加油站副站長的競聘演講稿大綱

　　加油站副站長的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我叫xxx，2007年進入xx銷售公司工作，現任xxx加油站非油管理員， 8年多的油站工作與生活經歷，使我對加油站行業有了一個全新的認識，同時對所在的xx公司產生了深厚的感情。自到加油站工作以來，這份職業總是在不斷的磨練着我、鍛鍊着我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一名普通的加油員走上了非油管理崗位，成長與進步、時間與積累，慢慢的發展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天，非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這裏，來競聘加油站後備經理這一崗位，我認爲我具有以下三點優勢：

第一、有較爲全面的工作能力。通過幾年的加油員、營業員、非油管理員的工作崗位，和不同的工作環境，讓我的業務知識和管理能力都得到了很大的進步，特別是在2013年被省公司評爲服務明星與優秀便利店管理員的榮譽稱號。在擔任便利店管理員期間曾多次接受省公司的各項檢查且從未出現差錯，並得到認可，我知道這是公司各級領導對我信任和工作能力的一種肯定。

第二、有強烈的事業責任心。自進入加油站以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內，能夠將自己真正融入油站的每一個角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領導分憂。

第三、有律已、誠信、忠誠的優良品質。我以爲“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實地”，那麼每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我加入到加油站這支隊伍當中時，我就一直努力前進，一步一腳印地追求我的事業目標。

如果領導和同志們信任我，支持我，那麼我將發揮自身優勢，首先從油站的“內功”練起，通過加強對員工服務技巧的培訓，努力提高員工現場的應變能力。正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，佔領新市場。

當然，我也知道管理好一個加油站並不是想象中的那麼容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識，實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我，我會全身心地投入工作，將油站的工作發揮到極致、處理的細緻，如果認爲我還需要鍛鍊，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態，去面對我明天的工作，再次感謝公司的'這次競聘機會，在後期的工作道路中,我將會更加努力的工作, 朝着夢想的方向，積極進取、永不放棄。

謝謝大家!

　　加油站副站長的競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委： 我叫，今年歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻給了我們的石油行業，這些年來我辛勞工作,在歷盡曲折的同時,也收穫了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長爲一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在坐的各位領導能給我口試加油站站長一職的機會，好好掌控住這次機會，爲加油站今後的繁華髮展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我前後從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下上風。

一、有很強的溝通能力 本人具有很強的溝通能力，在平常工作中，我們在服務好新用戶的條件下,要儘快將大量流失的用戶重新集合起來,我個人憑仗着良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交換，卻保客戶不會丟失。 至今爲止，我工作已有年了，這些年來，我憑仗着良好的人際關係，發展了很多的客戶。像我們市的一些企事業單位，大多數已成爲加油站的定點加油用戶，現如今公司，林場等。他們的領導也已和我達成共鳴。預備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已成爲我們加油站的定點購油用戶。 我深知加油站安全工作的重要性，爲了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上具有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深進到位，讓各位領導和客戶到達滿意。

二、競聘成功後的工作措施 各位領導假如這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站展開以下工作。

（一）穩定客戶，做大銷量 目前，同行業加油站競爭劇烈，其它加油站在油價的上風和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場劇烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，構成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長時間會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救濟聯繫卡，幫助聯繫修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、捉住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。

5、瞭解對方的經營情況，正確把握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依託容美站可展開多元化服務的硬件上風，特點服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的爲他們提供優良服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯繫、登門造訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時迴應，客戶的抱怨及時處理，構成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關係。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應儘快把這部份用戶集合起來，力保市場不失，做大銷量。

（二）強化服務，嚴格管理 在市場競爭如此劇烈的今天，及時導進現代營銷理念，以人爲本，強化意識，優良服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫平常考評細則，逐日組織單人服務考評，改24 小時工作制爲8小時工作制，實行站長長時間值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，進步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。