2017個人工作自我鑑定範文

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，穿了新衣，點了鞭炮。下面是本站小編整理的2017個人工作自我鑑定範文，歡迎大家閱讀!

　　【2017個人工作自我鑑定範文1】

在過去的五個月中，在工程服務部領導的帶領下，經過了和同事的共同奮鬥，經過了自己的積極努力，做了以下個人工作鑑定。

一. 工作態度，思想工作。

我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態度,謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做的最好。

二. 指導安裝工作。

在金立永磁安裝實戰的工作中，通過對設備各管路接口、整流櫃和控制櫃接線放線的安裝，加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環節都做到了仔細認真。發現鹼液過濾器安裝錯誤及時提出並正確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過工作發現了在控制櫃裏PLC型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今後重點看些技術圖紙，工作時間之餘到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領導請教。

三、設備試驗調試工作。

在車間對沙特設備試驗調試時，對電廠CNDQ-10制氫設備的開機順序，PID參數設定，都有了一定的瞭解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調製關閉狀態。喬丹的氣動薄膜調節閥應對其做初始化調整，調試過程中像設備達不到系統壓力，實際液位與上位機不符，電泵損壞故障時有發生，應根據實際情況正確地排查。

四、今後的工作方向。

下月重點放在調試階段的學習。培養自己查找故障的能力。將現場發現的問題反饋給領導，多請教。在以後的工作中彌補不足，發奮把工作做的更好。到此就完成了我的個人工作總結及自我評價

　　【2017個人工作自我鑑定範文2】

一年來，在公司總經理、行政部經理的指導下和公司其它部門的大力支持下，本人於20**年度基本有效地完成了公司交予的工作任務。同時，在工作中也學習了不少東西，並應用於工作中，工作效益比去年有了明顯的增長。現就本年度主要工作情況鑑定如下：

一、真心實意辦實事，盡心竭力樹新風。

作爲石橋公司的一名新兵，進公司後就直接參與公司管理，就我個人而言所面臨的考驗是嚴峻的。一方面資歷淺，人生地不熟;另一方面，公司員工之間歷年來所形成的拉幫結派風氣甚隆，認人不認理的事件時有發生。如何在這種工作環境中站穩腳跟，並有效地開展工作、扭轉這種不正常的人際關係氛圍，是本人所必須處理好的第一要務，爲此，一年來我在工作中刻意做到以下幾個方面。

1、致力學習，低調做人。儘管本人的學歷在石橋公司是較高的，也有在其他行業多年工作的實際經驗，但是，>物流>企業管理對於本人仍是一個嶄新的課題，爲了儘快地適應新的工作，我在日常工作中除了自己努力學習物流方面的理論知識外，也虛心向公司每一個員工學習，不斷提高業務素質。平時儘量克服自身所固有的清高，尊敬領導，團結同事，雖然這或多或少給人一種“軟弱”的印象，但畢竟達到了與同事打成一片的客觀效果，爲今後進一步強化管理工作奠定了較爲正常的人際關係基礎。

2、率先垂範，以身作則。在工作中，本人不計個人利益得失，工作不分分內分外，只要看得見，想得到，就自覺身體力行，今年上半年在深圳，爲了做好迎接客戶的多次檢查工作，加班加點，處處督促，圓滿了完成了迎接檢查的工作。在生活上，嚴格自身要求，嚴謹做人，原則處事，廉潔奉公，不貪不佔，絕不私下接受同事吃請，對於他人錯誤的言行能自覺地加以抵制，甚至嚴肅的批評，對於嚴重危害公司利益的行爲敢於監督，今年七月當我得知一名員工侵佔公司財物，立即予以揭發，使其得到應有處罰，儘管爲此還受到該員工對本人進行人身傷害的威脅，但本人依然無怨無悔。對於公司其他少數員工散佈對公司不利的言行，屬於思想問題，及時疏導，屬於誤解，即使解釋，甚至據理力爭，儘量將各種矛盾化解於萌芽狀態。在經濟待遇方面，從不向公司提及自己個人的任何經濟要求，甚至加班，節日值班也沒有調休或領取值班補助，每月的電話費在青島要遠高於深圳，但本人從不願在這種小事上斤斤計較。正因爲本人作風正派，所以被指派到青島工作後，再沒有司機抱怨有人索吃討喝，青島的工作氛圍也爲之一新。

