教育範文演講稿

優秀員工演講稿[集合2篇]

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在當今社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編爲大家收集的優秀員工演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

優秀員工演講稿[集合2篇]

優秀員工演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是電力監控部的xxx。很榮幸能作爲新員工代表在此發言,首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮鬥的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年裏身體健康、工作順利、萬事如意。

來到公司已經半年了,在這半年裏,我經歷了從學生到公司員工的角色轉變,這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因爲要快速適應工作後與學校完全不同的環境,說快樂是因爲我無論在工作還是生活上都不斷地在進步,更加有責任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時賦予我們更多的堅強。

進入國電南瑞軌道分公司,我們來到不同的部門和項目,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司後進入了北京地鐵九號線項目部,跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中,從繪圖到調試,從南京到北京,我深刻地認識到工作的不易,也深深地體會到肩上的責任,我們的每一項工作都可能會關係到系統的正確性和安全運行,因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。

爲了幫助我們儘快適應環境和熟悉工作,公司爲我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經理,她一直都很關照我,不但耐心地向我傳授技術知識,而且以身作則地教會我積極主動的工作態度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程調試中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優秀員工不勝枚舉,他們長期奮鬥在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績,他們帶給我們新員工的不只是感動,更是震撼,是前進的動力。他們以實際行動踐行着公司的價值觀:誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們爲榜樣,嚴格要求自己,牢記自己的責任與義務,爲公司的發展貢獻全部力量。

在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這裏和諧溫馨的氛圍了。在這裏,領導沒有居高臨下的'姿態,他們會耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中,我們每個人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領導也非常關心我們員工的生活,即使長期出差在外,我們也能夠經常收到來自領導的問候,感受到家一般的溫暖。

在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯誤,是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支持我們一直到現在,沒有你們就不會有我們今天的成長。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

同時我也相信我們這些新員工的加入,一定會讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協力,共同奮鬥,一起建設公司的美好明天!

我的發言到此結束。再次祝大家新年快樂,謝謝!

優秀員工演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

本日我演講的標題問題是——立場決議統統。

“進修成績奇蹟,常識締造將來”。正在構造展開的進修勾當中,我當真瀏覽戰進修了《立場決議統統》那本書,體味很深。

正在任務眼前,立場決議統統。沒有沒有主要的任務,只要沒有正視任務的人。分歧的立場,成績分歧的人死,有甚麼樣的立場便會發生甚麼樣的行動,從而決議分歧的成果。

有如許一個小故事:三個工人正在砌一堵牆。有人過去問他們:“您們正在幹甚麼?”

第一小我昂首苦笑着道:“沒瞥見嗎?砌牆!我正正在搬運着那些重得要命的石塊呢。那可實是乏人啊……

第兩小我昂首苦笑着道:”我們正在蓋一棟下樓。不外那份任務可實是沒有沉緊啊……

第三小我謙面笑臉高興地道:“我們正正在扶植一座新都會。我們此刻所蓋的那幢年夜樓將來將成爲都會的美麗性修建之一啊!念念可以或許介入如許一個工程,實是使人高興。”

十年後,第一小我仍然正在砌牆;第兩小我坐正在辦公室裏繪圖紙——他成了工程師;第三小我,是前兩小我的老闆。

可睹,一小我的任務立場合射着人死立場,演講稿而人死立場決議一小我平生的成績。

固然勝利是由多種身分造約的.,但立場是主要辦理的成績。有人正在做過萬人次以上的考查後收現了立場戰勝利的一些紀律:勝利的第一年夜類要素取他們的立場有着曲接的閉系,如主動、自動、判斷、毅坐、貢獻、悲觀、決定信念、大志、恆心、刻意、愛心、義務心等如許身分大要佔80%擺佈;第兩類要素,屬於後天建煉所得,叫“方法”,如長於處置人際閉系、談鋒好、有近睹、締造力強、手藝好、任務才能強,那類要素大要佔13%擺佈;第三類屬於客不雅要素,如命運、機緣、情況、少相、先天等,那類要素大要佔7%擺佈;同時,借回納了那三者的閉系:第一,立場取方法是果果閉系。第兩,勝利必要繼續的好命運。

以是,我們做任何工作,成敗的關頭正在於我們幹事的立場,關頭正在於我們是曲面堅苦、辦理堅苦,仍是逃避堅苦、正在堅苦眼前拋卻。那是一個立場成績。

正在現實的餬口傍邊,我們常聽到如許的埋怨:“任務很乏,錢掙的很少”,“做一樣的任務,原因他掙的比我多呢?”,“帶領原因只正視他,委以他重擔呢?”固然,如許的環境現實中的確存正在。帶着情感任務,必定沒有會有出的表示。試念,左腳邊站着一個立場主動背上、左腳邊站一個悲觀沮喪、凡事皆點頭的員工,帶領會做出甚麼樣的挑選。

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