教育範文工作總結

電商部工作總結5篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編爲大家整理的電商部工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

電商部工作總結5篇

電商部工作總結1

來這家電商公司,也有一段時間了,工作很忙,但也很充實,我在快速地汲取電商運營經驗,同時也貢獻自己的力量。既要埋頭苦幹,更要擡頭看路。於是乎,今晚來做個小結,審視自己的目標,修正自己的行爲。

這家公司,是我從事的LED燈具燈飾的一家電商公司,主要依靠淘寶商城和京東。我之前也對淘寶有所研究,但紙上覺來終覺淺,很多東西雖然知道,但是理解不深,這次是真正的實踐了,對各個方面又進行了全面的梳理和鞏固。

剛來時,我先做了幾天客服,因爲客服是電商公司所有努力的最終實現點,美工、運營、推廣、生產等各部門都努力付出了,到了客服這一關,是將勞動轉化成價值的環節,因此瞭解客服,對於快速瞭解電商公司是最便捷的方式。

幸虧有基礎,懂得淘寶,做LED燈具產品也有三年了,各種參數都十分清楚,只是缺少實際運用。當自己親自幹客服了,才發現客戶關注的主要問題,自己以前的工作,很多做的還不夠,離用戶遠了。有基礎,加上勤問勤請教,在老員工的幫助下,重點了解網店的促銷政策、物流郵費等方面,客服過程還是比較順利的,成交了一些單子,挺受鼓勵的。

之後,我就負責了公司組織架構的重新設計以及工程流程的重新設計,這讓我更快速的認識了電商公司的`運營。再之後,負責客戶評價的回覆,這也是近距離接觸客戶的方法,看到客戶的評價,我會順便看下客戶的訂單情況,然後針對性地做出一些回覆,不管客戶看不看吧,豈碼我是做到了。

在做客戶評價回覆的同時,我還要做文案策劃,主要就是做產品詳情頁的文案策劃、活動頁的文案策劃、首頁的文案等,剛開始肯定是需要上手過程的,當時的工作就是看行業內做的好的網店,看他們的做法,做到知己知彼嘛。文案策劃的工作,也是非常重要的,文案如果寫的好,可以充分挖掘到產品的賣點,可以描繪出優美的商品情景,讓訪問者更長時間地逗留,更有可能性地下單購買。這個工作,難度挺高的。因爲LED燈具燈飾的產品種類很多,像吸頂燈、檯燈、吊燈、面板燈、鏡前燈、落地燈、燈管、球泡、筒燈、射燈等等,按場所分,有客廳燈、臥室燈、書房燈、廚衛燈、過道燈、陽臺燈、兒童燈等,風格也多種多樣,像現代簡約、歐式簡約、歐式古典、混搭、中式、美式等等,最爲特殊的是水晶燈,水晶本身只是一種燈飾的材料,可是水晶的光效太靚麗了,於是水晶燈獨樹一幟,有水晶吸頂燈、水晶吊燈、水晶檯燈等,應用場合也很多,風格除了歐式簡約、歐式古典外,還有尊貴、奢華。這麼多的種類,又要充分表現各自的特點、賣點,所以,我需要學習很多很多呀。一口氣也學不了那麼快,一步步地做了。

現在,我還要學習直通車的使用,已經切入到了淘寶運營的領域。直通車,是淘寶店面使用最廣泛的付費推廣方式,流量比較精準,轉化率也比較高,如果用的好,可以創造很好的價值,但是如果用不好,那就是在燒錢。這裏面的門道還是挺多的,我一定得專心地學習,鑽研透它。現在我們的店面直通車推廣費用佔到店面營業額的10%左右,如果能夠減少1%的投入,而營業額不變,那就等於多了1%的淨利潤啊。而且直通車和產品的標題、關鍵字、頁面優化等元素,關係密切,如果直通車研究的好,那對店面的其它方面也有很大的幫助作用。沒的說了,直通車一定要學會、學通、學精、學透!!!

