郵政工作總結15篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編收集整理的郵政工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
郵政工作總結1
爲了實現“用戶滿意第一”，我除保證每天提前做好班前準備工作，做到準點開門、滿點服務之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務，主動向客戶營銷我行產品，如基金，國債，保險等;並做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內瞭解我行產品，接受我行產品，郵政員工個人工作總結。對優質客戶，我基本使用的是“站立式服務”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細緻地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務，受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20餘次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行所裏的各項規章制度，工作上兢兢業業、任勞任怨，時刻以“創新服務，持久服務”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意爲宗旨，努力爲儲戶提供規範化和優質的服務，工作總結《郵政員工個人工作總結》。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天，我刻苦鑽研業務技能，在熟練掌握了原業務流程的基礎上，認真主動地學習新業務，尤其鑽研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。全年來，我辦理業務快速、準確，業務量一直處於全所前列，月平均業務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十餘萬元。從***x年至今一直擔任業務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動爲所領導分憂，不計個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模範作用。
本着爲用戶負責的服務理念，經過一年來的'刻苦工作、學習和實踐， 我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評爲“最佳覈算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。
工作中不斷學習，在學習業務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現代化的需要。我在工作之餘進行自我充電，努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中，我還要繼續本着主人翁的態度，兢兢業業、努力工作，愛崗敬業，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地爲本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。
我工作口號是：“向客戶提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”
郵政工作總結2
本人自20xx年7月份參加工作至今，已經有七年多時間。七年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了一定的進步。回顧這七年的工作，郵政提供了各種讓自己快速鍛鍊成長的平臺，郵政領導給予自己很多工作上的關心，老師傅們給自己提供了很多寶貴的經驗和幫助，這一切讓自己在各方面都取得不同程度的進步，當然，自己也存在着許多需要改進的地方。在今後的工作中，我將繼續以務實的.工作態度，一如既往地認真學習工作，爭取工作水平的更大提高。
我作爲一名郵政營業員，是郵政企業最普通、最平凡的一員，作爲郵政企業的最前沿，代表着郵政的企業形象，保持郵政企業在市場競爭中的優勢，與我們郵政營業員工作崗位息息相關。精神面貌與綜合素質的“窗口”。營業窗口每天面對衆多的客戶，對每一位客戶都應態度熱情、和藹、耐心，辦理業務更應迅速、準確。這就要求我在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶，熱情服務客戶。我們每個員工都是郵政企業形象的傳達者，是郵政企業希望與活力的象徵。“幹一行，愛一行，鑽一行、精一行”是我的工作宗旨。在過去的工作中我嚴格要求自己，熟練掌握業務技能，每一次業務培訓和技能鑑定我都積極參加，希望能從中學習更多業務技能和業務知識。質量是郵政通信的命脈，它直接影響到企業的形象和信譽。在平時的工作中，熟悉業務章程和郵政制度，並以此嚴格要求自己，不容自己出現一點馬虎和差錯。在工作處事中缺少一定處理事物和特殊情況的能力，存在一定的不足，這也需要我要去更努力的改進和學習的。
在今後的工作中，我將發揚郵政優勢，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種郵政理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。
2、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、郵政業務等技能才能更好的實踐爲人民服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
3、“學精於勤而荒於嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作，每一位客戶。
總之，短短的幾年在郵政企業中，是我人生角色起了轉換，使我不斷成長不斷學習，也是我對郵政事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意爲之默默奉獻。
郵政工作總結3
一、始終堅持指導財務工作
作爲馬克思主義關於發展的世界觀和方法論的集中體現，具有深厚的思想內涵、理論根源、實踐依據和羣衆基礎。近年來，郵政發展質量不斷提高，財務狀況持續改善，發展能力得到增強，基本改變了主要依靠成本推動、投資拉動型的增長模式，逐步向追求效率、注重效益的增長模式轉變。
通過有效發展和強化管理，並在取得國家財政支持的基礎上，近三年中國郵政用於核心能力建設的固定資產投入每年增加，年均增幅達到18%。除此之外，我們還在成本中壓縮非生產性開支，加大對局所網點維修改造力度，努力解決對勞務工的歷史欠賬。
二、近幾年的財務工作回顧
一是夯實發展基礎。從20xx年年底開始，實事求是地消除了收入水分。通過資產清理，解決了資產價值和相關成本不實的問題。組織中介機構，開展期中財務狀況審計，調查各種成本掛賬，包括存貨和已報廢固定資產損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報刊業務資金和存貨損失等，並在覈實基礎上作了賬務調整。此外，當時的國家局還先後組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業清查、社保欠費調查、集郵品庫存清理、儲匯業務資金清查等工作，摸清底數後逐步加以解決。通過有步驟、有重點地解決各種歷史遺留和積累下來的問題，郵政企業減輕了經營包袱，夯實了發展基礎，全網經濟運行質量有了顯著提高。
二是推進三算改革。爲配合專業化改革和業務發展，從20xx年9月起，在速遞和郵政儲蓄專業實行了模擬核算和分賬覈算，進而又在全網開展了責任中心損益覈算，損益結果直接用於部門業績考覈，搞活了經營機制，引導了企業的理性發展。推行全網結算。爲了增強基層企業的成本意識，規範經營秩序，20xx年起先後在全網推行了一級幹線運費、國際航空運費、國際終端費的省際間結算等，有效遏制了低資費現象，取得了很好的管理效果。建立全面預算管理體系。20xx年開始在全網推行全面預算管理，已經建立了郵政的全面預算管理體系，全面預算管理的'觀念深入人心，預算目標的確定更加科學，執行過程得到有效控制，保證全網發展目標的實現。
三是加強集中管理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理，進一步擴大到覈算、成本、資金的集中管理，從四級覈算變爲三級覈算，減少了20xx多個縣級覈算單位。成本費用集中管理正在逐步推進，我們的目標是到20xx年，各省（區、市）成本費用集中管理的比例要達到90%。資金方面，各省（區、市）都實現了省內的資金收支兩條線管理，全網銀行賬戶壓縮了30%。資金集中後，各省（區、市）銀行負債在減少，業務發展的流動資金投放加大，能力建設投入資金增加，週轉更加順暢。西部資金困難的省（區、市）普遍反映收支兩條線管理大大提高和改善了資金週轉能力。一些財務狀況較好的省（區、市），可支配資金明顯增多，增加向集團公司存款。
三、在以後工作中深入實踐
一是要加快構建以利潤爲核心的考覈評價體系，提升效益觀念。考覈評價是集團總部引導各級企業發展導向的重要手段，也是落實國有資產保值增值責任的客觀要求。在外部經濟環境嚴峻的時期，更要關注企業的效益。要加快構建以利潤爲核心的考覈評價體系，強化對各級郵政企業的正向激勵，創建以效益爲中心的企業文化和價值觀，不斷提高郵政經濟發展質量。
二是要加強企業內部控制體系的建設，防範經營風險。內部控制制度是防範企業經營風險的一道屏障。雖說郵政企業較少使用金融工具，受金融危機的影響並不直接，但是，郵政企業經營管理中的風險點也很多，比如營收款的及時繳交、業務資金的安全、欠費和庫存的管理等。確保企業資金資產的安全是郵政對國家最基本的受託責任，也是企業財務部門最基本的職能。我們要順應國家加強企業內控建設的要求，早作準備，積極應對。
三是要強化成本覈算和成本管理，實現降本增效。低成本是企業參與市場競爭的重要武器，尤其在經濟蕭條時更是如此。財務部門要組織精細化的成本和損益覈算，爲業務部門和企業領導提供多維度的成本信息，並在此基礎上更好地降低無效和低效成本，發揮成本對業務的支撐效果，優化資源配置，促進業務有效發展。
郵政工作總結4
一、工作內容
作爲一個每天不就是送送貨，發發貨的人員，又沒什麼技術含量，無非認識幾個字，會騎車，有責任心，勤勤懇懇不就好了嗎？其實不然，一個普通的快遞員他也有學歷要求，除非真的是那種有經驗，又或者是特別有責任心，特別負責，有某些特質是老闆欣賞的。
二、同事關係
工作方面，不要小看這裏的每一個人，這裏所有人都兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作爲重，服從上級安排，認真完成上面交給的每一項任務；同事間學習虛心請教，互相學習業務知識，注重團結協作，相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。
以下是一個佳吉物流公司送貨員整理的思想報告：
（一）提高思想認識，增強勤勞意識。
送貨崗位是物流企業中最辛苦的崗位，夏天不管多熱都得出去，冬天不管多冷都得出去，道路條件多不好，天氣多不好，都得按時按點送到。然而職業可以選擇，但職業賦予的責任不能挑選。因此，我們要培養送貨員的勤勞意識，
一是教育每個送貨員要熱愛自己的崗位，在崗即要任勞任怨，甘於奉獻；
二是倡導艱苦奮鬥的精神；
三是要有成就感，懂得企業發展與自己的付出息息相關。只有爲企業付出了，企業發展了，員工纔能有更好的晉升控件，企業與員工共榮。這裏工作的每個人都自覺在面對困難，克服困難，迎難而上，形成良好的勤勞意識。
（二）用心學習，提高送貨員的專業意識。
