班級管理的演講稿6篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的時代，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的班級管理的演講稿，希望對大家有所幫助。

班級管理的演講稿1

各位領導、老師大家好：

很榮幸今天能站在這和各位老師交流。做了三年班主任，不論成績怎樣，感觸還是很多的。細細回味，用幾句名言總結倒是恰如其分：“十年樹木，百年樹人”。

大家都知道班主任工作細碎而繁瑣，孩子每天的學習我們要關心，班級的紀律我們要費心，班級的衛生我們也要操心，每天下來我們經常是筋疲力盡，心裏嘮叨不斷，孩子難管。其實不然，只要我們平時注重對孩子的管理方法，班級管理就變會得簡單得多。

第一，讓孩子養成良好的學習習慣。學習是孩子的基本責任，是孩子將來立身社會的前提，貢獻社會的基礎。所以孩子要熱愛學習、學會學習，養成學習的好習慣，培養學習的能力。而其中學習習慣的養成尤爲重要。爲培養孩子良好的學習習慣，我經常要求孩子學習要有目的、有計劃、早安排。每學期開始組織一次班會，讓孩子談理想、談人生、談今年的計劃。然後再寫份計劃書，從而不斷進步激勵自己更加努力學習。

第二，讓孩子養成良好的紀律習慣。“嚴格的紀律約束是爲了讓孩子達到更好的自律”，良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使孩子養成良好的紀律習慣，最有效的方法就是《班級量化管理條例》。每年開學一開始就制定詳細的量化管理細則，其中包括紀律、衛生、學習、從教室到寢室以及扣分、獎分等等，讓班委會和團支部一週一次總結，發現問題及時教育、及時引導、及時補救，試驗多年取得了很好的效果。孩子越來越關注自己的德育量化分，大部分同學都能自律，班主任在不在一個樣，各項工作有條不紊，井然有序，孩子一旦養成了良好的習慣，班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果！

其次，要注重孩子的德育教育。二十一世紀對人才的要求不僅要有知識、有文化，更重要的是有道德。思想道德教育對於一個班集體來講至關重要，所以我經常教育孩子做一個有愛心的人，一個沒有愛心的人即使有高深的學識，他也只會成爲一個自私的人，一個對他人無益的人，一個對社會無用的人。所以真正的教育應該培養對社會、對他人、對家人真正有用的人。爲培養孩子的愛心，我經常德育課以及團隊活動時間給孩子看一些關於感恩教育、禮儀教育的相關視屏，並給孩子講許多真實生動的愛心故事，讓愛心的培養從愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊的人開始。

最後，要培養一支高效率的班幹部隊伍。剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已？問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及孩子三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的'傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以培養班幹部還是蠻重要的。首先需要我們班主任具有一雙伯樂的慧眼，平時注意留心觀察每位孩子的表現，對那些既有表現慾望，工作能力又強且能認真貫徹執行老師指示的孩子，加以培養，提拔和重用。確定班幹部以後，必須幫助他們明確自己的職責，要求班幹部有明確分工，各司其責，做到班內各項工作有人管，每名班幹部有事做。

班幹部有了明確的職責後，在工作中，老師要充分信任他們，支持他們工作，大膽放手使用他們，同時別忘了嚴格管理他們。最後就是經常引導班幹部，讓他們提高認識。避免滋生“特權”思想，放鬆對自己的要求，不能公正處事。同時還要督促他們好好學習，爭當學習的模範。“火車跑得快，全靠車火帶”，培養一支能獨當一面，敢於大膽開展工作的班幹部羣體，是班級管理獲得成功的關鍵，但這項工作不是一朝一夕就能一蹴而就的，我們一定要對孩子付出真心、關愛與支持，讓他們在鍛鍊中成長、成熟。

雖然我總結了幾點經驗，但是教育有規律，但沒有一條規律適合於所有的孩子。在今天——教育飛速發展的今天，我深知自己的責任是塑造孩子的個性。是把我的孩子塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我知道僅僅以上幾條檢驗是遠遠不夠的，我還需要在實踐的過程中再不斷地反思，不斷地總結創新，以使教育工作更加有利於孩子的成長。

班級管理的演講稿2

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好！

今天我演講的題目是《加強班級管理，提高育人效益》。

一直以來，班級管理工作千頭萬緒，紛繁複雜，有人說：“班主任是學校裏最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收穫，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嚐過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法，不當之處，敬請大家批評指正。

