動情況等。
2、前臺客服的服務對象具有複雜多樣性，大到公司老闆、重要業主，小到送水員、清潔工，而針對這些不同業主卻只有一種營銷方式，那就是直銷。因此，在工作過程中，前臺客服人員一定要注意自己的言行舉止，因爲自己所做的每一細節都代表着公司形象，所以對待每一戶業主都要認真對待，以同樣的'熱情、周到的服務去爲業主服務，讓業主對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。
在這一過程中，我覺得同等對待很重要，因爲在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份，特別是在電話或與業主溝通的過程中，所以只有保持用熱情積極的態度、周到的服務去對待每一位業主，才能做到盡善盡美，才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。
3、前臺客服的工作紛繁蕪雜，在這些混雜的工作過程中要善於總結，勤于思考，在不斷的學習過程中逐步提高自己，將這些繁雜的事情逐步的程序化，一體化。對自己處理不當的事情要及時的改正，努力不再犯同樣的錯誤，其實這些東西說起來都很容易，但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事，所以在跟進工作的過程中，也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題，儘可能的做到讓自己的服務對象滿意！
在新的一年裏，我將恪守己任，不斷提高自己，在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作，不辜負業主和領導的期望！
前臺客服工作總結3
20xx年即將結束，在過去的一年時間裏我跟隨着公司的發展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高。現將本人一年來的工作總結如下：
一、本年度個人工作情況
在公司領導的支持和提拔下，因爲客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因爲個人能力有限，初期工作乾的不是特別順暢。在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作。
二、工作當中存在的問題
在工作上普遍做的.都不夠細緻，雖然領導經常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細緻，給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今後在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節。工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重複性的工作，在今後的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖着不辦，結果給後面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作爲明年的工作我們應該抱着有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
三、明年的工作計劃
20xx年的結束對於我們來說並不代表着工作的結束，而是一個新起點的開始。因爲我們的工作在來年面臨着更嚴峻的考驗，充滿着挑戰。儘管基本上完成了公司制定的銷售任務，但是在最後的工作當中，因爲時間的緊迫以及工程滯後的原因導致一期的交房工作進行的並不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以後3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務理念，從我個人角度出發，服從公司的安排，嚴格要求自己。
前臺客服工作總結4
時間過得好快，20xx年就這樣過去了，新的一年的工作又要開始了，不僅有許多的想法，回頭看以一個旁人的身份來看自己一年的工作，不禁感到十分的滿意，我在這一年裏對待工作的態度發生了一百八十度的大轉變，進步了太多，無論從是工作能力上、性格上還是對待工作的責任心上來看，我都或多或少的有所進步，今年是我在這個崗位的第一年，能有這樣的成績我已經很滿足了，我認爲自己已經發揮出自己最大的努力了，我也十分喜歡這樣的自己。無論是自己所負責的主要工作還是領導臨時交付的工作我都妥善高效率的完成了。以下就是我這一年的工作總結：
一、改變自己，適應工作
我於今年年初進入的我們商場，這點我是十分自豪的，我們商場規模之大，是我之前從未接觸過的，商場的領導當初願意給我這份工作我十分的感激，我畢竟是一個沒有任何工作經驗的素人，您純粹是相信我，想着給商場帶來新鮮年輕的血液，不負衆望，我在年末給了您一份滿意的答卷。剛開始在前臺客服這個崗位上做的時候，難免會有羞澀的感情在裏面，一個女孩子每天面對那麼多形形色色的人來向我諮詢，我有時候還會緊張到說不出話來，或者說話聲音就跟蚊子大小一樣，有時候還會因爲覺得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣，覺得會對不起領導的信任。我很高興我當時並沒有就此放棄，而是選擇逼自己一把，不然我現在就不會在這了，早就辭職了。事實證明我不差！手機版很好的適應了工作，連常來的顧客都懷疑是不是換人了。
二、工作總結，審視自我
我的主要工作就是，每天上班前打掃好前臺的衛生，參加商場員工工作前的熱身，查找商場最近舉辦的'活動，並呼叫後勤部把禮品跟抽獎劵放到前臺來，供臨走時的顧客憑藉小票抽獎。耐心的接受所有顧客的諮詢，並隨時準備跟廣播室聯繫，以防有家長尋找自己丟失的孩子，做到最快速度的把尋人啓事公佈出來等等。這些在我以前看來繁瑣複雜的工作，現在幹起來得心應手，以前頭都會忙暈，現在思路清晰，做完自己分內的工作後，甚至還會有很多的休息時間。我在工作上能力的進步也被領導看到過，多次對我表示讚賞。
三、對未來的展望
我雖說現在能很好的完成自己分內的工作，還能有許多富裕的時間，那就意味着我的價值還有發揮的空間，這就屬於我工作上的瓶頸，如果我能尋找到發揮的地方，我就能更上一層樓，升職加薪。我最近正在撰寫身爲前臺看到商場現狀仍可以改善的地方，我保證都是對商場十分有用的建議，我將在明年的年初交到領導您的手中，我的一切出發點就是爲了商場的利益，我希望能在來年爲商場做出更多的貢獻。
前臺客服工作總結5
回首xxXX年，可以說是客服部在摸索中學習的一年，不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中，客服部得到了公司領導的關心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協助，經過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實。
自下半年調客服部以來，對綜合管理員的職責任務瞭解欠缺，爲了儘快適應新的工作崗位，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。從摸索到熟悉，邊做邊學，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。注重以工作任務爲牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在我前進的每一步中，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數住戶的支持與認可。在這幾個月來，我們面對了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實。因爲我們有一隻高素質的隊伍，有一羣熱情肯幹、甘於奉獻的物業管理人。我們紮實工作，勤奮敬業，協調各方，周到服務，完成了各級領導交辦的工作任務，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作的重點和難點。