送貨員處於物流企業的前沿陣地，與顧客緊密相聯，一個送貨員的一個行爲、動作、說話，都可能給企業帶來影響。因此必須具備較強的業務意識。也就是說要用心服務每一位客戶。對客戶提出的.問題準確、富有責任的回答，注意說話的語氣。把有效的信息及時準確地進行上傳下達，以達到協助客戶經理協調控制的能力。同時，還要對所要投遞的產品計算，判斷，車輛、交通安全等知識的培訓，讓他員工在送貨的過程中能從容面對各種問題。
（三）企業至上，以人爲本。
送貨員一成不變的工作模式和方法可能會讓員工產生疲勞感，失去興趣，時間一久，員工態度也不好，但是，由於他們與客戶面對面接觸，是企業與客戶溝通的渠道，員工的一舉一動也就直接關係到企業的聲譽，直接關係到客戶對企業的認識，直接關係到消費者、客戶對企業的誠信度，直接關係到客戶對企業的忠誠度。如有疏忽，客戶就會認爲這不是個人問題，而是企業的管理問題，直接影響企業形象。所以，要加強送貨員從內心深處認識到自己的責任，自覺履行職責，正確看待自已從事的工作，把大局意識提升到一個新的高度。
每一個職業都有它存在的道理，每份工作又承載着相應的責任，目前目前上海佳吉物流公司佳吉快運分公司是全國名列三甲的大型物流企業，對待員工也是以人爲本，感謝每個爲物流企業付出的人，每個爲上海佳吉物流公司辛勤付出汗水的人。
郵政工作總結5
一)完成年初預算，爲全年各項指標的完成提供指導
進入20xx年，計財部就依照市局領導的安排積極籌劃編制年初預算，爲全年業務發展做出規劃，順利完成了各專業和各縣局的收入預算，收支差額預算。
相繼下發了《關於下達20xx年集中資金計劃的通知》、《關於下達20xx年考覈收支差額目標的通知》、《關於下達20xx年收支差額預算目標的通知》、《關於下達20xx年專業經營收支差額計劃的通知》等文件，爲市局各專業和縣局整個20xx年的工作提供了指導作用。
二)順利實現新舊會計準則的轉換，爲20xx年度及以後會計年度的會計覈算工作順利展開打下堅實的基礎
20xx年是郵政企業實施新會計準則的第一年，爲了保證新的會計準則在年初得到實施，財務部門前期做了大量的準備工作，，爲20xx年度及以後會計年度的會計覈算工作順利展開打下堅實的基礎
按照財政部相關規定，中國郵政集團公司(以下簡稱集團公司)自20xx年1月1日起執行新企業會計準則。爲做好新舊銜接轉換工作，規範新舊銜接轉換過程中的會計處理，實現會計覈算的平穩過渡，市局計財部根據《企業會計準則第38號—首次執行企業會計準則》、《中國郵政集團首次執行新企業會計準則銜接轉換辦法》以及企業會計準則解釋及其他相關規定，在省公司計財部的領導下，及時完成了20xx年新舊銜接轉換工作，實現了新舊制度的平穩過渡，也爲今後賬務處理工作打下了良好的基礎
三)強化內部管理，財務人員考覈精細化，以考覈爲手段，促進財務基礎治理水平的提高
依照省公司計財部的要求，市局計財部制訂了《Xx市郵政局計劃財務工作規範化評價辦法》(以下簡稱《考評辦法》)，《考評辦法》的出臺，對規範會計工作行爲和財務管理活動，增強計財人員的責任心，樹立良好的職業品質起到了很好的作用。
《考評辦法》結合我局目前財務管理及會計覈算的實際情況，本着“重基儲可操作性強、便於考覈”的原則，按基礎工作、報表等四個板塊，對會計、統計和量收系統管理等工作進行細化考覈，明確每個項目的考覈執行人、按季度對考覈結果進行通報，並作爲年終考評的依據，同時對扣分項目涉及的單位，督促其限期整改，並追蹤、落實整改結果，最大限度地防範風險。通過建立評價體系和實施細化考覈，提高了對財務人員績效考覈的針對性，公正性和可操作性，同時更便於檢查出日常工作中的疏漏和不足之處，及時糾偏，最終達到財務人員盡職盡着、財務工作規範高效。整體素質不斷提升的目的。
從《考評辦法》的執行情況和效果來看，都是令人滿意的。通過考評，會計人員不論從財務分析還是業會對賬、往來覈算、銀行不符調節等方面都得到了改進。工作水平都從中得到了提升。通過對縣局會計工作進行全區會審，不僅反映出各縣局存在的問題，以後工作中需要歸範和改進的地方，更加強了縣局會計的交流學習，能更直觀的理解和學習先進縣局的.工作方式和方法，更有利於各縣局以後工作的開展。
四)以培訓爲動力，不斷提高財會人員的業務水平。
隨着我國經濟建設的不斷髮展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計覈算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。
員工培訓是企業發展，企業競爭力增強的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員。爲提升全省財務會計人員從業素質，提高財務會計管理水平，省公司組織了全省郵政系統財務會計知識競賽。我局計財部積極籌備，組織人員參與學習，以會計大賽爲契機，加強全體會計人員的學習，提升了會計人員的整體素質，使省公司開展會計大賽的長遠意義在我局得到了充分的展現。
在20xx年全省第三屆會計知識大賽中我局取得了個人單項獎兩個，團體組織獎一個，財務人員整體水平得到了提升。
五)開展企業懸記賬款的清收工作，成果顯著
20xx年度6月份起，計財部在全區開展了備用金、職工個人借款等其他應收款的清收工作，對超過1年的、確實不再需要使用的備用金和職工借款要求收回，對仍需使用的要求責任人更換手續。通過這項工作，當月收回各項應收款58.46萬元，較同期減少了18.91%。
六)營業稅減免申報工作。
營業稅減免是稅收優惠政策在企業的應用，不僅關係到企業的利益，更體現了國家對企業的扶持。企業與稅務機關對此項工作都非常重視。稅務部門對此項工作的要求非常嚴格，提供的資料經常是一遍不行二遍，二遍不行三遍，紅頭文件的申請報告，相關資料的上報改動，經常是重複工作，反覆修訂。在財務人員的不懈努力下，此項工作得以圓滿完成。20xx年地方稅務機關爲我局減免20xx年營業稅154.24萬元，爲我局預批減免20xx年營業稅186.59萬元。
七)配合地方各稅稽查工作。
自19xx年郵電分營以來，地方稅務局未對Xx市郵政局進行過稅務稽查。20xx年度地方稅務機關對我局行了全面檢查。涉及稅種包括：營業稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅、房產稅、土地稅、車船稅等。檢查時間長達兩個月。通過此次稅務稽查，也使財務人員清楚的認識到了任何工作都要認真，仔細，要在國家規定的範圍內，尋找有利於企業利益的合理化的節稅方式，要本着國家利益和企業利益同時兼顧的原則，正確積極的對待國家稅收政策。
郵政工作總結6
20xx年，我局幹部職工齊心協力，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更紮實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，現將我部一年來的工作總結如下：
（一）、郵政業務發展進一步加快
1、儲蓄業務發展較快
20xx年市局給我局下達的郵儲餘額淨增指標爲20xx年內完成20xx年初職代會上，我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄餘額淨增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考覈力度，實施壓縮在途資金在0。xxxx以下、控制庫存現金在xxxx以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄餘額的含金量，以增加儲蓄收入。
第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的，截止3月20xx年計劃的xxxx，創下了我局儲蓄淨增餘額的新高。
2、代辦保險業務發展突出
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務，是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。xx年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的《關於加快xx年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的要求，我局把代理保險作爲做大、做強“代”號業務的切入點，充分利用郵政網絡資源優勢，努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展，積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作，聯合開展各類營銷宣傳活動，取得了較好業績。爲了充分做好這頂工作，我們先後召開了三次發展保險業務工作會議，制定了切實可行的業務發展獎勵辦法，邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗，並借鑑遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗於4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會，實現保費42xxxx元，超出了原訂的30xxxx元目標，達到了預期的效果，爲今後保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會中共有1xxxx儲蓄單位、6xxxx個人參加攬收，職工們爲了這次推介會都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體，是一支特別能戰鬥的團隊。
3、其他業務發展較快
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則，我們積極開闢聯合發展領域，尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作，大力發展中間業務。今年5月份，我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的.發展，僅一個月的時間就賣出了充值卡5xxxx多元。
另外，面對激烈的市場競爭形勢，我們還專門研究了xx的市場環境和客戶需求，適時調整了業務開發重點，積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關，成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、xx發電廠等七家郵資封業務，爲局創收2。xxxx元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會，積極與縣委縣政府溝通，發行“五女山山城個性化郵票”，爲局創收4xxxx萬元。另外，我局還開發了大雅河漂流郵資明信片xx枚，爲移動公司製做了xx枚企業拜年卡，使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。
（二）、郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恆主題，是企業生存和發展之本。爲了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規範，今年我局共舉辦的兩期業務培訓班，共有職工6xxxx次參加了培訓。此外，我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試，對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定，共評定出星級投遞員五名、星級營業員2xxxx。通過全局職工的共同努力，現在我局職工着裝整齊，態度和藹，文明服務、禮貌待客，對用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽不斷增強。有了這樣一個優良的基礎，我們有理由相信：在接下來的時間裏，我們的工作會更上一層樓的！
郵政工作總結7