3、噓寒問暖，關心同事。20xx年，對於世界、對於國家、石橋公司甚至公司員工來說都是一個蹉跎年歲，從年初的雪災，到後來的地震，金融風暴，無不使每一個人爲之揪心，還有員工家庭的遭受病魔、死神的眷顧，作爲公司行政部的副經理，瞭解每個員工的思想動態，排除員工在工作中的後顧之憂，是本人工作職責所在，救危扶傾，噓寒問暖，竟成工作常態，一年來，本人僅捐獻愛心、濟困扶貧就花費1500元之多。做到了既不損害公司整體利益，又體現了公司對國家、對每個受困員工的人文關懷

4、協調指導，全面促進。今年上半年，我一直在深圳工作，除了履行日常的行政職責之外，對於公司生產部的員工工作安排、思想協調也投入了較大精力。由於公司多年來員工素質較低，彼此之間有的積怨較深，甚至發生過鬥毆事件，爲平息矛盾，消除宿怨，本人個別或集中與人談話，反反覆覆交談數十次，終於取得較爲滿意的結果。7月份，同樣因爲青島分部員工發生鬥毆事件，我被匆忙調至青島工作，經過近一個月的多方協調，才使局面趨於平穩，肇事員工平靜離去，公安機關不再深究，對客戶的不利影響因隨後的滿意服務而消除殆盡。

5、恪盡職守，激勵士氣。本人在青島工作期間，在行政經理直接領導下負責具體行政事務，無論鉅細，事必躬親，公安、>稅務、勞保、工商廣泛交接，沒有一事不順當，日常>行政管理，沒有消極怠慢一閃念。在青島受公司遙控指揮，獨立負責青島全面工作，本人經常保持與倉管、搬運工、司機們的交流思想，任何一項舉措都要事先進行大量的思想感情鋪墊，使每個人都認識到各項新舉措的重要性和必要性，然後才能順理成章的貫徹實行，員工們好的建議能得到及時的肯定和褒揚，工作積極性得到明顯的提高。記得當初要到青島時，有人私下對我說“你到青島恐怕很難開展工作?”現在看來並非如此，人人都有缺點，但更要善於發現別人的優點，揚長避短，找到合適的工作切入點，其他的一切問題也就迎刃而解，而青島工作的切入點就是：我們的客戶服務工作必須做好，不能發生任何新的投訴。這一點在青島的每一個員工心裏都是一致的，近半年來，雖然也經常有這樣或那樣的思想問題存在，但是這個切入點在青島是從來都沒有動搖過的。這也正是我們在青島的工作屢次被BAC充分肯定的原因所在。

二、加強日常管理，健全管理制度。

自本人進入公司之日起就一直將理順公司的各項>規章制度作爲自己的一個工作重點，爲了實現公司管理規範化，使公司制度體系既滿足先進的市場管理理念要求，又要切和我們公司實際情況，爲此，在行政部經理的直接指導下，本人對近十萬字的制度文稿反覆修改，達十餘次之多，現已進入討論定稿、即將頒佈實施階段。

三、優質服務，融入枝節。

針對客戶管理比較規範和其工作性質的特殊性，本人結合工作實際，改進服務態度，無論BAC老總，還是客服部、財務部，只要有所需求，隨請隨到，熱誠待人。工作上實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。積極邀請客戶各級領導對我們的工作進行指導，採取多種渠道和形式，與其各部門負責人進行多溝通、勤聯繫，及時聽取提出的意見和建議，真正做到“始於客戶需求，終於客戶滿意”。因此本人與客戶的交往也得到客戶相應的認可。

總之，捫心自問，本人這一年的工作可能有這樣或那樣的缺陷或不足，不管結果好壞，均傾注了本人滿腔的熱忱，我可以有愧於事，但我無悔於心。

新的一年即將來臨，本人願在公司總經理、行政經理的領導下，不斷開拓進取，勇於挑戰自我，再接再厲，更好的完成今年的工作。

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