教育範文演講稿

2023副校長校長競聘演講稿

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2023副校長校長競聘演講稿

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2023副校長校長競聘演講稿

2023副校長校長競聘演講稿 1

各位領導、各位老師:

大家上午好!

感謝縣教育局和學校給我們提供了展示自我的機會,感謝大家的支持和鼓勵,使我有勇氣走上這個講臺,參加本校副校長競聘。這次學校中層幹部競聘上崗,是我縣深化學校人事制度改革,加強學校幹部隊伍建設重要舉措。對此,我的態度一是擁護,二是支持,三是參與,今天,我懷着對教育事業的一片忠誠,憑着自己對xx鎮二小的滿腔熱愛,參與競聘二小副校長這個職位,目的是希望能夠在查校長的領導下,繼續在副校長崗位上更好地發揮自己的才智,爲把義寧鎮二小辦成一流的學校貢獻自己的綿薄之力。

我,叫xxx,生於19xx年xx月,xx年畢業,目前本科在讀,小學高級教師。xx年參加教育工作,xx年調入二小,先後擔任過班主任、少先隊輔導員、出納、政教處副主任、總務主任。xx年起擔任副校長,主管後勤、兼管創衛、傳統體校、陽光體育俱樂部等工作。曾榮獲優秀輔導員,縣會計局評定爲優秀報帳業務員,教學講課比賽縣一等獎,科學說課縣一等獎,科學學科課件製作市二等獎等榮譽。

競聘副校長這個職位,我認爲有以下幾個方面的有利條件:

第一,工作熱情高,能吃苦,願做事。我年紀還是四十出頭,正是生命力旺盛的時期,工作上吃苦精神較好。近幾年縣城創衛,我能夠合理安排,親自督促,早、中、晚堅守崗位,常常是中午、晚上就是在外面吃快餐應付一下,很少回家休息。在老師的配合下,我校創衛工作多次受到好評,20xx年11月電視臺還把我校創衛工作作爲亮點進行報道。總務工作需要超前服務的工作,爲了保障教育教學領導工作需要,我能做到提前計劃、提前安排、提前到位。學校的校建、維修、教學用品的採購入庫等工作都是利用寒暑假進行。有時爲了爭取經費能及時到位,大年三十都在外面奔波。記得20xx年我到總務處後,我負責出納、總務一攤子事外,第一年第一學期保管方典連離職,我就兼保管,第二學期會計陳jh老師退休,我又兼會計;第二、三學年轉上了一班數學課,第四年會計方緒圓老師孩子的公公亡故,我是會計、出納、保管、總務一肩挑。事情不能說不繁雜,工作不能不說累,但對此我毫無怨言。我常想,只要能把工作做好,領導、老師們滿意,自己吃點苦多做點也算不了什麼。

第二,我有較強的組織協調能力。在擔任主管後勤副校長期間,我學會“十個指頭彈鋼琴”,安排工作有主有次,有先有後,有緩有急,有輕有重。做到主管工作與兼管工作兩不誤。比如我兼管的傳統體校和青少年陽光體育俱樂部工作,我能夠妥善安排自己的工作日程,堅持在做好總務後勤工作的同時,抓緊、抓實這兩項工作。傳統體校的訓練,不論是上班時間還是節假日,不論是嚴寒還是酷暑,我都安排好時間堅持與體育老師一道監督指導訓練。去年12月,我校參加全省傳統體校田徑比賽榮獲小學組第三名,創造了我校參賽的歷史最好成績。應該說,在榮譽的錦旗上也有我的一份心血與汗水。陽光體育俱樂部,對於我們來說一項新鮮而又陌生的工作,爲了做好這項工作,我到處查資料,多方請教,想辦法,出點子,和體育老師一道反覆探索,建立了一套符合校情、行之有效的活動制度和訓練方法。上半年,順利通過了市的複查驗收。今年暑假俱樂部的活動都堅持每天檢查督促,有時甚至頂班上課。在活動最後的彙報課和8月8日我縣第二個全民健身的日展演活動上,俱樂部的“拉丁舞”表演精彩,受到觀衆好評,標誌着在體育俱樂工作已經走上了正軌並初見成效。這些兼管工作能夠取得一定成績,與我平時注意妥善組織、協調各項工作是分不開的。

第三,作爲後勤副校長,我具有較強的業務能力和較高的專業管理水平。20xx年以來我就開始從事後勤總務工作,在七、八年的工作實踐中,我學習了有關財務管理等方面的'專業知識,積累了較豐富的後勤總務管理的經驗。熟悉學校財經管理的各項制度、法律法規,懂得如何在經費管理上開源節流,合理使用。近兩年來,我校先後接受過縣檢察院督查、縣紀委檢查、縣稅務清查各一次,我校均順利通過,說明我校財務管理還是比較規範的。此外,20xx年,爲了迎接省政府對我縣教育工作督導評估,我校投入較多資金整治校園環境,在經歷了修建塑膠跑道、標準球場等工作後,對校園建設工程的預算、結算等知識也有一定的瞭解。因此,我認爲爲自己擔任主管後勤副校長,還是稱職的,能夠勝任的。

第四,爲人正直,與同事相處和諧。在爲人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人爲善,不搞小動作,能夠與人爲善,與同事融洽相處。我始終信奉“沉默是金,忍讓是銀,奉獻是德,吃虧是福”的格言,並付諸在行動上。在這麼多年的相處中,這些都是大家有目共睹的。

當然,人無完人。我也存在一些不足之處,比如與領導、與同事交心少,交流思想不夠;有時工作上缺乏主動,謹慎有爲,潑辣不足等等。我有信心,在今後的工作中,在同志們的幫助下不斷克服、改正。

如果我能競聘成功,繼續擔任學校主管後勤副校長,我將努力做到如下幾點:

一、堅持一個原則,搭建一座橋樑

一是堅持“以人爲本”的原則。學校的一切工作都要堅持“以人爲本”,後勤工作也一樣也要以學生的發展爲本,以教師的發展爲本。通過提供優質的後勤服務,促進師生的發展。我將以公平公正的態度對待每一件事和每一個人,力爭讓每一位學生學得開心,讓每一位教師教得舒心。二是搭建校長與各處室主任、教職工之間交流溝通的橋樑,教學、教研、行政、後勤是學校工作不可或缺的四個方面,我一定協調好部門的關係,形成合力,辦好學校,讓全體教師充分參與到學校民主管理中來,同心同德,羣策羣力,創建和諧校園。

二、樹立兩種思想,做好校長的助手

一是樹立“求實創新”的思想,從縣情、校情出發,來制訂計劃、謀劃工作、提供服務。在校長的統一指揮下,努力開創後勤工作新局面,免除校長的後顧之憂,使校長能集中精力,專心致志抓好教育教學工作,全心全意謀劃學校的發展。二是樹立與學校榮辱與共的思想,校興我榮,校衰我恥,爲學校的興旺和發展,默默奉獻,不爭功,不諉過;不爭名,不爭利,找準位臵,當好配角,做好參謀,幹好事業,與學校同進步、同發展、共榮辱。

三、切實履行職責,做好四項工作

一是抓好制度建設,促進學校後勤工作的規範管理。我將進一步健全學校後勤總務方面的各項制度,以制度管人。特別要健全財經管理制度,嚴肅財經紀律,規範學校收費,科學合理使用教育經費,加強財務帳目清算、結算和檢查,做好校產校具的清理、登記和保管工作,使後勤工作走上規範化軌道。

二是抓好開源節流,倡導勤儉辦校,努力提高經費使用效率。一方面要減少和杜絕浪費,嚴格實行縣局要求實施招待費限額管理,確保招待費用不超標;加強督促檢查,節約水電,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現象,在基建、維修中,合理預算,嚴格結算,力爭少花錢,多辦事,辦好事。另一方面搞好學校創收,增強學校財經“造血”功能,進一步做好青少年陽光體育俱樂部的工作,面向社會,開展豐富多彩的體育健身活動,擴大創收空間,儘可能提高教師福利待遇,當好學校“管家婆”。

三是提高服務意識,爲學校、爲教學、爲教師、爲學生提供優質後勤服務。經常聯繫教職工,傾聽教師呼聲,經常換位思考,設身處地爲師生着想,及時收集各種信息,有計劃的提前組織好辦公、教學、基建、維修、衛生用品等各種物品的採購、保管和供給工作;同時,搞好學校環境衛生,保證師生水電正常供應,切實加強學校和學生安全工作,做好師生的“服務員”。

四是努力改善條件,提高後勤保障能力。

在校長的支持下,努力改善學校辦學條件,搞好校園建設、校舍維修,不斷綠化、美化校園,逐步改善老師們的教學、辦公和生活條件,努力爲大家創設良好的教學、生活環境。

2023副校長校長競聘演講稿 2

各位領導、各位評委:

大家好!