20xx年我局幹部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更紮實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，現將一年來工作總結如下：
(一)郵政業務發展進一步加快
1、儲蓄業務發展較快
20xx年市局給我局下達的郵儲餘額淨增指標爲20xx年內完成20xx年初職代會上，我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄餘額淨增任務的工作目標，郵政儲蓄年終工作總結。同時加大了職工攬儲力度和考覈力度，實施壓縮在途資金在以下、控制庫存現金在xxxx以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄餘額的含金量，以增加儲蓄收入。
第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成的，截止3月20xx年計劃的，創下了我局儲蓄淨增餘額的新高。
2、代辦保險業務發展突出
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務，是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。XX年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的《關於加快XX年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的要求，我局把代理保險作爲做大、做強“代”字號業務的切入點，充分利用郵政網絡資源優勢，努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展，積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作，聯合開展各類營銷宣傳活動，取得了較好業績。爲了充分做好這頂工作，我們先後召開了三次發展保險業務工作會議，制定了切實可行的業務發展獎勵辦法，邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗，並借鑑遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗於4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會，實現保費42xxxx元，超出了原訂的30xxxx元目標，達到了預期的效果，爲今後保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會x有1xxxx儲蓄單位、6xxxx個人參加攬收，職工們爲了這次推介會都做了不少的犧牲，付出了很多的心血，這也說明了我們是一個非常團結的集體，是一支特別能戰鬥的團隊。
3、其他業務發展較快
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則，我們積極開闢聯合發展領域，尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作，大力發展中間業務。今年5月份，我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展，僅一個月的時間就賣出了充值卡5xxxx多元。
另外，面對激烈的市場競爭形勢，我們還專門研究了xx的市場環境和客戶需求，適時調整了業務開發重點，積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關，成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、xx發電廠等七家郵資封業務，爲局創收元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會，積極與縣委縣政府溝通,發行“五女山山城個性化郵票”，爲局創收4xxxx萬元。另外，我局還開發了大雅河漂流郵資明信片XX枚，爲移動公司製做了XX枚企業拜年卡，使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。
(二)、郵政服務水平有了一定的`提高
服務是郵政的永恆主題，是企業生存和發展之本。今年，我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待，把改善服務作爲企業經營的重要舉措，以桓郵字[XX]1號文件下發了《xx郵政生產服務考覈標準》，並根據《本溪市郵政服務工作考覈辦法》的規定，對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考覈標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長爲首的聯合檢查小組於三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查，對沒有達到考覈標準的5xxxx職工進行了處罰，對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查，全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性，都能自覺履行各項服務職責，使自己養成良好的行業規範和職業習慣，形成一種奮發向上的良好氛圍，我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外，爲了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規範，今年我局共舉辦的兩期業務培訓班，共有職工6xxxx次參加了培訓。此外，我們還在3月份開展了全縣營業員、投遞員資格評定考試，對原有的營業員、投遞員進行了重新評定，共評定出投遞員五名、營業員2xxxx。通過全局職工的共同努力，現在我局職工着裝整齊，態度和藹，文明服務、禮貌待客，對用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽不斷增強。
(二)進一步搞好星級櫃員評定工作。推出星級櫃員，實現星級服務是我行發揮比較競爭優勢，提高服務質量的一項重要舉措和形象宣傳。要發揮星級櫃員的榜樣作用，帶動一線櫃檯人員學業務，練技能，爭當星級櫃員。要注意培養星級櫃員，同時對達不到標準的星級櫃員要堅決取消其星級櫃員資格。
(三)進一步落實規範化服務。標準化、規範化服務是我行樹立良好整體形象，發揮整體競爭力不可或缺的重要方面，要充分發揮文明優質服務檢查督導職能，積極協調配合有關部門，抓好規範化和標準化建設，重點抓好十統一的推廣工作。
(四)繼續加大服務檢查力度和考覈力度。我行已確定將服務檢查工作作爲一項制度，實行明查與暗訪相結合，長期堅持抓緊抓好，不留死角，不走過場。要堅持月檢查制度、通報制度、服務工作點評制度、獎懲制度、考覈制度等，做到規範員工服務行爲有規章可循，有制度可依。要認真學習同業的好經驗和兄弟行的好做法，推動服務質效的不斷提高。實行綜合考覈辦法，將文明優質服務工作作爲一項重要指標，加大其考覈權重，將文明優質服務工作放到應有的重要位置。活動結束時，對排名前3位的員工進行表彰，對排名後3位的員工進行經濟處罰。同時在轄內每個季度評選一個優質服務先進集體，對在活動中有突出成績的個人，授予優質服務明星榮譽稱號。
(五)實施切實有效的社會監督體制。要面向社會，廣開監督渠道。通過開展形式多樣、內容豐富的百日優質服務競賽、行業行風萬人評、青年文明號、巾幗文明示範崗等爭先創優活動，強化社會監督力量，對內形成比學趕幫超的核心競爭力和奮發向上的企業文化氛圍，對外樹立郵儲銀行誠實守信的良好服務形象，創造名牌效應。做到六個一樣，即：工作忙閒一樣耐心，錢多錢少一樣歡迎，零幣整幣一樣受理，爛幣髒幣一樣收儲，生人熟人一樣對待，存款取款一樣熱情。
(六)正確處理文明優質服務與依法合規經營的關係。要堅持誠信經營，發揚金融三鐵精神，嚴格按規定開展代收代付及其它中間業務，嚴禁期詐客戶的行爲。要加強存款管理，杜絕不正當競爭。要規範信貸行爲，嚴格執行國家信貸政策，嚴格按照《貸款通則》等規定發放貸款。要規範結算秩序，嚴肅結算紀律，保證結算渠道暢通高效。要完善現金服務，解決好當前羣衆反映強烈的零幣兌換服務問題，做好損傷票據管理及人民幣反假工作。
郵政工作總結8
載着個人成長的快樂與集體豐收的喜悅，走過了20xx年，回首一年來的工作，讓我豪情滿懷，在市局分局的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們圓滿地完成了上級下達的各項任務計劃，出色實現了年初支局自定奮鬥目標和衝刺目標。今年我們還會以更高的要求，更嚴的標準，更明確的方向去迎接20xx年。下面，我分幾個方面彙報一下我一年來的工作。
一、履行工作職務情況作爲御東學府支局長，我時時刻刻堅持市局和分局一把手的統一領導，既是局長的參謀員，又是一線基層工作戰鬥員，能身先士卒，率先垂範，確保了支局各項工作的健康有序進行，保證了各項方針目標的完成，具體表現爲：
1、全力發展郵政儲蓄業務。郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務，它的收入佔整個業務收入的80%。20xx年市局給我局下達的餘額淨增指標爲3030萬，而隨着銀行轉存款利率的下調，僅僅完成3030萬元淨增額是完成不了收入。因此在年初局務會中，我們就確立了要想完成收入，就必須下大氣力抓好儲蓄業務，因此加大了儲蓄攬儲力度和考覈力度。在職代會上，局長以職工的的切身利益爲出發點，幫助職工分析企業當前的發展形勢，使企業職工明白了“局興我興、局衰我恥”的道理，增強了職工的危機感和責任感，極大的調動了職工的攬儲熱情。截止到6月20日郵儲累計餘額達27700餘萬元，淨增額達3912萬元，超額完成了市局下達的淨增指標。7月7日市局李局長一行來檢查指導工作，帶來國家對郵政儲蓄利率要進行調整的消息，同時要求我們要抓住機遇，以最短的時間攬收更多的餘額，保1500萬力爭20xx萬元，7月8日我局在小會議室召開了班組長及機關幹部會議，確定了保20xx萬力爭3000萬的任務。要求職工以長遠的觀點看問題，爲郵政的明天打下堅實的基礎，號召大家發揚千言萬語、千辛萬苦做貢獻的精神。截止7月20日，儲蓄累計餘額達31，025萬元，比6月20日淨增3200萬元，爲最後在人民銀行存款數穩定在26550萬元，打下了牢固的基礎。同時也受到了市局的表揚。而我本人在攬儲過程一也是歷盡了千辛萬苦。今年僅建行、移動公司、外經委就攬儲700萬元，自己攬儲400萬元。爲我局職工攬儲工作帶了好頭。
2、大力拓展新的業務領域。努力抓好中間業務發展，今年我局代辦社會保險、代發工資、代辦鴻泰人壽保險，代辦網通IP卡電話、代售繳費卡等中間業務都取得了一定的成績。其中物流業務和185特約商戶業務實現了零的`突破，形成了新的業務增長點。截止11月20，我局實現代辦業務收入16萬餘元。其中累計代售繳費卡21127張，代辦保險221萬餘元，發展185註冊用戶100餘名。與大慶糧店、家電、外貿公司等單位達成協議，利用郵車餘載爲其配送貨物，每月可實現物流業務收入20xx餘元。爲縣政府、發電廠、職教中心、人壽保險等單位定做郵資封和企業拜年卡，可實現業務收入3萬餘元。
3、着力抓好企業文化和職工隊伍建設。職工隊伍素質高低決定着企業的形象和興衰，因此，我把加強職工的思想工作，提高業務素質，服務意識和質量意識的教育提在重要工作日程，通過各種形式的學習、業務技能培訓和組織職工參加健康有益的活動，增強了職工的凝聚力和向心力，職工整體綜合素質顯著提高。堅持以人爲本的理念管理企業。關心職工，認真傾聽職工的意見和建議，制訂各項發展業務的措施和辦法，首先考慮職工是否擁護、是否能充分調動職工的積極性，重獎勵、輕考覈，努力提高職工福利待遇，讓職工在企業經營效益提高中享受到實惠。
