教育培訓會心得體會錦集7篇
我們從一些事情上得到感悟後，寫心得體會是一個不錯的選擇，如此就可以提升我們寫作能力了。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢？下面是小編爲大家收集的教育培訓會心得體會7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教育培訓會心得體會 篇1
首先，感恩塑英，感恩一路有你！衷心感謝塑英的四位老師、公司職員和助教們的辛勤付出！謝謝老天能讓我遇上我人生中的“第一組”貴人，的確，就如“春夏秋冬”四季各有各的特點與“優點”一樣，您們給了我很多不同方面的教導，讓我在很多地方得到了非常可觀的改變。非常感謝！
與其說在塑英7天的集訓時光裏獲得了巨大的改變，不如說這是我們的人生從此走向輝煌的一個美好開端。而回到學校後建立晨讀團隊，更是一個讓我們走上更高效、更便捷的通往成功的“高速路”。
在這裏，非常感謝塑英團隊的辛勤付出！真的很感激！我堅信，在不久的將來，塑英一定會成爲一支擁有強大力量、遍佈中國乃至世界的超級團隊！祝福你們！
在這20多天的美好時光裏，絕大多時候都是非常愉快的。從一開始，我就非常高興能在學校裏跟這麼一羣塑英家人聚到一起談夢想，一起爲夢想而奮鬥，真的很高興！因爲，如果從塑英的集訓回來，只是我們自己孤軍奮鬥的話，達到理想地步的難度將遠遠超過跟一羣擁有同樣信念的塑英家人一起奮鬥。
所以，在高興過後，我就立刻陷入了深思，大致想了想今後即將遇到的一些困難。因爲，我必須珍惜好這一絕佳機會，我必須全力以赴！絕對不能有任何失敗的理由！
在這過後的幾天，雖然團隊在很多很多方面都有待改進，但我覺得任何團隊，只要隊員們大多都擁有一顆願意爲團隊付出自己最艱辛的努力的心，一切問題都將迎刃而解。而，四川理工學院的塑英團隊，就是這樣一個雖然規模很小，但不少的都是“未來的精英”，至少在積極付出這方面絕對不差。
有了這樣一個優秀的團隊後，將不再有任何理由失敗！每天的我，都以全新的姿態喊出最積極、最具正能量的英語。雖然在這其中，稍微有點小困難的就是早起……但，信念堅定的我，總會在早起“懶念”出現的1秒鐘內將之“拍死在沙灘上”。呵呵，說點有點誇張哈，但事實也差不多如此，每次只要鬧鐘一響，在1秒內都猛然地坐起穿衣（雖然有次搞的有點尷尬，由於頭一天晚上實在太忙太累了，起牀時昏昏沉沉的穿好衣服便開始了全新的一天。到下午才發現，衣服前面和後面穿反了……）
每天，左腳右腳，口腔操類，自戀操、蹦叉叉類都是調整狀態的絕佳方式。狀態調整好後，便開始每天一組PK，呵呵，PK的確蠻鍛鍊心理素質的~（我都被幹擾到幾次的……）。過後便開始自己自行放聲練習。經過不斷的一句一句錄音並糾正後，第一篇英語演講稿練的效果還算不錯。其實後來最有成就感的，還是開始練習新篇章的時候，那種感覺，實在太棒了！呵呵，說老實話，每次感覺來的時候，就會誤以爲自己有點“開悟”了~不過心裏對自己的水平還是有數的——還差得遠的呢！
每天的晨讀，帶給我們的不僅僅是英語上的進步，更重要的是它給我們帶來了精神上的改變！每天晨讀完後的我們，精神那可不是一般的好拉，而這，也毫無疑問的決定了這一天我們的狀態。在這20多天裏，幾乎我每天的狀態都是積極向上、充滿激情與力量的，心情也無疑都是真心的歡快！無論每天學校、班上、家裏有多麼多的事情困擾着我，我都以積極的心態去面對。即使有時會在困難面前撞的頭破血流，但這跟老師們講的那些事蹟相比，簡直微乎其微，特別是力克胡哲先生，更是讓我的內心世界得到了翻天覆地改變。
在這20多天裏，雖然大多的時間都是在不斷的重複着一些看似單調的過程，但去了塑英之後，我不再開始抱怨任何事情，因爲，現在生活中一切自認爲的“困難”、“單調乏味”，跟其它一些人相比，簡直不值一提。而這一切，都是因爲塑英，因爲一路有你！我的人生，從此，開始與衆不同！其中，有一句話一直伴隨着我、改變着我的心靈（我以前是個非常非常悲觀、消極的孩子，但現在，因爲塑英，讓我徹底改頭換面了。感恩塑英！感恩一路有你！）：我已經非常幸福了，因爲，我還活着！
今後的路，還很漫長，仍需不斷的堅持下去，相信，有了塑英的陪伴，“成功”，終將屬於敢於追逐夢想的我們！晨讀團隊的家人們！一起全力以赴的奮鬥吧！就像我們團隊的口號一樣：路可斷，汗可流，夢想不可不追求！Fighting! Fighting! Fighting!!!