xxXX年度已平穩度過，在日常對客戶服務的工作中，我部人員對客戶的諮詢、提出的問題和困難做到了耐心、細緻解答、給予合理建議，爲客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報修時我部人員能夠積極跟進，主動詢問客戶對處理過程的滿意程度，爲管理處提供有價值的客戶意見和信息，我部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創新的精神，取得了階段性的成績。面對過去的一年，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現有工作中出現的新問題，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平，爲了總結經驗，促成xxXX年工作再上一個新的臺階，現將xxXX年工作總結如下：
一、xxXX年度部門主要工作完成情況
1、客戶服務方面
①小區收樓、入住、收費情況
由於小區投入使用已5年多，客戶收樓、入住已進入相對平穩的時期，遷出與變更客戶有所增加，因此xxXX年度我部共辦理：應交房xx戶;實際交房xx戶(其中包括車位xx戶，儲藏間1戶、店面1戶);截止到xx月xx日止，小區已達到交房條件爲xx戶，累計交房爲xx戶，交房面積㎡，交房率爲xx%;截止到xx月xx日止，小區入住客戶累計xx戶(，其中已裝修入住的xx戶，未裝修入住的xx戶，包括店面)，入住面積：㎡，入住率爲xx%;
本年度，收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發放客戶繳費通知單約xx份。對未按時交費的客戶，組織區域管家與客戶進行溝通，及時瞭解客戶需求並反饋，根據反饋信息認真做好分析，採用電話提醒、上門詢問、短信等各種方式進行催繳工作。
截止到xxXX年xx月xx日止，全年應收管理費xx元(其中已裝修入住xx元、正在裝修xx元、未裝修入住xx元、未售出租xx元、裝修未入住xx元、未入住xx元、未交房反租xx元)，實收金額爲xx元(其中續交物業費xx元，業主交房一次性收取物業費xx元，店面物業費xx元);其中全年累計優惠xx.6元(未入住按xx%收取，在物業費到期後兩個月內一次性交一年可送兩個月);截止到xxXX年xx月xx日止，累計欠物業費xx元(其中已裝修入住的欠費xx元，未入住欠費xx元)。
收費率情況：①已入住應收費戶數xx戶，已收費戶數xx戶，收費率爲xx%;②正在裝修應收費戶數xx戶，已收費戶數xx戶，收費率爲xx%;③未入住應收費戶數xx戶，已收費戶數xx戶，收費率爲xx.5%;④店面應收費戶數xx戶，已收費戶數xx戶，收費率爲xx%;
有償便民服務收費共計xx元(其中家政xx元，水電維修xx元，中介疏通xx元)，支出xx元(爲員工服務加班工資);
②日常工作及完成情況
本年度共計處理客戶日常報修及發現的問題共計xx件;已完成xx件處理率xx%，並反饋客戶;處理客戶投訴共計xx件，全部完成，處理率xx%。
本年度，共計向客戶發放各類通知、溫馨提示等xx次，約xx份。做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作;社區文化類在重陽節舉辦了爲xx歲以上老年人免費體檢活動。
除此之外，還爲客戶辦理了車位續租、裝修、網絡接入、門禁卡、廣告等日常服務工作。具體數據如下：
截止到xx月xx日止，辦理客戶裝修共計xx戶;
累計辦理移動網絡接入共計xx戶;
車位出租辦理共計xx個：其中C區xx個、B區6個;
爲客戶辦理門禁卡xx個;
收取廣告費全年累記爲xx元;
③、入戶服務意見調查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區業主家中，蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議，截止到xxXX年xx月xx日我部門對小區入住業主進行入戶調查走訪xx戶，走訪反應出的問題統計：服務態度3起，後勤保障xx起，安全及車輛秩序xx起，保潔綠化xx起;截止到xxXX年xx月xx日共發放業主滿意度調查表xx份(全部入戶調查)，調查得出小區業主對我管理處總體的滿意度爲xx%，其中別墅區域滿意度爲xx%，AC區滿意度爲xx%，B區滿意度爲xx%，DC區滿意度爲xx%;
2、後勤保障方面(原工程部)
①xxXX年度共完成xx項零維修工作;其中水電的有xx件，已處理xx件，處理率爲xx%;土建的有xx件(包括上報工程和自行維修、玻璃門窗等)，已處理xx件處理率xx.2%，智能化的有xx件，已處理xx件，處理率xx.4%;電梯xx件，全部處理，處理率爲xx%;
②因小區路燈燈頭老化，草坪燈被人爲損壞，爲此改造小區路燈燈頭、草坪燈共xx盞;其中路燈xx盞，草坪燈xx盞;
③原多層單元內各層都裝有插座，業主藉機用其爲電動車充電，經發現後爲控制用電，統一更換面板共xx塊;
④每月抄寫計算電錶，配合收費員做好每月電費計費的收取工作;
⑤嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，規範消防設施設備的維修保養;使應急燈、疏散指示燈系統處於運行良好狀態;更換過期及壓力不夠的滅火器共xx瓶，更換消防水袋共xx條;
3、保潔、綠化方面
保潔綠化在各項工作執行當中，對小區所管轄範圍內的衛生設施進行了統籌管理，具體工作如下：
①一年來，保潔沖洗小區主幹道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各6次，未交房空房衛生大掃除xx套，清刷小區周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不鏽鋼門共xx扇，清撈污水進2次。對各保潔工作區域進行了規範的劃分，以個人清掃xx個樓道爲標準，將架空層納入樓道清掃範圍，以確保更好的開展工作;
②小區綠化日常工作因綠化工不穩定，經常出現缺編，導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現象，養護工作做不到位。爲了讓小區環境美觀不受影響，今年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除，共計用工時爲xx個;以便於綠化員可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據氣候變化時進行施肥、補苗和病蟲防治等工作，確保區內的綠化養護質量。
③根據工作中積累的經驗，不斷創新，下半年綠化殺蟲使用3米長杆噴管，取代以前爬樓梯不安全的農藥噴灑;改用了塑料條繩打草刀頭，以後將不再請大量人力拔草，夏天對苗木的澆灌採用了1寸水管，取代了以前用消防水袋澆水，爲公司節約一定的人員及資源成本;創造出更爲專業化的保潔綠化服務體系;
二、工作中存在的不足
1、工作人員服務意識、團隊意識有待提高;
2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時，各部門的銜接不是很到位;
