教育範文活動方案

五一服裝活動方案

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爲有力保證活動開展的質量水平,通常需要預先制定一份完整的活動方案,活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。那麼你有了解過活動方案嗎?以下是小編爲大家整理的五一服裝活動方案,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

五一服裝活動方案

五一服裝活動方案1

一、主題:

幸福大投“球”,下一個屬於你。

二、活動時間:

上午11:00開始

三、現場準備:

1、音樂播放(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引羣衆,聚集一定的人羣,烘托現場氣氛)。

2、遮陽傘擺好,工作人員到場。

3、開業,宣傳標語懸掛好。

主要活動

以特別大的T恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色爲內容),懸掛於門店的上方,大衣裏面用氣球填充,使其飽滿。——吸引過路人留步。

在衣服下方設計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊爲“福(服)袋”,右邊爲“手袋”。觀衆通過從下往上仍紙團,投中一方送相應禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯繫方式,活動後還將從中隨機抽出數名幸運者。後期可以利用這一些信息定期傳遞我們門店最新優惠信息)——吸引學生參與其中,瞭解門店信息。

最後,把特製大衣拍攝成藝術照片,並寫上此次參加我們活動,並且留下姓名與聯繫方式的學生姓名,然後貼在店鋪牆上。(目的是爲了來店鋪的消費者有機會看到自己的名字,產生一種自豪與歸屬感)。

規則與要求:

左邊送——5元代金券(一月內使用有效)。

右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)

幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚T恤一件。(數名)

投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。

特製大衣要求:

1、顏色鮮豔,圖案明顯;

2、衣袋要大,要深;

3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

四、具體促銷活動方案

方案一:

一人行,第一件原價,第二件打8折。

兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統統半價。

三人以上(包括三人)全體六折。

方案二:

凡是當天在本店購買服裝消費者,可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡,可打8.8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顧客,牢牢抓住顧客的心,提高長期回頭客。

五一服裝活動方案2

一、策劃目的

隨着社會的發展,服裝經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發展,女士們對於服裝的要求越來越高,品種要求越來越多,對衣服的質量也越來越在意。XX女裝主推“棉麻”,在服裝市場上容易獨樹一幟,獲得關注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進一步推廣,取得顧客的廣泛認知。

二、市場現狀

1、市場形勢:服裝市場良莠不齊,因經濟水平不同,顧客購買力不同,消費者在需求、觀念與購買等方面都不同。

2、產品情況:產品銷量經常是排在淘寶女裝品牌前列,價格偏高,利潤偏高。

3、競爭形勢:主要是新興涌現出來的一系列棉麻服裝品牌,開始搶佔市場。XX女裝市場佔有率比較高

4、宏觀環境:消費者對服裝需求巨大,服裝市場很有潛力。而且近年經濟發展迅速,消費者的購買實力也很強。

三、SWOT分析

營銷方案,是通過產品和市場的結合分析,和策略的運用,因此,SWOT分析是營銷策劃的關鍵。

1、產品優勢分析(相對競爭品牌): 產品質量好,手感比較好;產品款式多樣化,能夠滿足不同需求的消費者。

2、產品劣勢分析

棉麻市場質量良莠不齊,有些消費者分不清好與壞,XX品牌比較容易被有些消費者混淆,品牌宣傳度不高。

3、市場機會分析

在服裝市場中,“棉麻”概念是一個全新的概念,現代人開始注重環保與養生,比較容易接受“棉麻”產品的衣服,市場潛力很大。

4、環境威脅分析

由於服裝市場沒有一個良好的市場機制與市場環境,有些法制不健全,服裝款式容易被抄襲,而沒有一定的法律來規範。

四、營銷目標

營銷方案策劃實行期間,達到綜合銷售量爲1000萬件,預計毛利20000萬元,市場佔有率實現30%

五、營銷戰略

1、目標市場戰略

(1)市場細分:依據人口、地理、消費者心理、行爲進行細分

(2)市場選擇:以25~29歲的經濟實力比較雄厚的女性白領爲主要消費人羣,對她們進行一系列服裝的設計。

(3)市場定位:定位於中高檔人羣,服裝價格偏高。

2、市場營銷組合

(1)產品策略:獨立研製開發、聯合經營、協約開發

(2)價格策略:採取節假日放利等活動

(3)渠道策劃:採用垂直渠道營銷

(4)促銷策略:在淘寶首頁採取廣告方式進行宣傳,通過促銷讓利。交易則通過線上線下完成,促銷內容則根據時令調整。

3、市場營銷預算 總費用:20萬元 階段費用:10萬元 項目費用:10萬元

4、促銷

(1)廣告:十一國慶節,在淘寶網首頁進行廣告宣傳

(2)銷售促進:

a.通過滿“199元減10元、滿299元減20元、滿499元減50元”讓利消費者;b. 抽獎活動:每天前十位消費者有機會免費抽獎 C.會員制:一次性消費滿多少限額,可以送會員卡