今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導爲我們提供了這個鍛鍊自己、展現自己的機會。作爲中方教育戰線上的一名教育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內容分爲三個部分:

一、個人簡介;

自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術等科目,並一直擔任班主任工作,同時先後擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續教育專幹和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的'缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。由於所教班級學生成績突出曾在、三次被中方縣教育局評爲

“教育教學先進個人”

二、個人的競爭優勢;

在擔任學校電教管理員的幾年裏由於工作突出多次被評爲“電教管理先進個人”;在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”併成爲學校使用計算機多媒體教學員進行小組評價式管理。

三、今後的工作設想和目標。

每週都安排有課餘時間來開展小組內部總結活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,爲了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行爲養成月活動”。

通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報爲陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,採取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合併以來較差的校紀校風。並且致力於培養優秀的班主任隊伍,通過召開班主任經驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。

2023副校長校長競聘演講稿 3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

今天每個人面臨着新的挑戰和新的機遇。知道,新的世紀、新的形勢下。這次競聘有成功者,也必然有失敗者,但無論是成功還是失敗,都將坦然面對,並會以此爲新的起點,努力工作,勤奮學習。或許目前我不是最好的但我一定會是最努力的。

作爲xx教育戰線上的一名教育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意!

我叫xx,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至xx縣xx中學工作。十年來,以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們信賴。現爲xx中學團委書記,站在大家面前的穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。一個既具山的'穩重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的

平時愛讀書看報,愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。熱愛這甘爲人梯的教師工作。也喜歡到網頁上瀏覽了一些有關政治、經濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領導階層以後,更加勤奮好學,虛心求教,系統學習了有關業務知識,初步具備了一個團委書記所必需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護。xx縣歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,還要把握好現在和將來。今天,參加副校長職位的競爭,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面我認爲自己具備擔任副校長的素質

生長在農村家教嚴格的從小就造就了一種,第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。目前我擔任的職務是共青團xx中學委員會書記。特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”良好品質。愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,努力把工作做得更好。

愛好廣泛

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。

思想比較活躍。接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

不斷加強個人修養

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。

信奉“誠實待人、嚴於律己”處世之道。日常生活和工作中。以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到領導、同事的肯定,學生的愛戴。

第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

培養了雷厲風行、求真務實的工作作風,十一年的教育生涯。養成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我說:小劉啊,高校乾的很好,工作以後一定要做得更好!

另一方面我認爲自己具備擔任副校長的才能。

對國家的大政方針有一定的解

一是有一定的政治素養。

平時比較關心社會生活中的大事。有較高的思想政治覺悟。尤其是做了團委書記以後,更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

參加過文學社

二是有一定的文字基礎。

腹有詩書氣自華”中學階段就愛好文學。16歲時就發表過詩歌,參加工作以後,領導和同事的幫助下,文字綜合水平又有了一定的提高,目前我有17篇論文獲國家、省、市級表彰和報刊發表。其中我撰寫的歷史教學體現時代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎,歷史教學》中學歷史教學參考》歷史知識》等國家級雜誌,紛紛來信要求刊登、發表。

將不負衆望

三是有一定的管理能力。

五年班主任生涯、四年的共青團工作使我積累了豐富的協調、管理經驗。假如我有幸競聘成功。不辱使命,做到以爲爭位,以位促爲

當好配角。工作中我將尊重校長的核心地位,第一、擺正位置。維護校長的威信,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到位不越位,補臺不拆臺。

提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,第二、加強學習。不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,第三、紮實工作。埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力創造出具有五中特色教育、教學模式。

最後,請大家給我一次機會!

謝謝大家!

2023副校長校長競聘演講稿 4

尊敬的各位老師、各位領導:

大家好!

今天再次站在這裏參加這樣的演講,心裏仍有一些激動和緊張。我把自己的演講分爲本人基本情況、主要工作經歷和自己對管理方面的一些認識三個部分向各位做個彙報和交流。

先介紹一下自己的基本情況:本人xxx,**年2月14日出生,95年7月大專畢業,05年通過自學考試本科畢業於**師範大學小學教育專業,08年12月入黨。自畢業參加工作以來一直在xx小學任教,如今已有16個春秋。98年8月任xx小學教導主任,04年8月起任xx小學校長至今。

第二部分主要工作經歷。每次填工作簡歷,我都只有一行字可以寫1995年9月至今,xx鎮xx小學任教。是的,我在xx小學一呆就是16年,可是我無怨無悔,因爲可以說這16年讓我的教學,讓我對學校的管理逐漸由青澀走向了成熟。特別是從04年起,擔任了xx小學的校長,直言不諱地說,我失敗過,失落過,彷徨過,我一遍一遍的問自己,我的付出爲什麼得不到回報。後來在有一位領導對我推心置腹地說,作爲一名領導光靠自己吃苦是不行的,你必須依靠大家的力量,才能管理好學校。就是在這樣的指點下,我開始注重領導班子的打造,教師團隊的打造。慢慢地學校發生着變化,如今應該說我們xx小學是一所讓當地老百姓比較滿意的學校,是一所比較和諧的學校,是一所具有良好的積極向上發展的學校。在平時的工作中,我會幫助每一位教師,比如說學校的小推車教師不會用,我會隨叫隨到,手把手地教,記得去年在迎接現代化小學驗收時,驗收組的**校長看到我校五十歲的**老師熟練地使用小推車,讚歎不已。比如說,班級要參加文藝演出,要下載曲目,只要我有空,我都會全力以赴。在幫助的同時我還注意引領,促進教師的專業成長,我一邊自己搞科研,一邊也催促教師搞科研,特別是學校的幾個年輕教師,可以說專業成長的很快,我們學校的四個年輕教師,每人每年都有課題研究,每年都有幾篇論文獲獎。在平時的工作中,我會這樣做,在學校遇到難題時,我更會百分之百地全身心地投入,不計報酬,不分節假日。還記得前年的暑假,學校向東擴建,要拆除部分民房,我有時陪領導一起去做工作,有時一個人去,暑假中我去做工作就有四十多次,我毫無怨言,看着學校終於擴建成功,我很欣慰,因爲這裏面有我的功勞。

一分耕耘,一分收穫。我勞累着,收穫着,也快樂着。我個人在去年被評爲高淳縣師德先進個人,有四個市級個人課題結題,幾十篇論文或發表或獲獎。學校的工作也開展的穩定有序,學校在每學期的辦學水平評估中都處於第一第二的位置,每學期的期末考試獲獎率都處於第一的位置,上個學期16學科,14個獲獎,第一名就由6個。這些我在這裏講,並不是說是我的功勞,應該說是我們全體老師共同努力的結果,應該感謝老師的`努力,給了我這樣一個表達的機會。

說說第三個方面:自己對管理的一些認識。我的這些認識,大都來自於實踐,也有一部分來自我的一些博友,在我的博客上大都是一線的教師和校長,我經常和他們交流,寫博成了我生活的一部分,這也讓我的思想逐漸的成熟,逐漸有了自己的一些想法。對於管理我想說這樣三個關鍵詞:尊重、服務、以校爲家。