3、客服員走訪業主時，經常吃閉門羹，那足以證明我們的服務工作還沒有做到位;
4、工程人員技術水平還比較欠缺，專業化知識遠遠不夠;
5、倉庫材料擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤;
6、二次供水、配電房等自保的各類公共設施設備無保養、無記錄;
7、質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。
8、考覈制度還不健全，執行不力。
9、管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。
10、對小區的精神文明建設，像開展各種形式的宣傳及組織業主的`文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。
11、我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺，檔案管理分置不夠細緻、完善，對檔案進行分管備存容易造成混亂。
三、xx年度的初步工作計劃及總體工作目標
隨着公司的腳步邁入新的一年，客服部總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度，深入發展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時彙報工作的意識，並且加大收費力度完成公司下達的收費指標，完善檔案管理並將對客服工作做深、做細;具體工作如下：
1、重新制定和細化本部門的工作職責;把客服、保潔、綠化、後勤制度統一修改爲《客服部管理制度》，改進各組的工作流程，做到有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄;
2、實行區域管家現場辦公制，以方便業主的諮詢、報修、等其它便民業務的快捷受理，不管大事小事，都要做到客戶隨叫隨到，客服熱線確保xx小時都處於待機狀態;全面開展定期或不定期的小區巡視檢查工作，併爲此制訂詳細的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進工作要求，做到發現問題、及時處理、全程跟進;兩年內將打造出區域內金牌物業管家;
3、客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環節，爲更好的掌握客戶信息，瞭解客戶對我處工作的滿意程度，提高工作效率，我部針對每一個客戶的投訴、報修將採用專人接聽電話，處理各類報修及時率達到xx%，返修率不高於5%;一對一的上門或電話方式進行回訪，詢問客戶投報人對我處接報後員工的服務態度、解決時間、處理情況;
4、建立檔案管理專櫃，將客戶的資料、部門內部各類檢、巡查資料統一放置於檔案櫃裏，以便於查找，並由專人負責歸檔、借閱。
5、落實月、季、年度公共設施設備的保養及庫房管理工作，做到設施設備有保養、有檢查、有記錄，庫房乾淨、整潔、條理清晰、標識準確;
6、加強保潔綠化工作的細節管理，主抓細節問題上的保潔綠化作業問題，落實好考覈工作機制，對於保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區域管家分爲三級制檢、抽查工作，同時爲保潔綠化員每天設立較爲準確的時間節點，並按時完成工作;人員管理上實行人性化管理，增加員工的業餘生活，不斷提高員工的積極性。
回顧過去的一年，昨日工作情景還歷歷在目，很多人都寫過總結，也許聽到“總結”兩個字，很多人都會想到曾經做過多少工作，可是作爲一個客服人員，我覺得更多的時候是要不斷的去總結你的“情緒”，在過去的一年，我們深刻的認識到我們的執行力不足，專業性不強。但我們也明白，這也是我們奮鬥的起點，我們將通過吸取教訓，總結經驗，借鑑學習的方法，不斷創新，充分發揮員工的主觀能動作用，爲小區提供專業、及時、真誠化的管家式客戶服務;作爲客服的我們，服務意識是最關鍵之一，不僅僅要能做到工作時能夠一心一意的爲客戶解決問題，安撫客戶的心情，還要能夠在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，如和提高回答客戶效率，如何給客戶提供全面的解決方案，儘快使工作程序化、系統化、條理化。
新的一年即將來到，我決心在崗位上，投入更多的時間，以更大的熱情，完成上級佈置的各項工作，不辜負上級領導的期望。從今以後，我要改進我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閒置，提高員工素質，將服務理念滲透到每個員工心中，構建和諧的社區服務氛圍。加強員工的崗位培訓，提高其依法履行職責能力;搞好素質教育，組織員工要認真學習法律、規章、相關業務和社區管理知識，開拓工作思路，在實踐中提高綜合知識的運用能力。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創造更多的驚喜和超越，更好地發揮團隊精神，以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”爲工作目標，讓我們公司的服務隨着新年悄然而至的腳步百尺竿頭，更進一步，達到新的層次，進入新境界，開創客服部新的篇章。
謝謝大家!
前臺客服工作總結6
做客服工作的這一年，我也是認真的去爲業主們服務，同時也是積極的聽從領導佈置的任務，去完成好，而自己也是在這一年有了更多的成長，也是讓我自己感受到自己的一個進步我也是會繼續的來努力，來讓自己有更多的收穫。在此也是來就這一年在物業公司做前臺客服的工作做個總結。
這一年也是經歷了很多，年初的時候也是沒有想過自己會是那麼的忙碌，積極的來配合社區的工作人員一起做好防控的工作，給業主們服務，去做一些工作，也是讓我感受到在此次的疫情下，大家是那麼的團結，也是願意配合，以前覺得態度比較差的業主也是在此次的情況下，願意積極的來配合，大家都是爲了小區的安全而着想，同時也是讓我感受到的確我們的工作也是更加的被認可，即使後面的工作開展也是如此，業主們也是對於我們的工作有了更多的體諒，願意更多的來配合，一些問題的出現，也是去處理好，業主們也是更好的說話，當然自己的服務態度也是一如既往的去做好，去讓業主們認可，的確一些問題的出現自己也是需要和同事們積極打配合，去督促維修的同事來做好，一年下來也是完成工作讓我感受到做好這份服務工作其實也是有很多可以思考，可以去提升的方面，自己的能力有了更大進步了。
除了做好了工作，自己也是不斷的去學習，多去了解物業的一些相關法律以及規定，同時也是去熟悉小區，雖然來到我們小區工作也是有了一段日子，但是這一年也是更加的瞭解了，同時對於一些頑疾也是提出了自己的'意見去得到了很好的改善。並且下班之後我也是會去看物業相關的書籍，雖然自己是個基礎的客服，但是我也是希望得到提升，而這也是需要自己的努力才行的，同時也是特別的感激同事們平時也是配合我的工作，也是在工作上幫了我很多的忙，給予了我一些指導，讓我學到挺多的。
一年下來，雖然自己還有不足也是有要繼續學習的方面，但是和之前剛來公司做事不久的我對比也是有了很大的改進，我也是會繼續的來努力，同時也是會更好的把客服工作給做好了，我也是相信在來年，物業工作自己也是會做的更爲出色。同時也是積極的來提升，當有晉升的機會，我也是要去把握，去讓自己的物業能力更好。
前臺客服工作總結7
20xx年在各種驚喜和挑戰中慢慢逝去。迎接我們的是充滿愛和鼓勵的一年，也就是我們的20xx年。這一年，無論是從年數還是新的開始來說，都是值得期待和嚮往的一年。今天在這裏，我想對我在商場前臺20xx年的客服工作做一個總結。爲此，我想對自己一年的工作做一個總結和昇華，也把自己一年的工作答卷交給公司。如果我的理解有什麼問題，希望各位領導給點意見！