六、客戶管理

1、建立銷售信息:註明產品類型、名稱、價格,由顧客簽字確認,方便售後服務。

2、建立會員信息簿:記錄會員信息,會員在生日當天,憑會員證和身份證可以免費領取一份禮品。

七、總結

通過促銷活動,可以傳播企業文化、樹立企業形象以及宣傳企業新主張,聚集人氣、吸引人流、增加銷量,從而提高市場佔有率,對抗競爭對手帶給我們的市場壓力。一次成功的促銷策劃活動,可以提高企業名聲,使產品品牌獲得更高的關注度,從而擴大產品銷量。

五一服裝活動方案3

一、服裝促銷計劃的種類

隨着服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

(一)年度服裝促銷計劃

一般而言,爲營造賣場的氣氛與動感,應以年度爲計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,並且以下列爲主要重點

1、與當年度的營銷策略結合

專賣店與消費者接觸最爲親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更爲肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更爲集中,具有延續效益。例如某休閒服飾店年度營銷溝通策略主題爲“社區生活夥伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區爲主要目標羣體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區休閒大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區情感,並且增加社區消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業績差距

任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對於業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,並可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較爲激烈,通常以業績達成爲主要目標。

3、節令特性的融合

節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事曆

年度服裝促銷行事曆是以年度營銷計劃爲策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事曆的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

(二)主題式服裝促銷計劃

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、週年慶、社會特定事件以及商圈活動。

1、店鋪開業

店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,爲專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮並且刺激購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維繫,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作爲未來商圈耕耘的基礎。

2、週年慶

店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此週年慶的服裝促銷活動成爲目前最常被炒作的話題。雖然週年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。

3、社會特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對於社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閒聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

4、商圈活動

零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握爲最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成爲未來區域經營的重點。

(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃

(四)對抗性服裝促銷計劃

經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由於連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生,由於對抗性的服裝促銷活動通常較爲緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。

二、服裝促銷方案計劃

經過上述階段的策略思考之後,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內容包括以下的'項目:

(一)目標對象

只針對某一羣消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

(二)主題

主題的設定必須具有創意性、話題性,若能創造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

(三)誘因

誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業成本的負擔。

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

(五)活動期間

活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經驗及消費行爲特性,決定長短合適的活動期間。

(六)媒體運用

媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由於訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對於服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

1、打1折

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這裏就是首創“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本GOOD”。

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。

商家的預測是:由於是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱着獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那麼你在最後的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最後那兩天。

實際情況是:第一天前來的客人並不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一羣一羣的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以後就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

那麼,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。“打1折”的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?

2、一件貨

對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續作文章呢?

意大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶着購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完爲止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以後,來這裏的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這裏出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

3、明虧暗賺

日本鬆戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。

他經營“創意藥局”的時候,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了,所以“創意藥局”連日生意興隆,門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。

那麼,他這樣做的祕密在哪裏呢?

原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它,這當然是有利可圖的。靠着其它的利潤,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經營卻出現了前所未有的盈餘。

這種“明虧暗賺”的創意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創意!

五一服裝活動方案4

一、活動主題

新店、新禮、新時尚

新店添時尚、折上加折、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業,精點時尚

二、活動時間

活動週期:開業之日起十天(要害是前5天)

選擇週六或週日、最好是節假日開業。

三、活動對象

25-40歲的社會各階層女士;

本次活動也會通過促銷禮品選擇來吸引一些男性消費。

四、活動內容(購物連環喜)

適合40-60平米專賣店的開業連環喜

一重喜、進門有喜:

進店即贈予某某精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品)

如1-3元左右禮品打火機、便籤薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定製):

凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;

凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;

凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;

三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發生購買的顧客,前50名贈予貴賓卡一張,註冊登記後成爲永久會員。

五、物料整合

1、店外主題海報:(主題任選其一)

新店新禮 新時尚

新店添時尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案

時尚新店 好禮相見

新店開業 精點時尚

點精時尚 三降驚喜

2、弔旗:正面主題廣告詞,反面開業大吉或新品上市

3、易拉寶或展架統一活動主題,與海報統一。

4、小立牌POP廣告分別置於所屬產品系列的陳列區域。

5、活動主題內容

6、DM傳單內容同海報

7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶

六、終端環境

1、硬環境:陳列、道具及燈光音響等,應符合xxx品牌個性主題終端要求,與形象宣傳的風格調性保持一致。

2、軟環境:專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規範等應與xxx的品牌形象交相輝映。

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