4、努力學習提高自身能力素質。學以致用，一年來，一方面向理論、書本學習，不斷豐富自己，充實自己，另一面向實踐學，向全市幹部職工學習，我走遍市區所轄的所有網點，積極開展各項調研工作。工作中勇於承擔責任，在職權範圍內對自己分管的工作大膽負責，創造性地抓好落實，並獨立自主地解決好工作中遇到的矛盾和問題，在工作中，善於分清主次和輕重緩急，規範程序，講究方法。
二、工作中存在的問題與不足
1、思想思路還需進一步開闊，在一些新業務的發展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業務發展動力不足，例如短信業務、保險基金等。
2、工作方法還需進一步改進堅持原則，秉公辦事是我工作的宗旨。但由於工作經驗不足，有時工作方法比較簡單，致使個別職工不能理解，產生一種錯覺。改進工作方法，改進工作方式，將是我繼續努力的目標，以使各項工作順利開展。
3、理論素質還需進一步提高平時重視實踐，但理論水平還有待進一步提高，需堅持不懈地繼續學習銀行、保險、基金和服務知識。使自己適應新的形勢和變化，使各項工作符合市局的各項要求，符合時代的要求，符合企業發展的要求，使自己真正成爲符合市局要求的合格的管理者。
三、對未來的展望
衡量一個人進步與否，關鍵看他境界昇華程度。以李局長爲核心的班子和廣大幹部職工的大氣魄，大手筆，大目標，大胸懷，不爲眼前利益所誘惑，不爲當前小勝而驕傲，不爲暫時發展而迷惑，不爲蠅頭小利而計較，不爲全市領先而滿足，不爲弟兄見絀而樂禍。既不好高騖遠，又不怨天尤人；既不自吹自擂，不妄自菲薄。只有境界提升了，才能敢做事，會做事，能做事，做成事，做好事，我有兩點感觸最深的收穫：一是堅定了我幹事業的信心，二是找到了做事的方法。
20xx年已經過去，展望20xx年依然任重道遠。無論我繼續在御東學府，還是在其他地方工作，只有憑百折不撓的工作意志、行千家萬戶的營銷決心、解焦頭爛額問題的聰明智慧、良好的身體儲備、超前的思維意識、高操的業務處理能力和學習能力，才能全面做好20xx各項工作！
郵政工作總結9
20xx年，我局視察工作在市局的正確領導下，在全體人員的積極工作和不懈努力下，按照國家局和省局的要求，認真落實市局年初郵政工作會議精神，以資金安全爲重點，積極深入生產部門檢查指導，工作中做到了善於發現問題，反映問題，解決問題，從而強化了企管理工作，較好地完成了全年視檢工作任務，真正起到了爲企業經營工作保駕護航的作用。回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面：
一、強化了基礎管理工作！年初，我們就確立了視檢工作從抓基礎管理入手的工作思路，在全區的郵政視檢工作會議上，徵求和採納了所有視檢人員的意見，集思廣益，對全區班組支局的基礎記錄設置進行了統一的規範和完善，全區形成了統一模式，對於一些普遍認爲不必要設置的記錄進行了撤併，並以市局文件形式傳達落實到各生產單位。
在日常的監督檢查中，我們也把基礎工作作爲一項重要的檢查內容，重點從各項記錄是否能夠發揮其應有的作用、檢查、記錄是否及時準確、內容是否真實、具體等方面進行監督檢查，突出了基礎工作在日常生產中的作用和地位。
二、爲全面貫徹落實《省郵政視檢工作實施細則》，專門召開了全局郵政服務工作會議。會議上，傳達了今年的全局工作要點，確立了今年視檢工作目標，並且通過全局工作資料調審，對上一年的視檢工作進行了檢驗，調審從檢查工作是否到位、項目是否齊全、頻次是否達到要求標準、是否進行了必要的考覈等方面入手，從中發現了一些問題，並在會上提出了下一步的改進措施。
廣泛徵求了營業人員的意見，爲今後的檢查和考覈確立了充分的依據，也使我們的考覈工作做到了有法可依，有章可循，避免了檢查考覈的隨意性和人情化。
三、年初，爲進一步提高全局人員的綜合素質，完善視檢手段，改善視檢工作的方式、方法，我們還特意開辦了全局人員學習班。通過這次辦班，全面落實了《省郵政視檢工作實施細則》，使全局人員的素質得到了很大的.提高，檢查過程中能夠從不同的視角去發現問題，改變了過去的檢查手段單一、檢查工作表面化、形式化的性狀，達到了檢查手段多樣化的目的，
四、以資金安全爲重點，很好地完成了視檢工作任務。
一年來，我們通過隨機檢查、重點抽查、專項檢查、半年和年終檢查等方式，對全區郵政生產！經營工作進行了深入、細緻的都督、指導，爲全區的經營管理工作保駕護航。
五、以郵政服務形象工程爲主線，開展規範化服務活動，認真解決服務中的熱點、難點問題。
1、制定全區郵政服務形象工程實施方案。
2、召開了服務工作專題會議。
3、加強服務的都督考覈。
郵政工作總結10
20xx年上半年，我局積極貫徹工作會議要求，在區公司關心和領導下，進一步轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，經營、建設、管理、改革、服務等各方面工作穩步推進，較好地完成了上半年工作任務。
上半年各項工作回顧
一、1-6月業務收入完成情況
業務收入計劃完成410萬元，實際完成萬元，同比增長%，完成計劃萬元的%。其中市場部計劃完成177萬元，實際完成萬元，，西北路計劃完成65萬元，實際完成萬元。團結路計劃完成85萬元，實際完成萬元。181團計劃完成44萬元，實際完成萬元。183計劃完成31萬元，實際完成萬元。187計劃完成8萬元，實際完成萬元。
二、1-6月生產經營工作中的亮點
（一）金融業務多元化快速發展
客戶結構得到優化。結止6月底餘額，其中團結路萬元，活期多萬元，181支局餘額萬元，其中活期萬元，183支局餘額萬元，其中活期萬元。
代理業務取得突破性進展。1-5月，累計銷售基金142.92萬元，同比增長208%；理財產品銷售6511.8萬元，同比增長549%；代理銷售國債1556.17萬元，同比增長383%。
社保資資金單戶入賬266萬元的突破。截止5月末，全地區共開戶155戶，賬戶餘額爲4228.74萬元。新增代發工資個單位，新增代發額萬元。
（二）郵務類業務發展態勢進一步向好
“五節聯送”專項營銷項目1月，銷售海鮮大禮包1.9萬元。
金融業務：儲蓄餘額：2月北屯局儲蓄餘額達12874萬元，較年初淨增701萬元，完成計劃目標（850萬元）的82.4%，其中活期達4364萬元，較年初淨增180萬元。
電子商務業務：3月累計銷售機票100張，一季度銷售機票399張，完成一季度計劃（400張）的99.7%，航意險3月累計44份，一季度完成182份，完成計劃目標（220份）的82.7%。航空機票市場不斷擴大，充分發揮支局網點營銷資源，發展大客戶，緊抓散客出行契機，提高售票量。
“端午郵情”營銷再創佳績。北屯局共計銷售9.5萬元，較去年（1.97萬元）增長482%，完成地區計劃目標（8萬元）的118%，完成自定計劃（9萬元）的105%，實現收入4.75萬元。
存在的問題：普包業務在市場競爭中優勢不明顯，業務發展缺乏增長點。目前的主要發展方向一是拓展業務；二是加大特色包裹的開發和營銷力度，彌補窗口收入下降帶來的.影響。
（三）速遞物流業務穩步發展
速遞業務：1-6月計劃完成100萬元，實際完成萬元，亮點：存在的問題：
分銷配送業務：1-5月，塔城局銷售農藥及葉肥累計241萬元、大肥1984噸、酒水5764件。3月份在沙灣局、烏蘇局分別舉辦了“農資產品訂貨會”，現場訂貨200萬元。
存在的問題：農資分銷業務發展資金不足；懂農資、懂農資經營、懂農業技術的人員比較短缺；農資信息市場掌握能力較弱，制約了農資業務發展。
（四）營銷體系建設穩步推進，取得明顯成效
1.一季度立項全地區聯動型重點項目45項，啓動30項，見效20項，創收53.2萬元，完成一季度計劃的107.5%；二季度立項全地區聯動型重點項目45項，啓動30項，見效20項，創收53.2萬元，佔一季度郵務類業務收入的13%；二季度立項全地區聯動型重點項目50項，啓動26項，見效18項，創收154.17萬元，佔4-5月郵務和速遞物流類業務收入的46%。全地區七個縣市均有開發、有成效，實現了項目開發和營銷的突破。尤其是數據庫商函業務各局均實現了突破。
2.成立50萬元以上綜合營銷團隊5個，30萬元以上綜合團隊3個，1-5月份全地區團隊業績合計134.6萬元，佔客管系統總用郵收入的31.7%。塔城速遞攬收團隊得到優化調整，使用“攬投合一”模式，取得明顯效果。團隊月攬收收入由0.8萬元/月增長到1.4萬元/月，郵件及時妥投率也得到明顯提升。
存在的問題
（一）業務代辦費控制不理想，業務成本較高。
（二）能力建設和服務設施還不能完全適應企業快速發展和經濟社會跨越式發展的需要。主要表現在城市網點少，網點平均收益較低。
加強基礎管理工作，提升企業能力
財務管理工作一是加大成本管控力度，全力推進降本增效工作。按照“保、控、壓、緩”和的原則，實現總量控制、量入爲出、結構優化、有保有壓，切實做好存量成本管控工作，大力控制和壓縮非生產性支出，截至5月末，管理
費用比上年同期下降23.97%，會議費較同期下降84.87%，業務招待費較同期下降12.67%。二是強化成本集中核定、集中審覈，不斷加強成本的集中使用、集中支付，本年根據業務發展需求重新制定業務代辦費支付標準及支付流程，合理高效的配套措施，保證了各項業務的可持續發展。三是成立了網點損益覈算領導小組，並制定了《塔城地區郵政局網點損益覈算辦法》，對網點範圍人員資產情況進行了確定，明確了各部門在營業網點損益覈算中的主要職責，規定了損益覈算報表的上報時間及流程，使網點損益覈算工作有序有效的進行。四是積極做好新舊《企業會計準則》的銜接工作，積極組織會計學習新的會計科目及其核算辦法，在1月進行了新科目期初餘額錄入工作，按進度要求填制上報了新舊銜接轉換報表，積極配合區公司的新舊銜接轉換工作，確保新舊轉換工作順利進行。
存在的問題：
（一）欠費額度仍然較大，特別是農資欠費雖然執行“誰經手誰負責”的終身追究制，但個別局因欠費已在走訴訟程序。
（二）個別業務代辦費支付標準過高，造成專業收入效益降低。
（三）內部管理需繼續加強，相關制度需完善
下半年各項工作安排
一、堅持發展是第一要務的思想，堅定信心，全面實現20xx年各項經營工作目標。
進一步做大函件業務規模。一是全力以赴組織好賀卡專項營銷活動，確保業務發展速度不低於全疆平均增長水平；二是加快數據庫商函業務發展，在上半年良好發展的基礎上，進一步做大做強；三是賬單業務在現有的市場上，深度開發保險業、醫療衛生等行業，創新賬單模式，豐富賬單品種。四是着力抓好名址數據的深度開發和動態維護工作。
跨越式發展電子商務業務。一是快速發展短信業務，保持業務收入的高速增長，力爭短信在網戶數在去年的基礎上再翻一番。二是創新發展“繳費一站通”業務，推進代收稅費、電費業務，積極開發代收有線電視費、水費業務，着力推進便民服務站建設。三是跨越式發展航空機票業務。加大電子化網點的出票率，積極發展下級代理商，力爭下半年發展爲塔城最大的機票銷售代理商。四是加強合作，遏制代辦電信業務下滑的趨勢，加強與各大運營商聯繫，積極尋求應對措施，爭取運營商的獎勵政策。五是強力推進“自郵一族”業務，積極向縣局拓展。在實現“自郵一族”服務項目逐步完善的基礎上，全力發展“自郵一族”會員，實現收入的高增長。
有力發展報刊發行業務。堅持“重點發展”的經營戰略，以黨報黨刊爲核心穩固公費板塊，以暢銷報刊品牌爲重點做大私費板塊，以營銷項目爲抓手着力開發第三方訂閱、嬰幼兒、老年、校園及八大產品市場；加快零售報刊業務的發展，創新零售渠道，繼續推進零售業務進學校、進社區、進營業網點。
健康發展集郵業務。做好上海世博會及第16屆亞運會主題營銷活動，力爭實現世博主題營銷收入40萬元，實現亞運主題營銷收入6萬元；繼續做好定向郵品開發，重點做好烏蘇啤酒節專題冊、額敏邊防五團紀念冊、沙灣大盤美食個性化郵折的項目營銷；做好20xx年企業形象年冊的營銷工作，力爭實現企業形象年冊收入25萬元；做好20xx年郵資票品預訂工作。
努力拓展包裹市場。以項目營銷爲抓手，做好旅遊包裹、愛心包裹、軍營包裹營銷項目；把握時點商機，抓好網套包裹、校園包裹、土特產包裹、藥材包裹的主題攬收活動；積極發展電子商務包裹，以“郵樂中國”業務開辦爲契機，拓展電子包裹業務市場。
認真辦好代理速遞業務。一是重點做好思鄉月、五節聯送專項營銷活動，力爭收入同比增長8-10%；二是繼續抓好單證照業務發展，深度開發交通告知類業務；三是繼續加強攬投隊伍建設，做強做大國內異地業務。