一、從愛出發，嚴字當頭，努力做到勤、細、巧。

1、關愛和尊重學生

班級管理是一種藝術，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條，而一百位優秀班主任，其成功的經驗肯定有一條，那就是熱愛和尊重學生。“如果學生是一個含苞待放的花蕾，教師的職責就是讓他們在陽光裏絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連柯也說過：“愛是無聲的語言，也是最有效的催化劑。”因此，班主任對學生的愛，勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生，把學生當作知心朋友，敞開心扉，同時還必須有耐心，特別是對後進生的教育，應“長其善，救其失，揚其長，促其變”，要善於尋找他們的“閃光點”，適時地給予各種形式的表揚，從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事，細小之處見真情，關愛要有差別，要“偏愛”後進生、嚴愛優等生、博愛中等生。只有關愛尊重，才能贏得學生信任，班級這個大家庭纔會溫馨和諧。

2、嚴字當頭

美國著名軍事家埃德加·普里爾說過，由一頭獅子帶領一羣羊將戰勝一隻羊帶領一羣獅子。

這句話給了我很大的觸動，因爲在我看來，班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭，管理的成與敗，要看班主任這隻領頭雁，能否嚴格要求他的羣雁，時刻督促他們，不讓任何一隻掉隊。作爲班主任，我深知對待學生要嚴寬有度，要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

“不以規矩，無以成方圓。”班級管理工作，首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴”字。 “從嚴治班，從嚴治學”，本學期一開始，我根據學校的規章制度結合本班學生的實際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》，對同學們的學習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定並具體賦分，以做到“有法可依”，嚴格實行學生個人得分扣分制，定期評比、定期總結，加強紀律性，學習無不勝。

3、勤字爲先

班級管理工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。

因此班級管理勤勞是基礎，時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”：腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級，緊跟學生，瞭解學生，及時發現問題，在課餘時間裏，我總是有空就到班級，與學生一起交流，瞭解學生的思想動態，與學生真正“打”成一片，而且爭取每到班級就要發現問題，努力不空手而回，發現問題及時處理，從不使班級處於無序混亂狀態。班級管理多年來，我深刻體會到：班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”，因爲勤能補拙。

4、注重細節

我們常說“細節決定成敗”、“抓在細微處，落在實效中”， 眼細，心細，手細，班級管理工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細，無微不至；對學生指導要細，深入到每個細節。如值日生責任到人，飲水機、多媒體專人負責，教室牆壁有專門的美容師，不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊，入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零擡頭率，規範學生的學習及生活習慣，使學生終身受益。 5、實幹加巧幹 巧能出奇制勝，巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋，想辦法，實幹加巧幹。如經常遇到學生犯錯誤時，班主任要善於控制自己的情緒，保持冷靜，心急吃不到熱豆腐，如採用“硬碰硬”的教育方法，很容易發生衝突，因而，不妨先保持冷靜、沉默，剋制情緒，用冷處理的方法，既能使學生心悅誠服，也能體現教育者的風範，巧勁往往能取得意想不到的效果。

二、以學生爲本，自主管理

民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念，找準角色位置，變“老師是駕駛員學生是乘客”爲“老師是教練學生是駕駛員”，大膽放手讓學生自己來管理班級，讓他們順利實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

1、大膽使用班幹部，勇於探索班級管理模式本學期高一、16班我嘗試構建學生自我管理體制，實行班主任領導下的班幹部負責制，使用管理能力強、關心班集體的同學擔任班幹部，對班幹部在使用中培養，在培養中使用，爲每位班幹部制定具體職責，做好分工，大膽放權於班長，只要班主任不在學校，班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責，宿舍實行三級管理措施，個人自我整理，值日生具體打掃，班委最後檢查，確保萬無一失，同時爲其他學生設置多種崗位，黑板報，飲水機，電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員，讓每個學生都有機會上崗“施政”， 在班級管理中真正建立起了一套“事事有人幹，人人有事幹”的制度，讓學生自主、自立、自律、自治，自己僅僅在“幕後”旁觀而已。

2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”，以道德規範和學校規章制度爲依據，同學之間互相監督、互相約束。比如班級公約有：“住宿生提前三分鐘休息，不得提前起牀；不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等；建議飯後到教室上課時間比學校規定時間提前10分鐘；上課時間不得隨便出入教室，不得打鬧下位”等等，非常具體細緻。