第一個關鍵詞:尊重。學校不是工廠,他面對的是教師,是學生,是活生生的人。是人都希望得到尊重,不管是教師還是領導,在人格上都是平等的,是部分貴賤的。只有充分尊重教師,他們纔會樂於付出,樂於奉獻。這種尊重應該是真誠的,發自肺腑的,如果是做作會適得其反。在這裏我於大家分享我在博客上看到的這樣一句話:領導把我當人,我把自己當牛,領導把我當牛,我把自己當人。

第二個關鍵詞:服務。管理就是服務,服務於教師,服務於學生。替教師排憂解難,是服務,但應該是第一個層面的,實用。就像我剛纔說的幫助教師使用小推車就屬於這一層面。引領教師成長,是服務,有利於教師迅速成長,但範圍小了一些。像我剛纔講的帶領教師一起搞科研,就屬於這個層面。爲教師搭建平臺,提供展示的機會,是服務。這是第三個層面,也應該是作爲一名校長應該努力地方向,當然其他兩個方面也不可忽略。我這裏我說這樣一句話:校長的生命力是存在於教師中間的。

第三個關鍵詞:以校爲家。校長要把學校當成一個大家庭來經營,要洞悉每一位老師的長處,發揮每一位老師的長處,讓每一位教師獲得成功的感覺。要關心每一位教師,關心教師的工作,也要關心教師的生活。校長就是這個大家庭的家長,要合理地規劃學校的發展,要調動每一位成員的主動性。教師的成功就是我的成功,學生的成績就是我的成績,學校的發展,就是自己的發展。作爲家長,你的付出應該是不求回報的一種付出。

如果能夠競崗成功,我認爲一名副校長要做到這樣幾點:到位不越位、辛苦不訴苦、彌亂不添亂、有功不邀功。

囉嗦了很多,水平不高,但絕對是自己的一些肺腑之言,是自己多年的經驗積累和一些想法,也許不成熟,希望得到大家的指點。

最後感謝各位老師,感謝各位領導,給了我這樣一個和大家交流的機會,祝大家:身體健康,暑假快樂!謝謝!

2023副校長校長競聘演講稿 5

尊敬的各位領導:

大家好!

鮮花感恩雨露,因爲雨露讓它滋潤;高山感恩大地,因爲大地讓它高聳;我感謝大家,因爲大家給了我一個充分展示自己的平臺,使我有機會參加第三初級中學副校長競聘,希望能在第三初級中學實現自己的人生價值。

我參加競聘有三點優勢:

第一年富力強,我20xx年出生,比較年輕,身體健康,精力旺盛,有着虛心好學,開拓進取的創新意識。

第二閱歷深厚,綜合素質高。我於20xx年參加工作,一直奮鬥在大邊溝中學教學第一線,擔任班主任,教數學,是教學中的骨幹,先後擔任了教研組組長,工會主席,村小校長,灣甸子中學副校長,主抓教學工作,大邊溝九年一貫制學校校長。不同角色的轉變,爲我今後工作積累了豐富的教育教學管理經驗,特別是在村小時,我能夠帶領大家構建一種團結、向上、和諧的工作氛圍。灣甸子當副校長時讓我體會到了責任與壓力,當時灣甸子各方面工作都處在最低谷,我是被鎮黨委經過層層選拔,脫穎而出,才調到灣甸中學的,憑藉自己的知識,能力,品德等非權力因素去贏得各方面的認可,促進相互理解,工作上的.支持,感情上的共鳴,和王福榮校長經過兩年的時間,取得顯著成效,教師間的幫派沒有了,領導與教師之間,教師與教師之間關係融洽了,改變了教師出工不出力的現象,有大批優秀教師脫穎而出,他們能夠潛心研究教育教學工作,教學質量穩步上升,爲灣甸中學夯實了基礎。

大邊溝九年一貫制學校,讓我體驗到了成功與快樂。每年的中考就是見證,雖然我們每年都要面臨這樣那樣困難,但都被我們戰勝了,創造了一個又一個佳績,特別是20xx年中考有24名考生,考取重點高中統招6人,指標到校2人,考取二高中10人的喜人成績。今年效果也不錯,19名考生,699分以上的有8人,二高中錄取完只有一人沒有領到錄取通知書,可以說爲大邊溝學校畫上了圓滿的句號。可見,不同角色成就了不同夢想,取得的成績見證我的成長曆程。

第三、俗話說:“小用看業績,大用看人品”,一路走來,我不僅僅學會做事,更重要的是學會做人,我認爲認真做事的人,只能把事情做對,只有用心做事的人,才能把事情做好。做人不僅僅要做個好人,更要做個積極、樂觀、向上的人,能夠給別人帶來幫助的人,俗話說得好:“積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣”我有着吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的工作作風,憑藉以上三點我認爲自己完全可以勝任第三初級中學副校長之職。

大家如果能給我這個機會,我準備做好以下幾方面工作:

第一、作爲一名管理者,不僅僅在於如何去管人,更重要的是如何在高層次去影響人:用自己的思想和行爲,“引領”教職工努力工作、用心工作、快樂工作。

第二、與學校忍辱與共、做校長得力助手。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,發揚求真務實的工作作風,努力做到“講實話、出實招、辦實事、求實效”與學校忍辱爲己任,將校長的辦學理念與全體教職工達成共識,調整好心態,以積極的態度配合好校長工作,成爲校長名副其實的左膀右臂。

第三、進一步增強服務意識,無論在什麼崗位上,都改變不了自己作爲一個服務者的角色,我會更好的爲學生髮展服務,爲教師專業成長服務,用自己的實際行動帶動學校,用人格魅力感染師生,讓學校因我的存在更加精彩。

第四、進一步改進工作方法,方法不同,產生的效果就不同,我會尋求更有效、更科學的工作方法,擺正位置,當好配角,校長是鮮花,副校長是綠葉,我會紮實工作,實現綠葉的價值,遇事多請示、多彙報、多溝通,做到少抱怨、少誤解,把握好分寸,做到主動而不妄動,到位而不越位。我將以飽滿的工作熱情、求真務實的工作作風、科學有效的工作效率、雷厲風行的工作節奏開展好工作,用出色的業績向大家交上一份滿意的答卷。

第五、海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我會更好的挑戰自我、鍛鍊自我、超越自我,請大家相信我,支持我,只要大家給我這個舞臺,我便還大家一個精彩。

2023副校長校長競聘演講稿 6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家上午好!

我叫陳光學,今年31歲,大專學歷,來自新江鎮漢林小學,今天,能站在這裏演講,首先感謝組織爲我們提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮中心學校副校長。

我1998年8月畢業於南寧市民族師範學校,後分配到新江鎮屯亮小學任教,並通過全國高等教育自學考試,取得大專學歷。在上級領導的信任與關心下,於20xx年8月調任新江鎮力勒小學校長;20xx年8月至上20xx年7月任新江鎮那雲小學校長;20xx年8月至今任新江鎮漢林小學校長。12年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鑽研教育教學理論和學校管理理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。

特別是在任完小校長七年的時間裏,我最初認爲把學校的紀律、教學搞上去就認爲是好的學校管理方式,自從自治區實施義務教育階段中小學校常規管理以後,我深深地體會到,要辦好一所學校,不單單只是在學校的紀律、教學的管理上,更重要的是學校的辦學理念,辦學目標、辦學特色是什麼?要讓學校朝着哪一條道路前進,這是作爲一個校長需要去規劃的。最後我在漢林小學全體教師會議上明確,漢林小學的辦學理念是夯實基地、強化德育、精緻管理、促進和諧;

漢林小學的辦學目標是創建城區德育教育先進學校;辦學特色是以徐漢林愛國主義教育基地爲依託,開展豐富多彩的德育活動。在學校的管理工作中,特別是20xx年秋季學期,我們成立了漢林小學第一屆學生會幹部,實施了新江鎮漢林小學“流動紅旗”評分細則,每一個學期評選出一個優秀班級“漢林班”。在實際的工作中。我能身先士卒,以身作則,團結同志,以學校榮辱爲己任,創造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到中心校領導及學校教師的一致好評。

拿破崙不是說過嗎?“不想當元帥的士兵不是好士兵。”同時,我始終認爲:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

二、做一個務實、進取的副校長!