第一，前臺是商場的形象。
作爲商場前臺的客服人員，我很自豪。雖然只是前臺客服，但這是一份很標準，要求也很高的工作。一是需要好的外表，二是需要溫柔的氣質，三是需要自己的能力。這些都是對一個人的肯定，公司能給我這樣的機會做前臺客服，無疑是對我的肯定。所以在這一年的工作中，我盡力維護商場的形象，商場是一個人流量很大的公共空房間，而我們前臺的形象直接代表了商場的檔次。所以我很注重自己的工作態度或者個人形象，經常會得到很多好評。我很感謝這些鼓勵讓我變得更好！
第二，更加註重服務態度
一個接待員，最重要的是服務態度，其次是我們的個人形象。但是我們的形象往往基於我們的態度。記得在前臺面對顧客保持微笑。經常微笑會讓你的氣質更加柔和，形象更加平易近人。人們會感到更加和諧和友好。這是一個接待員的必需品。所以這一年來，我從來沒有態度不好的`犯錯，這是對我努力的又一次肯定。我的性格也變好了，我覺得這是我努力的副產品。其間，我也耐心地爲每一位顧客答疑解惑。雖然有時候客戶故意刁難，但我還是保持了一個接待員應有的水平。我從來沒有因爲這些事情而衝動行事，更鍛鍊了自己。
三，20xx觀望
20xx就這麼默默溜走了。好在我抓住了它的尾巴，得到了它最後的滋養，堅定了我的信心，也爲20xx鋪平了道路，讓我在20xx能更加自信和充滿希望。希望在新的一年裏，我能讓這項工作更加成功，展現我獨特的工作態度，讓客戶感受到我獨特的服務感受，也希望能給公司帶來我獨特的價值！讓我們展望未來，勇往直前！
不知不覺又在物業前臺幹了一年。這一年前臺工作的完成對我的職業發展有着重要的作用，我也可以履行前臺工作人員的職責，爲物業的發展而努力。回顧這一年前臺工作取得的進步也讓我對此進行總結。
保持前臺區域乾淨整潔，以體現您的良好形象。爲了給來訪者留下好的印象，自然要做定期的清理和整理，主要是將前臺區域堆積的文件進行分類整理。對於已簽收的快遞，也會存放在指定區域。有人來訪，他們會登記一下，問對方爲什麼來訪，然後根據事情的輕重緩急，思考是否需要打擾領導。準確判斷這些東西也是前臺工作人員需要具備的能力，所以我能夠認真接待前來參觀的人，通過工作的完成表現出良好的服務水平。有時候我還負責接聽前臺區的電話，所以我會認真記錄電話，下班前還給領導。
負責公司部分費用的支付，安排人員維修設備。對我來說，公司的日常維護也是我的主要職責之一。所以每當有設備故障，我都會聯繫物業人員處理。由於公司租用寫字樓，部分設備由物業提供，所以這部分費用我一般會負責支付，出現故障請物業處理。沒人清理公司垃圾的時候，我也會聯繫保潔員。因爲我負責的事情很多，所以完成前臺工作很重要，而且我能認清自己的定位，積極完成領導安排的各項工作。
做好文件打印和文件整理工作。因爲前臺區有打印機，所以我有時候會幫一些部門打印文件。所以我會負責打印機的維護，發現故障後安排人員緊急維修。在整理文件的時候，我也會根據領導的需要來處理。做完一天的前臺工作，我會反思自己的表現。對於我來說，前臺工作中的措施也是爲了讓自己表現的更好。所以我會積極做好前臺的各項工作，致力於綜合素質的提升。在職場競爭中，我更應該關注自己工作的完成情況，以免落在別人後面。
對我來說，今年的前臺工作結束的時間還很短。當我把全部精力投入到工作中時，我能感覺到時間過得很快，但我會嚴謹地對待每一項工作，並把它做好。今後我會繼續履行前臺工作人員的職責，爭取得到領導的認可。
前臺客服工作總結8
在公司領導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了20xx年各項工作，取得了一定成績。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾點：
一、管理精細化
商場工作在商場業務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關商場公司自身的經濟效益和發展，也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的實現，微信掃-對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。爲此我們在商場管關注該公理中，本着各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。隨着公司精細微管理的深入，制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在商場數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、-致性、正確性、及時性和規範性，使商場管理工作，達到了上級公司的要求。
二、工作標準化
商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則，狠抓商場和防災防損質星的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第-現場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，爲客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘，雙人定損，賠付，不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度，積極參與三個中心建設，進-步提高了服務水平;加大了考覈力度;積極做好防災防損工作，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強了防範風險的能力，收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理，加快商場速度，加強隊伍建設，提高服務水平，改善服務形象，切實擠壓商場水分，實現有效降賠，較好的.完成了各項商場指標。
三、服務規範化
商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。作爲客戶服務部來說，服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此，我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，紮紮實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規範了服務行爲，於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務，我們都能提供周到的服務;能-次辦好的業務，不讓客戶跑第二次，每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。
成就代表過去，輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習，努力提高業務技能，精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，爲確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的客服事業蒸蒸日上，公司大而富強。
前臺客服工作總結9
時光飛逝，轉眼間，一年的時光已經鐫刻在歷史的年輪上。作爲一名接待員，在過去一年的工作中，雖然沒有直接給公司帶來效益，但也在不斷提升自己。在我的工作領域，我發揮了自己的光和熱，讓公司跑得更快！平穩！
