職場需要高EQ

職場需要高EQ

因爲每一份工作都有寶貴的經驗和資源，如失敗的挫折、成功的喜悅、老闆的嚴厲、同事之間的競爭等等，這些都是任何一個工人走向成功所必須經歷的感情和必須經歷的鍛造。

吉百利大中華區人力資源總監曹淵勇表示，一些大學畢業生在新的工作崗位上還沒來得及與老闆談判或與部門負責人討價還價就取得少量成功，這是不合適的。“

在這個時候，他們應該知道如何培育感恩之心，而不是關心它是否應該超過數百元，應該有自己的時間性能，合理的業務再次加薪要求，使企業可以有更大的發展的。 “

程序員史蒂文斯在一家軟件公司工作了8年。他幹得好，公司就倒閉了。這時，就在他第三個兒子出生的時候，他必須馬上找到一份新工作。

有一家軟件公司招聘程序員，工資很好，史蒂文斯去申請充滿信心。 憑藉他出色的專業知識，他輕而易舉地通過了筆試。 他兩天後有個工作面試，他對此很有信心。

但在面試過程中，考官提出了關於軟件未來發展方向的問題，他從來沒有考慮過這個問題，他被淘汰了。

但該公司的軟件行業的理解讓他耳目一新。他寫了一封感謝信給公司：“公司需要的人力和資源，爲客戶提供書面對我來說，面試的機會，雖然我輸了，但長了很多經驗，謝謝你的工作，謝謝！”這封信後，他發給層，後來又被送到校長手中。

三個月後，史蒂文斯意外地收到了該公司的報價。原來，公司看到他懂得感恩，有空自然想到他。這家公司是微軟公司。十多年後，史蒂文斯以優異的表現成爲微軟的副總裁。

在企業中，我們知道感恩的人會更受歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業在員工的招聘，他們的專業知識不僅是價值，但他們的方式處理集成和業務的速度的問題，換句話說，無論用感恩的心臟到實際生活，工作。

然而，有很多員工可以感激陌生人的小小幫助，卻忽視了白天和黑夜相處的老闆的好處。他們認爲這一切都是理所當然的，純粹是商業交換關係。

而煤油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾如許寫道：當初，每當我想起我曾辦事的公司，想起我昔時的老闆休伊特和塔特爾兩老師，心坎就涌起感謝感動之情，那段事情生活生計是我一生奮鬥的開端，爲我打下了成功的基礎，我永遠對那三年半的經歷感激不已。

所以，我從來沒有像有些人抱怨老闆說：。 “我們只是奴隸，我們被壓在僱主的灰塵，但他們是在一個美麗的別墅享受，高高在上裝滿黃金的庫房內，他們每天有美元壓榨我們大家誠實的工人來了。

“我不知道這些抱怨者是否想過是誰給了他們工作？是誰讓他們有可能建立一個家庭？是誰使他們得以發展自己的？如果他們意識到其他人在壓榨他，爲什麼不走開，結束壓榨？工作是決定我們是否快樂的一種態度。

誠然，僱傭和被僱傭是契約關係，但在這種契約關係背後，難道就沒有一點感激之情嗎？

正是因爲有了這個機會，我們纔有了存在的物質性，纔有了實現人生價值的舞臺；我們的智慧和才能纔有了萌芽的土地；我們的人生經驗豐富了；我們的能力和才能纔有了施展自己的機會和空間..那麼爲什麼不告訴領導，感謝他給你這個機會呢？？

當然，每個人的成功都是從自己的努力是分不開的。不管你怎麼可能是完美的，明智的行爲，你不能不感謝他人。

想想你採取的每一個行動，哪一個你得不到幫助？正是有了同事們的理解和支持，以及平時從他們身上學到的知識，你纔有機會成爲一名人才並得到提升。

有人曾經說過”成功的第一步就是感恩你自己，感恩你自己，尊重和感激別人爲你做的一切。 領導者的職責之一就是感謝

“剛到公司的時候，我只是一個沒有經驗的工作人員。爲什麼我在短短兩年內被提升爲總經理？這是因爲我經常懷着一顆感恩的心去工作，我感謝老闆給我的機會，我感謝同事們對我的點滴關心和幫助..滴水之恩，應由涌泉相報..正是這種感恩，讓我更加努力，我想盡我最大的努力來回報這一切，沒想到，生活卻給了我更大的回報。

充滿感激去上班，不僅幫助公司和老闆，“感謝能夠帶來更多的事情心存感激，這是永恆不變的定律的宇宙。”本篤十六世說：“恩典的主體不是一種美德，感恩是。

當人們心存感激時，美德就會產生。”別認爲這工作枯燥乏味。當你懷着感恩的心情工作時，你很容易成爲一個品德高尚、親和力和影響力更強的人，成爲一個具有獨特個人魅力的人。

當一個人懷着感恩的心工作時，他就會成爲一個忠誠的人，在小事上忠誠，在大事上忠誠，老闆自然會賦予他更大的使命和責任。