教育培訓會心得體會 篇2
本學期我有幸參加了20xx年暑假教師集中培訓。雖然只有短短的五天時間，但在這短暫的時間裏讓我過的很充實！聆聽縣級骨幹教師的講座，使自己對教師的專業發展、師德修養等方面都受益匪淺，下面談談自己收穫最大的幾點。
一、教師的專業發展
通過潘正琴等幾位老師的授課，我認識到了教師專業發展的途徑和方法，瞭解到“教師職業生涯規劃”等。作爲教師，我們的專業發展曲折而漫長，從來都不是一帆風順，面對挫折困難，我們必須要樹立自主發展意識。我們是專業發展的主人，成長永遠是我們自己的事，我們不該怨天尤人、推諉扯皮，自己的成敗得失、喜怒哀樂都應該由自己去擔當。
二、師德修養
唐涿權、劉秋豔、李樹芬等老師給我們傳授了師德修養的存在問題及對策；教師職業道德的心理健康；師生交往中的師德等，使我更深地理解到師德修養的內在含意。唐涿權老師在談到“愛生奉獻”時，我才真正認識到“愛生奉獻”是師德之魂，是師德的永恆主題。愛生是從事教師職業的前提，只有愛自己的學生，纔會樂意的去奉獻。愛是一種爲之付出百備感欣慰的幸福體驗。
三、感悟過程，真誠付出
培訓結束了，我會以更飽滿的熱情投入到工作之中，把這份珍貴的經歷銘記在心，開始我教學生涯新的征程，我會努力把學到的理念、方法用於自己的教學實踐之中，不辜負領導、老師們的希望，用優異的成績回報給大家。
教育培訓會心得體會 篇3
教育行業的投資回報率較高，投入資金不大，門檻不高，預期收益好？自己是老師或者與教育行業有關係，靠這些資本將來招生沒啥問題？事情果真想象的那麼簡單？事實是：
1.一個品牌被家長接受，少則半年，多則一年甚至兩年，那麼對於一些急功近利的投資者來講，由於缺乏耐心要麼垂頭喪氣，要麼半途而廢；
2.管理方面，那些沒有教育行業經驗的培訓中心，一開始不注意去打造一支強有力的師資團隊；
3.教學同質化，沒有自己鮮明的特點和優勢，難以形成市場口碑，學員人數就不會有大的突破，而部分培訓中心由於老師流動性大，對其負面影響就更爲嚴重；
4.招生方面，有些培訓中心滿以爲通過大量的廣告及彩頁發放等宣傳攻勢，可以達到理想的招生目的，實踐證明，這僅僅是一廂情願，假如在師資，學校硬件，管理等方面沒有達到相應的水準，這種廣告的作用微乎其微；
5.經營方面，做教育從來不是一蹴而就的，有的培訓中心一開始就準備10萬元投資，錢用完後，發現還要繼續投入才能維持下去，而這時自己在猶豫是否再投或者有沒有資金再投，但有些培訓中心資金相對雄厚一些，幾乎把所有的錢都投到剛開始的硬件上，等在運作過程中最需要錢的`時候，卻發現賬戶的錢所剩無幾，從而懷疑自己投資這一行業是否正確；
6.與總部溝通方面，運作伊始，大多培訓中心事無鉅細，要求總部提供全方位的服務，而事實是總部只能在師資培訓，教材物資，VI設計等方面提供指導，而在教師招聘，招生模式及渠道，學校管理等等方面還主要依靠自身結合本地實際去解決。如何解決？
新培訓中心，其需求應在以下幾個方面：
1.場地選擇，招牌製作，教室佈置，學校用品購置；2.教師招聘，師資培訓，班型設置，教材及物資選購；3.招生宣傳，彩頁製作，招生模式指導，公開課設計；4.學校部門設置，人員分工，初期學校管理制度的制定。具體操作：
一、學校場地選擇及佈置：內容含場地選擇指導意見，招牌設計圖樣，寫真牌設計參考（項目介紹，教材展示，學員活動集錦，簡介，榮譽榜，招生簡章等），教室佈置參考圖（牆壁顏色搭配，課桌椅的選購及擺放，牆壁粘貼圖及手繪圖，黑板上方標語及後牆學習園地設計圖，牆壁掛圖或高級寫真板），辦公室佈置（前臺設計圖樣，製作榮譽牌及擺放位置，規章制度粘貼位置等）。
二、師資招聘及培訓：內容含招聘老師指導意見（專業基礎，口語能力，親和力，教學經驗），招聘老師的途徑（對於部分縣級培訓中心，可能無法通過廣告公開招聘），聘用合同及薪資指導標準，選拔到總部參加培訓的老師的指導意見，教師考覈及內部培訓指導意見。