三、管理形式多樣化，學習領先，全面發展

1、組織好每次班會重視每一次班會，重視班會的形式多樣，變班主任做宣傳員講解員爲監督員，讓班長主持所有班委總結上一週情況，並制定出下一週的具體計劃，讓學生對身邊發生的事情進行討論、爭論，在討論、爭論中改變自己不合理的想法，實現自我教育；第一次月考後組織優秀學生成功經驗交流會；舉辦習慣及文明禮儀主題班會；收集勵志視頻，如衡水中學的天下第一操，俞敏洪的《相信奮鬥的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮鬥》等等。

2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動，培養學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神，增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感，讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中，我班取得了較好的成績，藉此機會，及時培養同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

3、發揚協作精神，做好與任課老師、家長的配合工作。 班級管理過程中班主任要做好與任課老師的`配合、協調，和任課老師的通力合作，是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合，還要經常與家長溝通，除了電話溝通之外，我充分使用現在的校訊通平臺，及時將孩子的在校表現，考試成績、放假通知等發給家長，便於家校溝通，第一次月考後又組成了班級家委會，讓部分學生家長也參與到班級管理中來。

“播下一種文化，收穫一種習慣；播下一種習慣，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種命運”。只要班主任從點滴做起，從小事做起，不求能做出驚天動地的偉業，但求走過的每一段路，都能印下自己每一個足跡，都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了很多，但無怨無悔，因爲我們深愛着自己從事的這個太陽底下最神聖的職業，“既然選擇了遠方，便風雨兼程”。

最後我以班級管理過程中感觸最深的幾句話，作爲我演講的結束語：

1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題，那就努力做到第十次。

2、不拋棄不放棄。對於班級來說僅僅是一個學生，對於學生自己和家庭來說，那就是全部。

3、給學生快樂，你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學生一分愛，你能換來十分回報。

我的演講完畢！謝謝大家！

班級管理的演講稿3

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

班主任工作既平凡樸實，又瑣碎繁忙。所以，對於初來乍到第一年當班主任的我來說，在上任之初，心中忐忑不安，擔心做不好，當時我只有一個信念那就是用自己的行動和自己的心去教育孩子，把愛帶給每一位學生，我相信愛心是成功教育的原動力，並且在工作中我也深刻體會到了這一點。下面，我把自己這段時間以來的一些工作情況做一個簡單的彙報：

一、班級概況

七年級十六班是一個團結、奮進的班集體，是一個溫暖、和諧的大家庭。本班共有48名同學，其中男生34人，女生14人，託管學生佔16名，兩名留守兒童。秉承着學校“文明嚴謹、求實創新”的校風，“勤學、善思、求是、進取”的學風，在“點點滴滴學做人，時時刻刻取進步”的班風和完善的班級制度的指引、督促和勉勵下，同學們不斷進取，茁壯成長！

本班是本學期重新整合的一個新的班級，經過將近一個月的行規教育，大部分同學們都能遵守行爲規範，講道理講文明，尊敬老師。有個別男生行規表現較差，但據我的觀察和調查，他們的壞習慣並非短期養成的，要糾正還需長久耐心教育。不過慶幸的是他們都懂理知錯，只是在行爲上缺乏一定的約束以及控制力。在班級的衛生勞動方面，大家都能自覺按值日表勞動，雖然在珍惜勞動成果上還有待於進一步加強，但積極、主動還是很值得鼓勵的!

二、班級管理特色

1、班級小組擂臺比拼欄我將48位同學分了8個小組，每個小組6名成員，然後進行積分，積分規則是這樣的；

（1）小組積分，每日一小節，每週一總結，每月一評比。

（2）每天早上由值周班長帶領大家進行優秀小組投票，並賦分。

（3）積分較高小組享受班費獎勵，或勞動減免等待遇。

（4）積分最低小組，每日晨訓進行運動鍛鍊懲罰，或在次周給大家表演節目進行懲罰。

2、班級監督牆

在我們班的這面牆上，有兩張表格，一張是“遲到”監督表，另一張是“改過自新”監督表。遲到監督表的內容有：遲到日期，姓名，承諾爲班級服務形式，本人簽字及班幹部簽字！這個要求遲到同學要通過爲班級服務的形式，換取因自己遲到所讓班級丟失的量化管理積分！改過自新監督表的內容有：所犯錯誤，改過自新方式，及監督人簽字！這樣有助於時刻讓犯錯誤的同學謹記自己所犯錯誤，並找方式改正，並且留有本人簽字，而且必須找一位班幹部當擔保人和監督人！監督牆成立的兩個禮拜裏，沒有一位同學遲到，有過小錯誤的同學，也都因此得到了改正！

