【必備】副處長競聘演講稿4篇
【必備】副處長競聘演講稿4篇
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編爲大家整理的副處長競聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副處長競聘演講稿 篇1我從小就有一個夢想：當一個公正執法的大法官。由此也帶來了我人生中的三次機遇：第一次是1986年，我如願以償地考入四川大學法律系；第二次是1997年，我參加**省省級機關公務員考試，被錄取到省人事廳從事專職人事爭議仲裁工作，做了一名“人事法官”；第三次就是今天，我站在這裏參與人事爭議仲裁處副處長職位的競爭，期待着一個更高的平臺，充分實現自己的人生價值。
人事爭議仲裁，作爲一項全新的人事工作。自1997年起步以來，在省政府的高度重視，廳黨組的正確領導和同志們的共同努力下，我省人事爭議仲裁從無到有，從不完善到逐步完善，在較短的時間內取得了實質性進展，多次得到人事部的肯定和好評，三次在全國人事爭議仲裁工作會議上作了大會交流發言。伴隨着這項工作的發展，我也逐步成熟起來，並對這項工作產生了濃厚的興趣，建立了深厚的感情。創業中，我深深地認識到這項工作的價值和意義，增強了作爲一名“人事法官”的責任感和使命感，磨練了意志，積累了經驗，提高了能力，具體來說：
一是人事政策水平有了較大提高，具備了一定的政策研究能力、行政立法能力和較強的文字處理能力。1998年至今，我參與了一系列人事法規、政策文件的擬定。先後獨立起草了省政府第66號令《**省人事爭議仲裁暫行辦法》、《**省人事爭議仲裁委員會組織規則》、《**省人事爭議仲裁委員會辦案規則》、《**省人事爭議仲裁委員會仲裁庭規則》、《**省事業單位聘用合同鑑證辦法》、省人事廳貫徹省委、省政府《關於加快非公有制經濟發展的若干意見》竺一批已經出臺施行的規章、政策；協助**省高級人民法院起草了《**省高級人民法院關於審理事業單位人事爭議案件的指導意見》；起草了正在討論修改的《**省人才資源開發條例》和《**省事業單位聘用合同管理辦法》；完成了**省代表團提交全國人大的立法議案《人事爭議仲裁立法建議》的起草工作，受到省人大的表彰。與此同時，獨立完成了多篇經驗交流材料和彙報材料；參與完成了我省大中型企業經營管理人才隊伍情況的綜合調研報告，被收入省委、省政府的內參。
二是積累了一定的案件處理經驗，提高了調處糾紛的綜合能力和行政執法能力，增強了組織、協調能力。工作中，我較爲全面地掌握了人事爭議仲裁的基本理論、操作規程，兩次在全省人事爭議仲裁培訓班上作了專題授課。1998年至今，我參與了多起省屬及中央直屬在滇機關事業單位人事爭議案件的調解、仲裁，有效平息了糾紛，維護了用人單位和人才個體和合法權益，收到了很好的社會效果。同時參與了省屬事業單位聘用合同鑑證，熟練掌握了聘用合同鑑證的審覈內容及程序，初步規範了事業單位聘用合同的簽訂與管理。
我有做好仲裁工作的基礎，有從事仲裁工作的實踐，更有開創仲裁工作的信心！假如組織信任，同志們支持，我競崗成功。我將立足本職，擺正位置，當好處長的助手。緊緊圍繞人事部提出的工作目標，在廳黨組的統一部署和分管廳長的直接領導下，協助處長，團結全處着重抓好四個方面的工作：
一是抓好制度建設。積極與省政府法制辦和省人大協商，儘快將《**省人事爭議仲裁條例》列入地方立法計劃，並做好立法的前期調研和起草工作。同時着手人事爭議仲裁軟科學課題的申報和前期研究，並學習貫徹好《公務員法》，探索聘任制公務員爭議案件的受理方式與處理程序。
二是抓好機構建設。逐步消除仲裁工作地區發展不平衡的現狀，構建一個規範、健全的省、市、縣三級仲裁工作網絡。
三是抓好隊伍建設。在做好人員培訓的同時，加強仲裁員的聘請和管理工作。逐步實行仲裁員資格制度，建立、完善的仲裁員管理制度。
四是抓好規範辦案。指導、督促各級仲裁機構大膽開展案件處理工作，規範辦案程序、注重辦案質量。逐步實行辦案責任制，建立案件報送備案制。
八年前人事爭議仲裁起步之際，省廳招錄一名專業人員來具體承擔此項工作，我有幸被錄用。八年後的今天，我再一次接受組織的考驗，同志們的挑選。我既感到自豪，也感到了壓力。我堅信,有了組織的信任，同志們的支持，我一定能當好仲裁處副處長，當好人事法官，爲當事人撐起一片公正的天空。
副處長競聘演講稿 篇2大家下午好！
懷着十分複雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。
首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛鍊的機會！
我於1999年畢業於中國地質大學岩土工程專業，大學學歷，獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先後在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速幹道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先後歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。
我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基於以下5點因素：
1、通過這些年的基層項目部的鍛鍊，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業，對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因爲在基層項目部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，幹一件事就必須幹好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。
3、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關係資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。
4、我熱愛經營開發的工作，這裏是個很能鍛鍊人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不侷限於此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋樑、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間裏接觸到更爲廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
5、對於投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這爲我能較快的適應這個新的崗位，並幹好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎麼解決生產資料佈局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能儘快勝任這個新的工作。
二、我對搞好開發處副處長工作的設想