三、初期班型設置及教材使用：內容含基本班型設置（根據測試分班，班級人數，課時分配等），教材使用指導意見（教材，配套磁帶及光盤，教師用書及配套教具），市場物資使用指導意見（建議初期使用的重點物資如掛圖，字母卡片，手偶，掛鏈，橡皮，磁貼，粘貼畫，溝通手冊，教學卡片等，如何在教學過程中使用）。
四、初期招生宣傳：內容含初期招生宣傳的指導意見（忌諱一開始作報紙廣告，嘗試免費試聽課，小範圍公開課，藉此鍛鍊老師），彩頁製作（根據不同時期製作主題不同的宣傳彩頁），媒體廣告（根據招生或者舉辦活動的不同主題設計出內容不同的模板）。
五、公開課組織：內容含公開課流程指導（教師培訓有公開課內容，但對於新培訓中心來講遠遠不夠，應結合當地實際，看規模大小指導其儘量作一次成功的公開課，以此樹立信心），公開課受衆羣的組織（建議培訓中心充分重視這一環節的重要性，以確保家長及學生的預期人數，必要時臨時可借用一些學生），公開課內容審查，效果分析，信息庫建立。六、前臺諮詢人員培訓及管理：內容涉及人員選聘，體系文件學習，家長溝通技巧，考勤管理，禮儀接待等。七、CRM管理平臺的準確使用：操作要領，熟練掌握的技巧，特別對於功能更新部分及時通知並給予正確指導。八、學校組織管理：部門設置（市場宣傳部，諮詢部，教務教學部，行人部，財務部），各部門考覈標準，教研會指導
意見（針對教研會應拿出一整套可行方案，以真正提升教學水平），家長會組織模式（可提供成功案例）市場部考覈由學校數據說話，諮詢部由數據說話。
運作半年至一年的培訓中心，其需求會發生一些變化：1．如何打造一支穩定而高素質的師資團隊；2．如何拓展招生思路，擴大現有招生規模；3．面對學員大面積流失，如何提高續班率；4．面對其他品牌的擠壓，如何做到脫穎而出；
5．已經投入不少資金，未見大的成效，是否要繼續投入；6．到了第二年續期的時間，要不要繼續做下去。
總結一，穩定師資團隊的構建：機構成立伊始，在招聘老師上大多飢不擇食，過了半年以後，隨着規模擴大有了一定的影響，優秀老師會慕名而來，新舊老師之間處理不當會有一些摩擦，嚴重的話可能會有老師流失；另外有的老師有了經驗成了頂樑柱後，會有些膨脹，會提出更高的要求，得不到滿足也許會走人或被其他機構挖走，這些都會造成不穩定因素。應對要點：
1.簽訂聘用合同，要求合同期限，押金制度，試用期時間及工資發放時間等涉及切身利益的內容要明確，如果中途走人，其經濟上會有較大損失；
2.必須篩選出2-3位（或更多）核心教師，在專業水平，人品及穩定性上符合標準，形成雷打不動的骨幹力量，而在精神及物質層面上應對其傾斜，讓這些骨幹老師擁有歸屬感及成就感；
3.提升教師凝聚力上多下功夫，逢年過節的禮品安排，聚餐聚會及短途旅遊，工資準時發放；
4.適當增加送往總部培訓老師的數量，大小活動包括表演賽都有老師策劃並主持，鍛鍊培養成爲一支高素質的教師團隊。5.針對個別有動搖苗頭的老師，分析原因，如屬於內部管理問題應及時糾正，並對其動之以情，消除誤會，解開疑團，使之穩定。
總結二，突破招生瓶頸：大多培訓中心經過一個階段的運作，已招收100-200個學員，但再往下發展似乎很難突破，如果在這個人數上徘徊不前，首先從效益上無從談起，再者教師及員工的心態會發生變化，所以擴大招生規模是必走之路。應對要點：
1.分析現有學員的招收途徑，看此途徑是否有再利用之價值；
2.在現有學員身上狠抓教學質量，舉辦相應活動，利用家長會影響家長周邊的人，使學員和家長能夠帶新學員前來試聽，如果報名成功，可採取適當獎勵；
3.從全國大多培訓機構的運作經驗來看，那些做得特別優秀的都是與學校結合招生的結果，採取“報告會”“免費提供教師”“公開課”甚至“免費爲英語較差學生補課”，都是與學校結合招生的有效渠道。
總結三，提高續班率的有效舉措：學員流失可能有以下原因，教師教學水平太低，學員英語水平無明顯提高，教師更換頻繁，學校規模太小，家長想讓孩子換換環境，學校管理滯後，被其他更優秀培訓機構吸引走。應對要點：