工作忙偷了時間，現在新的一年的工作已經到了。作爲xxx公司的前臺，在迎接新的一年的工作之前，我必須做一個個人總結，這樣我才能在下一年的工作中得到更好的提升！以下是我過去一年的工作總結:
一.工作情況
在過去一年的工作中，我負責前臺的接待、文員、客服工作。有人來訪，我會負責接待，做好後續安排。作爲文員，我負責整理彙總公司的各種信息，比如考勤表。每個月的xx日，我會負責覈對確認一個月的考勤，覈對後整理上傳考勤，方便覈算這個月的工資。在客服的工作中，負責接聽聯繫，拒絕無意義的銷售廣告，做好客戶實踐，不斷更新客戶號記錄。
另外，我還有很多小責任。比如工作區域衛生的管理，公司設備材料的管理，從會議紀要到公司通知的公佈。在過去的一年裏，我努力完成自己的工作。期間雖然也有過一些失誤，但是在努力中成功改正了自己的`問題，在後續的工作中也改正了自己的問題。
第二，個人成長
在過去的一年裏，我在前臺的工作上取得了很大的進步。經過一年的工作，我對公司的運作和同事都更加熟悉了。通過自己的訓練，在協助各個部門的時候可以更加熟練和細心。我已經改正了過去的錯誤，在同事的幫助下，我學到了很多我可以做得更好的東西。
在這一年的工作中，我大大提高了自己作爲文員的工作能力，工作之餘也傾聽員工的意見，爲員工帶來了更好更舒適的工作環境。但是在很多方面，我的能力還沒有完全做到，以後還需要嚴格加強自己。
三。結束語
一年來，雖然在工作中沒什麼感覺，但回想起來還是有了很大的進步。在以後的工作中，我會繼續努力，更好的完成自己的任務，爲公司和同事帶來更好的工作。
前臺客服工作總結10
20xx年，客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下，在部門員工努力工作下，認真學習物業管理基本知識及崗位職責，熱情接待業主，積極完成領導交辦的各項工作，辦理手續及時、服務周到，報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力，物業費收取率提高，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
截止到20xx年x月x日，共辦理交房手續x戶，辦理二次裝修手續x戶，二次裝修驗房x戶，二次裝修已退押金x戶。車位報名x戶。
以下是20xx年重要工作任務完成情況及分析：
一、日常接待工作。每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業主來電來訪投訴及服務事項，並協調處理結果，及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。
二、信息發佈工作。本年度，客服部共計向客戶發放各類書面通知約x多次。運用微信、短信發送通知累計x條，做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容，做好相關解釋工作。
三、業主遺漏工程投訴處理工作。20xx年x月x日之前共發出x份遺漏工程維修工作聯繫單，xx公司工程部維修完成回單x份，完成率x%。x月x日以後共遞交客戶投訴信息日報表x份，投訴處理單x份。xx公司工程部維修完成回單x份，業主投訴報修維修率x%。客服部回訪x份，回訪率x%，工程維修滿意率x%。
四、地下室透水事故處理工作。20xx年x月x日，地下室透水事故共造成x戶業主財產損失。在公司領導的指揮下，客服部第一時間聯繫業主併爲業主盤點受損物品，事後又積極參與配合與業主談判，併發放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務意見調查工作。客服部工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區業主家中，蒐集各類客戶對物業服務過程中的意見及建議，不斷提高小區物業管理的服務質量及服務水平。截止20xx年x月x日，客服部對小區入住業主進行的入戶調查走訪x戶，併發放物業服務意見表x份。調查得出小區業主對客服部的接待工作的滿意率達x%，接待電話報修的滿意率達x%，回訪工作的滿意率達x%。
六、建立健全業主檔案工作。已完善及更新業主檔案x份，並持續補充整理業主電子檔案。
七、協助政府部門完成的工作。協助xx街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。爲x戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。
八、培訓學習工作。在物業公司經理的多次親自現場指導下，客服部從客服人員最基本的形象建立，從物業管理最基本的概念，到物業人員的溝通技巧，到物業管理的各個環節工作，再結合相關的法律法規綜合知識，進行了較爲系統的培訓學習。物業管理圈。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍，成長爲對公司充滿憧憬，對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識空白的隊伍，培訓成具有一定物業管理知識的團隊。
工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下：
一、由於客服部均未經過專業的物業管理培訓，關於物業方面的知識仍需系統學習，服務規範及溝通技巧也要進一步加強。
二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;
四、客服工作壓力大，員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高;
五、客服工作內容瑣碎繁複，急需科學正規的工作流程來規範，併合理運用先進的管理軟件提高工作效率，規範工作流程。
六、對小區的精神文明建設，像開展各種形式的宣傳及組織業主的'文化娛樂活動，尚未組織開展起來。
20xx年工作計劃
客服部在做好收費及日常工作的基礎上，繼續加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任，強化部門工作紀律和服務規範，並按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
一、對部門員工工作範圍、內容進一步細化、明確;
二、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位，不斷提高服務質量;
三、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明;
四、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確;
五、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習，營造出“在工作中鍛鍊，在鍛鍊中成長”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
六、積極學習科學正規的工作流程規範，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
七、做好小區的精神文明建設，開展各種形式的宣傳工作，並定期組織業主的文化娛樂活動。同時積極開展並做好各項有償服務工作。
綜上所述，20xx年，客服部雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業管理水平標準還有一段距離，我們今後一定加強學習，在物業公司經理的直接領導下，依據有關物業管理的法律法規及《物業服務合同》爲業主提供規範、快捷、有效的服務，認真做好接待工作，爲業主創造優美、舒適的生活氛圍，提升物業的服務品質。