着力做好分銷配送業務。繼續完善配送網絡，加快渠道管理的信息化。不斷的調整農資產品的發展結構，堅持以農藥、液肥爲主，以大肥、生活用品爲輔的經營思路。培育一批農藥和液肥、日化用品銷售的示範點，帶動全地區農資分銷業務的快速發展。
加快發展金融業務。深挖市場潛力，以效益爲目標，助推各項業務快速發展。繼續擴大儲蓄餘額規模。着重以代收付業務爲發展突破口，重點抓住代發糧棉款、代付糧食直補款、代付辣椒款，擴大代付涉農款的規模，力爭實現突破；紮實推進“新農保”金融服務工作，積極爭取獲得“新農保”資金獨家發放資格，儘快實現試點代辦新農保業務，增加基層網點效益。全面發展投資理財業務，積極培育中高端客戶羣，加快業務發展方式轉變。合理調整代理保險產品結構，重視期繳保險產品市場開發。加快發展公司業務，以加快業務發展規模爲目標，結合代收代付業務、“新農保”業務開發，大力擴展新的行業客戶。隨着農貸需求逐漸減弱，做好個人商務貸款、二手房貸款做好宣傳營銷工作，力求信貸業
務均衡發展，實現新突破。
二、繼續加強基礎管理工作
三、做好下半年欠費收繳工作
郵政工作總結11
郵政局工會工作在縣總工會及省、市局工會的領導下，在黨的十六大精神的鼓舞下，各項工作都取得了很大的成績。工會組織在郵政的改革、發展、穩定中發揮了積極的作用，工會工作在原有基礎上又向前踊躍了一步，職工的主人翁地位進一步得到了增強，企業的經濟效益進一步提高，爲社會提供了優質高效的服務，爲地區郵政各項工作目標的完成做出了突出貢獻。現將一年來的職工之家建設活動簡要總結如下：
一、加強基層工會建設促進企業發展。抓好基層工會組織整頓建設工作，使工會組織建設規範化、制度化。堅持不懈地開展職工之家建設活動，增強基層工會組織活力，提高工會工作整體水平，使工會組織在改革、發展、穩定大局中更好地發揮作用，促進了郵政企業的改革和發展。職工之家建設活動深入持久，工會工作年初有計劃，年中有檢查，年末有總結，在深入建好“大家”的同時，建好職工的“小家”，全局共27個工會小組，好的或比較好的工會小組達90％以上，會員和職工羣衆對工會的信任率達90％以上。
二、把維護職工合法權益貫穿到工會工作的各個方面。根據《職代會條例實施細則》，郵政工會將進一步抓好職代會各項職能的落實，堅持和完善職工代表大會制度，每年定期召開二次職代會，企業中的重大決策，均由職代會審議通過，貫徹職代會五項職權，充分行使職工代表的權力，全員參與企業民主管理，民主監督，對企業主要領導實行民主評議，在企業民主管理上實行黨政工齊抓共管。在年初的職代會上行政與工會簽訂了雙保合同，與全局70餘名勞務工簽訂了勞動合同，集體合同履約達100％，較好地維護了職工的合法權益。同時推進局務公開，確保職工的知情權。在維護職工經濟利益時，把職工關心的熱點問題作爲維權的切入點。每年爲每個職工入家庭保險5000元。堅持走訪慰問制度，今年爲困難職工及患病職工補助1200元。在非典型肺炎流行期間，局工會撥款1000餘元用於防治非典工作，併爲職工購買了消毒劑、口罩、手套等防護用品，確保職工切身利益，解除了職工後顧之憂。
三、緊緊圍繞企業的中心工作，針對郵政通信生產中的難點、重點，積極開展各種勞動競賽活動。在郵政儲蓄短途攻關賽中，工會配合行政領導，做到全員發動，不漏死角，並與獎金和評比掛鉤，每個職工都能以企業的效益爲中心，千方百計的完成任務，尤其是機關幹部起到了表率的作用，使競賽活動取得了令人滿意的結果。截止到6月20日郵儲累計餘額達27700餘萬元，淨增額達3912萬元。到7月20日，儲蓄累計餘額達31，025萬元，比6月20日淨增3200萬元，爲最後在人民銀行存款數穩定在26550萬元，打下了牢固的.基礎。
四、與節日、紀念日及企業的中心工作相結合，在抓好生產經營的同時，組織開展各種有益於職工身心健康的文體活動。開展了慶“三八”女工綜合知識競賽；第四屆職工排球賽；組織開展了職工春遊活動，職工黨員聯歡會。活動的舉辦增強了企業的凝聚力，也充分調動了職工工作的積極性，提高了工作效率。
五、我局工會領導班子均爲黨政班子成員，組織建全，受黨委重視，行政支持，能夠獨立負責地開展工作，充分發揮了經審委員會、女職工委員會和五個部門委員會的作用，分工明確，各盡其職，團結進取，有較強的戰鬥力。工會領導班子在職工中享有較高的威信，主動爲職工分憂解愁，職工認可率在90％以上。同時將勞動爭議調解工作制度化。我局工會成立了勞動爭議調解委員會，制定了一系列規章制度，認真貫徹執行《勞動法》，按章辦事，使職工與企業建立了和諧穩定的勞動關係，促進了企業的穩定與發展。近年來無企業職工集訪、上訪事件的發生。
郵政工作總結12
20xx年是"十二五"的開局之年，也是郵政提速發展的重要一年。今年，我局按照省公司和市局的統一安排和部署，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，在局新領導班子的正確領導下，堅持"科學、務實、創新、奮進"的工作方針，加強隊伍建設，強化基礎工作，紮實抓好經營，努力提高服務質量，全局各項工作呈現出新的起色、新的面貌，較好地完成了全年各項工作指標。
截止12月底，全局累計完成收入1537.29萬元，完成年計劃的100.94%，比去年同期增長32.45%，位居全市第二位；成本費用支出累計完成1047.84萬元，完成年計劃的110.62%，比去年同期增長29.17%；收支差額完成528.17萬元，完成年計劃的109.21%，比去年同期增長54.98%。
1、20xx年主要工作情況：
（1）以經營促發展，各項業務保持良好勢頭。
1、各專業收入完成情況：
郵務類業務：函件完成收入132萬元，完成年計劃的100%，比去年同期增長14.48%；包件完成收入3.66萬元，完成年計劃122.1%，比去年同期增長10.70%；報刊完成收入95.01萬元，完成年計劃的100%，比去年同期增長5.74%，零售完成收入3.31萬元；集郵收入完成77.47萬元，完成年計劃的100.60%，比去年同期增長181.09%；電子商務完成收入65.15萬元，完成年計劃的100%，比去年同期增長33.08%。代理金融業務：累計完成收入1113.49萬元，完成年計劃的103.87%，比去年同期增長39.76%。其中儲蓄累計完成收入879.48萬元，完成年計劃的109.66%，比去年同期增幅39.76%；保險累計完成收入230.44萬元，完成年計劃的90.72%，比去年同期增幅29.61%。物流分銷業務：累計完成收入32.02萬元，完成年計劃的100.08%，比去年同期增長22.99%。代理速遞業務：累計完成收入24.21萬元，完成年計劃的78.09%。
2、經營工作中的亮點：
（1）"首季開門紅"顯成效，爲全年金融業務打下良好基礎。金融業務做爲全局業務發展的重中之重，在"首季開門紅"競賽活動中，取得了歷史性突破，儲蓄淨增額達到1個億，儲蓄餘額突破6個億，保險保費達到1417萬元，提前20天完成競賽指標，其中燕河營支局和潘莊支局分別超出首季保費計劃156萬元和80萬元，特別是潘莊支局注重保險團隊建設，組織宣傳到位，大部分保費都是由保險業務員攬收，並且於9月13日提前超額完成了全年保費計劃指標，爲全局做出了表率；下半年緊緊抓住金融業務發展旺季，將儲蓄業務做實，加大保險宣傳督導力度，截止目前儲蓄餘額達到62508萬元，全年儲蓄淨增額達到12470萬元，保險保費達到4284.8萬元。
（2）以項目爲抓手，將郵務類業務做大做強。上半年，與郵儲銀行達成郵儲銀行對帳單寄遞業務的協議，實現了多年來對帳單業務"0"的突破；製作糧食直補宣傳冊形成收入18.36萬元；數據庫商函通過與多家單位走訪營銷，小批量發寄已初見成效，今年累計完成數據庫商函0、66萬元，同期比增幅17%。下半年，主要以三大戰役爲主，由局領導親自攻關，集郵業務部積極配合，多次與中國人壽保險公司進行洽談，最後達到製作形象年冊460本的協議，超計劃指標160本，形成收入13.8萬元；報刊大收訂工作中，以形象期刊爲突破口，抓好報刊市場的營銷，由主管領導親自攻關，與縣政府、縣醫院兩家達成協議，定製形象期刊800本；賀卡戰役中，主要發揮領導和能人營銷作用，根據縣域經濟實際情況，認真分析市場，挖掘客戶，最後確定目標客戶，成功開發縣委、交警大隊、住房公積金管理處、學校成績單五大項目，共形成賀卡收入58.5萬元。其中交警罰款單項目形成收入16.5萬元、學校成績單形成收入13萬元。
（3）抓住低本高效業務，做出規模。我局一直將郵儲短信業務作爲一項低本高效的木本型業務來抓。今年來，爲了提高短信加辦率，我局加大業務督導力度，對於發展較差的支局每天通過電話進行調度，每月定期下到支局進行督導和業務指導，不斷提高營業員的業務營銷能力，充分發揮窗口營業員"多說一句話"，加大宣傳和解釋力度，使短信業務做大做強，做出規模；同時充分利用激勵政策調動窗口人員積極性，將各月營業人員通過發展給自己帶來的收益進行公佈，使其自覺發展，我要發展，其中城關支局和燕河支局發展較好，在全區排名分別爲第六名和第十名。
（二）夯實基礎管理，企業運行機制進一步得到優化。
1、加強各項制度的完善，使制度更加嚴密。從今年開始，實行每週一例會、一週一次調度會、每月一次經營分析會，及時掌握了各項業務發展情況，更好更快地促進了各項業務發展；在欠費管理上，要求各專業每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用戶欠費；規範代辦費報賬流程，明確專人負責，及時跟蹤，確保了代辦費的及時發放；勞資部門嚴格按照市局"雙定"標準做好人力資源盤活工作，合理組建機構，安排人員，進一步促進了人力盤資源盤活；嚴格監督檢查制度，視檢人員嚴格按照《XX縣郵政局通信質量、服務質量考覈辦法》的要求，通過定期、不定期對營業作業和投遞場所進行明查暗訪，對檢查中發現的問題進行定期通報，限期整改，確保落實到位。
2、加強基礎設施建設，不斷滿足用郵需求。爲了不斷滿足用戶用郵需求，給廣大用戶提供良好的用郵環境，全縣網點先後進行了裝修改造，增設便民設施，如書寫臺、等候排椅、便民工具箱等，所有支局窗口更換了新終端設備，並在縣局和XX支局配備叫號排隊機各1臺，解決了用戶排隊擁擠的問題，從而增強了窗口服務能力。
3、規範安全管理工作，確保安全生產。安全工作重於泰山。在年初的工作會上，與各支局簽定《安全生產責任書》，縣局制定了《安全保衛工作管理規定》，並於5月份轉發了《市郵政局關於進一步做好緊急情況重大事件報告工作的通知》，將各類安全責任制度層層分解到各部門，各
基層，嚴格執行責任制考覈辦法，做到了責任分明。按照省市局相關文件要求，我局對全縣各金融網點進行安全管理防範自查，組織職工收看安全教育材料，對職工進行防搶和消防演練。11月份配合銀監會、公安局聯合檢查組對各網點進行綜合檢查，對檢查中發現的問題進行梳理，已向市局形成報告，要求給予解決，確保安全防範工作無漏洞。
（三）注重職工隊伍建設，企業綜合能力得到提高。
今年來，我局繼續以促進企業發展爲目標，將職工隊伍
的思想和精神集中到加快發展上來，切實調動職工隊伍的積極性與創造性，增強職工參與市場競爭的信心與決心；加強職工隊伍培訓，嚴格按照市局要求，組織全體職工進行網上遠程教育學習，學習率達到100%，使職工的綜合素質得到提高；多次聘請保險公司專業講師對保險營銷隊伍進行培訓，不但使保險業務員對保險業務有了更多的瞭解，而且使他們的營銷技巧得到提高；縣局制定了《xx縣郵政局營銷人員管理考覈辦法（試行）》，實行營銷業績與獎金掛鉤考覈，在營銷隊伍中形成趕、學、比、超的氛圍，有效推動了各項業務發展，專業部門龍頭作用得到發揮，同時還制定了《非營銷人員營銷業績考覈辦法》，充分調動職工積極性，最大限度地發揮能人營銷的潛能。
（四）推進精神文明建設，企業凝聚力得到加強。
認真貫徹落實縣委、縣政府文件精神，在全局開展"推進學習型黨組織建設、深入開展創先爭優"活動，組織黨員幹部觀看建黨90週年獻禮鉅作《建黨偉業》，強化了黨員幹部的黨性意識和模範意識，增強了帶領職工完成各項工作的責任感；通過在全縣營業員和投遞員中開展雙十佳活動和在窗口開展爲民服務創先爭優活動，提高了營投人員的服務質量和服務水平；積極參與縣委、縣政府精神文明創建工作，今年爲劉田各莊鎮徐家山村援助1萬元，爲文明生態村的創建貢獻微薄之力；今年，我局被評爲AAA級勞動關係和諧企業、市級文明單位、在全縣同行業的21個單位中被評爲民主評議優秀單位。