如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、優化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。
2、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查瞭解。這直接關係這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。
3、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯繫，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。
4、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態走向，爲客觀正確的決策提出依據；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查覈對，發現錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，爲科學決策提供客觀、合理的依據；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。
5、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道，因爲缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱鉅。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建築工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。
如果我能競聘上開發處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重託和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發處的同事們一起，全心全力、精益求精，爲我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，並在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“捲土重來”，再次登上這展現自己才能的平臺！
最後，藉此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！
謝謝大家！
副處長競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中，走上這個莊嚴的講臺，內心充滿着深深的感激之情。
我是公司業務處的xxx，現年37歲，中共黨員，經濟師職稱，一級證券從業資格，經濟管理專業在職研究生畢業，工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中，我先後從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業務操作、七年的市場營銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業室副主任、公司業務處貸後管理科、授信調查科科長，現爲公司業務處營銷四部總經理，主要承擔汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業的大型客戶的營銷與管理。
得益於組織和領導的培養，各位良師益友的`無私幫助，今年我被農總行授予“XX年度公司業務系統優秀客戶經理”，成爲我省工行系統本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以爲報，唯有將其轉化爲勤奮敬業、踏實苦幹的強大動力。近幾年，我主要做好了以下幾個方面的工作：
一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統對接，有效推進特優客戶資產業務營銷。近幾年，我以團隊力量爲依託，以直接營銷爲手段，以“組合營銷”爲策略，以“銀企雙盈”爲出發點，以“客戶價值創造和提升”爲着力點，因戶制宜地制定並組織實施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風險”等銀企對接的解決方案，成功牽引並突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢菸草公司等5個特優客戶的營銷。僅XX年以來，5戶新投放貸款27。8億元，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統內聯合貸款，開創了我行跨省市集團性客戶聯合營銷的先河；5戶貸款戶年創利0。91億元，爲培育全行創利大戶做出了積極貢獻。
二、注重客戶個性化需求與工行系統性服務的有機對接，不斷提升集團性客戶負債中間業務份額。在大型集團性客戶維護中，服務質量難以提高、銀企合作難以加深、業務份額難以提升等問題由來已久。近兩年來，在我所負責的行業中，重點突破了“三大系統性客戶”和“一項新領域客戶”的開發和維護，實現了銀行整體服務與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省菸草公司的資金監管服務。目前，該公司在我行存款餘額達18億元，日均存款達13億元，業務份額超過50%；且我行成爲向其收取“帳戶管理費”的唯一銀行，年收費達108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業務在我行辦理，XX年銀企合作經驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創新了東風本田汽車金融服務網絡業務操作辦法。今年9月經總行同意，我行成爲突破異地授信等相關制度，試點推進東風本田汽車金融服務網絡業務的首家分行。四是積極拓展出口船舶預付款保函業務。XX年，與國際業務部聯合營銷了百步亭環宇進出口公司涉外船帕保函業務，突破了多年來我行在該項業務領域徘徊不前的現狀，爲全行中間業務增添了新的亮點。
三、注重全方位市場營銷與精細化管理的緊密對接，嚴格控制全過程信貸風險。管理專家汪中求有一句名言“細節的不等式意味着1%的錯誤會導致100%錯誤”。市場營銷更是如此：1%的營銷風險會導致100%的營銷失敗。因此，在實際工作中我始終如一地貫徹“精細化”理念。一方面全面實施精細化調查，從源頭上控制風險；另一方面嚴格執行精細化貸後管理，在動態監測中防範風險。如XX年，在授理調查東星航空公司授信業務時，發現該公司存在：未取得特種經營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批覆、抵押物資產嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題，及時向處領導彙報，並向處領導提出了有效地控制措施，從而成功地防範了信貸風險。近幾年，通過精細化調查和精細化貸後管理，及時識別了4筆、3.5億元的信貸風險，並通過終止調查程序、設置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風險。