前臺客服工作總結11
在炎炎夏日，本來我們可以在家裏享受空調的清風，享受媽媽給我煮的各種清涼飲料，享受整個假期帶來的清閒感覺，但是我沒有，因爲作爲一名即將成爲大三的學生，在社會上如果還沒有一點工作經驗的話，以後真正走上工作崗位時，就會相當不習慣，以至於被這個社會淘汰，客服前臺實習總結報告。所以，當考試結束的鈴聲響起的那一霎那，我就開始了在茫茫招聘的路上掙扎。
招聘過程：
首先，是找尋去應聘的路，在網上我搜索了很多的招聘網站，本來我最理想的工作是找與物流相關的工作，對於工資甚至可以不要，但是我發現這麼低的要求還是讓我沒有辦法找到合適的物流公司，一般都不願意接受暑期工，在投了幾份簡歷無望後，我放棄了，不是我沒有堅持的心，因爲我現在的階段，我找這類的工作時相當困難的，所以，可能在以後的假期再選擇這類工作吧。
於是，我走上街頭，挨家挨戶地去看各種商店的應聘信息，如果有就馬上進去詢問：“請問要兼職嗎？”“對不起，我們不招兼職。”“我們需要一年以上的工作經驗！”“你可以適應夜班嗎？”一句句無情的話，讓我的整個下午沒有一點動力，於是逛過了整條街，我或過頭來發現沒有一點值得等待的工作，這讓我鬱悶無比，於是悻悻地回學校，於是在網上又又針對性地找招兼職的單位，其實在網上還是有很多這樣的工作的，比較吸引我的是促銷類的工作，雖然有些單位說的要求比較高，但我還是大了很多電話，投了幾份簡歷，的確是有迴應，但是後來我發現的是，很多單位都是中介公司僞裝的，說說是給你找工作，其實還是騙錢的爲多。或者說，我找到了一份我心裏比較滿意的工作，但到那裏後才發現，對這個工作滿意的人有無數多個，我只是一個小小的應聘者，只要我有一點點不怎麼符合的地方，代替的人還排着長長的隊伍呢！比如我十分看重的工作，只是因爲我有一天的時間衝突，他們就再也沒有給我任何回覆了，這個世界就是這麼現實。這讓我相當地無望於整個社會，難道找一份稱心如意的工作有那麼難嗎？
工作過程：
但是，老天還是眷顧我的，那天，陪同學去應聘，本來只是一個副角，但是抱着試試的心情，我也填了份應聘表格，也沒怎麼上心，因爲這個工作也是有很多競爭者的，到那時很意外的是，過了幾天，他們竟然給我回復了，讓我去培訓，這讓我實在很意外，也讓我感覺到機會和機遇對於一個人來說有多麼重要！
在10號那天，我前往了新東方進行了培訓，實習報告《客服前臺實習總結報告》。那邊的老師很有一套方法，在我們自我介紹以後，讓我們自由交流10分鐘，讓我們彼此認識，而且不僅要知道姓名，還要知道對方的興趣愛好，甚至喜歡吃的食物，雖然這種方法對於一個認人能力相當差，但是這種速記的方法還是讓我知道了很多同事啊，突然就感受到了新東方的確是一個讓人學習的地方啊！然後老師讓我們看了新東方的宣傳片，從中，我知道了新東方的成長曆程，特別是北京新東方的校長俞洪敏老師從1993年創建的第一個班開始的艱辛歷程，讓我深深感到這個學校的.雖然只有辦學15年，但它可以說是一個文化底蘊很足的學校，在短短15年，新東方不僅佔據了大半個中國，更是在加拿大，多倫多都有辦學地點，這是值得人尊敬的，也讓我感到進入這所學校工作是無比光榮的事情，一種自豪感油然而生。
我和其他兩個同學被安排了客服和前臺的工作，其實當時的感覺是壓力相當大，因爲不像助教的工作，我們這個工作是要給家長學生一個課程諮詢，並且有些人什麼都不瞭解來文你，你如果給予了錯誤的消息，以後的糾紛就是很難解決的了，當有一個老師對我們這些同學培訓時，重點都是說要準確地給予客戶最準確的信息,所以我們的培訓時間也很長，因爲我們要注意的東西很多，與助教相比較起來，我們要記住的東西還是有很多，不過我不會屈服的，畢竟這纔能有挑戰性麼，有挑戰性的工作才能讓我提高！
第二天，我們就開始了客服的工作，當我走進客服辦公室的那一剎那，電話鈴聲馬上就響起來了，這讓我有點慌，但是主管就示範着給我們接了這個電話，聲音悠揚，思路明確，給了我很大的指示，於是我覺得我要學習的地方有很多，因爲我的表達能力是很差的，如果我在打電話的時候突然語塞，那怎麼辦，這對公司的影響多大，別人肯定以爲這個學校練諮詢電話都說不清楚，這個教學質量肯定不行了，於是我深呼一口氣，在主管給我們講了各種課程的安排和注意事項後，我們就開始守候在電話機旁了。
很緊張地等待着第一個電話，他會不會問很難的問題，萬一我一時不知道怎麼回答，那該怎麼辦？一連串的問題還沒成串，電話鈴聲就響了，我有點膽顫地拎起話筒：你好，新東方！“，還好，第一桶電話沒有太爲難我，我現在已經忘記了是什麼問題，但至少我沒有被語塞，還算順利地過關了。
當然，不是每次都是這麼一帆風順，有很多次，我還是不知道問題的答案是什麼，譬如問道雅思，託福的知識，我更是象在挺天方夜譚，而且有時，一個簡單的詢問電話號碼的問題，我都回答不上來，但是老師對我們說，你不懂不要緊，不知道可以問，這讓我又有了動力，畢竟人都是有一個不懂到懂的過程的，記得有一篇關於實習生的文章說，有些實習生在處理問題的時候自以爲是，好像自己什麼抖動，於是用自己的思維給別人處理問題，結果給公司造成了嚴重的損失，這是多麼大的危害啊，我深知這個教訓，一有不懂的，就對客戶說，請稍等，我幫您問一下，客戶也是非常支持地說謝謝。這也給了我很大的鼓勵。
前臺客服工作總結12
忙碌的20xx年即將結束。回顧客服部一年來的工作，感觸頗深。一年來，在企業各級領導的關心和支持下，在客服部全體員工的積極努力下，客服部在發現、解決、總結的過程中逐漸走向成熟，取得了一定的成績。
一是提升服務質量，規範前臺服務。
我部自20年前提出“首問責任制”的工作方針，20xx年是全面貫徹這一方針的一年。無論在日常工作中遇到什麼問題，都能做到不推諉，負責到底。無論是否屬於本崗位，都要跟進落實，這樣才能保證企業所有工作的連續性，使工作處於良性狀態，大大提高我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計，今年以來，前臺接待電話達26000餘次，接待服務請求10300餘次，其中業主日常服務請求7000次，公共服務請求3300次。日均電話接待70次以上，日均接待30次以上，日均回訪20次以上。
在實行“首問責任制”政策的同時，我們在7月份對前臺進行了培訓。培訓主要集中在前臺服務標準、前臺服務標準用語、禮貌禮儀、談話禮儀、告別禮儀、接待禮儀、行爲舉止、前臺業務標準用語等方面。培訓結束後進行筆試和日考，每週在前臺提出“微笑、問候、規範”等服務口號。我們根據平時成績給予獎懲，一直到月底，大大提高了前臺的服務，得到了廣大業主的認可。
二是規範服務流程，物業管理走向專業化。
隨着新《物業管理條例》的頒佈實施和其他相關法律法規的完善，人們對物業公司的要求越來越高。物業管理不再滿足於邊緣的現狀，而是走向專業化、程序化、規範化。在公園日常管理中，嚴格把關，加強巡查，發現公園內違規經營、裝修。從管理服務的角度，善意勸導，及時制止，多和企業法律顧問溝通，制定相應的整改措施。比如違規搭建小閣樓，或者加裝陽臺外蓋，我們會立即下發整改通知書，責令其立即整改。
第三，轉變職能，建立佣金制度。
以前客服部門對收費工作不夠重視。沒有專職收費人員，樓管員兼職收費，週六週日才收。結果樓管把檢查放在第一位，收費放在第二位，讓樓管沒有壓力，多收少收都一樣，甚至和不收一樣，嚴重影響了收費率。所以從今年第二季度開始，我們就啓動了改革，取消樓管員，設立專職收費員，工資與收費費率直接掛鉤，建立激勵機制，辭退不適應改革的樓管員。通過改革，招募全職收費員被證明是有效的。一期充電率由55%提高到58%；第二階段從60%提高到70%。
第四，加強培訓，提高業務水平。