我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動、人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍。

育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內容分爲三個部分:

一、個人簡介;

二、個人的競爭優勢;

三、今後的工作設想和目標。

自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術等科目,並一直擔任班主任工作,同時先後擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續教育專幹和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。由於所教班級學生成績突出曾在2021949854568、2021949854569、20xx年三次被中方縣教育局評爲“教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年裏由於工作突出多次被評爲“電教管理先進個人”;20xx年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”併成爲學校使用計算機多媒體教學第一人;20xx年上學期爲了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動,在所教年級未施行新課堂改革的情況下,爲了推進學校新課堂教學改革的進程,身爲學校中層的我努力探索加強學習並自己編寫導學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評,同時也起到了模範帶頭作用。在20xx年縣交警大隊聯合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,結合自己在學校安全管理中的經驗和新課堂教學模式以學生爲主體的教學方法上了一堂形式多樣、內容豐富、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區一等獎的好成績,並代表區裏到縣裏參加授課比賽。

說實話,當這次機會突然出現在我面前的時候,我曾經猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得中方教育戰線上,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟許多領導和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心裏總是被莫名地感動着,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。今天,我參加副校長職位的競聘,主要基於以下幾個方面的考慮:

第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業精神。在工作的幾年時間裏,一遇到學校工作難以安排的時候我總是能爲學校領導分憂擔義無反顧的接下工作,不講條件不求回報。在學校合格學校的檢查中由於學校辦公室主任被抽調到教育局工作,合格學校聯絡員這一重要崗位出現空缺,在合格學校驗收的緊要關頭學校領導找到我讓我接任這項工作。儘管之前的工作我都沒有參與其中,對一些數據也不瞭解、對網上上報的系統也不熟悉,我還是接下了這項工作。並且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關人員,出色的`完成好了這項任務。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,

工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。從走上講臺的第一天開始,我就積極探索新的教學方法和課堂教學模式。在擔任班主任工作中,爲了豐富班級管理經驗,通過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫、有優點互相學一學、優缺點互相教一教”爲主旨的“三互”小組管理制度。通過由班主任選組長,組長選組員,學生自由組合的形式把班級分爲6個小組每組6-8名成員進行小組評價式管理。並且每週都安排有課餘時間來開展小組內部總結活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,爲了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行爲養成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報爲陣地開展多種主題教育。更新了對學生的管理方式,採取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合併以來較差的校紀校風。並且致力於培養優秀的班主任隊伍,通過召開班主任經驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。

第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴於律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”爲信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。

如果能當選爲副校長、我將努力做好下面三件事:

第一:進一步加強自身學習。現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成爲大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。我一直信守這個信條,無論教什麼課,都要力爭向前不甘人後。試想,一個副校長,自己連書都教不好理論也跟不上,怎麼去指導別人,怎麼讓人信服!

第二:努力推進新課堂教學改革。在新的一輪課堂教學改革到來之際,應當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中,許多教師有一個傳統的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,學生苦學就能出成績,同時也有許多教師不放心把課堂交給學生,面對種種問題我認爲首先要解放思想,轉變觀念,打消顧慮,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式並逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革。

第三以人爲本,民主管理,全面推進素質教育。

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作。

第四,要增強服務意識,我心目中的學校副校長首先是校長政令的執行者,也是教師、學生的服務者,工作中既要對校長負責,又要爲師生服務。既要獨擋一面,爲校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋樑紐帶作用。

以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名學校副校長,後面的路還很長,還有很多工作要去做。今後我將不斷加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。

各位領導、各位評委、無論結果如何,淡薄名利始終是我的爲人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,爲中方教育事業的發展作出應有的貢獻。謝謝大家!

2023副校長校長競聘演講稿 7

尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:

大家好!

這天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參與競聘。我能有機會參加這次競選上崗活動,心裏感到十分激動,首先感謝各位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,並藉此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫忙的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本狀況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,中共黨員,級教師。年畢業後進入擔任教師,先後擔任過、,等職務。從教年來,主要在教學一線;後擔任副校長的5年裏,前3年分管政教,後2年主持中心本部工作,分管後勤,有着較豐富的實踐閱歷和管理經驗。我從教的這多年來,憑着對教育事業的強烈職責感,把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,曾被評爲。

應對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先務必熱愛這項工作。這天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終持續高度的職責感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二是具有強烈的學習慾望。校長的工作汲及面廣,工作節奏快,要求較高,如果固步自封、疏於學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自參加工作以來,就始終把加強學習作爲幹好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。透過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了必須的超前意識,這有利於較快的理解新生事物,有利於在工作中發揮主觀能動性,有利於打開新的'工作局面。

三是具有較強的業務潛力。在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我。由於我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫺熟的業務潛力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛鍊過,既有豐富的教育經驗,同時也具備較強的管理經驗。在工作中,我主張“學校工作以教學爲主線”,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”。在實際工作中,一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實”,另一方面要求注意教學工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學第一線,並和同事們共同研究、探索新課改,從而研究出一條適合於的教育教學之路。經過我校全體師生員工的共同努力,教學質量由全縣倒數躍爲順數第七,得到了領導和學生家長的一致好評。我相信這是我競爭副校長的最大優勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入校長的主角,順利地開展工作。

四是具備良好的思想品質。近年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上用心向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信爲本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

假如我這次競聘副校長成功,我期望將我校建設成爲一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的特色學校。要實現這個目標,我將圍繞以下六方面開展工作:

一是加強自身建設。副校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的期望,一頭是學生未來的幸福。作爲一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規的學習,要向有經驗的副校長學習他們的治校策略和敬業精神。同時還要不斷加強自身思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下,密切聯繫羣衆,共同把工作做好。

二是照準定位,做好副職。作爲校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創新觀念和發展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以我要始終站在全校發展的大局來思考問題、處理問題,即便在領導決策稍有偏差的狀況下,也要首先維護領導的核心權威,再透過自己的事實論斷和靈活方式讓領導充分認識到問題的錯誤,在執行環節上加以糾偏。始終維護學校的整體和班子的整體團結,在處理問題上要本着部門服從整體、個人服從羣衆利益的原則,不能獨樹一幟,在學校需要的時候要迎難而上,維護正常教學工作的開展。要不斷地更新觀念,多爲校長帶給有價值的信息和資料,用新觀念、新方法推動學校教改工作,使教育質量不斷優化升級,將素質教育不斷推向深入。在參與學校管理工作中,要不斷地追求更新、準求改善、追求發展,使教學模式更加適應新形勢發展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規則,作爲一名副校長,正確行使權力,但不能逾越權力範疇,要在找準定位的基礎上服務大局、服務整體、追求創新、追求發展。

三是實施學生素質教育。作爲副校長我將用心引導教師將先進的教育理念轉化爲教育實踐,將學生良好素質的啓蒙教育切切實實地滲透在學校的日常生活中,全面實施素質教育。同時還要關注關注每個學生個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。以全面提高學生素質和德智體美勞全面發展。

四是抓好文化建設。以人爲本是做好一切工作的前提,建設一個以“和”爲主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積澱,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫忙人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善於引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生髮展爲本”。一方面強化行爲習慣養成教育,培養學生成爲“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與社區、企業加強聯繫,構成教育合力,爲學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展資料生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外郊遊、詩歌朗誦等。

五是抓好制度建設。俗話說“沒有規矩就不成方圓”。爲此,在我任期內,我將根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規範,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。比如說:《中考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位職責制度》、《教師工作量評定製度》、《後勤工作目標管理制度》、《教師評先評優制度》、《師德規範建設》、《教學獎勵制度》等這一系列的制度,使工作有章可循,並逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。

六是加強校風建設。學校的校風指的是由領導作風、教風和學風構成。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽,因此抓好學校校風建設是治校的首要任務。因此作爲副校長,我要做好表率作用,在作風方面,我要努力鑽研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多爲教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鑽研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,構成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行爲規範養成教育,透過用心開展各種達標創優評比活動,在學校中構成競賽風氣,促進“三風”建設。不斷提高我校的聲譽。

各位領導、各位同事:無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,我將繼續勤奮學習、善於思考、銳意改革,不斷提高科學決定形勢,應對複雜局面的潛力。進一步增強事業心、職責感和使命感,牢固樹立爲學生教育服務的觀念,盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪裏我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,謝謝大家!