1.爲學員提供多方位的增值服務，有條件的機構可成立小型俱樂部（對學員免費開放），每週一次校本課程輔導（可在正課學完後進行1小時，此舉可有效提高學員在校英語成績），定期舉辦戶外活動；
2.加強任課老師與學員之間的情感交流，老師確定以後就不要輕易調換，學員認可老師是續班的基礎，這需要老師具備較強的愛心及責任心；
3.每期中間可進行一次中考，一是檢驗老師的教學效果，二是可以藉此加強與家長的溝通；
4.定期家長會認真準備，增強家長對培訓機構的認同感（專門抽調老師負責，在形式和內容上力求創新，任課老師展示教學片段，策劃互動遊戲，展示學員英語才藝，優秀學員家長談心得等）。
總結四，苦練內功，深抓教學，提升品牌影響力：教育培訓這塊大蛋糕正在被越來越多的中外品牌所看好併力求分得一塊，“迪士尼”的會議營銷，“洪恩”的個性化服務，“瘋狂李陽”欲東山再起，“大山”的區域優勢，“昂立”整合後蓄勢待發，“劍橋”的根深蒂固、新東方泡泡的品牌優勢、“樂易突破”的實用本土還有“純外教”的洋品牌咄咄逼人，似乎是“山雨欲來風滿樓”。競爭日益激烈的市場環境，對每一個培訓機構都提出了嚴峻的挑戰，進入市場的培訓品牌特別是連鎖機構，都有自己鮮明的特點和優勢，但是，“苦練內功，深抓教學，提升口碑”則是任何一家培訓機構想“長治久安”所必須做到的。
總結五，資金使用上精打細算方能遊刃有餘：根據自己的投資計劃和資金實力，有計劃分步驟地使用，培訓中心運作初期資金投入較多，要分清哪些是必須要投的，哪些是可以緩一緩的，力求避免出現資金斷檔的情況。運作一年的培訓中心應該說有相當一部分還沒有站穩腳跟，但又馬上到了續繳管理費的時間，這也是培訓中心猶豫彷徨的時候，此時應正確地分析形勢，瞻望預期的前景，堅定信心非常重要。
運作一年以上的培訓中心，會分出不同的檔次，經營良好，有一定規模的培訓中心在求得總部服務上已不再那麼強烈，機構內部已形成較爲成熟的管理模式，但在尋求優秀培訓中心經驗借鑑方面還需要有一個很好的溝通交流平臺；而對於經營一般的培訓中心肯定還存在不少的問題，師資管理，經營思路，招生渠道等幾個方面出現的問題較爲集中，應分析分析主要問題所在，對症下藥，出謀劃策，力求在一定時期內走出困境
莫說那麼多。有時覺得說多了就是廢話，少說多做好。少說多做好。不管老闆是你和還是他，不會全部一把抓的話，那就先得抓市場，再抓諮詢，然後抓教學服務，當然最重抓教學質量。
教育培訓會心得體會 篇4
魯朝環老師的最大特點：語言簡單，沒有一句廢話，她在設計上運用的課件較多，尤其是在引課過程中，它通過錄像展示家庭電路的實際情況，創設情境引入新課，在課的設計順序上，她是和邱老師的順序是一樣的，問題引出後，進行猜想，時通過課件展示串聯的實質是增加了電阻的長度從而增加了電阻，進一步猜想串聯後的等效電阻的長度是各串聯電阻的長度之和，所以猜出串聯電阻的等效電阻等於各串聯電阻之和。之後根據猜想設計實驗，進行實際試驗，在設計實驗過程中也是有根據的，通過課件出示實驗前的準備工作，（1）畫電路圖（2）說出所需器材，（3）找出需測得物理量和表達式，（4）實驗小貼士的展示，由學生讀出，強調實驗過程中注意的事項。然後進行試驗，收集數據得出結論。最後理論推導出串聯電路等效電阻跟各串聯電阻的關係，通過公式表達。這節課聽後我的感觸挺深，主要是在實驗前的準備過程中，我平時講課的時候在實驗前這些過程也有，但是一帶而過，所以學生分組實驗的時間就很長，總是耽誤時間出現這樣那樣的問題，耽誤進度，所以我不愛進行分組實驗，通過這節課的啓示，還有和一些聽課教師的交流，我獲益良多，這一過程的設計，使學生的目的性相當明確，而且通過小貼士的展示，使學生們少走了很多彎路，節省了時間，即使學生在做實驗中出現問題，雖然會耽誤時間，但在找出問題的過程中，也就是實驗題中故障題型的再現，也是你本節課的亮點。
