有關醫院競職的演講稿

各位帶領、同仁：

你們好！

我於XXX年從XXX畢業，同年*月分派到XXX擔當兒內科醫師，200X年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並當真科室部分行政辦理工作，工作上謹小慎微、勤勤奮懇，政治上自動要求進步，在各方面嚴厲要求本身，遭到帶領和同事們的好評，遭到病友的稱讚。2000年10月至200X年3月在上海市兒童病院呼吸特長進修，使兒科專業程度更進一步進步，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上公告。200X年5月承蒙院帶領的相信，指派到醫務科從事病院辦理工作，在院帶領及前任醫務科長的培養下，使我的病院行政辦理程度有了很大的進步，於同年11月份，擔當醫務科當真人做作至今，我帶領醫務科全部人員不謀劃個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而鞏固，井井有條，當真處理醫務科的各項平常工作，特別是在客歲幾起較大的醫療膠葛處理進程中，我們醫務科本着愛院敬院的思維，自動處理，盡力化解且表現凸起，並在醫療質量、科技興醫、人才辦理上狠下工夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較美滿地結束了病院交給的各項任務。

本年，正值黨的“十六大”以後病院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地展開，在這類改革大潮的鞭策下，以“策劃”病院、科技興院的思維爲主導，我競聘醫務科科長職務，我自負有本領做好醫務科的辦理工作，如果我競聘告成，我決議做到以下幾點：

1、服從病院帶領，結束病院帶領交給的各項任務。按期在科內構造政治進修，抓好職工的政治思維教誨。帶領全科人員鑽研病院辦理交易，進步全科人員的病院辦理程度。

2、進一步美滿病院的成長及加大交易辦理力度，根據病院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好特長構築、科技興醫，以進一步進步我院的品牌效應與馳名度。

3、進一步抓好醫療老例及規章軌制的落實，幫忙醫療膠葛的查看處理、傳授辦理及紅會工作。

4、注重加強進步醫務人員的集體交易程度，加強交易進修，加快醫務人員知識的更新，進步醫務人員的競爭意識，以結壯的交易水溫和技巧優勢來面對當前日趨猛烈的市場競爭。以創設精良的社會效益的同時來策動經濟效益的進一步進步。

5、在任職期間，將當真構造結束新技巧引進20項以上，開動科研項目8項以上，結束特長構築（專病門診）15個以上，構造編寫結束診療老例並當真落實，確保120救助任務的落實，包管上級相干查抄達標。 如果我競聘告成我將竭力地互助院帶領進一步加強病院醫療辦理工作，以嚴謹的工作風格來要求本身，並連續加強進修以連續進步本身的交易水溫和辦理本領，結束病院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘前提和思路，盼望帶領及同事採納贊成，不管是不是被選，我將都會以更嚴厲的要求來美滿本身，爲病院出盡每一分力。 感謝大家！