2023副校長校長競聘演講稿 8

尊敬的各位領導、各位同仁:

非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。作爲宜春中學的一員,無論競聘是否成功,只要對學校的建設發展有利,我就一定會全力以赴。

從1996年大學畢業分配到宜春中學工作已經快16年了。16年來,我先後擔任過班主任、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任。曾先後獲得過10次市以上綜合榮譽,11次校級綜合榮譽,曾獲省說課比賽一等獎,發表過多篇學術論文。出於對事業忠誠,對宜春中學的熱愛,在這十幾年裏,我毫不吝嗇地奉獻着我的智慧與汗水,兢兢業業,忘我工作。當然,在我成長的道路上,宜春中學的許多領導和同事都給予了我無私的幫助,這些寬容、理解、支持始終鞭策着我不懈追求、勤奮工作,爲宜春中學、爲教育事業做出更大的貢獻。

參加此次副校長崗位競聘,我認爲自己具有以下一些優勢:

1、愛崗敬業、爲人師表,對教育事業無限忠誠與執着。從踏上上講臺的那天開始,我就知道自己屬於這個舞臺,在這裏能真正實現自己的價值。也曾有過不少跳槽的機會,但我都婉言謝絕了,因爲自己只屬於這三尺講臺。近年來宜春中學走得比較辛苦,辦公室的工作也非常艱鉅,但我從未氣餒,從沒放棄,從不抱怨,始終對宜春中學的前景充滿希望、充滿期待。

2、克已奉公,胸襟坦蕩,具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認爲,立足整體、顧全大局是一個領導幹部應該具備的基本素質,任何局部的、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的。在宜春中學工作的十幾年,我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發展,多年的辦公室工作經驗使我形成了“凡事從學校的大局出發”的思維習慣。兩校合併,規模擴大,管理體制調整,這種大局觀和整體意識沒有削弱,而是變得更加強烈。作爲學校的樞紐,在方案、計劃、政策的起草和具體實施過程中,我總是首先把學校的整體利益置於首位,堅決反對小團體、個人主義的不良取向。

3、長年積澱,熟悉管理,具有良好的組織協調和創新能力。從20xx年至今,我負責辦公室工作已經近九年時間了。這九年裏學校歷經權屬變更、領導更迭、體制調整,辦公室的工作往往超越常規,異常艱鉅而複雜,但正是這樣艱苦的環境,磨鍊了我的意志,提升了我的能力。作爲辦公室主任,草擬了各種工作方案,並經常在領導之間、部門之間、年級與部門之間進行協調,以保證有關工作能正常有效地開展,在實踐中不斷提高了自己的統籌協調能力。隨着學校的發展和管理體制的調整完善,我和工作夥伴一道開動腦筋,在嚴謹務實的基礎上不斷創新,以適應學校管理調整的需要,提高工作效率。

4、以身作則,清正廉明,具有一身正氣。辦公室經常要面對一些突發的工作,每天的工作務很難預料,爲此,我堅持每天早上7:30左右到校,提前將一天的工作梳理好,理清輕重緩急,有序安排處理,用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關係到教師切身利益,職稱聘任、教師引進、年度考覈、評優評先都是較敏感的`工作,稍有不慎就會影響教師隊伍的穩定。擔任辦公室主任這麼多年來,大事大非面前,我一直堅持原則,公平公正,公開透明,自覺接受廣大教師的監督。

5、積極鑽研,銳意創新,具有出色的教育教學能力。從事行政工作以來,我一直堅守教學一線,始終不忘一個人民教師的本色,始終追求着成爲一個優秀教師的職業理想。在教學上我一直不懈地探索,認真地履行一個教師的職責,細緻地對待每一堂課,平等地面對每一個學生,在嚴格執行教學常規的基礎上不斷創新自己的課堂教學,提倡快樂課堂、和諧教學,深得學生的信賴和喜愛。

當然,任何的優勢都是相對的,在我身上還有許多不足和缺陷,我衷心希望繼續得到各位領導和同仁的理解、支持和幫助,以使我在追求理想的道路上不斷前進。

如果此次競聘我能有幸成功,我將以更大的熱情投入到教學與管理工作,尊重領導,堅決服從學校的分配,堅決維護班子和學校的團結穩定,全力做好分管工作,不斷改革創新,以最無私的付出推進宜春中學各項事業的持續、健康發展。

謝謝大家!

2023副校長校長競聘演講稿 9

大家好!

首先衷心地感謝組織、感謝領導、感謝各位同仁再次給了我這個鍛鍊自己、展示自我的機會。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學校中層的管理崗位,三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功,然後在領導、老師們的關心與支持下在教導主任這個崗位上兢兢業業地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做競聘副校長的演講,以期望自己在教改的大潮中實現自己更高的人生價值。

我於X年的夏季走進XX小學,XXX年X月入黨,XX年來,在XX這塊沃土裏,我和在座的領導、同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個腳印地演繹着我稚嫩卻絢麗多姿的教學生涯的開端。我努力做到待人以誠,愛生以情,敬業以精,育人以真。在這寶貴的XX年中,我首先扮演好了語文教師這個角色,我絕沒有讓“認真備課、認真上課、認真批改、認真輔導”的字眼僅出現在我的總結中,我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學生,XXX多個孩子,在畢業考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百,優秀率分別爲XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%;我前後三次參加了海門市的.語文優課評比,獲二等獎一次,三等獎兩次;撰寫的XX多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發表,在教學之餘,我還認真做好課外競賽輔導工作,在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動中,輔導的近XX名學生獲等級獎。我付出着汗水,也收穫着快樂:我兩次獲“XX省優秀科技輔導員”稱號,XXXX年被評爲XX市XXX愛生優秀教師,前後X次受市政府嘉獎,XXXX年X月與XXXX年X分別被教育局和市政府評爲優秀教育工作者,XXXX年XX月被評爲悅來片語文學科帶頭人。

XXXX年X月踏上教學管理崗位後,因爲種種原因,前面的教導主任只帶着我走了兩年,然後我就開始主持教導處工作,如履薄冰是我當時最真切的感受,但我深知“教導處”是“學校”這部大機器上的一顆重要螺絲釘,我絕不能讓它有絲毫的鬆動。校長室的關心,教導處其他兩位同志的鼎力協作,全體教職員工的支持使得全校每學期的教學都秩序井然,教研活動開展得比較有聲有色,課改進程穩步推進……四年來,在各項優課與教師基本功評比中,有X人獲一等獎,近XX來人次獲二、三等獎;在課改論文評比,共有XX多人次獲市級及以上等級獎;在各類學生競賽活動中,共有XX多人次獲省、XX市、海門市級等級獎;XXXX年XX月,學校成功舉辦了市第四次課改現場會,XXXX年課改專項百分考覈獲優秀級。但我深知這些榮譽的背後,蘊含着多少領導的鼓勵和鞭策,飽含着多少老師的支持和幫助。在這裏,我要真誠地道一聲:感謝你們!