今年來，我局在取得成績的同時，也存在着一定的差距與不足，主要表現在：一是業務發展不平衡。支局與支局之間，業務發展情況相差較大；專業與專業之間，收入完成進度情況相差較大。二是工作中存在畏難情緒。在工作面前講條件，講困難，講客觀，不善於查找自身原因。三是市場開發力度不夠。在專業發展和營銷體系建設中，缺乏開拓創新的精神和不斷鑽研的韌勁。四是中層幹部責任意識和執行能力不強。部分中層幹部對所負責的工作掌握不透徹，存在模糊不清的現象，辦事效率不高。
二、20xx年工作安排：
20xx年，我局要全面貫徹落實省公司、市局工作會議精神，以市局工作發展思路爲指導，以企業經濟效益爲中心，以科學發展爲第一要務，把握市場機遇，壯大業務規模，實現各項業務健康快速發展，確保20xx年各項工作任務的全面完成。
一、突出效益，創新模式，推進各項業務量並重快速發展。
1、代理金融業務：20xx年要將金融業務作爲企業現金流的基礎來源和優化結構的重中之重緊緊抓在手裏。堅定信心做大儲蓄餘額規模，積極優化定活結構，提高保險和理財業務收益，提高保險和理財業務收益，推進代理金融業務快速做大做強。
一是以收入結算方式調整爲契機，繼續調整業務結構，加大業務宣傳力度，確保儲蓄淨增額穩步發展。
二是抓好項目及全員營銷競賽活動，擴大儲蓄餘額規模增長。
三是通過代發代扣業務提高活期比例，同時通過效益不高的代發採取賬戶留有固定餘額的方式來沉澱資金。
四是加快代理保險業務發展。以農村爲重點，在收益高以及期繳險種上加大營銷力度，提升收益率；以各類競賽、保險業務員特訓營、保險闡述會爲抓手，加大保險業務開發力度，制定合理有效的獎勵政策，充分調動保險業務員發展業務的積極性，全力抓好保險業務。
五是協調發展理財業務。要豐富理財產品，加大培訓力度，加強業務督導通報，以電子銀行、國債、基金等理財產品突破，實現理財業務較大發展。
2、郵務類業務：
函件業務：要進一步轉變觀念，提高認識，將函件業務做大做強，重點做好以下工作：一是重點推進數據庫商函業務。要利用好準確率98%的`基礎地址庫和準確率95%的本地精品庫，加強數據庫分析和營銷策劃，在數據庫商函發展上取得突破。二是要以投遞質量爲支撐，以銀企賬單妥投率100%標準，豐富賬單種類，拓展賬單搭載廣告、發票、消費券等功能，做大賬單業務規模。三是要結合地域特點進一步做好中郵廣告業務的攬收，以節假日、樓盤銷售等爲重點，做大郵送廣告品牌；四是要提資封片卡項目運作水平。在穩定現有存量的基礎上，不斷挖掘增量；創新和複製項目和營銷方法，活躍賀卡文化氛圍，實現賀卡可持續發展。
包件類業務：爲了拉動包件業務收入增長，要繼續對全縣各中小企業進行走訪，加大攻關力度，做好解釋宣傳工作，使其對包件業務有更深的瞭解，進行上門攬收服務，提升郵政服務品牌，以此加大包件業務寄遞量；繼續加大窗口營業員宣傳力度，增加窗口寄遞量。
報刊發行業務：
一是重點做好形象期刊及校園教輔市場等高費率報刊營銷工作，不斷開拓新的報刊收入增長點。
二是要抓好20xx年度報刊破訂工作，徹底改變只重視一次性收訂的情況，做好報刊日常收訂工作。
三是穩住黨報黨刊發行市場，強攻私費訂閱市場，狠抓行業、教育類報刊發行市場。
四是要加強內部作業管理，做好報刊訂戶資料的收集整理，解決好報刊妥投問題，調動讀者續訂積極性。
五是增強投遞質量和服務質量，減少用戶投訴。
集郵業務：要以文化奠定基礎、以活動營造氛圍、以營銷實現收益、以品牌創造價值，促進集郵業務穩步健康發展。
一要通過各種形式加大宣傳力度，激發集郵愛好者的購買慾望，擴大郵票購買市場。
二要抓住我縣旅遊業逐步發展，孤竹文化、千年古縣人文、歷史，以及與國內外經濟、文化、生活交流頻繁的商機，宣傳打造黨政機關、企事業單位形象，適時將郵品向企事業單位銷售。
三要加強集郵成本控制，強化集郵品庫存管理，加大欠費清理和庫存清理力度，提高集郵業務效益。
電子商務業務：一要繼續加大郵政短信業務宣傳力度，將這項低本高效的木本型業務做大做強，取得更高的收益；二要深入推廣郵政"便民服務站"、繳費一站通"，加快代收費業務的發展；四是加大電子航空客票宣傳力度，通過代收話費窗口發放宣傳卡，使此項業務被社會認知，還要對各大賓館進行重點宣傳，提高定票份額。
3、物流分銷類業務：一要調結構轉方式，提升高週轉
率產品份額。化肥分銷要做實，在確保資金安全的基礎上穩中求進，酒水落石出分銷、日用品分銷等高週轉率產品要達到上量。二要繼續強化渠道建設，不斷豐富配送產品，使其淡季不淡，旺季更旺；三要加強款額回繳工作，加強庫存管理，堅決杜絕欠費現象，防範資金風險。
4、代理速遞業務：
一要充分昨用快包激勵政策和國家對郵政代理速遞物流業務免稅三年的優惠政策，調動前臺營業人員業務發展積極性，引導用戶使用快包業務，實現快包率和快包收入的提高。
二要加強進口速遞郵件投遞質量考覈，以政策激勵實現投遞質量的快速達標和不斷提高，確保郵件及時妥投率達到80%。
二、強化內部基礎管理，確保郵政資金、財產和人身安全。一是財務管理和人力資源盤活工作。認真執行市縣財務管理一體化要求，按月制定成本支出計劃，壓縮各項成本費用和管理費用，制定各項費用管理使用制度，嚴格按照市局要求報賬，控制各項成本費用支出；認真執行市局要求，做好人力資源盤活和職工培訓、遠程教育培訓和技能鑑定工作，強化勞動用工規範管理和金融風險管控，避免用工和資金風險，嚴格落實勞動用工管理辦法，勞動用工實行計劃管理、持證上崗，通過培訓考覈對低素質的勞務工進行換血，對未納入用工統計範圍的"漂浮"人員進行規範和管理，防止因管理不規範形成用工隱患。二是加強服務和安全生產工作。進一步建立健全企業安全生產責任和各項規章制度，企業內部安全生產機構真正負起責任，制定相應考覈措施；加強對重點生產場地和部位的安全生產檢查，及時發現和消除各種隱患，避免各類事故的發生。進一步樹立安全防範意識，針對薄弱環節採取經常檢查、經常督促，增強內部管理。安全保衛工作重點是確保郵政資金、資產不發生問題，認真執行各項保衛規章制度的同時，提高防範和處理突發事件的能力，做好預案演練工作，保衛人員要提高警惕性並按章執勤，對資產防護落實到人，不發生資金和槍案件。
三、以服務促經營、求發展，不斷提高服務能力。一是要抓好服務軟實力建設，要以"雙創"、"雙十佳"、"爲民服務創先爭優"爲抓手，規範對外服務窗口服務用語，推進標準化服務，提升郵政服務整體形象；二是嚴格檢查制度，日常檢查、專項檢查、自查互查相結合，加強對通信服務的全面監控；三是做好客戶投訴處理，將問題處理在萌芽狀態，及時解決服務熱點、難點問題；四是嚴格執行賬單、商函、報刊等投遞時限、投遞深度和投發手續等方面規定，防止出現積壓、延誤、損毀等現象，防止社會負責影響。
四、加強隊伍建設，提高幹部職工隊伍整體素質。努力建設"學習型"隊伍，定期組織職工進行職業道德和專業知識培訓，並適時組織應知應會考試，每季度組織一次練功比賽，特別要加強窗口營業員和投遞員的業務操作能力和服務質量培訓，強化對中層幹部的培訓力度，不斷提高職工隊伍的整體素質和中層管理幹部的管理水平，努力建設一支業務能力強、綜合素質高的過硬隊伍。
五、以人爲本，努力推進和諧企業建設。一要加強企業文化建設，以文化構建企業，以文化影響企業，以文化助推企業，發展企業文化的導向作用，增強廣大員工對企業的忠誠度和歸屬感。二要切實維護職工利益，提升員工幸福指數。組織開展爲企業發展建言獻策活動，增強職工的主要翁責任感。加強農村支局"職工小家"、"投遞員之家"建設，不斷改善基層職工的生產生活條件。三要繼續開展爲職工辦實事活動，關心職工生產生活，切實解決職工生產生活中的熱點和難點問題。四要做好企業穩定工作，維護改革發展大局，樹立"穩定壓倒一切"的思想，注重解決職工關心的熱點難點問題，使各項工作在和諧穩定中有序開展。
20xx年，郵政企業將要面臨更加嚴峻的形勢與挑戰，讓我們在市郵政局工作總結的正確領導下，進一步統一思想認識，堅定發展信心，勤奮努力工作，大膽探索實踐，不斷開拓創新，爲全面完成20xx年的各項工作目標而不懈努力！縣郵政局上半年工作總結郵政局女職工代表大會上的工作報告縣郵政局工會建設模範職工之家工作總結
郵政工作總結13
～年xx郵政局在盛市局領導的親切關懷和指導下，在局黨委的領導下，我局幹部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更紮實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，～完成了上級下達的各項工作任務，爲企業步入良
性循環奠定了堅實的基礎，爲地區的發展做出了一定的貢獻。其具體體現在以下幾個方面：
郵政各項指標完成情況
(一)、業務收入完成情況
我局全年業務收入計劃爲954萬元，今年1-11月份實際完成883.3萬,完成全年計劃的92.6。其中儲蓄業務收入完成696.3萬元，包裹收入完成52.2萬元，特快業務收入完成37.7萬元,匯兌業務收入完成28.7萬元，報刊發行收入完成28.6萬元，代辦業務完成6.6萬元，其他業務收入5萬元。
(二)、儲蓄任務及收支差額完成情況
截止11月20日，我局儲蓄餘額達到34605萬元，累計淨增餘額6560萬元，活期儲蓄餘額9978.5萬元,佔儲蓄比重的28.88。
經營工作基本情況
(一)、郵政業務發展進一步加快
1、儲蓄業務發展較快
郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務，它的收入比重已點全局總收入的78.8以上。～年市局給我局下達的郵儲餘額淨增指標爲XX萬，但是由於銀行轉存款利率的下調，一年內完成XX萬元淨增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上，我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄餘額淨增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考覈力度，實施壓縮在途資金在0.5以下、控制庫存現金在2以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄餘額的含金量，以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的，截止3月20日，累計餘額達31，775萬元，上劃資金4，850萬元，超額完成市局下達的計劃指標，受到了市局的表揚。但是第二季度由於我們舉辦了保險推介會，其中426萬元的保費中有80以上資金都來源於郵政儲蓄，加之四、五月份又是農村播種季節，也是用錢的高峯，想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的，因此局領導多次召開會議，號召職工抓好儲蓄業務，經過全局幹部職工的共同努力，截止6月20日，我局郵儲淨增餘額3,658萬元，僅比3月20日少了73萬。在第三季度，我們又加大了儲蓄業務的發展力度，截止11月20日，我局實現了淨增儲蓄餘額6560萬元，完成了全年計劃的'182.2，創下了我局儲蓄淨增餘額的新高。
2、代辦保險業務發展突出
