在職場中突然晉升的餡餅並不是那麼好吃的

在職場中，突然晉升的餡餅並不是那麼好吃的！

從普通員工晉升到管理層，應該有幾項對個人的要求。第一，崗位晉升。個人的思維模式也必須跟着晉升，考慮問題面對工作的着眼點，不能只是考慮自己的工作做沒做好，而是要考慮整個團隊。第二，個人的儲備夠不夠。領導不止是需要會看報喝茶，指揮分派。你要清楚怎麼去面對團隊成員，如何分工，從全局的角度，讓工作可以順利保質保量的完成。第三，不再是隻需要做一名合格優秀的員工。企業對員工的要求，合格的甚至優秀的團隊，難度翻倍遞增。第四，作爲員工肯做事，做好事就是對的。但是作爲領導，你肯做事，事事都親力親爲那就是錯的。上司會嫌你不懂管理，不合要求。下屬會覺得你獨斷專行，剛愎自用不信任別人，不會授權。結合以上四點，就會發現突然晉升，那就等於一腳踩住了地雷。處理不好，隨時都可能被炸得粉身碎骨。

遇到這樣一個企業積極的向上的想法多的下屬，這就需要等於在他的心上捅刀子。他就會想是不是正確領導對我的工作環境不滿意，是不是領導對我做人不認可？一旦學生造成管理下屬通過這種設計想法，他就會對上司不滿，甚至仇恨。一個研究團隊的日常生活工作，如果國家領導什麼事都操心，能活活把領導累死。因爲我國個人的精力發展有限，所以對於這個社會領導的工作人員勢必會紕漏不斷，造成他們自己的權威性大打折扣。當個人職業晉升後，對過去的同事和上司之間進行經濟打壓，沉溺於做事的快感，事事處處不給下屬表現的機會，以及存在嚴重的自我意識膨脹。這三點是突然獲得更多晉升制度的人，三個要命的做法。這會爲實現自己學習帶來更加嚴重的影響，會讓公司內部上下都覺得教師首先你人品不行，其次太過囂張猖狂不好相處。最後，情緒化嚴重，沒有做領導的樣子。

小事瑣事不放權，沒有當領導的水平。你只會讓別人看不起你，你可能最終會看不起你。爲以後的工作，帶來了人爲的阻力..一個突然升職的領導，面對過去的同事，現在的下屬，一定要做到之前有矛盾和衝突，不要到處因爲個人原因讓事情變得彼此困難。過去的流言蜚語中有缺點，不能採取威脅性的逃跑方式。作爲領導，我們應該失去過去的缺點，公平公正地對待下屬。能夠在下屬之上建立自己的形象，讓短不再短..

對突然獲得晉升的領導來說，還有一個是必須要掌握的，就是爲什麼要獲得晉升？你的上級到底是器重你哪個方面，纔給了你這個機會。弄懂上司看重你什麼，而且把上司看重的方面繼續保持，發揚光大，這樣才能讓長處變得更長，讓自己在領導的崗位上坐得更穩。有避短揚長的心態，突然得到晉升的上司，才能完成平穩的過渡。這樣在配合上對自己晉升後優勢的清晰認識，會幫助你順利的和以前的同事之間建立起一種管理和被管理的關係。

突然晉升的上司最大的優勢，就是對於公司熟悉，團隊熟悉，工作流程熟悉。以及對每個以前的同事和現在的下屬都很瞭解，這種瞭解就是最好的工具，你明白每個人的長處，以及他們更加適合的工作和崗位，及時做出調整。既能讓同事們對你感到滿意，也能讓團隊在工作中變得更加條理清新。