真的,正是因爲有了你們一直以來的通力支持與幫助,所以今天我纔有更多的勇氣與底氣站在這兒,對於副校長這個崗位,我有這樣的思考:

在知識經濟步入快車道的今天,在新一輪課改如火如荼實施的今天,一個學校要與時俱進,關鍵在於有一個團結奮進、銳意進取、樂於奉獻的領導集體。山高人爲峯,學校能充滿活力,關鍵在於形成以校長爲主心骨的衆心捧月般的圓弧效應。作爲副校長,在思想上要找準位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學,在評價中要追求創新。

一、在思想上找準位置,在工作中扮好角色

我認爲副校長是校長政令的執行者,是教師學生的服務者,是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,又要對師生負責。既要獨擋一面,爲校長分憂解難,又要合作交流,爲校長出謀劃策。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。

二、在管理中崇尚科學,評價中追求創新

科學的教學管理要求我們不斷更新觀念,變換思維方式,創造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創新。作爲校級領導,必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。概括地說,決策前,領會三個意圖;管理中,樹立三種觀念;評價時,實現三個強化。

1、決策前,領會三個意圖

首先要領會上級意圖,把握機遇,找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領會教師意圖,把握民情,強化教師主人翁意識,促進管理目標的實現。

2、管理中,樹立三種意識

這三種意識即人本意識、科研意識、創新意識。

※一是人本意識。

人本管理是學校管理之本,現代管理學告訴我們,一個學校應該做到沒有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路,理順思維通道,理出教學規律,理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時,倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作爲管理者的主要職責;要運用“鮎魚效應”,以形成學校工作的活力。引進激勵機制,以獲得教師工作效率的最大值。在管理中,要發揮激勵機制作用。一是榜樣激勵,二是情感激勵,實行“無情制度,有情管理”,注重老師情感的變化,善於疏導,排憂解難,善於以心換心。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪裏摔倒就在哪裏爬起來,這樣,老師們纔有安全感和親切感,工作更主動,責任心更強。

※二是科研意識。校級領導科研素質的高低決定着學校教育教學質量的好壞。因此,在學校競爭日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動工作。

作爲校長助手,一方面要勤於學習理論,廣泛收集信息,學習一定的科研方法,用來指導教學工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛性。其次在常規教學管理中,要在揚棄傳統管理經驗的同時,注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學設計,重在引導教師從現成教案的桎梏中走出來,備學生、備教法、備活動、備資源,實施有創意的教學活動。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個鮮活的生命得到全面發展。

※三是創新意識。作爲校長助手,其管理思路要有創意。在新課程環境下的教學管理,應依照“以學定教”、“以學促教”、“以研促改”的教改思路,應探索基於網絡環境下的探究性的學習模式,還應建立“點—線—面”網狀教研體系,提倡跨學校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學思路,使學校整體教育教學水平有一個大的提升。

3、評價時,實現三個強化

第一是進行橫向評價,強化可比性——在教學工作中,可以按量計酬,優勞優酬,使評價結果具有公正性、公開性,以此增強老師的積極性。

第二是進行形成性評價,強化教育性。實行“目標導向——情感調控——過程管理”的策略,進行全方位多層次的管理,既重結果,更重過程,在評價上自我完善,自我提高。特別是在課堂教學管理上,要形成一套行之有效的評價機制,確保課堂教學雙主體地位的落實。

第三是進行自我評價,強化主觀能動性。爲了讓教師自我定位;可在學期末建立《教師建功立業卡》,對照細則,讓教師自我反思,使每位教師在評價中真正找到自己的位置。

我認爲,領會三個意圖,樹立三種意識,實行三個評價,集中體現了創新管理的人文策略,如果競聘成功,我將以此爲管理思路亦或策略,和校長、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,繼往開來,去開創我們XX教育事業的新輝煌。

各位領導、各位老師,古人云:“不可以一時之得意而誇其能,亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論結果如何,淡薄名利始終是我的爲人之道,處事之則。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,當一名無愧於學生與家長的優秀教師,做一位無愧於黨和人民的共產黨員這是我永遠不會丟失的本真!

謝謝大家!

2023副校長校長競聘演講稿 10

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!

這是我第三次站在副校長的競職演講臺上,時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望。20xx年8月,第一次站在白兔中心小學副校長的競職演講臺上,緊張、激動、期待的心情猶如昨天,今天再一次站在這樣的演講臺上,心裏更多的則是冷靜、反思、自省。

還是先陳述我的競聘理由:第一,對教育事業我有着飽滿的熱情和執着的信念。今年34歲的我,本科學歷,中國共產黨黨員,小學高級教師,鎮江市第六批骨幹教師,曾獲“鎮優秀共產黨員、句容市優秀教育工作者、鎮江市師德先進個人、鎮江市教科研先進個人”等稱號。

對自己所從事的專業教學,從沒放棄過學習與研究,我知道不停地閱讀、不停地實踐、不停地反思、不停地寫作是教師專業成長的必經之路。現在閱讀是我享受生活的一種不可或缺的方式。

課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程,教學反思成了我近兩年持之以恆的事情,我的博客平臺讓我的思考更理性、更深刻、更完整。工作15年來,在專業發展之路中蹣跚過、駐足過、沮喪過,但更多的是努力着、成長着、收穫着。近三年,我在句容市第一期數學骨幹教師說課比賽中獲一等獎,句容市數學青年教師評優課中獲一等獎。

句容市數學青年教師基本功競賽中獲一等獎,鎮江市第十九屆小學數學“新秀杯”賽課中獲一等獎。這些成績的取得,固然有自己的努力,對教育事業的一往情深,但更多的是我要感謝所有給予我關懷、支持和幫助的人,因爲這麼多雙眼睛的關注,讓我對工作更加充滿了力量與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二,我有性別優勢。大家都看到了,今天參加副校長競職演說的只有我是女性,而在我們春小的教師羣體中,女教師將近半數。如果有了一位女性校長,我們的.女教師有了什麼難以啓齒的小祕密或者不便於向男校長說的話都可以向我訴說,這不是很好嗎?所以,我們春小是需要一位女性副校長的。

第三,自20xx年我擔任學校副校長一職,現已七年,在這7年裏,我先後在4位不同校長的帶領下分管學校的教學工作,可以說在工作中積累了豐富的協調、管理經驗,也培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風。

養成了我遇事不含糊, 辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態度,去年來到我們春小,是緣分是幸運地邂逅,讓我能更好地在一個新環境中學習、歷練、成長,進一步積累經驗,提升思想,我認爲我已經有資格有能力擔任這個領導崗位。

如果今年繼任副校長工作,針對我們學校的實際情況,我想我要樹立三種意識,用參謀意識、主將意識、大局意識來指導工作。做好校長的參謀,提出自己的意見和建議。

做學校工作的主將,能獨擋一面,主動承擔急、重、難工作;顧全大局,維護班子團結,加強團隊建設。以教育教學爲中心,全面促進辦學水平的提高,不斷營造良好氛圍,創建和諧校園。爲此,我想提出以下幾點做法:

1.以現代教育新理論武裝我們的每一個教師。

2.開展多層次、多內容的教師校本培訓。

3.營造濃厚的學習氛圍,建設學習型的教師團隊。

4.搭建教師成長的平臺,激發教師專業化發展的內在需要。

5.實現以人爲本的教師隊伍管理。

如果說:“一個好校長,就是一所好學校。”那麼,“一個好校長,需要一個好副手,需要一支優秀的教師隊伍。”我渴望能得到領導和老師們的繼續支持。“空談誤事,實幹興教”。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有大家的關心、支持、幫助和配合,我一定能夠當好一名稱職的副校長。

人生就是不斷自我挑戰、自我超越的過程!我是幸運的,因爲我做了我自己;我是快樂的,因爲我一直行走在追尋夢想的道路上!願和全校教職工攜手並進,共創美好明天!

我的演講完畢,謝謝大家!

