工程設計的心得體會範文

通過這幾節在機房參考資料的這幾天，我對施工組織設計的編制內容有了初步的認識和了解，相信這也會在暑期施工組織設計實習中有所幫助。

施工組織設計是中標的施工單位根據建設單位的一系列要求編寫的參考圖集符合規範的施工設計說明，工程施工組織設計是對施工過程和施工活動進行全面規劃和安排，據以確定各分部分項工程開展的順序及工期、主要分部分項工程的施工方法、施工進度計劃、各種資源的供需計劃、施工準備工作及施工現場的佈置，因而，它對落實施工準備，保證施工有組織、有計劃、有秩序地進行，實現質量好、工期短、成本低和安全、高效的良好效果有着重要作用。

工程施工組織設計的內容主要包括編制依據、工程概況、施工部署、主要施工方案、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工現場平面佈置以及主要的管理計劃。其後一般還附有工程進度計劃表和施工現場佈置圖，以作說明。

1、編制依據

爲保證該工程順利進行，並保證施工組織設計的可行性，編制時密切結合工程實際情況，從而發揮在施工中的指導作用，如其中的設計圖紙、招標文件以及一些圖集、標準和規範等。

2、工程概況

主要介紹工程的一些基本情況，①建築設計簡介：包括建築結構、建設地點、層高、建築面積、佔地面積、耐火等級、設防烈度、使用年限等；②牆體：要說明其厚度和使用材料；③門窗工程：要說明門窗的厚度和材料、位置尺寸以及是定做還是購成品；④內裝修和外裝修的各個部位不同材料的使用；⑤屋面工程：主要是保溫層的用材，找坡的坡度以及雨水管的選用；⑥樓地面：寫出樓面與地面的差別，還有衛生間的高差等等。

3、施工部署及平面佈置

①工程目標管理：比如說要保證質量合格的目標、安全目標、文明施工目標、環境目標、工期目標、工程成本造價控制目標、工程施工重點及特殊過程控制、技術創新目標、培訓和教育目標、團結合作目標；②項目組織管理：包括質量保證體系、項目部指導思想；③施工總體部署：包括施工順序和施工流水段的劃分、主要分部工程施工流程（地下室結構、主體結構、砌體工程、裝飾工程）；④施工準備工作；⑤現場平面佈置；⑥施工配合及已完工程的保護措施。

4、施工方案及主要技術措施

主要包括①測量工程；②沉降觀測，包括水準基點的設置、觀測點的設置、水準測量；③地下室工程及基礎工程施工方案，包括土方工程、基礎及防水混凝土施工、基礎鋼筋施工、基礎模板；④主體結構施工方案，包括施工順序、鋼筋工程、主體大模板工程施工方案；⑤腳手架工程施工方案；⑥屋面工程施工方案；⑦裝修工程施工方案，包括裝飾工程施工方案（內裝修、外裝修、樓地面施工、室內防水）、門窗工程施工技術措施（有一定的質量要求和成品保護措施）、外牆外保溫、預留預埋施工；⑧水電安裝分部工程施工方案，包括給排水及消防系統安裝、建築採暖系統工程、電氣工程、；⑨土建施工與安裝工程的配合措施。

5、施工工期、施工進度計劃及保證措施

6、主要機具裝備及勞動力安排計劃

列出勞動力安排計劃表、主要施工機械設備表、施工計量、檢測儀器配備計劃以備查看。

一個工程項目在前期多項工作準備好之後，接下來就是施工的準備工作了，在一項工程開工之前我們要做很多準備，施工是有章法可循的，不是說開始施工就能開始的，前期準備工作很重要，它直接關係到後期施工能不能繼續進行，由此可見施工前期準備的重要性。

而目前我們編制施工組織設計中存在着多的缺陷，例如：目前我們所收集的工程資料不夠充分，對早已有的成功經驗沒有進行借鑑，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。

我最大的認識就是四個字，“組織”、“管理”，本學期施工組織設計中的內容對我們以後的工作都有很大意義，主要是讓我們學會在以後工作中會組織與管理，這對一項工程來說意義太重大了，對我來說，我對組織與管理的理解就是，“組織”是工程建設之前的工作，是工程的已施工的基礎；“管理”是工程建設時的工作，是保障工程項目得以竣工的保證。