劉輝老師在整個過程中都沒有應用課件，他所有的教具就是實驗器材，收集實驗數據的大表格。這是南崗物理教師的教學特點，因爲物理課本身就是以實驗爲基礎的的學科，實驗過程本身就是物理課的亮點，如果做課件太多，會使整節課比較忙亂，重點不突出，使學生比較亂，但是也不是不用課件，在引課的過程中如果沒有太好的的實驗，可以用課件來引課，在做課堂練習時也可用課件展示，有些實驗現象不太明顯是可以通過實驗進行重新操作。他通過兩個小房子把電阻遮起來，請同學上前進行實驗，發現兩個房子在電路中的作用一樣，打開房蓋揭露真相，引入新課，引出等效電路和等效電阻的定義。在研究串聯電路和並聯電路中等效電阻的特點他採取了分組實驗比賽的方式進行研究，各組分別測出房中電阻的大小，再揭開房蓋，發現各組情況不同，有的房子裏的是串聯，有的房子裏是並聯，串聯電路的結論很容易得出，但並聯電路只能定性得出結論，並聯電路等效電阻與各並聯電阻的關係無法讀出，教師不給予得出結論，而是循序漸進的通過理論推導，把結論得出。她在這個實驗過程中所用的時間不是太長，他的主要時間是用在了數據分析的過程側重點和其他老師不同，20xx年中考中有一道實驗題就出了實驗數據處理，這說明現在注重實驗過程不只是對實驗步驟的分析，實驗數據的處理也被列爲了重點。很完美的完成了這節的內容，課堂設計容量大，學生帶着任務學習，完成效果效果很好，收到評委一致好評。
通過對賽課的觀摩，我受益良多，我感到課堂教學沒必要有一定之規，每節課都有各自的特點，只要達到教學目的，無論你用什麼方法都是好的，這就看教師的設計能力了。所以在學案的設計上採用五步三查法，但是順序我認爲可以改變不一定非得先對學後羣學，也可以先羣學後對學，也可以沒有羣學只用對學，設置對學問題時一定要有難度，如果沒有難度就不要設置對學，只設置獨學。
對於劉輝老師分組實驗的過程中不同小組任務不同的問題談一下我的看法，剛聽完這節課是，我有些擔心，因爲各組製作一個實驗，而我們這節課研究兩個問題，學生沒有親手操作另一個實驗，對知識點的掌握能到位嗎？後來我又通過多方面查找想過資料並通過實踐發現我這個想法是沒有必要的，因爲就這兩個實驗而言，操作過程是完全一樣的，只是在數據處理上有不同，而數據處理過程實在表格中集體處理的，全員參與的，所以對於知識的掌握沒有影響，通過這一思考。我想到了我校在五步三查法的教學中也有各組分任務這一環節，主要目的是爲了節省時間，那麼任務到底怎麼分，什麼時候分，我個人認爲在講授新課時可以分任務，因爲我們物理課一節課的知識點較多這樣有些新課就可以分任務，假如用控制變量法研究問題的實驗中，就可以先分組把實驗設計好，分組實驗時，將各種情況分到各組，每組只完成一個實驗，根據各自的任務進行實驗，若器材不充分就各組討論實驗步驟和注意事項然後交實驗室的出結論。，習題課時，有些題的題型是重複的，把一樣的題型不同的題分到各組，這樣既節省了時間，學生也能掌握各種題型，這就要求教師在備課時無論是練習冊還是自己出的卷子最好都把題型歸納後再進行練習講解，使學生有目的性的解題並且使學生熟悉這種題型的解題思路和步驟。
在蕭紅中學聽的課主要是習題課，習題課的形式與我們差別不大，主要是講解練習冊上的習題或是講卷子上的習題，卷子一般以專項爲主，因爲有實物投影，所以講解時較方便節省時間，這些習題課與我們也有差異主要有：
一、分組進行
1、無論是練習冊還是專項習題，如果事先發下去的，就先將準確答案對一下，然後根據正確答案自我領悟，然後再分組進行互教，最後各組派代表進行講解，若卷子較簡單，有些題則直接過，不講了，只講有問題的。若卷子較難，就各個擊破（用我們帶教老師的話---“各個放血”）。各組派代表上前講解解題過程，教師不重複，只是在有些表達不準確的地方給予提醒，使學生找到不足，完善分析過程，鍛鍊了語言表達能力，也使學生清晰地找到解題思路。
2、若是新發的卷子，就把題分到各組，每組做幾道，不全做。簡單的每組都做。較難的分給各組討論解決（這種情況是做專項習題時）。各組解題完