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務，是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。～年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的(關於加快～年代理保險業務發展的若干意見)和盛市局的要求，我局把代理保險作爲做大、做強“代”字號業務的切入點，充分利用郵政網絡資源優勢，努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展，積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作，聯合開展各類營銷宣傳活動，取得了較好業績。爲了充分做好這頂工作，我們先後召開了三次發展保險業務工作會議，制定了切實可行的業務發展獎勵辦法，邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗，並借鑑遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗於4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會，實現保費426萬元，超出了原訂的300萬元目標，達到了預期的效果，爲今後保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會有15個儲蓄單位、68名個人參加攬收，職工們爲了這次推介會都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體，是一支特別能戰鬥的團隊。
3、其他業務發展較快
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則，我們積極開闢聯合發展領域，尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作，大力發展中間業務。今年5月份，我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展，僅一個月的時間就賣出了充值卡57萬多元。
另外，面對激烈的市場競爭形勢，我們還專門研究了xx的市場環境和客戶需求，適時調整了業務開發重點，積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關，成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、xx發電廠等七家郵資封業務，爲局創收2.4萬元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會，積極與縣委縣政府溝通,發行“五女山山城個性化郵票”，爲局創收40餘萬元。另外，我局還開發了大雅河漂流郵資明信片XX枚，爲移動公司製做了XX枚企業拜年卡，使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務 發展上實現了零的空破。
(二)、郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恆主題，是企業生存和發展之本。今年，我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待，把改善服務作爲企業經營的重要舉措，以桓郵字(～)1號文件下發了(xx郵政生產服務考覈標準)，並根據(本溪市郵政服務工作
考覈辦法)的規定，對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據(考覈標準)我局在第一季度組織了以陳東副局長爲首的聯合檢查小組於三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查，對沒有達到考覈標準的52名職工進行了處罰，對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查，全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性，都能自覺履行各項服務職責，使自己養成良好的行業規範和職業習慣，形成一種奮發向上的良好氛圍，我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外，爲了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規範，今年我局共舉辦的兩期業務培訓班，共有職工66人次參加了培訓。此外，我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試，對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定，共評定出星級投遞員五名、星級營業員21名。通過全局職工的共同努力，現在我局職工着裝整齊，態度和藹，文明服務、禮貌待客，對用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽不斷增強。
(三)、安全生產工作得到加強
安全工作重於泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。儘管在我局資金十分緊張的情況下，我們仍然對各支局、班組安裝了夜間遠紅外線報警器14個、110聯網報警器2個、關門提醒器17個。這些設備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力，也爲確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時，我局根據(郵政局(所)營業人員安全操作規程)、(安全生產工作百分制考覈細則)、(安全生產工作展開表)等相關文件的要求，針對我局營業網點多、服務面廣等特點，成立了視察、安保爲一體的聯合檢查領導小組，今年我們共進行了綜合大檢查2次，安全保衛專項檢查4次，進行防搶演練2次。半年來由於我們制度到位，責任落實到位，檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展，多次受到盛市局的表揚和認可。
(四)、其他工作開展的比較順利
1、職工業餘文化活動豐富多彩
我們堅持把節日、紀念日與企業的中心工作相結合，積極組織開展各種有益於職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節和“五一”節日期間舉行了職工知識競賽，使職工在工作之餘仍能保持良好的學習勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間，局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽)，黨政領導與一百多名會員一起參加了比賽活動，最後評出一、二、三等獎各一名，這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人，各單位給予了大力的支持，活動取得了～成功，也充分調動了職工工作積極性，提高了工作效率，激發了職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情，文明之風在全局盛行，也使得我局順利的被省委省政府評爲“省級文明單位”。
2、各種勞動競賽開展的有聲有色
爲了更好的調動職工發展業務的積極性，今年局工會圍繞企業的中心任務，積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業務勞動競賽和匯兌業務勞動競賽，促進了我局儲蓄金融業務的快速發展，使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄餘額淨增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途註冊業務主題營銷活動競賽，爲我局開展物流業務和代辦業務的發展奠定了良好的基礎爲了促進新業務的更好發展，我們還制定了關於代理保險業務和卡哈拉業務的發展獎勵政策，使我局的業務呈多元化發展。通過這些競賽活動的開展工作，使我局的業務發展取得了顯著成效，超額完成了市局下達的各項任務。
3、加強了設施建設
爲了美化環境，創造一個良好的用郵和辦公條件，樹立郵政良好的社會形象，我局先後爲14個支局安裝了大的局名牌，更換小局名牌、儲蓄牌、營業時間牌、代辦業務牌、委代辦牌51塊，引進梧桐樹、果樹等近20株。另外，爲了配合五女山申報世界文化遺產，我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈，現在我局的營業場所寬敞明亮，滿院飄香，用戶用郵倍感溫馨，職工工作神清氣爽。
爲了使我局的業務分佈更加合理，今年我們將原城西支局拍賣後，又在江城花園購買了一處新的營業網點，現在已經對外營業，不僅方便了西關用戶用郵，而且一定會給我局帶來更大的經濟效益。
雖然經過幹部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善，市場開發力度不夠，有的新業務還有待於深層次開發。二是業務發展不平衡，基礎業務的低迷狀態仍然不能回升。郵儲比重已經佔到78.8％以上，可能會給企業的未來發展帶來後患。三是經營和服務工作還需進一步完善，經營意識淡薄的問題仍然存在，應該加強管理，改善服務，特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發展造成一定的不良影響，在明年，我們將認真反思，從自身做起，克服不足，發揚成績，爲企業發展大局着想，力爭在明年有個實質性的改變。
郵政工作總結14
落實年初工作會議所確定的各項工作目標，以服務地方經濟建設爲主線，大力發展郵政函件、金融、速遞和以農資配送爲主要內容的物流業務。規範管理，創新經營，強化支撐，實現瞭望江各項郵政事業持續穩定的發展。其具體體現在以下幾個方面：
一、郵政主要經營指標完成情況
1-10月，我局共完成業務收入2270.72萬元，計劃完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數據均列全市第一。其中代理儲蓄業務收入完成1701.04萬元，函件收入完成212.9萬元,特快業務收入完成72.79萬元,報刊發行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業務得到了有效推進。
截止10月31日，我局儲蓄餘額達到11.54億元，累計淨增餘額1.96億元，活期比重37.51%；完成代理保險保費5442.16萬元；商易通發展133戶。
二、各項工作的基本情況
（一）、體制改革平穩推進。
3月10日望江郵政速遞物流營業部正式掛牌運營,體制改革順利推進。期間沒有發生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發展“兩不誤、兩促進”。
（二）基礎設施建設成果顯著
1、基層網點硬件建設顯著加強。今年，我局對鴉灘支局營業大廳進行了全面改造，同時，對速遞物流營業部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進行了必要的更新改造。通過硬件投入，綜合服務能力得到進一步加強。
2、按安全標準規範要求，對縣局金庫進行重建，按照監管部門的要求更新和加裝了監控設備，並對防尾隨門進行了維修，安裝了可視對講系統，更換了消防設施，安全工作得到進一步加強。
3、圍繞構建和諧企業，改善員工生產和生活環境。今年以來，我局先後創建了漳湖、新壩二處職工小家。對客戶營銷中心、郵處中心等加裝了空調設備。
（三）、支撐和管理工作有效加強。
一是進一步規範各支局所的基礎管理工作，對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質量檢查，並將農村妥投點服務質量的跟蹤檢查納入支局所負責人日常的工作內容；
二是以欠費清繳爲主線，注重對各專業公司內部管理的審查。今年以來，我局對函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內部管理工作進行了深入細緻的調查摸底和整改，以財務管理爲核心，進一步規範各經營單位的財務管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現象的發生；
三是全面推進郵政信息化應用,藉助現代信息技術手段,整合郵政網絡優勢,爲望江崛起提供現代郵政服務;四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和優化人力資源配置,根據上級有關規定對儲匯營業人員進行了輪崗,按營銷體系建設要求成立了營銷團隊,並進行了營銷崗競聘考試。