3、允許同學犯錯誤

與別人不同，我不怕學生犯錯誤，反而常常等待學生犯錯誤。我的觀點是；只有出現錯誤，才能更深刻的體會怎樣是正確的'，纔能有對比、有進步！我對學生常說的一句話是：“我允許你犯錯誤，但是不允許你重複犯錯誤！”意思是，只要你能知道自己錯了，並及時反思、改正，那麼我樂於接受你的悔悟。寬容是對學生的一種尊重，也會換來學生對自己的尊重。越來越多的學生，在我的“善意允許”之後，極少有“”下一次”。當然寬容也不等於縱容，嚴格要求是一定要有的，我偶爾也會在雨過天晴後，用之前的錯誤敲打敲打喜歡犯錯的同學，提醒他們謹記，避免類似事情發生！

三、班級存在問題：

（一）缺乏很強的班級凝聚力

因本班是本學期重新整合的班級，據我的觀察和各科老師的反映，可能因爲重新分班的緣故，學生渙散，班級凝聚力不強，集體榮譽感差。而同學之間相互尊重，相互理解，相互信任，併爲建設好班級共同出謀劃策，這纔是一個團結的班級。但是我們班的學生的班級集體榮譽感普遍不高，很多人沒有班級融入感，班級體與自己無關的事情，不聞不問，不參與。大多數人覺的班級事務是班幹部的事情，將自己置身事外。

（二）班級同學的態度消極

競爭班幹部，小組評比積分等事情，只對班級前幾名的學生來說有很大的激勵作用，而對於班級的中、下游的同學激勵作用不大。這個結果是除了極個別的幸運兒成了成功者，絕大多數的同學成爲失敗者，他們在競爭中永遠落選。班級中部分學生普遍都是消極思想,覺得那些只屬於學習好的同學,自己根本無法爭取。

（三）學習動力不足

班級裏很多同學，不知道每天來幹什麼，學習勁頭不強，缺乏上進心，抱着混一天是一天的態度，永遠進入不了學習狀態。與他們交流之後，他們的回答是這樣的：“不是我不想學，而是我看不到希望。”“不是我不想學，而是我不知道爲什麼而學。”“不是我不想學，而是我不會學。”“不是我不想學，而是我學不會。”他們的目標不明確，學習、認知能力低，致使他們漫無目的，對學習毫無興趣！

四、班級整改措施：

（一）學習方面：進一步加強學習管理，給他們樹立短期的學習目標，讓他們樂觀的參與到學習中，而不是毫無頭緒，不知道爲什麼而學。在學生間養成多交流、多探討的好習慣，調動他們的學習積極性。多多鼓勵他們，增加他們特別是學困生的自信心，讓他們，知道我能行！適當給他們一些學法指導，糾正學習中存在的錯誤認識，學習並不是唯一的目的，目的是他們學有所成，在學習中成長，也可以通過主題班會，學習交流空間等活動來拉近同學之間的距離重視學習。

(二)思想方面：我覺的，作爲班主任，我就是班級核心，首先，我必須用自己的行動和關愛，在短時間內，將散佈在原十幾個班級的學生的心收攏回來，將他們擰成一股新繩，在新的班級感受新的奇蹟。其次，選拔並組建一支具有正能量的班幹部隊伍，帶領全班同學團結、奮進。最後，多和待優生、後進生溝通交流，引導他們積極、樂觀的參與到班集體，鼓勵他們主動參與到學習中來，教導他們，不是每一次努力都會有收穫，但是每一次收穫都必須努力。機會是留給有準備的人的！

我的彙報到此結束，感謝大家傾聽，謝謝！

班級管理的演講稿4

尊敬的各位老師，親愛的師弟師妹，同學們：

大家好！很榮幸今天能夠在這爲你們做一個班級管理經驗總結報告。首先，我先做一個自我介紹，我叫張毅，是地理科學與旅遊學院101班的學生，時間飛逝，我從初中開始到現在，接觸班長這個職務已經有好多年了，在這些年多的班級管理中，作爲班長有歡樂也有淚水，感觸很深，我覺的班長的工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班長工作是一個學生能力的極大提高（可舉例學生會主席與班長說明），也能從中體驗到很多的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過：“班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着，互相鼓舞着、照顧着，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有着巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，班長需要做大量深入細緻的工作。現在我將自己一些班級管理經驗總結如下：