20xx.8.20

2023副校長校長競聘演講稿 11

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先感謝領導和同志們的厚愛與支持,你們給予了我這樣一個公平競爭、自我推薦、參加競職演講的機會。今天我演講的題目是如何當好奎屯市五中的副校長,演講內容分爲三個部分:

  一、個人簡介:

我叫XXX,哈薩克族, 36歲,中共黨員,本科學歷。 1997年2月在奎屯市第五中學工作至今。幾年來我在擔任數學教師的同時兼任班主任的工作,及數學教研組組長職務。在工作中不斷摒棄了自己身上的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。曾在被XX教育學會小學數學學科研究會評爲優秀輔導老師在自治區教學研究室舉辦的教案大賽中獲得自治區級三等獎;11月在學校舉辦的多媒體課堂教學活動中製作的課件,因熟練的使用了flash軟件而獲得優秀課件獲得市級和校級教書育人先進個人稱號;8月在新課程遠程研修項目高中數學課程的學習中被評選爲優秀學員 10月在市教育局舉辦的課堂教學課件大賽中參賽作品角的概念的推廣榮獲市級一等獎;同年獲得州級優秀教師稱號。

  二、個人的競爭優勢:

今天我競聘的是市五中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基於以下幾個方面考慮:

1、我有較高的思想政治素質。身爲一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。

2、我有較紮實的專業基礎知識並取得了顯著成績。我思想活躍,愛好廣泛,善於思考,勤於研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業務管理水平,具有勇於實踐、開拓創新的精神。同時接受新事物比較快,除了掌握基本的計算機知識外,還自學了動畫製作、圖片處理、系統維護及網絡的'相關知識。曾在XX教育雜誌上發表了判別式的廣泛應用的論文;曾團結帶領數學組的其他老師,在中考、會考、高考中均獲得優異的成績,因此數學教研組被學校評爲優秀教研組。

  三、我的工作設想和目標:

如果能當選爲副校長、我將努力做好下面三件事:

1、先做好教師,再做好領導。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。十年來,我一直恪守這個信條。無論教那個年級的數學課,無論是對好學生還是對差下生,都一視同仁,帶領學生努力上好每一堂課。試想,一個在基層工作的副校長,連書都教不好,怎麼去指導教學,怎麼去管理教學呢?

2、做每一位老師的知心朋友。如果我當選,就會努力作教師的知心朋友。會把自己作爲教師中的普通一員,急教師所急,想教師所想,關注教師工作,關心教師生活,盡心盡力爲教師創造和諧快樂的工作環境。當然,我心裏清楚一滴水只有放進大海才能發揮作用,只有得到大家的鼎立支持,副校長的工作才能開展的更順利,學校的形勢纔會長足發展。

3、進一步加強自身學習。現代社會、科技進步日新月異、知識更新不斷加快,終身學習已經成爲大家的共識。我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要成績、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。

各位領導、各位評委、各位同事、無論結果如何,淡薄名利始終是我的爲人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,爲學校教育事業的發展作出應有的貢獻。 謝謝大家!請大家多多支持!

2023副校長校長競聘演講稿 12

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!

這是我第三次站在副校長的競職演講臺上,時光流逝之快有時讓我不敢回首凝望。20xx年8月,第一次站在白兔心小學副校長的競職演講臺上,緊張、激動、期待的心情猶如昨天,今天再一次站在這樣的演講臺上,心裏更多的則是冷靜、反思、自省。

還是先陳述我的競聘理由:第一,對教育事業我有着飽滿的熱情和執着的信念。今年34歲的我,本科學歷,共黨員,小學高級教師,鎮江市第六批骨幹教師,曾獲鎮優秀共產黨員、句容市優秀教育工作者、鎮江市師德先進個人、鎮江市教科研先進個人等稱號。對自己所從事的專業教學,從沒放棄過學習與研究,我知道不停地閱讀、不停地實踐、不停地反思、不停地寫作是教師專業成長的必經之路。現在閱讀是我享受生活的一種不可或缺的方式,課堂實踐是我享受與學生生命共同成長的過程,教學反思成了我近兩年持之以恆的事情,我的博客平臺讓我的思考更理性、更深刻、更完整。工作15年來,在專業發展之路蹣跚過、駐足過、沮喪過,但更多的是努力着、成長着、收穫着。近三年,我在句容市第一期數學骨幹教師說課比賽獲一等獎,句容市數學青年教師評優課獲一等獎,句容市數學青年教師基本功競賽獲一等獎,鎮江市第十九屆小學數學新秀盃賽課獲一等獎。這些成績的取得,固然有自己的'努力,對教育事業的一往情深,但更多的是我要感謝所有給予我關懷、支持和幫助的人,因爲這麼多雙眼睛的關注,讓我對工作更加充滿了力量與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二,我有性別優勢。大家都看到了,今天參加副校長競職演說的只有我是女性,而在我們春小的教師羣體,女教師將近半數。如果有了一位女性校長,我們的女教師有了什麼難以啓齒的小祕密或者不便於向男校長說的話都可以向我訴說,這不是很好嗎?所以,我們春小是需要一位女性副校長的。

第三,自20xx年我擔任學校副校長一職,現已七年,在這7年裏,我先後在4位不同校長的帶領下分管學校的教學工作,可以說在工作積累了豐富的協調、管理經驗,也培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態度,去年來到我們春小,是緣分是幸運地邂逅,讓我能更好地在一個新環境學習、歷練、成長,進一步積累經驗,提升思想,我認爲我已經有資格有能力擔任這個領導崗位。

如果今年繼任副校長工作,針對我們學校的實際情況,我想我要樹立三種意識,用參謀意識、主將意識、大局意識來指導工作。做好校長的參謀,提出自己的意見和建議;做學校工作的主將,能獨擋一面,主動承擔急、重、難工作;顧全大局,維護班子團結,加強團隊建設。以教育教學爲心,全面促進辦學水平的提高,不斷營造良好氛圍,創建和

諧校園。爲此,我想提出以下幾點做法:

1。以現代教育新理論武裝我們的每一個教師。

2。開展多層次、多內容的教師校本培訓。

3。營造濃厚的學習氛圍,建設學習型的教師團隊。

4。搭建教師成長的平臺,激發教師專業化發展的內在需要。

5。實現以人爲本的教師隊伍管理。

如果說:一個好校長,就是一所好學校。那麼,一個好校長,需要一個好副手,需要一支優秀的教師隊伍。我渴望能得到領導和老師們的繼續支持。空談誤事,實幹興教。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領,但我相信有大家的關心、支持、幫助和配合,我一定能夠當好一名稱職的副校長。人生就是不斷自我挑戰、自我超越的過程!我是幸運的,因爲我做了我自己;我是快樂的,因爲我一直行走在追尋夢想的道路上!願和全校教職工攜手並進,共創美好明天!我的演講完畢,謝謝大家!

2023副校長校長競聘演講稿 13

尊敬的各位領導、各位老師:

下午好!本人XXX,1998年8月參加工作,被聘爲X小學副教導主任,被聘爲X小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評爲X中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,被評爲高淳縣第六屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是X中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨着工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續6年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記裏,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣纔是好老師》,我覺得在當下安於清貧、樂於奉獻、勇於進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶着鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛鍊的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。於是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從網上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的`教育故事,記錄自己的成長經歷。

二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生髮展

“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責X小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”。我們以評選縣第六屆優秀青年教師和鎮第二屆骨幹教師爲契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評爲縣優秀青年教師、21位教師被評爲鎮級骨幹教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個人課題4項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動紮實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。

一、加強教師隊伍建設,促進教師專業發展。

1、以政治業務學習和教師個人自修爲主,加強師德建設,提高師德修養;

2、組織實施“X中心小學教師專業發展規劃”,充分發揮各級骨幹教師的示範引領作用,提高全體教師實施新課程的能力和水平,促進教師的專業發展;

3、加強中層幹部隊伍建設和班主任隊伍建設,進一步完善班主任競聘上崗制度和中層幹部競爭上崗制度,繼續推行中層幹部任期目標考覈和班主任工作考覈,提高工作實效。

二、優化教學常規管理,努力提高教學質量。

1、加強校本教研,完善集體備課制度,除了明確的文本理論知識的學習外,還必須通過羣體合作的校本研修,讓教師擁有那些“默會”的、“不可言傳”的和鑲嵌於情境之中的實踐智慧;

2、進一步做好課程計劃檢查和教學五認真工作檢查;

3、繼續加強教研組建設,開展紮實有效、豐富多彩的教研活動;

4、加強教科研工作,圍繞中心校“構建綠色課堂,促進自主發展”的總課題開展一系列的教科研活動,把教育科研與提高課堂教學效率結合起來,與解決實際問題結合起來,做好課題研究和教育教學論文的撰寫。

三、改善教師辦公環境,營造優美和諧校園。

1、在條件許可的情況下,盡力改善教師的辦公環境,努力營造積極向上、團結合作的辦公室文化;

2、加強校園環境整治,通過櫥窗、走廊及各室的佈置和美化,發揮環境的育人作用,讓師生在舒適自由、優美恬靜的校園中快樂地工作和學習。

各位領導、老師,衷心地感謝大家的聆聽,如果競聘不成功,我會一如既往地做好自己的本職工作。

再次謝謝大家!