四、注重理論知識與實際運用的有效對接，積極做好市場營銷調查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大爲作爲》的市場調研報告、《發展商業銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章，在相關省級開刊物上發達文章達10餘篇，較好地指導了業務發展。二是連續多年執筆起草全行公司業務工作意見，有效指導了公司業務市場營銷工作的開展。其中XX年執筆起草的《湖北分行公司業務三年發展規劃》，得到了時任公司業務部總經理充分肯定。三是積極參與公司業務系統培訓教學工作，撰寫了8萬多字的授信調查、貸後管理、現金管理等培訓講義，並在5期、900多名客戶經理培訓班上進行了專題講授，得到學員的一致好評。
以上成績的取得，是團隊合作的結果。既離不開行領導的正確領導、處室正副處長的具體指導、同事們的關心幫助，更離不開相關處室的鼎力支持。如在保衛、會結、計財、電子銀行、銀行卡等8個處室的持續支持下，較成功地做好了中石化系統營銷；在科技等3個處室密切配合下，全面深化了與省菸草的業務合作；在信貸、國際業務、法規等3個部門大力協助下，有效推進了東風本田銷售網絡業務。
今天，競聘前臺副處長，我認爲具備以下幾個方面的優勢：
1、具有營銷和管理相結合的市場拓展能力。特別多年的公司業務營銷經驗、系統性客戶維護經驗、產品創新服務經驗以及不斷豐富的信貸從業經歷，爲迅速打開前臺市場營銷工作新局面奠定了堅實的基礎。
2、具有事前控制和事後監測相結合的風險防範能力。能較好地從信貸調查的源頭和貸後管理的過程，防範和化解信貸風險。
3、具有理論與實際相結合的業務綜合能力。用理論指導實踐，在實踐中深化理論，有效鍛鍊和培養了我的市場調查和綜合分析能力。
4、具有勤勉盡責和求真務實相結合的敬業精神。忠誠、正直、敬業、務實是我的人生信條。15年來，特別是在領導和同志們的言傳身教和真誠幫助下，我先後9次被評爲省分行機關“先進工作者”，並曾先後被評爲省分行機關“優秀青年”、省分行機關“青年崗位能手”、省分行機關“優秀******員”。
5、具有勤奮刻苦和奮發取進相結合的學習精神。以“終身學習”的信念要求自已。金融專業本科畢業後，1997年參加了省委黨校經濟管理專業在職研究生的學習並取得了畢業證書；XX年參加了中南財經大學工商管理碩士研究生學習，並已基本通過了各門課程考試；通過國家人事部經濟師考試後，XX取得了一級證券從業資格，與此同時自學參加了註冊評估師考試。
省分行前臺是工行產品和服務的重要銷售部門，承負着組織、指揮、協調及直接營銷全省工行法人客戶和個人客戶重大職責，關係着工行的發展大局。當前，內、外部環境綜合影響，既給我行市場營銷帶來了難得的機遇，也提出了新的挑戰。
如果競聘成功，我將通過強化“一個思想”、 當好“三個角色”、突出“三個重點”、 抓好“三件事情”， 朝着一個稱職的副處長的方向努：
第一，強化“一個思想”： 就是將自已思想和行動迅速而全面地統一到省分行黨委“樹形象，抓發展，增效益，把工行辦成最大的銀行”戰略決策上來，增強憂患意識和加快發展的緊迫感、責任感。
第二，當好“三個角色”。 一是當好配角，找準自己的位置，做到積極補位，不越位；二是當好中傳，主動成爲聯繫處內上下的“粘合劑”和 “推進器”；三是當好參謀，爲處長全面開展工作出謀獻策，圍繞工作計劃，抓好組織落實。
第三，突出“三個重點”。一是推進城鄉聯動、雙層經營，全面推進優質客戶營銷。按照做大、做強城市業務的要求，推進城市市場營銷的跨越式發展；按照做穩、做細農村業務的要求，大力營銷農村市場優質客戶。二是創新服務手段，推進資產、負債、中間業務一體化營銷，努力提高綜合效益。三是明確職責、落實責任、強化獎懲，推進貸前調查和貸後管理精細化，全面提高風險防範能力。
第四，抓好“三件事情”。即：及時跟進新興市場，創新金融產品，讓客戶青睞；全面完成分管業務的工作指標，讓領導放心；着力營銷和培育一批高價值客戶羣，讓員工滿意。
以上是我的一點初步想法，不對之處請大家批評、指正！
各位領導，各位同事：你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並將成爲我戰勝困難、超越自我的力量源泉！我堅信，只要我保持一個平常心，努力學習、勤奮工作、不斷進取，就一定不會辜負領導和同事們對我的期望。
最後，引用大家都熟悉的北京申奧名言，結束我的彙報：“給我一個機會，還（世界）你一個驚喜！”
謝謝大家！
副處長競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：
大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這次競聘的機會和可能。本次機關崗位競聘工作意義重大，影響深遠，作用初顯;黨政領導班子對於競聘方案統籌兼顧、以人爲本、謹慎科學的態度令人讚賞。之所以參加這次崗位競聘，首先表明我對機關推行競聘上崗的全力支持和擁護;其次我想通過這次崗位競聘，進一步鍛鍊能力，豐富閱歷，發揮優勢，在新的平臺爲機關事業做出新的貢獻。根據機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優勢、履職思路、競聘態度四個方面向領導、同志們作以彙報。
一、競聘理由：
我現年**歲，一九**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括爲四句話:一是對機關事業創新發展、科學發展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛鍊。
二、個人優勢：
我是**系統土生土長的管理幹部，我是在單位各級領導的培養和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經歷和學習實踐，我總結爲四多，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷，系統內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先後在辦公室幹事、黨委幹事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨鍊，還有上級單位的學習，既有普通幹事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業領域，黨務、經管、財務、審計等，自己都有一定的專業實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業素養，有良好的組織管理才能和領導經驗，有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來，主要表現在以下幾個方面：