畢後，用幾分鐘時間熟悉其他題，然後各組派代表進行講解。
3、專題講授。教師先把問題以某種情況提出來，然後要解決此問題應如何操作，各組討論。討論後各組提出自己的解決方法並說出其設計思路，其它組找不足。最終確定具體的解決方案。可能不止一種，在最後總結時，通過板書總結形成這種方案的過程。不是隻要結果，而是更注重過程。這樣鍛鍊了學生的理性思維，解決學生出現遇到題不知道從何下手的困惑
二、課堂小測
一節課要結束時，在黑板就出兩、三道上節課重點強調的題型或易錯題型。讓學生以小測驗的形式進行解決，或者發一張小測試卷，約5、6分鐘完成，下課後馬上交卷，教師及時體改，若大部分做的不好就重新再考；若部分學生有問題，就課後再出相關題型，找不會的同學再做，還做不準時就要與家長溝通，或進行一個題型做幾遍的練習。這樣可使大部分學生都能克服重、難點。
三、學生講解
無論是分組進行的形式還是教師隨便叫學生提問的形式，學生在說完答案後並不是完成任務，而是要把這一答案得出的原因和過程說明白，其它同學補充，這樣教師不用講解，學生可以認真聽。如果回答的不到位，教師就進行提示，實在沒辦法，採取由教師提問，學生回答的形式，最終說出答案，這樣答案是由學生自己得出的，提高了學生的自信心，也加深學生對題型的理解，熟悉了各種題型解題的思路和步驟。
四、專項練習
我聽的這些課中，無論是物理還是其他學科，都是習題課，而這些習題課中大部分都是專項習題。在物理中有：極值類習題、伏安法測電阻類習題、故障和兩表變化類習題、電路安全類習題、限流限壓等習題。這種專項性習題設計在章複習前，這樣可以對這一章的各種題型加深理解，而且這樣的專項練習可以分組，各組帶着各自的任務進行討論研究，集大家所長，將各題研究透後再熟悉其它題型，找出簡單思路。各組要有交叉的題（也就是要一題至少要有兩組完成），有些基礎題各組都要完成。這種情況分組時人不宜太多，最多4人，2人更好。這樣可以使學生全部參與，各組有交叉的目的，是可以使一道題有多種解法，培養學生的發散性思維，其中一組講解時，另幾組可以找不足提出自己的看法，根據專項難度的不同，在處理過程中也分不同的情況，如果題型簡單，可以留作作業，獨立完成；個別難題在課堂上討論完成；如果題型較難，最好在課堂上完成，發揮合作學習的功能，將題處理好。在此過程中，教師只是適當的提醒、提示，起到參與而非主要的作用。如果全班學生都沒有思路時，教師可以提問相關知識，來啓發學生的解題思路。專項習題結束後，再進行章複習，可以使學生輕鬆完成各題型，個別沒見過的題型個別處理，就可以完美的完成一章內容。
五、集體備課
每週各備課組都用一下午的時間，進行集體備課分爲一次備課和二次備課。一次備課是個人在家裏完成的，可分爲備教案、備學案、備習題分到幾個人，二次備課將各自備課內容展示給大家，提出困惑與疑難，共同解決，解決不了的查找相關資料或者聯繫區教研員幫助。整理成冊，分發到個人手中。
教育培訓會心得體會 篇5
新教育如一縷溫暖的陽光照射着隨縣的每一所學校，而今我校的業務培訓中，新教育則成了大家共同期待的一個重要內容。今天上午，我校全體教師在劉安軍主任的引導下，又一次深刻地學習了新教育的幸福理念。
在我們的培訓會上，劉安軍主任蒐集了大量的有關新教育的視頻和新聞，通過這種形象直觀的培訓形式，我們全體教師都感受到了新教育帶來的幸福改變。江蘇、常州等新教育先行學校，以及優秀教師的事例使我們尚小每一位教師都爲之震撼。新聞專題片中，記者向各新教育專家和老師以提問採訪的方式，解答了我們的困擾和疑惑。
新教育發起人朱永新教授作了專題講解，我也見到了在網絡中熟悉的人物：新教育網絡師範學院副院長幹國祥，他豐富的表情和富有情感地演說，讓我們每一位教師都對新教育的幸福充滿了嚮往；盧志文校長對新教育的肯定和解答；還有那個執著的吳櫻花老師，用二十多萬字記錄了她對蘇岱的教育點滴－－《孩子，我看着你長大》，最終在她堅持不懈的努力感化中，她成功地演繹了師生共寫隨筆的新教育行動之一；
