教育範文工作總結

放射科工作總結合集15篇

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的放射科工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

放射科工作總結合集15篇

放射科工作總結1

爲貫徹落實看在“安全生產月”“安全生產年”皇帝,結合公司上半年安全實際情況,現將醫院放射科上半年安全工作情況總結如下;

一、安全制度與落實情況

科室人員始終貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產月”活動與日常安全監管工作緊密結合起來,與安全生產目標任務緊密結合起來,統籌謀劃,務求實效,把各項活動做細、抓實,確保活動取得實際效果。

二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高科室人員安全素質。

組織科內人員學習《安全生產法》以及相關法律、法規的學習,使大家熟悉了有關安全生產規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了科內人員對安全工作的重要性的認識。科室還結合安全生產,有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。

三、全面深入做好安全生產工作

今年上半年,我科進一步加強了醫療安全警示教育及醫療質量管理,半年來共開展醫療安全教育多次,每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次,對檢查中發現的隱患及時通報,做到及時、快速檢修,防止重大故障發生而影響醫療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到,丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施,我科未發生大的`醫療事故爭議或事故.

總之,上半年科室在安全生產中取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將繼續把安全生產工作放在發展的重要位置,認真總結利用上半年來的經驗不斷予以完善,使我科安全工作再上一個新的臺階。

xx市工人醫院放射科

20xx年6月

放射科工作總結2

20xx年上半年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:

一、工作業績

1.思想作風建設:

按照醫院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標準,無私收費,亂收費現象。工作中“以病人爲中心”的目標能落到實處,爲病人就診提供各種方便,幫助擡送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細緻,服務周到,取得病人好評。

堅持與臨牀科室密切配合,只要病人需要,臨牀工作需要我們不分白天黑夜,節假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹專科特色,爲樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,

並向有關科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。

2.科室管理工作:

科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考覈,科室出勤率爲100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。

二是按照工作要求制定質量考覈方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考覈打分,依照考覈分值覈算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。

三是科室工作在嚴管的基礎上,一直堅持高標準、嚴要求,因此各項工作貫徹落實紮實,在思想上和行動上與醫院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責的做好工作。

四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準,按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的'過程中繼續發展。

五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合,按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生,取得好的效果。

六是上半年共召開科務會xx次,質量評估會xx次,科室會議xx次,業務學習、三基培訓xx次,三基考試考覈xx次,參與率、合格率100%,診斷符合率xx%,大型設備檢查陽性符合率xx%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

3.接診人次、經濟收入:

攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次,與去年同期基本持平;經濟收入xx元,較去年同期增長xx元,增長率爲xx%。

4.質量管理:

爲了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,爲此科室召開質量評估定期會議13次,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:爲了保證質量工作的不斷持續改進和提高,定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審覈雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考覈中扣除相應的分值,並與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,cr甲級片大於xx%以上,廢片率爲xx。

二、存在問題

1.科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執業醫師資格人

員少。對專業知識學習抓的不緊,今後要改進。

2.科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。

3.機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

4.放射人員放射津貼未按國家標準落實,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。

三、下半年打算

1.繼續加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生。

2.繼續加強與臨牀科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨牀和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科上半年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字攝影機(dr),ii-tv(數字胃腸機)。

4.加強學習:科室安排小課題學習,疑難病例討論,當前前沿學科知識學習,提高各級醫師學習積極性,對新知識新技術的學習。

5.有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。

放射科工作總結3

XX年即將過去,在這一年裏,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應並進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的.任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面:來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位並做學習筆記,在科裏,以毛主任爲代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了申請書。

二、工作勤務方面:一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作爲空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作爲醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵後裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,爲醫院爭了光。

三、專業學習方面:我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯繫實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜誌》,積累影像資料,並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨牀醫學知識進行了複習與梳理,報名並參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收穫,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,儘量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

放射科工作總結4

20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,我科全體醫務人員努力學習,鑽研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:

一、加強科室管理

1、科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度;

2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、努力鑽研業務

1、科室全體員工積極參加院內。外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平;

2、堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻爲病人着想,千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