2023副校長校長競聘演講稿 14

各位領導、專家:

早上好!我叫張金坤,現任官陂鎮中心中學校長安全助理。我競聘的崗位是官陂鎮中心中學副校長。

1970年11月9日,我出生在官陂鎮馬坑村龍傘崬自然村。1988年7月雲霄師範畢業,8月參加工作。我印象深刻的是9月進行選民登記我因未滿18週歲,沒有選舉權。從一位沒有50公斤的未成年人,成長爲一位人民教師、一位教育工作者,領導們關懷培養我,前輩們關愛提攜我,同事們關心支持我,深深感受到學校大家庭的溫暖。

25年來,我在教學點蹲守過,在完小生活過,也在中心校工作過,走過官陂的每一個角落,每一所學校的教師、教學情況,我都瞭如指掌;普通教師、少先隊總輔導員、出納、會計、教導主任、完小副校長、校長安全助理等各種職務我都任過,各個崗位的酸甜苦辣,我都一清二楚。參加過基本功競賽,參加過課堂教學比武,參加過教壇新秀選拔。教然後知不足,20xx年我專科函授畢業,20xx年12月福建教育學院漢語言專業本科函授畢業,深知學無止境。所教過的很多學生成爲各種行業優秀的人才,我由衷地感到欣慰。同時,社會各界給我很多肯定和讚許。當然,在與各界人士的交往中,我也把我們學校的管理措施、管理理念宣傳到他們當中去。如今,我人到中年,母慈妻賢子孝,要是不積極進取、服務鄉鄰,生活的意義就大打折扣了。

20xx年擔任官陂鎮中心中學副教導以來,我深刻認識到中心中學的'領導,影響着十多所中學的教育教學活動順利開展,影響着教育教學質量的提高,更影響着一代人的健康成長,影響着一個地方的長遠發展。做好中心中學的領導是一件功德無量的大事。擔任安全助理以來,我訂預案、搞演練、下校檢查、落實安全教育一刻也不敢懈怠;作爲中心的保安隊長,在鎮政府領導的支持下,十六位保安人員任用、管理,在兄弟鄉鎮中我們做得最規範;網絡安全知識競賽官陂鎮中心中學教師、學生、家長的參與率全縣第一。

縱觀教育形勢,結合官陂的實際情況,我認爲官陂必將迎來教育發展的新熱潮,對官陂中學教育發展的前景充滿信心。官陂人民辦學熱情高漲,隨着官陂經濟的轉型和發展,越來越多的人認識到物質和思想兩方面的富有才是真正的富有,只有教育發展了,經濟才能長遠繁榮,隨着有識之士的倡導和推動,尊師重教又將形成一股新的熱潮。

官陂鎮中心中學所轄10所完小、5個教學點,學生3466人,教師215位。由於官陂經濟發展的影響和制約,教育教學質量一向靠後,距離官陂人民羣衆的期望還很遠。如果我有幸得到領導的肯定,我將協助我們中心中學的校長,化壓力爲動力,貫徹黨的教育方針,執行各種教育政策法規,落實素質教育。以管理制度爲架構,以教育科研爲載體,以人爲本,引領教師專業成長。服務教學,急教師所急,想教師所想,讓教師感受到學校大家庭的溫暖。調動215位教師的積極性,搭建平臺,讓215位老師發揮聰明才智,收穫教育成果。落實省、市、縣各級教學管理措施,推行課程改革,積極開發客家土樓、禮儀文化、客家山歌等校本課程,客家童謠進課堂,安排豐富多彩的綜合實踐學習活動,讓校園變成學生的生活樂園,全過程全方位關注每一位學生的健康成長,真正提高教育教學質量,把官陂教育辦成有官陂特色的高質量的教育。如果我還沒有資格勝任新的崗位,我將一如既往地勤勤懇懇、紮紮實實工作,用我所學引導孩子們積極探索知識的宮殿,用我所思點燃孩子們心中的夢想、創造瑰麗的人生。

謝謝大家!

2023副校長校長競聘演講稿 15

尊敬的各位領導、各位老師:

大家下午好!本人1998年8月參加工作,XX年被聘爲xx小學副教導主任,XX年被聘爲xx小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評爲xx中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,XX年被評爲高淳縣第六屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨着工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續6年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記裏,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣纔是好老師》,我覺得在當下安於清貧、樂於奉獻、勇於進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶着鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛鍊的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。於是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從#上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。

二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生髮展

“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”。我們以評選縣第六屆優秀青年教師和鎮第二屆骨幹教師爲契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評爲縣優秀青年教師、21位教師被評爲鎮級骨幹教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個人課題4項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動紮實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事因此,副校長還要協助校長協調好上下關係。

二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱着好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。三、要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長完全負責任。四,幫助校長分擔責任。對於校長工作中的失誤,要主動承擔相應負的責任,並向各方面做好解釋工作,切不可無動於衷,更不能推卸責任,落井下石。

三、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務,把握工作的特點,研究工作的方法,完成分管工作的任務。爲此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇於創新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,儘量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

四、真抓實幹,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,並做到事前有計劃,事中有檢查,事後有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細緻,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。

我競選的優勢:

一是我從事學校管理後共事了三個校長,他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗,並在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。

二是善於交流、團結一切力量發揮團隊力量。俗話說:“衆人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。這就是說,我們無論做何事情,幹什麼工作,只要團結一致,齊心協力,事情才能做好,工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發揚民主作風,耐心傾聽領導和教師意見和建議。尊重教師,相信教師積極支持教師放開手腳工作。關心教師利益,經常與教師談心,瞭解教師需求,詢問其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、爲人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發揮團隊力量。

三是堅持學習與實踐融會貫通,善於研究與大膽創新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,我從書本上學,從有經驗有思想的教育工作者身上學,從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高,爲形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎。通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習,在共同預習時分爲自主預習、共同探討,預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高,經過預習學生帶着問題來聽課教師帶着解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對性,教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,剩餘的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的`效率和質量,三、查漏補缺,課後教師佈置基礎作業加拓展作業檢查教學完成情況,教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成情況有針對性的進行輔導。這一新的教學方法在我校20xx級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果。

四是我獨特的班級和學生管理模式。根據現在學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行爲規範+“一、二、四”+家校合作的管理#絡,即結合教育法規和90後的特點制定出學生日常行爲規範標準,並嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點,二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點,有針對性、連續性、煽動性上好兩週一次的大晚點。四就是四周爲一個週期爲在這個週期裏綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵,達到提高家長和學生的信心。家校合作在學生管理中起到很大的作用,我們定期以年級爲單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長講授如何進行家庭教育,以班爲單位成立家校聯絡中心要求家長兩週必須同班主任聯繫一次相互瞭解學生在家和學校的表現情況,並以班爲單位推選成立家長委員會監督學校規劃的完成情況,教育教學情況完成情況,其他家長的家庭教育情況。

這些點點滴滴的革新彙集在一起形成了一個讓參與實踐的教師、家長、學生看到希望的明天和未來。

如果我有幸當選宜君縣高級中學副校長,我將努力的做好以下幾項工作:

一、做像太陽一樣的紅校長!

有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。”我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、做一個“榮辱與共,風雨同舟”的助理校長。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,羣策羣力,創建真正和諧的校園。

四、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。

質量永遠是學校的生命力,好的質量是政府、社會和家長支持和擁護學校管理助推器和一杆秤。我會協助校長努力提高學校辦學質量。以“減負增效”爲着眼點,力爭多爲教師創造外出學習的機會;要承認學生間的差異給予鼓勵,不但要看教育結果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發展學生個性特長,讓學生的個性特長全面和諧發展。從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。請各位領導和專家相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬於我們縣教育界的神話!

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