最令我感動的是我見到了心目中的偶像－－莊惠芬老師，雖然只是在視頻裏，不是面對面，仍然讓我激動不已。在假期裏，我經常上網瀏覽與新教育有關的文章和帖子，也曾看到過這個名字，並因她的特別經歷而深深記住了她。如今她已是一名校長，一位全國優秀名師，在她的教育生涯中，曾到偏遠學校支教，並書寫支教日記。由於對新教育的執著追求，她成了朱永新教授的弟子，如今也成了新教育的領軍人物。
我之所以崇拜她，是因爲她是一名出色的數學老師，一位優秀而又成功的新教育教師，和別的新教育優秀教師有着不一樣的閃光點。很多人片面地認爲新教育是語文老師的事，乍一看有點像那麼回事，有很多人沒有深刻地學習，只是道聽途說地初步瞭解到，新教育的六大行動之一是“營造書香校園”，還有很多人通過各種媒體，淺顯地從新教育的生活方式“晨誦、午讀、暮省”中，更肯定了這是語文老師的事，所以一些數學老師便離新教育而遠之。其實不然！自新教育之風吹啓之時，我便充滿了期待，無論是語文還是數學，甚至別的科目的老師都是一名教師，都有權力追逐“幸福完整的教育生活”。儘管我是一名數學教師，但我會義無反顧地堅定行走在新教育路上，雖然學習不夠深刻，因能力有限也未能取得什麼顯著成績，但我堅信：向着新教育這明亮的方向前行，就一定會到達幸福的彼岸！莊惠芬老師便是我心目中的榜樣！
在今天的學習上，我通過視頻觀看到莊惠芬老師課堂上的一個片段，積壓在我心目神聖的崇拜之謎終於解開，她原來是這樣進行教學的：在數學課堂上，她帶領全班同學到操場上跑了一圈，然後問學生：“同學們，咱們剛纔跑了多少呀？”有些人說一圈，也有人說可能是400米，莊老師都肯定了：“對了，我們跑了一圈，也可能就是400米，到底是多少米呢？今天咱們就一起來研究怎樣解決這樣的問題，好了，咱們現在回到教室去吧！”這樣的導入方式，這樣的數學課堂，我從未見過也未試過，她帶給我的是新穎和震驚，原來數學課還可以這樣教，學生學得多開心呀。接下來，回到教室，我們明白了她本節課要教的是周長的認識。她通過讓學生圍着操場跑作鋪墊，並讓學生對多種物體進行觸摸，學生們還可以下位去摸自己感興趣的物體的周長。課堂秩序活而不亂，多麼輕鬆的課堂，這不就是幸福嗎？
從記者的旁白解說中，我們還了解到，在莊惠芬老師的學校裏，每一堂課都是公開課，所有的老師都可以自由選擇課堂進去聽課，一節課完成後，聽課教師會和授課者進行交流，應該是比評課更實在的一種教研方式，不僅對授課教師本節課各方面進行評價，各老師還會交流探討出更好的教學方法，不打花架子的一種有效研討方式，有力地促進教師的高效課堂。其實這也是新教育教師專業發展模式中的“專業發展共同體”的一種表現。
通過這一次的學習，我更加堅定了自己追尋幸福的道路。在堅持三個多月的寫博後，學習的新教育培訓讓我清晰地認識到寫隨筆的意義，從視頻展示的成功實例中，我更加明確了自己以後該寫些什麼，我才堅持了三個月，而吳櫻花老師堅持了三年，成功地將一位令衆多老師頭疼的問題學生培養成爲一名中考狀元，她的事蹟深深地打動和影響着我，我會化激動爲力量一路前行。
作爲一名站在講臺上的數學教師，我想自己最大的夢想就是“構建理想課堂”，這也是新教育六大行動之一。追求高效是我們每一位教師義不容辭的責任和義務，打造個性課堂更是我不懈追求的夢，莊惠芬老師之所以會成爲我心目中的偶像更緣於此。希望在新教育的引領下，我的課堂將會有高效和個性並存。
實現夢想並不是空談，我認爲自己應如新教育教師專業發展模式所述－－“改變行走方式”，通過閱讀、寫作促進專業發展，多讀些促進專業成長方面的書籍，力爭成爲一名優秀的新教育實驗教師。
教育培訓會心得體會 篇6
今天我們數學組進行了，關於暑假八月十八日《新教育》的培訓的心得體會交流。其中我們組上的成員都積極的進行了討論。學習海門的課堂實際以後，我們覺得我們在教學上需要學習和改進的地方很多！