四、把好質量關,提高經濟效益

自20xx年x月x日至20xx年x月x日,放射科的'工作量爲攝片檢查xx人次。特殊檢查xx人次,ct檢查xx人次,體檢透視xx人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率爲xx%,xx%,xx%,x%。總收入爲xx萬,其中線收入爲xx萬,ctxx萬人均創收爲x萬比年增長x萬增長率爲x%。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

五、放射科目前的問題

1、書寫報告不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨牀不信任放射報告;

2、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素;

3、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人爲中心”的服務宗旨。

放射科工作總結5

X年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的`工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

一、基本情況

放射科分爲ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人爲聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,爲了報告單的規範整潔,並配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除溼機1臺,爲了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小於15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面:幹部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,

徵兵體檢60餘人次。特殊造影:48例。其總收入爲144390元。

ct室:由(10月7日至12月30日)

放射科工作總結6

這一年裏有收穫也有遺憾,總之。希望在20xx年裏所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,更期待在院長的帶領下,全院職工的共同努力下,醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

回顧這一年來,20xx年即將過去。科在院領導的正確領導下,堅持“以病人爲中心,提高醫療服務質量爲重要指導思想。努力學習,鑽研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結纔會有提高,爲了能在以後的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

一、政治思想方面:

看多了生命的脆弱與短暫,因爲工作性質的關係。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的裏面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無爲而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業務水平方面:

風險高,俗話說“活到老學到老”這話用在醫生身上再貼切不過了很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大。必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室纔是衝鋒在前的排頭兵,風險係數纔是最高的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態絲毫不爲過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因爲壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因爲自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。爲了提高自己的業務水平,不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫院求教,終於解開心中疑團,回到醫院後很多同事對我這種行爲不理解,或許覺得討教的行爲不光彩吧,但我認爲在學術領域裏,只有無知纔是可恥的求知無罪。

讓我清醒認識到目前我醫技科室仍存在大量問題,不斷的走、看、求教的過程中。急待解決:

一、致使成像清晰度低影響診斷,客觀上:設備落後、老化。

片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因爲片子上,病人的`病情清晰可見,漏診的機率當然會大大降低。希望我醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高於其他醫院的設備,先進的設備在日後一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

二、良莠不齊,主觀上:科室成員水平不一。又各自爲政,這勢必會影響工作。

大家互相幫助,首先團隊意識不濃厚。互相學習的氛圍有待於提高。一個團隊中只有大家齊心協力纔會攻克道道難關,希望在今後的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我科室的團隊意識。

報告書寫不規範,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨牀醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我科室,則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

除去設備原因也有個別醫生技術不高,再次攝片質量不高。責任心不強等因素在裏面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

個別醫生對患者服務態度較差,最後。體現不出“以病人爲中心”服務宗旨。

總之,這一年裏有收穫也有遺憾,希望在20xx年裏所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

放射科工作總結7

一、繼續加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、努力鑽研業務

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,力爭在20xx年度1—2人獲取ct室專業人員上崗證書。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的'醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務,時刻爲病人着想。

四、把好質量關,提高經濟效益

全年總收入突破70萬,較20xx年增長約19萬。面對繁重的工作量,我們提請醫院引進專業型人才1—2人,增加科室人力資源,減少因科室人員不足造成的一些不利因素。

五 加強科室人員對機器的維護與保養責任感

盡力保持機器的正常運轉,做好臨牀醫療的堅強後盾,提請醫院明年購置CT機穩壓系統及UPS備用電源。

放射科工作總結8

一、政治思想方面:

因爲工作性質的關係,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裏面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無爲而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業務水平方面:

俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室纔是衝鋒在前的排頭兵,風險係數纔是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。

用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不爲過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因爲壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因爲自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。爲了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終於解開心中疑團,回到醫院後很多同事對我的這種行爲不理解,或許覺得討教的行爲不光彩吧,但我認爲在學術領域裏,只有無知纔是可恥的,求知無罪。

在不斷的`走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

一、客觀上:

設備落後、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因爲片子上,病人的病情清晰可見,漏診的機率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高於其他醫院的設備,先進的設備在日後一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

二、主觀上:

科室成員水平不一,良莠不齊,又各自爲政,這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待於提高。希望在今後的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

其次,報告書寫不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨牀醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在裏面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

最後,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出“以病人爲中心”的服務宗旨。

放射科工作總結9

回顧20xx,是及爲不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年,也是醫院樹立全新經營管理理念,提升核心競爭力的關鍵一年,更是落實

