開業活動策劃通用

開業活動策劃通用1

以試營業一到二個月爲基準，大量發體驗卡項，讓熟人、朋友體驗產品，不以賣貨爲主，這是一個養魚的過程，併爲活動的贈品贈項鋪墊好價值。體驗眼部火療後想做這個項目，收費15元1次，體驗水療灌膚，收費20元1次，爲活動的贈送打下良好的基礎，做好試營業期間顧客轉介紹，並看到結果。

2個月後隆重開業，主題以喜慶爲主，提前3天貼出贈品贈項海報，不到時間不予銷售。

提前預知到店的人數，並逐個打電話，約定好時間。當天，對每一個進行戰前總動員，給發單的人如何鼓勵，對來的經銷商表示感謝，彙報一下店內顧客的情況，當天已經確定有多少顧客會到場，什麼樣的情況。

人員分工：

發單人員（熱情，自信），接待人員（店長）：熟知顧客情況，做好轉接（做示範人員），產品示範人員（資深店長，經銷商），壓單人員（有一定賣貨經驗的經銷商）：熟知當天的活動方案，很會塑造配品的價值，有一定的壓單經驗。

做好語言、人員配合，介紹情況，達到銷售目的。一般縣城內上午顧客量不是很多，下午出成績，而鄉鎮是上午人較多，下午人較少但有一定的質量。爭取最大化給顧客配產品，如果顧客在經銷商這裏沒有壓得了單，你如果跟她很熟，一定拉住她，不要讓她走，佯裝向經銷商求情要求再配送一些物品，來達到壓單的目的。做好配合，時刻不離左右，掌握顧客的心理與動向，看好經銷商的眼神示意。

開業活動策劃通用2

所有布展設備於開業活動慶典,前天晚上10:00之前全部安裝到位,並調試完畢,由籌備負責人檢驗.

8:30-8:50餐廳負責對活動現場全面清潔，儀式範圍內不得任何雜物。(負責人：XX)

8:50-9:00安排接待處及簽到事宜由禮儀小姐配合。(負責人：XX)9:00-9:20舞臺、音響等設備最後一次調試。(負責人：XX)

9:20-9:30參加慶典儀式工作人員全部到位，放會場背景音樂。(負責人：XX)

9:30-10:00停播背景音樂，鼓樂隊(後臺音樂)奏樂30分鐘;禮儀小姐爲貴賓佩帶胸花,並協助簽到。(負責人：XX)

10:00-10:10音樂停止,主持人宣佈慶典開始,X門禮炮同響,鼓樂隊奏迎賓曲與喜慶開門紅.(備用：後臺音響播放)(負責人：XX)10:10-10:30兩匹喜獅進行表演。(負責人：XX)

10:30-10:40主持人宣佈巴蜀風情開業慶典儀式正式開始，並介紹到位的主要領導和貴賓。(負責人：XX)

10：40-10：45主持人邀請第一位嘉賓致辭。結束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負責人：XX)

10：45-10:50主持人邀請第二位嘉賓致辭。結束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負責人：XX)

10：50-10:55主持人邀請第三位嘉賓致辭。結束時奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負責人：XX)

10：55-11:00主持人宣佈邀請董事長和X位指定貴賓一起剪綵;

在嘉賓講話過程中，負責剪綵的禮儀小姐持剪綵花致預定位置，準備剪綵;剪彩儀式進行中，鼓樂隊演奏(後臺音樂播放)歡快激越的樂曲，同時施放禮炮、、彩彈、冷焰火等。(負責人：XX)

11:00-11:10變臉人上臺表演;

11:10-11：25遊戲活動

(猜歌遊戲)邀請臺下X名選手，由後臺播放音樂、選手搶先舉手猜歌，10首歌爲限，最多者爲勝;(情侶、家庭默契遊戲)綁氣球兩人三足賽跑，最快者且氣球數完好數最多者爲勝;(菜品盲猜)邀請選手在規定時間內蒙眼嘗特色菜併成功說出最多名字者獲勝，3-5道菜;

備註：獲得勝利的選手可以獲得巴蜀風情店在開業期間X元的代金券X張;

11:25-11:35社區舞蹈文藝表演(可與西昌本地老年學校聯繫)11:35-11:45主持人宣佈X門禮炮齊響,打出X發彩彈,鼓樂隊(後臺音樂)、兩匹喜獅同時奏曲和舞動至慶典結束。

11:45-11:55巴蜀風情員工,帶領衆賓客入席,由董事長及總經理主持酒水答謝宴.