在這次活動中，我親眼目睹，親耳聆聽，親身感受，收穫了曾未有過的豐盈和充實：我的教育理念得到了不斷的更新，我的視野得到極大的開拓，我的內心受到了一次又一次的震撼。
聽海門教師學習之前，我感覺新教育的確不錯，可以實現教師的專業發展；可以使學校提升教育品質；可以使學校成爲學生享受成長快樂的理想樂園；可以使學校成爲“新教育共同體”的“精神家園”和共同成長的“理想村落”，真好！可是內心深處卻又感覺新教育離自己很遙遠，高不可及，不過是頻頻出現在書本上和報道中的名詞而已，跟自己好像沒有多大的聯繫，但是經過這幾天不斷地學習（聆聽報告和觀摩課堂教學），我的認識有了很大的轉變，原本那些既專業又深奧的文字也彷彿都有了靈性，一下子變得親切、生動、豐盈起來。於是我對“讀千卷書，行萬里路”這句話便有了更深刻的理解。忽然間，如醍醐灌頂，新教育原來是如此精彩，如此充滿魅力，足以讓你不顧一切愛上她，矢志不渝追隨她。這就是你啊，新教育！
儘管經過八個多小時酷熱中的聽課，我卻沒有想象中的疲勞，因爲我已經與我日思夜想的“新教育”見面了，心中滿是歡喜，期盼儘快看到那個全新的世界——過一種幸福完整的教育生活，這會讓我感到耳目爲之一新，精神爲之一振，心靈爲之一顫的，去真切體會做教師的那種美妙感覺，走近自己爲之不斷追尋的教育生活，想到這裏，我心中積鬱已久的苦悶消失了，我看到了前方的光明，明確了行進的方向，眼前頓時豁然開朗起來。
教育培訓會心得體會 篇7
前幾日，和一位中學領導在一起交談，他談到美國的師範教育，和我們國內的大爲不同，他說美國的師範大學，開學伊始，就要求大一新生需要找一所學校任教，期限爲一年，並要拍出自己的上課視頻資源，任教一年後，再回校繼續接受師範學習，學習的內容就是任教一年中產生的一系列的教育教學問題、困惑或不足，根據這些疑問困惑進行鍼對性地學習，有短板補其不足，有長處繼續發揚，這種問題驅動式的學習，動力強目標明效果好。
我對美國的師範教育教學模式也不瞭解，這只是道聽途說，但這種師範教學模式，引起我的深思，也非常值得我們的師範教育所借鑑。我們的師範教育和中小學校教育教學實踐嚴重脫節，學習了很多深奧的理論，只是在臨近畢業之時，才實習一個月，對於實習的評價和質量監控幾乎沒有什麼措施，最近幾年，我所接觸的師範畢業實習生大部分很努力，但是時間太短了，我們的教育教學是一個技術性藝術性很強的工作，絕不是像社會人所理解的那樣簡單，這些實習生剛剛有一點感覺，就要回校處理畢業事宜，效果並不是顯著。此後，就是漫長的求職過程，所積攢的皮毛經驗慢慢被時間淡化，到了新崗位，一切都是從新開始。
我又想到了我們的在職培訓，在職培訓分爲好多種，“國培”、骨幹教師培訓、新任教師崗前培訓、中小學班主任培訓、教育技術能力培訓、繼續教育培訓、學歷培訓等等，非常之多，對我們中小學教師專業發展提升起到了很大的作用，但是我們的這些培訓大多數都是上級部門統一安排的，按照統一的培訓方案、時間地點進行的，但是沒有考慮到每個參加培訓老師的專業個體需求，每個在職老師的教育教學專業水準是不一樣的，教育教學能力手段風格是有差異的，這種差異是客觀存在的，正如我們所教的學生，千人千面，千差萬別。在此建議我們的師訓部門，能否在培訓之前，通過網絡手段，徵求一下參加培訓老師的意見，儘可能瞭解一線老師的專業發展需求現狀和培訓要求，以此修正培訓內容和培訓方案，做到有針對性地培訓，我想更能受到廣大一線教師的歡迎支持，而且能提高在職培訓的效果。
在此也很希望我們的學校教育教學也能做到“訂單式”教學，學生能夠按照自己的學習方式、學習特點和學科優勢不足來安排自己的學習，北京十一學校李希貴校長進行了大膽的嘗試探索：走班制，效果顯著。但是中國各地，經濟狀況和學校實際情況千差萬別，照顧到每個學生個體需求的教育教學，在實施起來很是有很多困難的，但是我們要秉持這種理念，儘可能在教育教學實踐中照顧學生的個體化需求，追求教學效益的最大化。