以病人爲中心、提高醫療質量爲主題的醫院管理年,緊緊圍繞全面落實科學發展觀爲指導,不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實幹,創造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務。

我科在醫院領導的正確領導下,始終堅持以病人爲中心、提高醫療服務質量爲主題,以醫院管理年共創和諧醫院爲工作重點,強化醫療質量和醫療服務管理,認真履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程,不斷提高各級醫務人員的自身素質和業務水平,全面提升我科的診斷/技術/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫護人員同心同德圓滿並超額完成醫院下達的各項工作任務,促進社會效益和經濟效益同步增長,爲我院又好又快、共創和諧醫院的發展理念,做出了應有的貢獻。

一、20xx年度工作總結

(一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫德風尚

科室不斷完善各項規章制度,全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚治病救人的優良傳統。文明禮貌服務,時刻爲病人着想,做到耐心細緻,儘量快的提前給病人閱發診斷報告,做到靈活掌握急診急發、特診特發的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

(二)把好質量關,增收節支,穩步提高社會、經濟效益

本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)餘人次,其中;胃腸檢查人數8715(去年8236)餘人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總人數(其中含各類造影、牀邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)餘人次;另外健康查體(包括大學生、徵兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨牀成功開展介入術10餘例,無一例醫療質量事故發生。

今年經濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

大力開展增收節支工作是當前和今後的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節支意識的積極性調動起來,切實做好增收節支工作,嚴格把關控制成本支出,使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,嚴格按照醫院管理/規章制度的相關要求,保證和鞏固基礎醫療/技術質量和服務質量,提高醫療服務的安全性和有效性,進一步落實醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術操作常規。在抓好常見病、多發病診斷的基礎上,加強放射診斷/技術的質量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質量和診斷報告達到醫院診斷標準,同時減少/杜絕了醫療差錯發生全年無一例醫療責任事故發生。

(三)加強人才培養及人才資源的管理促進醫院醫療事業再發展。

多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能,鼓勵年輕醫務人員刻苦鑽業務、積極開展新技術,不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學習。儘快適應我科現行的數字化操作和數字化管理,對全科操作人員繼續進行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫺熟操控,尤其是對今年年初新進安裝Kodak-850-CR的技術操控用最短時間進入工作狀態。

參加省/市放射學術活動及防護知識培訓20餘人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學習全部考覈過關,並取得了《放射工作人員證書》。在學術會間交流論文4篇,先後在省級以上刊物撰寫並發表科技論文11篇。積極參加醫院內舉辦各類培訓/講座及醫學繼續教育學習,均考試合格。醫院年度考覈均合格。

配合臨牀科室積極開展介入、治療新項目,在我科先後做了心臟起博器及支架置放術,二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術含量手術,並獲得成功,填補了我院的空白。

(四)加強醫療設備的管理,注重放射工作人員自身防護

醫療設備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設備運轉就沒有良好的工作環境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數字化尖端設備的增加,操控及維修技術難度也隨之加大,因此我科加大了醫療設備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度,設備使用交接班制度,設備使用故障記錄制度等一系列規章制度,效果顯著,本年度各

臺設備無一起人爲故障發生。隨着設備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設備故障率明顯增多,尤其是計算機網絡故障,爲此我們本着在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯繫商家工程師及時維修,基本沒有影響正常工作。

一年來我科會同設備科的技術人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數十起,其中我科自行排除數字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過網絡遠程操控排除故障2次,機器維護十數次,預防故障的發生,爲我院節支設備維修/護費十數萬元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉。

在今年的第二季度醫院爲放射科新購置配備了較爲領先的美國Kodak-850-CR,隨着我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工作效率及照片質量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內所有影像設備的聯網Mini pACS(微型pACS)進行了重新組合和重新佈局、規劃,使之科內(Mini pACS)所有激光相機、各臺數字工作站互聯互通,做到了所謂信息衝浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時提供防護的健康數據,基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。

(五)積極參加醫院組織的團體公益活動,提高醫院知名度

認真組織積極參加醫院組織的各項公益活動,先後調集科室的業務骨幹參加了:教委組織的學生高考體檢;武裝部組織的徵兵體檢;科技下鄉等活動/工作,在這些工作時間緊、任務重、責任大、環境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,以團體、協作的精神圓滿完成各項任務,體現了我院團結、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。