一、組建班委，建立一個高效的團隊

班級工作重在班委，而班委是一個團隊。要幹好任何一件事，首先要保證一個團結、務實、高效的集體，所以在班委組織建設方面，一切從班上的實際出發。班委的競選根據民主集中制原則，選出在同學們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員，而不要是評關係戶，因爲很多新班級在選擇班委的時候，是根據競選人和自己關係而確定的，但是這樣到後來是害了競選人也是害了班級利益的，所以我希望大家在班級競選的時候一定要本着爲班級爲集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學期，班委的作用更是尤其輕重。

二、確定班級奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的班級凝聚力。作爲班級組織者的班長應結合本班的實際，制定出班級的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性。例如，根據我班各方面基礎都較好的前提，本學期目標是創造一個和諧，積極向上的.班集體，樹立班級良好形象、爭創系級、院級先進文明班級；同時，咱們的學習、專業等方面也要有突破，讓同學們在班級中得到提升；班級活動方面要更有吸引力和創新力，使同學們感受到參與的樂趣，並在其中有收穫；同學關係方面，要加強同學間交往，達到互幫互助，與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。

　三、把握方向，設計、發放班級問卷調查

班委組建了，目標確立了，可結下了怎麼去做，怎樣才能增強班級的凝聚力，加強同學們的集體榮譽感呢？那肯定是通過一些集體活動和一些團隊合作來提高大家的融合度。可是要舉辦怎樣的活動才能讓同學們都比較認同，都不叫喜歡呢？這個就需要我們的班委同學在開學之初，在班級工作計劃制定之前，首先設計一份從班級實際情況出發的問卷調查，去了解一下同學們的一些想法，一些建議和意見，因爲有些同學在開班會的時候不願意當着大家的面說出自己的一些看法和意見，但是採用問卷調查的方式則不一樣，大家幾乎都會毫無保留的寫下自己的一些想法，這也爲班委接下來的工作提供了很有價值的意見，也爲班級做出了自己的一份貢獻。

四、制定學期工作計劃

“凡事預則立，不預則費”，所以爲了創建一個優秀的班集體，必須要有自己的計劃和安排，要有班級的新穎、獨特之處。並且學期工作計劃的制定，可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性，同時效率會更高，在班級發展遇到瓶頸的時候也不會因爲情緒問題而致使情況更加惡劣！所以在制定學期工作計劃的時候，一定要制定的比較詳細可行，上面所提到的班級問卷調查就是制定這個學期工作計劃的一個重要依據。最重要的一定是，一旦班委制定和全班通過了學期工作計劃後，就一定要按照計劃進行，定時定量的完成工作計劃，因爲這樣才能體現出工作計劃的價值所在。而且在真真正正的完成了這一份計劃後你會發現，班級在不知不覺中已經成長了許多。

五、班委之間，班委與同學之間的交流和融合

在大學班級的日常工作學習中，同學們反映比較明顯的問題是班委之間，班委與同學之間缺乏交流。所以我認爲我們班委之間，班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢？我覺得首先我們班委要做好本職工作，各司其職。其次是要加強與同學之間的聯繫，改善班委與同學們不經常交流的現象，建立信任，擁有共同的目標，積極主動溝通各位同學，並在工作中建立同學之間的聯繫。最後，要培養班委們積極向上的心態，班委的心態對班級至關重要的影響，從班委入手，培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感，從而影響周圍同學的心態，建立班級的的自信。班委的數量佔班級人數的1/4，也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態，那麼班級的精神狀態就會有極大的改觀。總之，一定要達到班級的融合。

六、下放“權力”，鍛鍊每位班委

其實班級管理的最終目的就是育人，培養和鍛鍊班幹部，那麼放手讓每一位班委都得到鍛鍊就顯得尤其重要。所以在班級管理中，尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和總結中。我都不會一個人去做，而是每一次的活動，我都會安排給一個班委去做，讓他全權負責，而其餘的班委則全力的配合他。簡單地說，就是在這個活動中，他就是領導者，他就是老大，我們班長、團支書、副班長等等全都要聽他的。當然，在遇到困難的時候，我們還是會第一時間站出來的。這樣的話，極大的鍛鍊了各位班委，使的各位班委在任職期間都有所貢獻，有所收穫。