物業管理行業是一個法制不健全的行業，涉及面廣。專業知識對於物業管理人員來說非常重要。然而，物業管理的理論還不成熟，實踐缺乏經驗。市場正在逐步形成，還需要很長時間才能步入正軌。這些客觀條件決定了我們的員工需要不斷學習，學習行業的法律法規和趨勢，這對我們的工作非常有利。客服部是與業主打交道最直接、最頻繁的部門。員工的素質代表着企業的`形象，所以我們一直在做好員工培訓，提高我們的整體服務水平。我們培訓的主要內容是:
(1)做好禮儀培訓，規範gfd。
好的形象給人愉快的感覺。物業管理首先是一個服務行業。我們熱情周到，微笑服務，和藹可親，這樣即使主人帶着情緒來，我們的周到服務也會減少，這樣才能解決主人的問題。在這方面，X經理專門對部門所有員工進行專業培訓，完全是酒店式的服務規範來要求員工。如果你在前臺接電話，你必須在三聲鈴響之內拿起電話。第一句是“您好，X爲您服務”。前臺服務人員必須站立服務。不管是業務領導還是業主經過前臺，都要打招呼。這樣提升了客服部的形象，在一定程度上也提升了整個物業企業的形象，突出了物業企業的服務性質。
(二)搞好專業知識培訓，提高專業技能。
除了禮儀培訓，專業知識培訓是主要的。我們定期對員工進行這方面的培訓。主要以《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法律法規爲依據，學習相關法律知識，依法解決實際問題。我們還邀請工程部的師傅給我們講解關於工程維護的知識。比如業主要求維修，我們要能分清維修要求的位置，基本的處理方法，師傅要帶什麼工具，工程各部分的保修期。只有知道了這些問題，才能宣傳，才能向業主宣傳。讓業主清楚的知道，物業管理不是永遠有保障的，也不是交了物業管理費後我公司就什麼都負責。我們會拿一些經典案例，大家一起討論、分析、學習，萬一發生糾紛，物業企業應該承擔多大的責任。我們都需要在工作中不斷學習和積累經驗。
第五，組織活動，豐富社區文化。
物業管理需要體現人性化管理，開展豐富多彩、趣味橫生的社區文化活動，是物業企業與業主溝通的橋樑。前幾年，物業公司還組織了大量的社區文化活動，比如一些晚會、遊園活動、短途旅遊、各種棋類比賽等。得到了全體業主的認可，但結合現在物業的實際運營情況，0.3元/m2的標準物業費連日常管理費用都無法保證，更何況組織這些活動還需要一筆可觀的費用。在這種情況下，我們要克服困難，拓寬思路，想更多的辦法，合理利用園區的資源，開展有償活動。
根據實際情況，聯繫了家電城、健身器材中心、英利來蛋糕店、幼教中心等一些單位。參加公園裏的活動。這些企業主動提出提供一套完整的方案，園區的業主也參與其中取樂。經銷商不僅贈送禮品，物業公司也收取一定費用，彌補物業費的不足。通過反覆的活動，體現了小區人性化的物業管理。同時也促進了物業企業和業主之間的溝通和交流，爲企業增加了一筆收入。據統計，自20xx年3月以來，該公園以活動形式籌集的現金和實物總額約爲13850元。
六、檢查二期未安裝的水錶，追回經濟損失。
今年客服部一直在配合工程部調查二期沒有安裝水錶的住戶。據統計，有近50戶居民沒有安裝水錶，從搬進來到現在從未交過水費。我們必須趕緊安裝手錶，盡力收回成本。而且，在安裝的過程中，我們發現了新的問題。很多卡式水錶需要更換新電池。面對這種情況，我部派出專門人員負責這9棟樓的篩查和水費的收取。在工程部的配合下，到目前爲止我們已經安裝了36個水錶並收回了成本。
七、執行新的自來水收費標準，適時調整水價。
今年7月全市自來水價格統一調整，園區有20xx多戶。我們必須在6月底前挨家挨戶結算水費，以利於7月份水費平穩過度上漲。鑑於這種情況。時間緊，任務重。我們及時調整了班次，把工作人員分成不同的區域，客服部的工作人員全部停工加班收水費。通過大家的共同努力，我們盡了最大努力在不到一個月的時間裏完成了這項任務。使7月份的水價從2。0元/噸上調至2。8元/噸。同時，對於那些從未收過水費的住戶，我們也基本走了一遍流程，查出了漏收費的住戶約50戶，共計回收費用約2454。7元。在這個問題上，我們部已經要求水費按月收取，而不是以前的季度收費，以減少工作失誤，並詳細瞭解每戶。
八、不厭其煩，進行住戶滿意度調查。
根據計劃，滿意度調查將於20xx年11月開始。我們會找收費員收費，重新登記車主聯繫電話。我們會將車主的最新聯繫電話重新輸入到車主的資料中。據統計，至今已發放1610份，回收1600份，回收率62%。
隨着我們服務質量的不斷提高和小區配套設施的逐步完善，物業企業將向更高更強的目標邁進，客服部全體員工將一如既往地保持高昂的工作熱情，以更加飽滿的精神迎接新的一年，共同爲X物業企業譜寫新的輝煌的一頁！
前臺客服工作總結13
不知不覺，在前臺的日子已經過去了一年了。在經過了年末忙碌的整理工作之後，我總算是有時間開始對這一年的情況好好的總結一下。作爲一名前臺，我也算是公司門面的一部分，爲了不給公司丟臉，我可是一直在努力的提升這自己的工作能力，努力的招待好每一位來訪的人員。
當然，我的工作不僅僅是招待而已。雖然一年來的工作也算挺忙，但是我也挺享受這種忙碌又充實的感覺。現在，我對上一年的工作做一個總結，希望自己在今年更加的努力向上!我的總結如下：
一、個人工作情況
在這一年的工作時間裏，我一直都盡職的堅守在自己的崗位上，負責這公司的各種事物。當然，作爲前臺，如果有人來訪，我就會熱情的招呼迎接，並在詢問事由後進行下一步工作。
在客服的工作上，我負責接聽來訪的電話。爲了能更加優秀的完成自己的工作，我還專門去提升了自己的'電話用語，保證在工作中能完成一段不失禮儀的對話。但是對於各種推銷的電話，我們還是要儘快的拒絕並掛斷電話。
當然，作爲前臺，在沒人到訪的時候，我就會開始我的文員工作。今年來，公司也進行了不少大大小小的會議，針對這些會議，我也每一個都做好了詳細的記錄並在之後整理歸檔。
對於其他臨時的記錄，我也都定時的收集並整理好，如在月末的時候，我會對每位員工的考勤紀律做好收集，並根據數據統計好。
一年的工作中，我還有對打印機、印刷機等公司器材的保養、檢查等工作。並且積極的組織公司進行節日活動等。
二、個人的提升情況
作爲一名員工，在工作中可不能止步不前。除了在前臺工作中的接待禮儀和電話用語等方面的提升外。我還學習瞭如何對公司器具的簡單調整，對後勤的工作也做了更多的安排。讓公司變得更加整潔。同事，自己在文員工作中也努力的改善自己的工作方式，改進方法，提高了自己的工作效率，給同事們帶來了更多的便利。
三、個人的不足
畢竟我也不是什麼完美的人，自己在工作中也搞砸過幾次。雖然都得到了原諒，但是在今後的工作中我還是要努力的克服自己大意的毛病，要更加謹慎的去完成自己的工作。
四、總結
一年的工作中我有了很多的成長，同時也有很多的問題暴露了出來!我要及時的抓住這些問題，及時的改正他們!未來的工作還有很久，問題也有很多，這些都要我腳踏實地的去完成，去改正!
前臺客服工作總結14
從在網上報名、參加聽試、筆試、面試、複試到參加培訓，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有幾個月月的時間了，在這幾個個月的時間裏我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成爲客服中心的一員。
一、從這幾月的工作中總結出以下幾點
1、立足本職，愛崗敬業
作爲客服人員，我始終堅持“把簡單的.事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做。當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。
2、勤奮學習，與時俱進
記得主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作爲客服人員，我深刻體會到業務的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力提高業務知識，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己：