(六)存在問題

在總結成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風建設中,服務態度和服務質量還有待於進一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態度不夠熱情主動,時常出現生、冷、硬現象;在我院推行的病人滿意度調查中服務態度一般票數名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數工作人員仍缺乏節約意識造成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢查、後門檢查、等漏收費現象,但仍是今後加強管制的一個重點;部分醫務人員自我保護意識、服務意識不強,工作態度不夠嚴謹,出現漏報、錯報、等現象;醫療糾紛防範意識仍需進一步加強。書寫報告不規範,沒有統一認可的標準。攝片質量雖然有了進一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標準(急危重病人被動體位除外),人爲外在僞影過多,有責任心因素,有技術因素,有膠片處理因素。

硬件的投入不足,目前,放射科設備條件已不能適應現代醫療需求,成爲瓶頸制約我科業務的發展,隨着我院的業務不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現在能滿足臨牀診斷、治療需要設備只有TU51數字胃腸機一臺,除了常規胃腸檢查外,臨牀上開展的各項造影檢查、手術治療及急症治療等同時受到制約。就診環境較狹小、缺少候診室等,已落後於現代醫學/患者的需求。

二、 20xx年度工作思路

20xx年,我科工作的指導思想是:以共創和諧醫院爲主題,以科技興院,人才強院爲工作重點,以強化醫療質量管理和醫療服務管理爲突破口,緊緊圍繞全面落實科學發展觀,,不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實幹,創新性地開展工作,更好地完成09年的各項工作任務。全面執行我院制定的一系列改革方案/規章制度,緊緊抓住潛力巨大的發展機遇,努力開創新局面。在今後工作中,我們科將以我院提出的科室管理年爲工作軸心,着力於三個建設――制度化建設、基礎設施建設與人才隊伍建設。

(一)首先是制度化的建設。任何一個單位與組織,其制度的完善與否,直接關係到它能否應社會與時代的要求進而存在與發展。因此,今後我們將遵循科室管理年發展理念,着重製度化的建設與落實,即堅持科內歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。

1、堅持日常工作的既定規章制度。在日常中維持制度一定程度的穩定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴明的工作作風;實行科學實用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規範工作交接時的內容、明確交接問題的責任,不但使科內人員在交班中理順了工作關係,避免了工作上不必要的矛盾和衝突,並方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能力、業務水平和思想認識;

2、着手推行每日小讀片、週一大讀片慣例與主治醫師以上覆核簽發(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內門診嚴格按照不超過一小時(急診隨發)的時間規定發出報告;出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內部的病例討論與專業交流,特別是把在日常中比較少出現或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質量維持在較高的水平,另一方面也激發了科內人員知識的鮮活性,同時增強了大家的合作意識。

3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調醫護人員的安全意識。由於本科具有一些與其他醫療科室所沒有的`特點,要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人爲失誤、錯誤引發的突發安全事故的發生。這期間,對有關操作規程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經研究討論後給予採納並明確。

(二)基礎設施建設。科室的基礎設施建設又分爲兩部分:一是醫療儀器設備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫療基礎設施的先進與否,是影響本科室醫療水平的根本因素,而針對科內機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重製約科室業務開展和工作質量的情況,爲確保將來日益俱增、業務不斷擴展的工作需求,望醫院今明兩年爲本科室引進第二臺數字胃腸機,引進第一臺數字攝影機-DR。全面提高醫院和本學科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦爲新技術的開展、提升醫療質量與服務質素提供有力保證。

辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現有設備不匹配。

我們要加快學科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協調合作關係,充分發揮大學科影像診斷的集體優勢和力量,下一步擬着重於和CT及MRI等影像信息合爲一體,實現信息資源共享,(影像科內所有影像設備的聯網Radiology pACS系統),促進科室間互相學習,使醫師更好地完善知識結構與提升專業素養,提高影像診斷的符合率。

(三)人才的建設。相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內就能夠見到成效而言,科室人才的建設則是一項更長期更艱鉅的工作。我科的人才資源現狀可以說是處於新老交替的滯後狀態,整體缺乏創新意識,缺乏新技術開拓理念。所以我們今後必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創造者的發展法旨,----一個科室要有所發展,就必須重視引進人才,培養人才。