淘寶其實並沒有想象中的那麼簡單。當你店鋪一天只有幾單的時侯,一個人就可以搞定,這時候淘寶是簡單的;但是當你的店鋪一天幾百單幾千單時,問題就多了,退貨、換貨、退款、維修等等問題,也會多了,這時候,一個人能做得來嗎?當你產品只有幾種時,可以無所謂,但是當你的店鋪幾百個產品時呢,要對各個產品進行數據分析,這個產品銷量怎麼樣,銷售不好,是產品不行還是產品詳情沒做好等等等等,一大堆的問題。現在的淘寶,

已經不是以前只要開個店就能賺錢的淘寶了,現在都是正規軍在作戰,給游擊隊的空間越來越小。想做好淘寶,就得熟悉淘寶的規則,做好準備,不打無準備之仗,纔有可能成功。

所以說,我要學習的東西還很多很多,不過着急也沒有用,一個一個地學精、學透,順藤摸瓜,一個環節一個環節地克服,最終全面掌握,完成《燈具燈飾電子商務》。

電商部工作總結2

12月份是20xx年最後一個月,也是電商相對的一個銷售最後的一個高峯期,本月重點圍繞雙十二,聖誕節,開展電商促銷活動。

本週主要工作內容爲:

①根據電商目前的銷售統計和流量統計,制定本月的銷售計劃:本月計劃銷售量爲1500件左右,月銷售額50萬左右。

②本週發佈店鋪新品8款保證店鋪的不斷產品更新。

③保持每週二都有新品上架,雙十二的秒殺產品,和活動產品準備工作已經完成,並保持按時上架。

④針對年末和雙十二,調整店鋪的整體頁面,至今爲止,店鋪首頁部分已經基本完成。並對分類頁面,和寶貝詳情子頁面的`完善和修改。

⑤新款產品修圖和整理,本週完成45款左右。從而保證店鋪的產品上新。⑥關於12月份活動產品已經基本選定,並已經上報,還有部分產品預計在13號拍照,下週開始上新。

⑦爲防止退貨率提高,店鋪原先的貨到付款功能已經暫時取消,淘寶合約續簽未審覈通過,現在已經轉交淘寶客服處理,預計下週一可實現續簽。

⑧發貨包裝箱子的卡通貼紙已經打樣,現只需調整大小,上報確定後即可通知供應商生產。

以上爲本週大致工作內容。

電商部工作總結3

電子商務部作爲公司的一個新興部門,半年來,部門在公司領導的帶領下,一步一個腳印,在摸索中前進,在前進中學習,在學習中成長,基本完成了領導交給我們的任務,現將半年工作總結如下:

一、電商之路電子商務在互聯網、物聯網、移動互聯網迅猛發展的時代,充分把握時代脈搏,迅速成爲新媒體時代商品營銷的標杆。

公司領導緊跟時代步伐,做出了進軍電子商務的重要決定,並專門成立電子商務部,作爲先鋒部隊。

我們誠惶誠恐,誓爲公司電商之路全力以赴。

(一)小心翼翼規劃電商之路電商之路充滿誘惑,充滿挑戰,更充滿了艱難險阻。

爲了降低風險,我們如履薄冰,反覆討論、反覆研究,向電商巨頭學習電商經營、管理經驗,向國內外農產品電商先行者學習起步之道。

最終,在領導的指導下,我們制定出符合公司實際的發展目標,即以未來商業綜合體一箇中心,二個平臺的建設爲中心任務,逐步建立實體與電商互動的現代電商基地,並圍繞發展目標詳細地作了電商發展規劃,思想彙報專題形成《規劃書》。

(二)認認真真籌備電商開啓目標已確立,行動是關鍵。

電商開啓,不能盲目,不能莽撞。

從傳統產業轉向電子商務,我們準備尚不足,因此我們要學習先行者們的起步經驗,學習成功者的經營管理之道,更要吸取失敗者的教訓。

通過參加多個有關電商發展和電商起步的高峯論壇,我們學到了電商起步之難,電商起步需要專業的人才,包括運營、策劃、網站美工等人才;電商起步需要資金,包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等;電商起步需要資源,包括人、物以及渠道;電商起步也需要成熟的物流體系;電商起步更需要領導高瞻遠矚的策略。

通過認真研究京東商城、蘇寧雲商,我們學到了電商成功的要素,電商的成功離不開正確的策略;離不開準確的定位;離不開優秀的運營;離不開到位的服務;離不開超高的品質;更離不開客戶的口碑。

通過仔細分析國內外幾個失敗案例,我們吸取了失敗的`教訓,電商的失敗不外乎閉門造車,跟不上時代;不外乎誇大宣傳,無優質產品;不外乎無前瞻眼光,對新媒體缺乏認知;不外乎投機取巧,唯錢至上;不外乎好高騖遠,缺乏風險控制。

電商之路充滿坎坷,我們要發展,要壯大,就必須找準方向,精準定位。

(我們的電商要怎麼走?還沒有考慮周全)

