2016個人自以爲是存在問題表現

黨的紀律的主流是好的，問題只是發生在少數人身上。但是，我們對這些“少數人問題”的“傳染性”和影響力不可低估。下面是小編與大家分享的，希望對大家有幫助!

　　【2016個人自以爲是存在問題表現1】

我結合學習、圍繞全局工作，查找自身存在的問題，力求把問題找實、找深、找透。通過開展批評與自我批評，針對自己工作中存在的突出問題，從思想境界、思想作風及工作作風等方面進行了自查，邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高。現將自查情況做自我剖析如下：

一、存在的問題和不足

(一)政治理論基礎知識薄弱

平時認爲只要在政治上、行動上與黨中央保持一致，積極幹好本職工作就可以了，沒有用正確的理論徹底改造主觀世界和分析解決工作中碰到的新問題、新情況，僅憑自身瞭解應付工作。主要表現在政治思想上學習不夠，對黨和國家的一些重要精神和政策不夠關心和重視，也沒有認真的學習和領會，缺乏一些基本的政治素質，不善於用政治的頭腦思考問題，缺乏政治敏銳性，特別是在日常工作中，認爲自己只是一般同志，循規蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創造性，還不能用全新的思路和方式去做開創性的工作，所以看問題和做事情比較片面，也沒有站在全局的角度思考問題、解決問題，不利於自身工作的提高。

(二)工作作風還不夠紮實

有時對領導安排的工作存在畏難情緒和急躁思想，對待工作有時只滿足於認真完成局領導交給的任務，常常只是根據局裏佈置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠。缺乏知難而上、排難而進的工作態度和果敢精神，精神狀態不能很好地適應各項工作開展的要求，不能以平和的心態做好工作，還需要進一步增強事業心和責任感。

(三)業務能力還不夠過硬

在工作中經常感覺到自己所掌握的業務知識的深度和廣度不夠，作爲一名剛畢業沒有工作經驗的大學生，我掌握的理論知識不能很好地和業務聯繫起來，業務能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。

(四)在工作中自我要求不夠嚴格

主要表現在：對局裏的規章制度學習不夠，掌握不夠透徹。有時愛崗敬業和全心全意爲人民服務還做的不夠。做爲一名年青的人員，本想通過不斷努力，出色的完成工作任務而實現自身的價值，把自己的知識和年輕人的熱情和高素質的服務奉獻給國家、奉獻給人民，可是我工作中只安於做好領導交代的任務和自己份內的工作，工作不夠積極主動，沒有做到從更高、更深的層次思考問題。

二、存在問題的原因

1、政治理論學習不紮實。對“轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展”缺乏深層面的理解，思想和行動跟不上時代步伐，不能做到與時俱進。

2、工作作風不紮實。認爲工作只要過得去就行，沒有養成好的學習習慣，學習的自覺性、主動性不強。對知識的學習沒有引起足夠的重視，只滿足完成本職工作，總以爲這些高新知識是上面的事，上面怎麼說就怎麼幹，被動地去學習，而沒有自覺地去學習，理解性地學習。

3、對業務學習不夠。業務用的着就學一點，鑽的不深，沒有過多過深地去研究業務，有滿足於一般的思想。導致了對相關的業務知識掌握不全面，學得不紮實，工作不能得心應手，總在低工作效率中循環。

4、對自身要求不嚴。導致了不能時刻對自己高標準、嚴要求，不能以全心全意爲人民服務的宗旨規範自己，使工作作風和服務大局的意識達不到優質高效的要求。

　　【2016個人自以爲是存在問題表現2】

近期就幹部作風存在的突出問題進行了調研。通過走訪6個市直單位(其中2個綜合協調單位)、2個鄉鎮及其部分站所或村組，聽取了單位主要領導、科室主任、站所長、普通幹部、村組幹部和一般羣衆的意見、建議;走訪了部分老幹部、人大代表、政協委員，聽取他們的意見;發放問卷調查表100份，徵求意見。

一、幹部作風存在的突出問題

在調研中，70%以上的受訪人員對全市幹部作風總體評價較好，都認爲近年來南康經濟社會快速發展的業績充分體現廣大幹部有良好的作風。多數受訪人員認爲市直機關幹部作風優於鄉鎮基層幹部;多數受訪人員認爲領導幹部作風比一般幹部的更好。尤其是“一把手”作風漂浮的、以身作則差的，該單位幹部作風就懶散。幹部作風存在的突出問題具體表現爲：

1、少數領導幹部工作作風漂浮。工作檢查落實少，滿足於聽彙報、看材料，不掌握下情。浮在上面多，深入基層少，存在電話調度、遙控指揮現象;即使下基層也是蜻蜓點水，走馬觀花，對羣衆的意見不瞭解，對基層的工作不掌握，對羣衆的要求不知道;有的不善於調查研究，在具體問題的解決中盲目“拍腦袋”，搞所謂“現場辦公”，往往事與願違，不僅沒起到效果，有時還傷害了羣衆利益。有的甚至欺上瞞下，弄虛作假，形式主義，不從實際出發，只顧眼前政績;有的不比工作比享樂，講排場、比闊氣、比待遇。在調研中，近35%的受訪人員認爲幹部作風存在這個問題。

2、也有絕少數幹部組織紀律觀念不強。自由散漫，紀律鬆弛，隨意脫崗，上網聊天、玩遊戲，應酬交友，經商或從事第二職業賺錢。在調研中也有部分受訪人員反映到鄉鎮政府辦事很難找人，鄉鎮幹部經常下鄉，找不到人。

3、個別幹部沒有羣衆觀念，服務意識不強，服務態度差。有的在感情上和羣衆仍存在距離，甚至存在特權思想，在羣衆面前“擺譜”，對羣衆熱情不夠，“冷”、“硬”、“橫”、“推”，接待羣衆時推諉扯皮，甚至有絕個別幹部，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，還存在“吃、拿、卡、要”現象。

4、有的幹部事業心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性，不認真落實，得過且過，推諉扯皮，牢騷滿腹，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。在調研中，28%的受訪人員認爲幹部作風存在這個問題。

5、個別單位及其幹部工作效率低下，辦事程序繁瑣、承諾不兌現。依法行政意識淡薄，趨利執法，亂收費、亂罰款、亂攤派，熱衷於謀求小團體利益，搞行政權力部門化、部門權力個人化，以權謀私。

三、產生問題的原因

1、宗旨意識淡薄。少數幹部道德修養不夠，忘記了黨的宗旨，對羣衆利益不關心;享樂思想嚴重，爭好單位、佔好崗位，艱苦困難的崗位沒人願去;缺乏進取心，疏於學習，業務知識不能與時俱進，以致工作效率低下。少數領導幹部官本位思想嚴重，公僕意識不強。

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