本科室今年特需引進二到三位醫學影像專業(影像診斷、影像《計算機》技術、)本科生,充實和改善科內人員不足及技術滯後狀況,同時也讓這些新生力量爲科室增添活力。

對人才培養方面,本科室繼續外送優秀人員到國內知名醫院進修、培訓,以及參加各類學術交流研討會議,開闊科內人員的專業視野,注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯繫,繼而形成結構較合理、發展趨勢良好的一流的專業工作團隊和學科建設梯隊。

總之,在20xx年的工作中,我們取得了令人欣喜的成績,實現了大的突破,謀得了新發展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們全科醫護人員要同心協力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設定好的目標努力奮鬥,爲把我院發展爲和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

放射科工作總結10

本年度,在科室領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較爲順利的完成自己所承擔的各項工作,個人業務工作能力右一定的提高。現將本年度的工作情況總結匯報如下:

一、本年度,對於我科室去年新進的飛利浦DR機,我不但做到了熟練使用,而且也學習並掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養維護。並且研究掌握了該機器的一些附加功能如全脊柱成像等。

二、本年度工作中,本人加強了與臨牀一線科室的溝通協調。對於疑難患者及時與臨牀科室溝通,患者投照結束後與其主管醫生深入討論,解決了一些投照工作中遇到的難題,得到了臨牀醫生的好評。特別是與骨科醫生的的幾次協同中,解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題,並避免了幾起可能出現的醫療糾紛。與口腔科主任及醫生的探討中解決了部分患者齒科片不清,無法投照的難題。

三、積極參加科室業務學習。本年度在科室主任的領導下,我科實行了每日讀片制度。我積極參加,不斷加深自己的業務知識,虛心接受領導及同志們對於一些投照工作提出的建議,並努力改進,爲影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。

四、積極參加院部組織的各項活動。在平時休息期間,多次到醫院作爲“青年志願者”爲到我院就醫的患者提供幫助,爲我院提出的“一家負責任的醫院”做出自己應有的貢獻。

五、在科室的日常工作中,尊重領導,團結同志。對於領導交代的`任務,一絲不苟的堅決執行。對於科室同志,做到了不但認真向老同志學習專業知識,而且對於年輕同志提出的一些問題也虛心接受,深刻反思。

在這一年的工作中,我能認真遵守院部的各項規章制度,工作中嚴以律己,忠於職守,生活中勤儉節樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,業務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔的各項工作。

自從事辦公室工作三個月的時間以來,在院領導及科主任的關心指導下,在各級職能部門的配合下,繼承辦公廳室優良傳統,本着“服務領導、服務臨牀一線、服務患者”的原則,認真做好自己的職責。

一、及時上傳羣衆意見,下達領導意圖,妥善處理電話通知、諮詢服務、投訴舉報等,並認真記錄。

二、修訂和完善醫院規章制度、工作職責、等有關規定,保證各項工作有序化、制度化。

三、認真做好醫院的接待工作,並按工作程序協調與相關工作部門的工作聯繫,並及時向上級領導反饋信息。

四、做好公文處理、簽收來文並傳閱,以及發送各種函件,各種文件保管得當,無泄密及丟失事件發生。

五、認真記錄辦公室日常工作日誌。

在實際工作中雖然取得了一定的成績,卻也認識到自己存在的不足:

一、由於工作的性質,涉及工作多樣複雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

二、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距。

三、工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

四、由於自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

在以後的工作做種要做到:

一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。積極參加醫院組織開展的各類學習,認真記錄學習筆記,注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質,不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力配合領導完成各階段的工作。

二、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,好好領導的好助手。

三、不斷改進個人的服務水平,以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位中發揮更大的作用,取得更大的進步和更好的成績。

放射科工作總結11

去年,放射科總收入小幅下滑,今年上半年,隨着新住院大樓的投入使用,住院病人大大增多,我科業務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領下,在任務重、人員緊的工作局面下,同心同德,加班加點,犧牲大量休息時間,實現了收入的穩步增長。

截止至本年度6月30日止,我科共完成總收入6,235,999元,較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元,普放完成1,773,308元,分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人,較去年同期增加3488人次。總收入及總人次分別較去年同期增長15%和12%。