現場活動攝像全程跟蹤，記錄整個活動的精彩片段，並刻光盤;開業慶典儀式圓滿結束。

開業活動策劃通用3

一、 市場背景分析：

1.人口基數、經濟指數：

xx鎮人口數在5.8萬，中老幼指數居中，俱在潛在的消費力。xx店所能輻射的人口數在2.8萬人，而平均消費能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，衝動性消費佔比8%。而xx鎮是一個本地居民爲主的聚集地，工業經濟較少，工薪層工作點多半在市區，以交通工具來回奔走，在本地工作的工薪層佔比75%，具潛在消費能力，

2.競爭力：

xx店所競爭的範圍有：xx農工商，xx街道零散批發部及小便利店，xx附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區的大零售團體、KA賣場、購物中心等優越的購物點。但是，xx現有的競爭業態並不完整，而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上並不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區消費大多爲大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在xx，而且乘車不方便等等。

3.聯合營銷的目的性：

現xx店爲二次開業，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的侷限性，而本次開業給顧客面目一新的感覺尤爲重要，現我店除了擁衆多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區外，參與聯合促銷的有藥房、麪包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區、電器專賣區、黃金玉器專櫃、化妝品專櫃、手機專櫃、大衆服飾、蔬菜區、水果區、生鮮區、水產區、肉類區、廠家內外廠促銷等）。

二、 1006001期DM促銷方案

1. 活動主題：盛裝開幕，或隆重開業

2. 活動時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

3. 活動地點：xx

4. 活動內容：

活動主題：火爆開業三重禮

準備部門：營運部、企劃部、業務部

一重禮：開業免費送現金

活動細則：凡開業當天（或前三天），來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金，當天（或每天）送出3500元現金，人人能抽中，免費領取現金。

二重禮：開心購物抽大獎

活動細則：活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次，以此類推，單張小票最多可抽獎五次，

備註事項：此項活動專櫃、專賣區、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。

三重禮：你來我就送，免費領牙刷

活動細則：凡活動期間，所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標誌的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。

三、 DM單頁（秒殺驚爆價）

A4銅版紙 2P（105G） 8000份 營運部、業務部、企劃部單頁爲肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面爲秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據DM分數和地區消費而設定。

四、 DM海報（專櫃和店內版）

DM海報：A3銅版紙（合訂本） 8P（105G） 15000份 營運部、企劃部、業務部

DM海報（預計特價商品數）

的捆綁式，如：買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數不可變動太大，詳細落實請以實際情況而協定，上DM商品一小部分可做店內特價（貨架形象陳列），上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數量爲所陳列地堆商品數量的`

1倍至2倍（詳情根據商品的特性而定）。低價商品要突出主題元素，且有相應限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專櫃區活動必須上DM海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果，從而達到最終目的。

五、 活動所需的配套設施：

1. 過街橫幅： 懸掛於交通要道和社區要點。（尺寸待定）

2. 外牆條幅： 懸掛於本店主外牆面。（尺寸待定）

3. 賀幅、巨幅： 懸掛於主出入口外牆面正上方。（尺寸待定）

4. 氣拱門： 安放於主出入口的外立地面。

5. 紅地毯： 從公路邊沿着兩個主出入口到收銀處。（尺寸待定）

6. 活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。（尺寸待定）

7. 慶典剪綵舞臺：供開業禮儀剪綵，文藝表演而用。（尺寸待定）

8. 宣傳車兩輛： 向周邊社區場所宣傳我店開業（前三天）

9. 外場四小棚： 廠商在外面廣場做開業外場促銷。（尺寸待定）

10. 店內弔旗： 主題宣傳我店隆重開業。（尺寸待定）

11. 通道主題弔旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。（尺寸待定）

12. 店內彩氣球： 擺放、安放於地堆上、牆面、柱頭等地方以造氛圍。

13. 入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。

14. 主題POP書寫：KT板開業企劃美工書寫開業主題。（尺寸待定）

15. 收銀員胸巾： 收銀員胸前斜胸巾（新優購歡迎您的光臨）。

16. 專櫃拉桿廣告：專櫃區活動主題展示。

17. 透明抽獎箱： 雅克利透明材（25x25x25）。（標語待定）

六、 促銷活動所配套的部門、人員：

1. 收銀員：8名

職權範圍要求：對收銀系統很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關部門培訓和考覈，具有心理素質抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發生問題報知主管解決，不準與顧客發生衝突。

2. 收銀助手：8名

職權範圍要求：協助收銀員完成收銀工作，主要分爲：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關部門，和收銀員一起清理收銀區衛生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發現問題時報知收銀主管處理。

3. 收銀處治安員：2-4名

職權範圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發事件，協調收銀部與其他相關部門的連接問題，主理治安、協調。活動期間直接由活動經理統管，遇到解決不了的問題報知活動經理處理。（防範偷盜、跑單等人羣）

4. 管換零錢人手：1名

職權範圍要求：準備開業活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現金量，活動期間由活動經理管理，遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。（儘可能用信賴的人）

5. 營業員（理貨員）：18名

職權範圍要求：整理所管區域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知採購部，處理所管區域商品、地面衛生，服務顧客，處理突發事件，防範偷盜、損壞等人羣。活動期間由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。

6. 營業員助手：4-6名

職權範圍要求：任命於活動主管、經理之下，協助內場營業區，主要幫助區域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業員理貨，加補堆頭商品，應急處理顧客損壞商品，應急處理衛生等，此項人員流動性較強，爲臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。

7. 內保治安：6名，外保治安：6名

職權範圍要求：內外保治安員主要操控，協調整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應急處理等事項，協調各個部門順利地進行開業整盤促銷活動，活動期間由活動經理統一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經理共同調解。