①注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的在於應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性;
②注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視爲額外負擔，自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。
在今後的工作中，我會努力的繼續工作，在工作中保持好和客戶之間的關係，用最好的服務來解決客戶的困難，讓我用最好的服務來化解客戶的難題。
二、制定如下計劃
1、高效完成外呼任務。
在進行每天的外呼時，學會總結各地方的特點，善於發現各地區客戶的生活習慣和性格特徵，高效的外呼。我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合;
2、加強自身學習，提高業務水平。
熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習，熟悉知識庫的樹形結構，幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業務知識，做到準確完整的答覆客戶的問題;
3、增強主動服務意識，保持良好心態。
4、不斷完善自我，培養一個客服代表應具備的職業心理素質。
前臺客服工作總結15
20xx已經過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將一年多，前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認爲有其存在的必要性。通過思考，我認爲，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是爲了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間裏我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現將20xx年的工作作以下總結。
一、前臺日常工作
1、前臺接待
接待人員是展現公司形象的第一人，從20xx年x月入職至今，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，並指引到相關辦公室，對於上門推銷的業務人員，禮貌相迎並把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便於以後工作的不時之需，近一年多年來，共計接待用戶達1800人次左右。
2、電話接聽轉接、傳真複印及信件分發
認真接聽任何來電，準確率達到98%；能夠委婉併合理對待騷擾電話，提高工作效率；發傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。複印時注意複印的資料完整否，避免複印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理
飲用水桶水發現不夠時會及時叫x送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、複印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛生間燈，會及時打電話給國企物業，讓物業師傅查看原因，需要自己買的設備自己買後讓物業師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯繫商家售後解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂
項目咳嗽背霾鈈枰訂車票或機票時我會及時聯繫票務，並持續跟蹤直至車票送到公司，以免影響到出差人員行,到目前爲止累計訂票70張左右。對於來出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間後我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴x在OA上發生日祝福，20年累計訂生日蛋糕個。
2、文檔歸整及辦事處資產登記
從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓x蓋章，再進行編號，以便於資產管理，現辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設備（如筆記本、插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。
3、考勤統計
每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發郵件與大家覈對，再進行統計彙總，都能夠按時發給x。
4、組織員工活動
每週三下午5點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，並很好的鍛鍊了身體，近段天氣較冷，願意出去的活動人數也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以後需要改進的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時，也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協助營銷部，與他一起給客戶送禮品，製作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、採購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的.，這點需要自己以後多用心，多操心。
2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來後，一定要仔細檢查一遍，確認準確後再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認爲你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要儘量避免。
3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與商量一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，並組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對於觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、XX年工作計劃
1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話；或者在力所能及的範圍內，簡要回答客戶的問題。
在過去的將近一年中，我特別要感謝對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我爲有這樣的同事而感到榮幸，也爲在這樣一個優待員工的公司而驕傲，辭20xx迎XX，現在已是新的一年，在這一年裏我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，爲公司發展盡一份自己的綿薄之力！