七、儘可能的調動每一位同學

有句話說：”抓在細微處，落在實效中”， 大學班委工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效，而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。所以各位班委都要要有意識的讓學生參與管理和活動，創設各種表現機會，充分調動全班每個同學的積極性，形成民主氣氛使學生自我表現心理得到滿足，民主意識得到培養，能力得到增強。例如我們班舉辦的一次辯論賽，我可以這樣的跟大家說，這次活動絕對是我們全班同學都參與到了其中，辯手、主持人、禮儀小姐、主席、計時員、記分員等等全是我們班的同學。而在這種全民參與的活動中，活動肯定是辦的很成功的，那麼在這成後的背後，其實我們班級的凝聚力，榮譽感已經大大的增強了許多。

八、如何處理好工作與學習

我們知道，學生幹部，首先是學生，所以我們必須把學習搞好。但一個人的時間和精力是有限的，開展工作必然會佔去一定的學習時間，這就產生了學習與工作的矛盾，那麼我們怎樣化解矛盾，讓工作學習兩不誤。首先，我們應該在思想上擺正二者的關係：學習與工作是相互影響，相互促進的。學習成績好，會使你工作起來無後顧之憂，有利於工作的順利進行；工作的開展需要以身作則，這又促使你在學習上以身作則，努力把學習搞好。其次，掌握科學的學習方法和工作方法，指導學生幹部根據自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法，以便合理的安排時間，提高學習、工作效率。在學習時，集中精力，摒棄雜念。課上認真聽講，爭取做到當堂知識當堂消化；課下，抓緊時間複習、預習、完成作業。在工作時，注意調動大家的積極性，取得其他幹部的幫助，老師和同學們的支持，力爭保質保量高效的把工作做好。

九、作好各項工作總結，提升自我

我們知道，工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的。所以我認爲在我們班級管理中，一定要做好各項工作的總結，比如每一項活動的活動總結，每一次會議的會議總結，每一學期的學期總結等等。這些總結都是一個自我改進，自我提升，自我完善的過程，同時它也是對班級自身發展的一個反思。總結不一定要多，但是一定要精，總結到點上，然後以點到線再到面，慢慢的把它擴散出去。這樣就會得到一定的提升。

十、創先爭優，爭當先鋒

大學，一個美麗神祕而又帶有青春夢想的名字。在這裏，你將學會一生當中最重要的知識；在這裏，你將會認識來自五湖四海的朋友；在這裏，獲得踏入社會前的人生經歷和財富。同學們，大學是豐富多彩的，大學是繽紛絢爛的……現在，它正等着你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時，也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來，以主人翁的姿態來關心和支持這個屬於我們，也是屬於你們的大家庭來，使自己的大學生活洋溢青春的氣息，充滿青春的活力。在大學這個平臺上創先爭優，爭當先鋒！總之，在班級的管理中還有很多的創新之處與經驗只談，這都等這你們去開拓，去發現。一個班級，一個優秀的班級，一個先進的班級是離不開大家的。當然，在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈，所以最後我送大家八個字，這也是我自己人生準則的八個字：問心無愧，越挫越勇。不管遇到什麼問題，只要自己能夠問心無愧，哪還管別人怎樣看待呢，因爲沒有任何一件事是可以做到絕對完美的，而在自己遭受到挫折和困難的時候，我希望你們能夠越挫越勇，不要被困難所打到，而要更加的堅定信念，勇敢的一直往前走！

謝謝大家！

班級管理的演講稿5

各位老師：

大家好！很高興在這裏分享與探討我初爲人師的心酸與喜悅，付出和收穫！我今天跟大家分享的題目是《愛的力量》。

寒來暑往，歲月如流！從教X年，做班主任X年，我雖然付出了數得清的心血和汗水，但我收穫的是當教師節來臨的時候，學生手捧親手做的賀卡和家長送上的鮮花和短信祝福和以前的學生的QQ祝福，與同學們在一起的點點滴滴鋪就了我的又一條生命旅程，那就是充滿愛的心靈之旅！