科室今年上半年開展各項特檢148例,較去年稍減少,原因在於新CT機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA/CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查,各例均取得良好的臨牀效果和社會效益。

科室根據醫院的質量管理要求,進一步加強質量管理,提高服務質量,全年未發生一起醫療事故和醫療糾紛,科室人員牢固樹立“在質量上求生存,在服務求發展”的工作理念,把各項工作做細做紮實,實行分科專人接送片子,基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛;在維護機器方面也做到了“專人保養,定期維護”,使日常工作能順利開展。

科室加大了業務學習的力度,堅持每天早上交班閱片,討論疑難病例,每月大業務學習一次,年輕醫生自制PPT輪流講課,科主任對科內工作進行總結並鼓勵年輕人各抒己見,爲醫院和科室的發展獻計獻策。爲了優化知識結構,提高操作技能,科內人員實行定期輪崗制度,以實現專業知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內業務能力的.發展,又較好地調動了工作人員的積極性。科內涌現出了一批業務精、表現突出的先進典型,帶動了年輕醫生的上進心。

在總結成績的同時,我們更應該看到存在的不足,具體體現在以下幾個方面:

1、科內年輕醫生較多,自覺學習意識不夠強,沒考到執業醫師證的同志更應加強學習,爭取早日拿到“上崗證”。

2、服務質量期待加強。如今的醫療環境總體不佳,但我們必須擺正心態,強化主人翁意識,恪守職業道德,努力給患者提供更優質更人性化的服務。

放射科工作總結12

20xx年8月10日,我院圓滿的完成了,三甲醫院的複審工作,在迎接複審檢查之前,全院幹部職工上下一心,緊張有序地忙碌着。我科作爲醫技科室,是必查科室,雖然我們做了較充分的準備工作,但檢查前大家心裏難免有些緊張,唯恐哪裏做得不夠好。面對紛繁複雜的事務,如何合理安排工作,既要保證科室日常工作的安全運行,又要如期保質保量做好檢查前準備工作,這對我們每位工作人員都是一次嚴峻的挑戰。當然,挑戰帶來壓力,也帶來動力。

首先我科室在醫院的整體安排下,從6月份開始,就逐步的進行“三甲”複審的準備工作,大家加班加點,利用個人休息時間整理資料,分工協作,先從科室相關制度、職責、規範、質量管理標準、工作流程等開始,逐步完善書面材料,同時在醫院的督導下將一些存在安全隱患的工作環節進行了流程再造或流程重建,例如:防病人跌倒流程、放射科過敏反應搶救流程、放射科檢查突發事件應急預案、危急值報告流程等,我們充分發揮了團隊的.協作精神,相互支持,相互溝通,團結協作。大家反覆學習三甲標準中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。在完善各項相關制度、職責、規範、質量管理標準、工作流程的同時,狠抓落實,做到有制度必執行,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實。

第二階段,在省專家督導組現場指導並督導工作之後,我科室立即組織全科人員學習並分析督導過程中,我科室發現的問題,專家嚴謹的工作態度,系統思考問題的深度,給我們提出的有針對性的指導意見,讓我們都感到了壓力,因此針對督導時專家給我們提出的每一個問題,我們都是舉一反三,進行梳理消化,拿出解決辦法,落實責任人,限定完成時限,盡最大努力把工作做得完美。

第三階段,組織我科室人員集中背誦相關制度、職責、規範、質量管理標準、工作流程、醫院文化建設等,全體人員克服困難,利用休息時間,集中在醫院背制度、練習操作、演練流程。遍一遍,毫不含糊,上班時間完成不了的就捨棄中午、晚上、週末的時間來彌補,在大家心裏只有一個願望,充分準備,保持自信,以最好的狀態迎接檢查,通過2兩個星期的共同努力,大家都能熟練掌握醫院的相關制度、崗位職責、急救流程等,在這期間,我科室形成了互相交流學習經驗、互相考察、協同演練的良好的學習氛圍。

在這次檢查準備過程中我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節落實還有不到位的地方,今後我們應對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,不斷提高自己的職業素養,加強慎獨修養,在平時工作中加強“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足。