8. 收貨、貨運員：2名

職權範圍要求：活動期間主理收發貨源，聽命於採購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。

9. 倉管員：2名

職權範圍要求：活動期間主要受理於賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協調賣場日所需商品的出入，收取並安放新入商品量，第一時間送出賣場營業人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。

10. 活動主管：2名

職權範圍要求：任命於活動經理之下，安排並解決經理所下命令，協調各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發事件，解決基層人員所提出的問題，發生問題時與經理第一時間協商解決，有效完成職權工作。

11. 活動經理：1名

職權範圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具，統一指揮活動期間的各個事項順利發展，處理並解決突發事件，保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理，任命於本店活動的操盤手。

12. 辦公室管理員：1-2名

職權範圍要求：負責辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛生、文件整理、協調其他部門等，任命於活動經理、主管之下。

開業活動策劃通用4

1、邀請餐飲協會、酒店(餐廳)協會等領導參加剪綵開業儀式;

2、發放邀請函，落實顧客;

3、邀請親朋好友參加開業典禮，聚集人氣;

4、同時營銷部人員可以在當天推卡。

5、以條幅、噴繪的形式宣傳本店開業期間的優惠活動項目，特價菜和豪華配套設施及優質服務。

6、可租用2個行走氣模，身披綬帶，在門口迎接賓朋(備用)。

7、由營銷策劃部組織，到各個路口，向過往行人散發傳單，並在開業期間推出優惠券。

8、凡在巴蜀風情開業期間：(5日以內)

(1)凡在巴蜀風情開業期間,來店消費前100名的顧客,均可品嚐到巴蜀風情指定的打折特色菜一款，贈完爲止。

讓參加巴蜀風情開業慶典的每一位顧客,都能感受到我們特色的菜品幽雅的環境優質的服務,從而讓消費者更深入瞭解我們餐廳，提升其印象和認知度.

開業活動策劃通用5

一、背景分析

5月20日，縮寫“520”，諧音寓意“我愛你”、做爲五一促銷之後第一個具備炒作噱頭的日子，我們擬用520概念深挖五一活動未曾撬動的市場潛能，爲今年在白熱化競爭中奮戰的銷售終端提供一份助力、同時，避開競品促銷高峯，在五一促銷和夏季促銷期間起到承上啓下和平穩銜接的作用、520——爲愛置家主題促銷，確定全國優選200家專賣店執行該活動，本活動以促銷爲輔，通過媒體及終端宣傳，拉昇品牌形象，彌補5?1價格戰帶來的品牌損傷、

二、活動主題

今年520，你睡哪張牀?xx傢俬名品20xx愛的主題促銷

三、主題炒作

今年520·你睡哪張牀主題炒作推進表

第一階段5.10線上及線下拋出問題，引起輿論的熱點

第二階段5.13—5.16炒作問題，將問題向正面的方向引導

第三階段5.16—5.20導入xx，講述xx牀的功能，對睡眠的好處等等

第四階段5.20引導討論今年520，你睡了xx牀嗎?

四、活動時間：

20xx、5.17—5、20

五、活動內容

在活動現場拍照後掃描二維碼即可參與ipadmini抽獎活動及獲得入場卷，(此項活動需將現場設置到城市人流量最高的區域，建議城區繁華地帶)獎品一等獎：ipadmini1臺二等獎：ipodnano5臺三等獎：拍立得相機10臺在活動期間任意購買xx產品後填寫個人信息及婚禮日期、地點等即可參加悍馬當婚車的抽獎活動，中獎者即可使用雙虎悍馬，使用日期爲填寫日期活動噱頭

1、大聲說出你的愛贏ipad大禮

2、到用加長悍馬做婚車

3、買傢俱送家電全家一站搞定

六、終端活動執行節點

市場中心出具活動方案：

公司促銷活動物料模板出具、

各分公司召開項目溝通會：瞭解、熟悉、掌握本次活動的意義及執行要點，深入領會方案精神和內容，並向活動專賣店進行相關工作部署和活動方案宣講、

各區促銷物料定稿、

各專賣店製作宣傳物料外圍宣傳執行、

活動執行、

活動評估提交、

事項(公司將在5、9日對專賣店活動執行情況進行抽查，如未按此活動節點執行或執行不到位，將對分公司進行處罰)

七、活動組織

負責人

1、負責本次活動的決策制定

2、負責工作組的人員任命和工作分配

3、負責政府的協調

公關組

1、負責活動手續的審批

2、負責活動場地的落實和審批

3、負責空飄、拱門、彩車、遊行隊伍的審批

4、負責活動跟進

廣宣組

1、根據廣告進度時間安排廣告週期

2、根據廣告設計模板製作廣告物料

3、監督廣告的發佈和落實

4、臨促人員、腰鼓隊人員的組織安排

產品組

1、負責促銷品的落實

2、負責滯銷品的統計，作爲本次的特賣品

銷售組

負責活動產品定價

負責本次活動細節的宣貫和執行

負責訂貨統計和跟蹤