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老業務員的心得

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1.不要只告訴下屬你下個月要增長30%,要告訴他方向和途徑。

老業務員的心得

2.如果用辭退來威脅銷售人員,他們最有可能的是回家把“求職表”找出來。

3.當業務老手疲憊時,改變銷售責任區域是比較好的方法。

4.關注業績中等的人,幫助他們提高。

5.20%的客戶雖然創造了公司80%的利潤,但沒有哪些80%的客戶,你的公司也就沒有了存在的價值。

6.使用鼓勵和讚美來代替威嚇和威脅,以激勵屬下表現出更好的業績。

7.你如何看待下屬,他們就會給你什麼樣的表現。

8.如果你相信目標不能完成,目標就不會達成。

9.當你準備做某件事情時,你總會發覺缺少必要的資料。

10.哈姆淚特的問題:“是培育下屬還是督導下屬?”

11.制定的計劃,總被老闆批駁的一無是處。但最後讓你執行的竟然還是你的計劃!

12.最擔心的問題,總是不期而遇。

13.銷售任務不斷增長,壓力越來越大。收入越來越多,睡眠越來越少。

14.鞭打快牛:表現越出色,任務越無法完成。

15.阿慶嫂的觀點:“來的都是客”,可衝貨去讓人煩惱。

16.促銷時會發現,只有一桌菜,卻來了兩桌人。

17.你中意的經銷商看不上你,看上你產品的你又不想給。

18.好不容易談下的客戶,卻被信用部卡住。

19.自己區域的大客戶,老闆通知說要公司負責。

20.新品推出,剛剛有起色,又一新產品推出了。

21.無論你求婚時答應了什麼條件,經銷商還是會懷疑以後一生是什麼樣子。

22.籤一大堆不重要的經銷商比較容易,但一直保持良好記錄的成功經銷商就像金礦一樣——大家都希望找他們

23.小企業想傍大款(大經銷商),大企業知名公司想找小蜜(小經銷、小代理)。

24.對上的報告如泥牛入海。當你遺忘的時候,卻被告知已批覆。

25.我們的宣傳海報被小店的老闆糊房頂了。

26.二批像二奶,惹人愛又惹人恨,也沒有地位。他們吃的是:短期、快速、走貨、賺錢。

27.除了廠家會自己播種外,代理商想的是收穫。

28.自己的孩子自己愛,他人只會把他當搖錢樹。29.中間商(批發商)會問“你今天要什麼”,而不是“我有你想要的。”

30.朝令夕改,朝三暮四的鬧劇總在上演。

31.好不容易把市場做大了,卻得到了公司的一紙調令。(卸磨殺驢)

32.當你通過幾個大戶就能創造同樣的銷量時,還要不要中小代理商。

33.把10個雞蛋放在一個籃子裏小心呵護還是放在10個籃子裏分散風險。

34.誰種地誰收穫?!

35.公司的雪友病是:客戶自然流失率爲15%~35%

36.丟失客戶的原因和價格因素有關僅僅佔5%,關鍵是你是否關心他。

37.不管如何嚴密,貨物配送、價格混淆總會出錯。

38.你的促銷方案剛擬訂好,就發現市場上有人已經採用了。

39.當你的天下還沒有得到時,三項紀律八大注意的事情少玩。

40.只有銷售纔是硬道理。

41.想用現代化的工具取代面對面的溝通,簡直是胡說八道。

42.電話和網絡是無法爲你送貨的。

43.不要把業務人員像走馬燈一樣的更換。

44.工作作好了,並不一定會升職。是否有你的位子纔是重要的。

45.最大的保障不是沒有競爭對手,而是你公司產品的表現。

46.教給別人,你同時也提高了水平。

47.一駕馬車,如果沒有馬至少它還是車子。如果馬有問題,恐怕車子將不復存在。

48.經理人就像表演魔術的人,要同時讓許多球(區域)拋在空中(達標),如果一個球落地,你的表演就砸了。

49.和屬下談話要用“感覺→覺得→發現”的方式。

50.發號施令並不像看起來那麼簡單。

61.你搞不清自己是“區域經理”還是“業務經理”或者是“客服經理”

62.上頭的營銷計劃幾乎是垃圾,你的職責是在垃圾裏找“黃金”

63.不要搶其他人的飯碗,把自己的看好就行了。

64.在賣出汽車之前把車子擦亮是對的,但把里程錶撥到0就不可以了。

65.你說過什麼就要做到。

66.不對的訂單要拒絕。

67.培養對客戶的個人責任感,把客戶當你的合作伙伴。

68.當發生了你權限範圍之外的事情時,及時的告知客戶。

69.可以請客戶吃飯,但你的佣金就是你的佣金。

70.不要貶低自己的競爭對手。省下時間推薦自己的產品吧。

71.對吃不準的問題,留給自己思考的時間。

72.不要代表或替你的公司欺騙大衆(尤其是保健品),他們不是傻瓜。

73.及早向高層通報好消息和壞事情。

74.“最後必須透露的,應該立刻透露!”

75.沒有必要向你的客戶透露你的收入。

76.對公司的政策有意見應該在會議上談,已經決定了的,就執行。

77.客戶對你的最高評價是:“和××做生意吧,他有什麼說什麼”(坦率)

78.對話,不要“獨白”

79.領導喜歡經常向他們報告的人。

80.按時完成公司規定的任務就是“成功81.不要月底臨近了,由於業績沒有達標而放棄努力。

82.給下屬分配的任務不要超過五項。

83.“對事不對人”?騙小孩子吧。沒有人,哪來的事!

84.成就感不是待遇,是可以插手公司的運營了。

85.不與員工討論某一同級員工的表現。

86.銷售代表在前線衝鋒陷陣的時候,不要帶着負面的情緒和他溝通。

87.區域市場打開後接到調離命令,是幾千年中國傳統文化的精華所在,你如果只知道抱怨的話,政治分數就不會及格。

88.永遠記住,老闆是最聰明的人。

89.老闆交代的事要作好,老闆小蜜的事更要作好。

90.誰都不能得罪,你必須學會站隊。

91.除了銷售鬥爭,還要分神公司的政治鬥爭,兩手都要抓,兩手都要硬!

92.最害怕的事情是--市場塌方。

93.絕不介入明爭暗鬥,絕不說違心的話陷害他人。

94.做自己喜歡的事,並做好。

95.做自己喜歡的工作。

96.你可以不同意,但不能不服從。

97.有夢想不等於有目標,有目標不等於實現。

98.成功之路是:幫助優秀者工作→和優秀者合作→找優秀的人幫你工作。

99.做一個優秀的sales可以通過努力,但想成爲一個marketing要有天分。

100.只有行動纔可以讓你成交,而不是你知道或懂了多少。

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