今天，就在這個講臺上，我再次回首離我最近的卻是最不平常的一段心靈旅程！

去年，我接任X年級的.班主任工作。開學第一天，當我走進這個班，我看到的是X雙眼睛，那是一雙雙充滿個性、張揚、調皮的眼睛，我把我的愛無私地給了我的學生。我要讓我所有的學生眼中都充滿自信，充滿寬容，讓我所有的學生都充滿對未來的追求和渴望，要讓學生知道，爲了明天，無論是何時何地，無論有多大的困難，在心裏，給自己一輪太陽，有了它的照耀，何時何地都不會絕望，老師就是他們的太陽！在寒冷時給他們以溫暖，在黑暗時給他們以光明！孔子說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”我用自己的人格和做事原則影響着我的學生。

我用我的愛溫暖着我的學生。學生身體不舒服了，我就給他們悉心的照顧、關懷。我班裏的女生XXX身體很差，常常頭疼，而且她還是個住校生，所以我得給她更多的溫暖，每當她不舒服時，我會遞水送藥，家長來了之後感激地說，胡老師，辛苦你了，把孩子交給你，我們做家長的放心。我告訴她，我也是孩子，我也有孩子。

生活中許多微小中藏有博大，短暫中孕育永恆，而教育就是這樣一種職業，老師的一個眼神，一個撫摩，一個微笑，都是偉大的愛的力量。

沒有愛就沒有教育，作爲班主任的我們什麼事情都得管。XXX，她的家庭是單親家庭，父母離異，但是由於父母的原因，父親不讓母親看孩子，只要兩人一見面就在孩子跟前吵架，孩子會害怕的哭個不停。記得有一次她的母親來看望她，我出於母愛，讓她與母親悄悄見面，可是說來也巧，他的父親竟然後腳就跟來了，看臉色陰沉沉的，讓人感覺很害怕，當時的我很緊張，真不知道怎麼來應付他，但是我還是硬着頭皮撒了謊，然後動情的給她講了一大通孩子沒有母愛，對孩子的情緒發展的影響，學習的影響，他聽了之後，心情有所好轉了，臨走時還拜託我能多照顧點孩子。我答應了，於是從這以後——我用我的寬容原諒了她一次次的錯誤！給了她無私的關心和愛護，即使她星期天遲來一會，衣服穿的比較髒。我都會盡力的幫她，我也會常給她父親和母親發短信，讓兩人顧全大局，顧及孩子的感受。

一個學期下來，她的父母有變化了，爲了孩子他們不再一見孩子就在孩子跟前吵架了，父親也同意母親見孩子了。她也適應了，思想有進步了，他的母親來到學校，笑着對我說：“謝謝你，胡老師，你比我更懂我的孩子啊！”

“知我者，謂我心憂；不知我者，謂我何求”有位詩人說：“教育不是犧牲，而是享受；教育不是重複，而是創造；教育不是謀生的手段，而是生活的本身。教師的一生不一定要幹成什麼驚天動地的偉業，但它應當如百合，展開是一朵花，凝集成一枚果；它應當如星辰，遠望像一盞燈，近看是一團火。應該慶幸，在教育中享受着生命，和學生一起成長，採摘到了一路的幸福體驗。”作爲班主任，你體驗到了嗎？

是啊，我慶幸我做了這麼多年的班主任，我在學生身上看到了自己的價值！

班級管理的演講稿6

尊敬的各位領導、姐妹們：

大家好！

我叫xx，現爲X廠採油隊號站班長，今天能夠有機會和大家共同交流感到非常高興，大家都知道班組是企業的細胞，是企業完成各項工作的前沿陣地，所以班組工作的好壞直接關係着企業發展的成敗。在今年開展“責任與作爲”大討論之際，又給我們提出了新要求、新考驗、新挑戰。作爲採油一線班組，我們是各項管理工作的具體落實者和承擔者，而其中有責任意識更是我們幹好每一項工作的根本。那我們如何落實好責任呢？這是擺在大家夥兒面前一個重要的課題，需要我們認真地去思考的，那責任到底是什麼呢？正像文學家歌德所說：“責任，就是對自己要去做的事情的一種愛。”責任，它是一種精神，是一種品質，是一種對自己崗位，對自己所從事的事業的愛。只有熱愛一項工作才能幹好這項工作，纔會認真去鑽研業務知識，努力思考如何做得更好，這也是我在班組工作中的親身體會。下面，我們班組在責任與作爲方面所做的一些工作做一下簡要彙報：