1、培養了良好的組織協調能力。溝通是爲人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協調處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，無審計整改問題的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與A公司處理對賬問題的過程中，採取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關係，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金佔用問題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間，堅決執行黨委對基建工作的決策要求，既採用多種方式做好裝修工程簽證審覈工作，又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如：針對前不久發生的工程變更事項，該事項覈實過程中，乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協調召開前基建小組成員會議，一方面穩住乙方心態，不急不躁、做好協調溝通，另一方面據理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋樑作用。
2、鍛鍊了主動、持續創新的能力。敬業需主動，勤奮要創新。我認爲只有主動的工作熱情和持續不斷的創新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產覈銷歷史遺留問題，起草了覈銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批准，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節，實現了基礎工作的三個轉變，即：工資條發放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動打印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全局範圍推廣使用。
二是在公司監管工作中，從認識上打破以往承包制、經驗試傳統模式束縛，從形式上採取橫向和縱向交叉火力安排模式，從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的無縫對接，全力開展專業、規範、高效、透明的監管。具體工作中，我設計完善了一司一表，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄範圍公司的風險分析並定期向上級呈送了報告，提出了處室文祕人員定崗定責，引入了文祕人員考覈機制，在一定程度上實現了監管資源的節約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領導彙報情況，大膽向領導建言獻策。總之，在努力、勤奮幹好工作的同時，不斷地提升幹工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過程，實幹是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，儘快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到六爲：
一是學習爲首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業務增本領，學習法規煉內功，向領導學習境界，向羣衆學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統自身建設，提高監管能力。
二是投入爲重。投入是前提，投入是基礎。想幹才能幹成事，想幹好才能幹出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善幹。
三是服務爲責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態，充滿激情;要服務全局講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。
四是公正爲鏡。公正是處事之要、爲人之先，是一面鏡子，公正產生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規則辦事。
五是清廉爲要。清廉是執政之命，清廉就是乾乾淨淨辦事，清清白白做人，清廉從業首先靠品質修養，其次靠法規約束，再次靠人生修煉。
六是和諧爲本。和諧要突出以人爲本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。
結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準確定位，發揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，幹好業務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創新機制，完善防範體系。從行業監管需要出發，進一步樹立監管權威，增強監管主動，不斷嘗試改變事後監管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監管，監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制，努力實現風險管理平行作業的監管工作思路和模式。 三是激勵中介機構一線警察作用。監管工作範圍廣、程序多、事項複雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監管工作，就必須有前總理朱鎔基下重藥、動殺手的魄力，既要發揮我局的監管職能，也要積極有效地發揮中介機構的監管作用。目前，中介機構監管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規，加大問責力度，用好用足執法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性，並利用新聞、媒體加大輿論監管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業組織的監管協作力度，實現對中介機構的綜合治理。
四、競聘態度：
對於本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和爲貴，低調做人，高調做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，願甘當綠葉。
三是發自內心要說三聲謝謝：感謝**局選擇了我，鍛鍊了我，成就了我;感謝領導培養了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事理解了我，包容了我，支持了我。
各位領導，各位評委，各位同事!
拿破崙曾經說過不想當將軍的士兵不是好兵，今天我站在競聘席上斗膽一試，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力爲我們企業的發展做出自己應有的努力。最後我以四句話作爲競聘演講結束語：
銘記生活中經歷的喜悅與寬慰
懷念工作中遇到的善良與感動
存儲所有對我的恩情與暖意
珍惜一切難忘的決心與支持
再次謝謝大家!