這次檢查中,我們在院領導、三甲辦、質控辦的統一部署下,大家從思想上統一,認識到檢查都是爲了進一步提高醫院管理水平,通過“三甲複評”能全面提高醫院的內涵質量,通過三個月的努力,三甲複審工作順利結束了,現在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規範了。我們相信:醫院和科室的明天也就是我們的未來,醫院與我們的前途已緊密聯繫在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創造醫院更輝煌的明天。

放射科工作總結13

時光荏苒,轉眼已經到20xx年最後一個月,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了,而上次朗讀年終總結的情形彷彿就在昨天,還記得當時對賦予給我的工作那份殷切期望,而今重拾心情這種期望更加迫切了。

在這一年的工作裏,愈發感覺到工作的重要性,任何微小的疏忽,都可能會造成潛在的威脅。勝任這個職位,一定要讓自己的工作變得有條理和有秩序,只有這樣才能從程序上來規避最不應該出現的錯誤,而且隨着來自各界的變化,還必須及時調整工作流程來彌補這種變化帶來風險。

要做到這一點,溝通是至關重要的,一個人的'思考是不可能做到十全十美的,總會有顧及不到的地方。因交流而汲取經驗,使我規避了許多不太容易察覺到錯誤。注意到自己察覺的問題,我更需要虛心的請教並總結到實際工作中去。這不僅需要認真,還需要養成一種良好的工作習慣,憑記憶力和經驗靠單打獨鬥是不可取的。爲了養成這種工作習慣,對所有的欄目都要有深刻的理解,同時也要努力提高自己的語文水平,只有這樣不斷提高自己才能形成自己的工作風格,並用潛意識下的慣性思維去察覺可能出現的錯誤,才能最高程度的保證信息安全。

20xx年是收穫的一年,我順利的完成上級下達的年度計劃,這對我是一種肯定,但我不能因此而自滿。市場是殘酷的,它能夠讓一切成就在剎那間灰飛煙滅,20xx年必將是我更加兢兢業業工作的一年,我也將直面來自各方面的挑戰。生於憂患,死於安樂,如果20xx年註定是狂風驟雨,那麼請讓它來得更猛烈些吧!

放射科工作總結14

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。

現就以下幾個方面分別進行工作總結:

一、業務發展方面:

一年來,放射科着重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業務串講。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。藉助pass系統的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的'等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

按照五年發展規劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,爲科室今後的業務發展注入了新的活力。於20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習,並要求其學習結束後,把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查範疇。

20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬餘人次,cr檢查1萬餘人次,fr檢查共5000餘人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考覈,並取得了較好的成績。

二、醫德醫風,勞動紀律方面

20xx年全科人員先後重點學習了各項規章制度,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細緻的檢查。我科室工作人員在爲患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法爲他們排憂解難。

勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考覈指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

三、設備保養及安全管理工作

20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護,並認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

20xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

四、工作中的不足和差距

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

具體如下:

(一)責任心有待加強

(二)技術水平有待進一步提高

(三)引進人才的層次有待提高

(四)規範化建設方面有待加強

(五)合理開發pass系統功能有待加強

(六)科室內會診制度應進一步落實和加強

(七)業務學習制度應認真落實。

總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,爲醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

放射科工作總結15

根據“三級綜合醫院評審標準”的要求,在護理部的幫助和指導下,圍繞“一切以病人爲中心,一切爲了病人”的服務宗旨,逐步執行各項工作計劃,並進行相應考覈,現將本年度具體工作總結匯報如下:

一、注重護士內涵建設,加強基礎護理知識的學習,提高護士的基本素養。

1、科內組織全體護士基礎護理基本知識及基本技能的培訓,進行書面考試,達標率95%。

2、組織本科護士積極參加全院及護理部組織的禮儀培訓,護士綜合素質顯著提高,窗口等崗位服務水平明顯提升。

二、利用晨會進行門診知識小講座和小提問,提高低年資護士的專科知識水平。,規範並細化介入護士各崗位的職責,提高介入患者的護理質量安全,減少和杜絕了護理不良事件的發生。

三、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的'使用等內容的培 訓,保證急救藥械完好率100%。

四、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,做好導管室的感控工作。

根據護士分層管理,全年進行無菌技術理論和無菌技術操作培訓,並進行考覈,合格率95%。

五、鼓勵和支持護士參加繼續教育學習和培訓.

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