一、踏實做事，樹立主人意識

愛崗敬業是我們企業發展中每一位職工都應當負起的責任，在建站之初我們就制定了“在崗一分鐘，盡責六十秒”的工作意識，力求在生產中“斤斤計較，事事明瞭”，這個斤斤計較，是指只要有增產一噸油機會，都要抓住，自己在崗時間發生的每一件事，都要了如指掌，能提前解決一分鐘，決不拖後六十秒。今年我們站新開了一口油井，對於新上的設備，由於這個井是新安裝的抽油機，大家對她格外關照，每隔加密巡查，而在一天夜裏已近凌晨，女工，和再次來到這個巡井回來，在對抽油井進行了仔細的聽、看後一切正常。正當二人準備離開時，藉着手電筒的光，陳芳發現在井口地上有些油滴，這是怎麼回事？她連忙彎下腰仔細看，原來是該井的取樣閘門出現的滲油，她用手緊了緊，仍然在滴，其實井口取樣閘門滲油是常有的小事，而且現在只是在滲漏，即不影響正常生產也不會造成大面積污染，這事完全可以靠到天亮後留給白班的姐妹來處理。可是小事也是事啊，當班的問題不能留到下一個班！對，兩個人一商量決定現在就把閘門換掉。

說幹就幹，牛迎霞和陳芳急忙趕回值班室拿出鑰匙打開工具箱，找出一個新閘門、一把扳手和一卷生料帶，帶上絕緣手套。再次回到井上，此時，在漆黑的夜幕中，晃動着一束微弱的光柱，停機，剎車，關閉生產閘門，回壓閘門，打開取樣閘門放空。，只見用扳手將舊閘門卸了下來，把生料帶細細地纏在絲扣頭上，然後再擰上新閘門，試壓，不滲也不漏。通過這件事，也深深的感染教育了班組的其它成員。

二、精細管理，促進生產高效

管理是企業永恆的主題，精細是管理永恆的方向，在實際生產中，我們嚴格執行精、準、細、嚴的設備管理要求，實行了“剛性管理”與“柔性管理”結合的管理辦法，剛性管理即嚴格執行對待設備“十字”保養要求，因爲每一口油井也象每個人一樣，脾氣性格各不相同，所以針對它們的實際生產我們又採取了柔性管理，根據生產中的實際因井制宜、辨症施方。抓關鍵、抓重點、把加強油水井管理，提高運行時率作爲挖掘潛力的重點。針對以往熱洗加藥效果不理想的情況，姐妹們在工作中摸索出了“五線一圖”操作法，通過最大、最小載荷曲線、上行、下行電流曲線、液麪曲線、示功圖的變化情況和油井歷年來的作業情況進行分析，重新確定油井的熱洗加藥時間、週期、方式。爲確保設備安全運行，我們強化抽油機“井口對中率、潤滑合格率、機件緊固率、運轉平衡率、基礎水平率、四點一線”爲內容的“五率一線”管理，最大限度的提高設備完好率和利用率。所管理的四口油井免修期全部達到長壽井要求。

三、創新創效展示採油工人的風采

有效的素質升級結出的是累累碩果，帶來的創新增值和管理創效。班級成員們將所學知識充分運用到生產管理的實踐中，有針對性的'開展井組分析、合理化建議及“五小”活動，在生產實踐中創造了豐實的經濟效益。

站生產的X區塊爲油稠，易結蠟區塊，針對熱洗清蠟質量把關不嚴，效果差這一問題，姐妹們根據管理方法積極做好監督工作，每到洗井就拿着溫度計測量熱洗水溫，嚴格控制熱洗壓力，發現不達標及時制止，並對熱洗全過程進行跟蹤，別說這一招還真靈，洗井效果較以往有了明顯的改善。針對井，地層供液能力充足，動液麪較高的生產現狀，該站職工提出將該井的泵掛深夜由1700多米，上提至999.65米，將直徑44毫米的泵更換爲直徑70毫米的大泵，使該井的日油水平上升2.3噸/天，大大提高了該了油井的生產效率和系統效率。幾年來近年來號站上的姐妹們累計提合理化建議35條，採納16條，增產原油1000餘噸，節約成本費用20餘萬元

我們就是這樣一羣默默無聞的採油女工，用責任和意志堅守着屬於自己的陣地，，盡情揮灑着無悔的青春和汗水，幹出一番精彩的事業，活出有滋有味的別樣人生。在這偏遠孤寂的槐林中，用信念和誓言，爲石油事業的發展譜寫出一支支青春戰歌！