二、日常工作

(一)完成固定資產盤點收尾工作固定資產線上管理是無紙化辦公的重要部分,隨着系統的日漸完善,固定資產線上管理也進入到最後階段。

我們在公司固定資產盤點、登記的基礎上,對四個農產品門店的資產進行了清點、盤查,登記造冊,錄入系統,並貼上資產標籤,對資產管理實行責任到部門、責任到人。

此次固定資產盤點,共錄入系統記錄條,包括電腦條,空調條,辦公桌條,辦公椅條,電視機條,文件櫃條,待後續盤點記錄全部錄入後,固定資產管理可全部實現線上領用、歸還、置換、報廢等。

(二)繼續做好設備,通訊設備、系統以及網絡設施設備的維護、最全面的範文寫作網站續交公司光纖使用費,確保公司網絡通暢。

調整平臺流程設置,更改因人員變動引起的流程錯誤;重新檢查、更正並簡化流程,使達到最優化。

完成固定資產盤點,同時入錄到平臺,建立電子資產庫。

日常維護公司網絡等。

處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。

(三)系統費用管控模塊實施費用管控是系統管理功能的重要組成部分,不僅可以費用申請、費用報銷,而且可以做預算管理,並且它還可以與財務思訊軟件進行接口數據交換,直接產生會計憑證,一旦運行能夠大大提高費用管理效率

目前,我們與財務部一起學習了費用管控模塊的功能和使用方法,並完成費用管控模塊版面設計,費用申請、費用報銷、預算導入流程編寫等,進一步完善後可以正式上線試運行。

三、存在的困難儘管在前期做了較多的工作,但是依然面臨着諸多困難:

一在團隊方面,我們缺乏專業的電商運營團隊,人員配合和團隊培養也是一個長期的過程;

二在成本方面,人力資源成本、物力成本以及推廣費用巨大;

三在資源方面,缺乏廣告資源、人脈資源和物流資源;

四在同行競爭方面,同行電商發展快速,已經領先一步,行業門檻不斷提高,網上市場不斷被瓜分,商品競爭力略顯不足;

五在定位方面,目前我們還有沒有一個非常精準的定位,工作方向還不夠明確。

電商部工作總結4

在過去的半年中很有幸加入到xx公司來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結:

一、不斷加強學習,素質進一步提高。

具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規章制度;三是在前輩指導下聯繫實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養分,收穫頗豐;四是儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這半年中,由起初的憑藉興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物並對這項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯幹、做好本質工作

我的`主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現爲熟悉店鋪情況瞭解上架產品信息―客戶接待―訂單處理―售後處理和評價管理。前期在xx平臺運用,收集商品網絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環節,是我們產品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作裏,我秉持着鉅細靡遺的態度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優秀的實例和經驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。

訂單的達成以及售後處理過程,現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法,在售後問題中,能有效解決普遍問題,對於少有的複雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎麼處理,問與之相關的生產、銷售等各環節明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處

我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成爲新年伊始需要完善的重點。

1、善於溝通交流,強於協助協調,逐步提高自己的理論水平和業務能力

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

3、精於專業技能,勤於觀察總結,儘量將工作總結規範化、數據化、直觀化。

電商部工作總結5

現將工作情況作簡要總結:

一、不斷加強學習,素質進一步提高。

具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。

半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一是重點學習了產品知識;

二是學習了與電子商務部門相關的規章制度;

三是在前輩指導下聯繫實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養分,收穫頗豐;

四是儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。

可以說在這半年中,由起初的憑藉興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物並對這百度項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯幹、做好本質工作我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現爲熟悉店鋪情況瞭解上架產品信息—客戶接待—訂單處理—售後處理和評價管理。

前期在淘寶平臺運用,收集商品網絡信息做得比較充分。

客戶接待可以說是比較重要的一個環節,是我們產品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作裏,我秉持着鉅細靡遺的態度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優秀的實例和經驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的和查漏補缺。

訂單的達成以及售後處理過程,現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法,在售後問題中,能有效解決普遍問題,對於少有的複雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎麼處理,問與之相關的生產、銷售等各環節明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成爲新年伊始需要完善的重點。

善於溝通交流,強於協助協調,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

精於專業技能,勤於觀察總結,儘量將工作總結規範化、數據化、直觀化。

四、歲首年終,一年之計在於春、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。

隨着公司發展和電商部規模的擴大,可預見更多的產品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產品知識的、學習,客服經驗的總結、完善,是需要始終堅持的過程。

對於新產品的'網絡推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

樹立全局觀,加強兼容性發展。

電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所瞭解,加強溝通,互相進步。

危機公關和關鍵點控制。

尤其在活動期間工作內容增加,許多電子商務工作中的細節問題逐漸顯現出來。

客服事務中的應變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重並總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養會使工作的開展更加遊刃有餘。

半年時間裏,公司氛圍、人文氣息、工作狀態都深深吸引着我,嶄新的一年相信我會與共同成長!

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