（四）、經營工作紮實推進。我局始終堅持思路創新，通過項目帶動，努力實現經營工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、郵政金融工作全面推進，發展勢頭不減。1-10月，完成業務收入1701.04萬元。儲蓄餘額保持了持續增長的態勢，已累計淨增1.96億元，代理保險、代理基金、商務匯款等業務也得到了同步發展。此外，我局還開展安全隱患排查和大額現金管理工作的宣傳等專項檢查活動；完善儲匯各項規章制度，組織新業務培訓班18期450餘人次，參加省市局組織的新業務培訓班達7期22餘人次。
網點安全係數全部達標，數字監控系統、110聯網報警系統得到可靠運行。
2、函件業務繼續保持旺盛的'發展勢頭。1-10月我局已完成業務收入212.90萬元，佔全年預算進度的78.85%，其中郵送廣告共發佈28期（22萬份），實現業務收入20.58萬元；郵資封完成1.15萬枚，實現收入1.56萬元；郵資機業務量完成14.4萬件、收入41.76萬元；招生商函10.09萬份，實現收入11萬元。
爲促進全縣函件業務發展,今年我局專門成立了幾個營銷項目小組：
一是成立望江縣第四屆青少年書信大賽活動小組,總結前三屆大賽成功經驗,力爭今年的大賽從主題、內容、形式、宣傳等方面取得新突破;
二是成立了招生商函項目營銷小組。隨着社會事業的不斷髮展，教育事業得到了有力推進，我局緊緊抓住這一商機，着力發展招生商函業務;
三是定期發行本冊式郵送廣告業務,本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商爲主體，同時根據時節的特點，適時補充其它廣告，實行每月定期發送，1-10月份已累計發行10期，實現收入16萬餘元。
四是與縣文體局聯合開展“加大文化市場監管，淨化文化市場環境”專題營銷活動。與“雷池文化節”組委會聯合開展門票銷售與紀念明信片發行活動。
3、以農資配送業務爲重點的物流分銷配送業務穩步發展。1-10月份銷售大化肥416噸；農資訂貨會現金訂貨達44.91萬元；實現業務收入91.78萬元。
我局以服務“三農”爲切入點，通過制定季節性經營工作重點、舉辦農資產品現場訂貨會、適時組織開展勞動競賽、不斷豐富農藥品種和加強農家店建設質量等方式，極力推動物流業務的發展。
4、速遞業務增長較快。今年3月份速遞物流營業部成立以來，將速遞業務放在十分重要的地位，通過理順機制、強化營銷、提升素質等手段，全力改變業務發展現狀。1-10月，速遞業務收入完成72.92萬元，業務發展呈現躍出“鍋底”、加速推進局面，其中,“徽鄉茶”配送額達16.36萬元,實現收入7.44萬元;端午節糉子銷售19.79萬元,實現收入10萬元。
5、郵政短信業務發展較好。郵政短信業務屬於投入小、成本低、收益高的業務,我局非常重視,一直給予傾斜政策,使該業務發展步入良性發展軌道,真正實現了“早發展早收益”。目前已實現每月固定收入近4萬元，止10月5日，累計淨增郵信通用戶12220戶，淨增速遞短信4582筆，匯兌短信3240筆。
（五）、郵政服務水平全面提高
服務是郵政的永恆主題，是企業生存和發展之本。今年，我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待，把改善服務作爲企業經營的重要舉措，在強化日常檢查工作的同時，我局還十分重視對員工的教育培訓工作，使服務工作更規範，今年我局共舉辦的18期各類業務培訓班，共有員工270餘人次參加了培訓。通過全局員工的共同努力，全局員工服務意識有所增強，服務質量有所提高，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政綜合服務水平有所提升。
（六）、安全生產工作得到加強
安全工作重於泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根據省市局相關文件的要求，成立了兩個專項檢查領導小組，認真開展了人員排查和郵政業務稽查等工作。堅持每季度召開一次儲匯資金安全例會和郵政通信質量分析會。紮實開展“安全生產月”活動。由於制度到位，責任落實到位，檢查工作到位，保證了我局的各項工作都能安全的開展，沒有發生一起重大經濟案件、重大安全事故、重大違規經營行爲。
(七)深入學習實踐科學發展觀
深入貫徹落實科學發展觀,以”更新一點,再快一點”企業核心理念爲指導。圍繞我局實際工作認真開展了查思想觀念,查學習成果,查工作作風,查遵紀守法,查工作措施是否得到有效落實。準確把握科學發展觀的科學內涵和精神實質,深刻理解科學發展觀的重大現實意義,運用科學發展觀指導和促進各項工作上臺階,實現望江郵政又好又快的發展。
三、存在的主要問題
雖然經過幹部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一定的差距和問題。其主要表現：
一是營銷體系不完善，市場開發力度不夠，有的新業務還有待於深層次開發。
二是業務發展不平衡，金融類收入比重過大，給企業的未來發展帶來不利影響。
三是員工的危機意識、團隊合作意識、服務意識還需進一步完善。
四是管理工作有待於進一步規範。我們將認真反思，從自身做起，克服不足，發揚成績，爲企業發展大局着想，力爭在今後有個實質性的改變。
郵政工作總結15
XX年我局幹部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更紮實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，現將一年來工作總結如下：
（一）、郵政業務發展進一步加快
1、儲蓄業務發展較快
XX年市局給我局下達的郵儲餘額淨增指標爲XX年內完成XX年初職代會上，我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄餘額淨增任務的工作目標，郵政儲蓄年終工作總結。同時加大了職工攬儲力度和考覈力度，實施壓縮在途資金在0。xxxx以下、控制庫存現金在xxxx以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄餘額的含金量，以增加儲蓄收入。
第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的，截止3月XX年計劃的182。xxxx，創下了我局儲蓄淨增餘額的新高。
2、代辦保險業務發展突出
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務，是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。xx年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的'《關於加快xx年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的要求，我局把代理保險作爲做大、做強“代”字號業務的切入點，充分利用郵政網絡資源優勢，努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展，積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作，聯合開展各類營銷宣傳活動，取得了較好業績。爲了充分做好這頂工作，我們先後召開了三次發展保險業務工作會議，制定了切實可行的業務發展獎勵辦法，邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗，並借鑑遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗於4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會，實現保
費42xxxx元，超出了原訂的30xxxx元目標，達到了預期的效果，爲今後保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會xxxx有1xxxx儲蓄單位、6xxxx個人參加攬收，職工們爲了這次推介會都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體，是一支特別能戰鬥的團隊。
3、其他業務發展較快
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則，我們積極開闢聯合發展領域，尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作，大力發展中間業務。今年5月份，我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展，僅一個月的時間就賣出了充值卡5xxxx多元。
另外，面對激烈的市場競爭形勢，我們還專門研究了xx的市場環境和客戶需求，適時調整了業務開發重點，積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關，成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、xx發電廠等七家郵資封業務，爲局創收元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會，積極與縣委縣政府溝通，發行“五女山山城個性化郵票”，爲局創收4xxxx萬元。另外，我局還開發了大雅河漂流郵資明信片xx枚，爲移動公司製做了xx枚企業拜年卡，使我局在
郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。
（二）、郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恆主題，是企業生存和發展之本。今年，我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待，把改善服務作爲企業經營的重要舉措，以桓郵字[xx]1號文件下發了《xx郵政生產服務考覈標準》，並根據《本溪市郵政服務工作考覈辦法》的規定，對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考覈標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長爲首的聯合檢查小組於三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查，對沒有達到考覈標準的5xxxx職工進行了處罰，對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查，全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性，都能自覺履行各項服務職責，使自己養成良好的行業規範和職業習慣，形成一種奮發向上的良好氛圍，我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外，爲了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規範，今年我局共舉辦的兩期業務培訓班，共有職工6xxxx次參加了培訓。此外，我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試，對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定，共評定出星級投遞員五名、星級營業員2xxxx。通過全局職工的共同努力，現在我局職工着裝整齊，態度和藹，文明服務、禮貌待客，對用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽不斷增強。
