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假如職場上的人都有顏色分類

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紅色

假如職場上的人都有顏色分類

他的辦公桌上總是有工作以外的東西,也許是他家人的照片,也許是某些比賽的紀念品,也許是一種綠色植物,也許是一些小玩意,總之,他的桌子並不無聊,即使他每天都去看它,仍然會發現一些新的東西。如果他是老闆,他可能會在辦公室放一張乒乓球桌,或者在公司組織娛樂活動,他很樂意穿着寬鬆的運動服,讓人感覺很親近、沒有距離感,但是這種領導會有很多想法,可能今天會告訴你一件事情的做法,明天就又是另一種方式。

藍色

準時是他的代名詞,特別是如果他不幸地和一羣紅色的人一起工作,他對時間計劃和規則的完美遵守將很突兀,儘管他非常不願意成爲被關注的焦點。他清楚地記得他與你交流的每一個字,一旦出現漏洞,就開始詢問個不停,直到你感到自相矛盾並羞愧不已。如果他是你的領導,你必須向他提交一份報告,記住詳細說明所有的數據,並解釋數據是如何產生的。

這種人幾乎從不犯錯誤,但也不會給他人帶來驚喜,總是給人一種難以接近的壓力感。很少有人和他交流,在工作之外幾乎不可能有溝通,他有痛苦也不會告訴你。

黃色

一個天生的工作狂,一生的使命是追求更高的目標,而不是像其他人那樣是被迫去做。當紅色推銷員和黃色推銷員都提前一週完成每月銷售時,紅色選擇的是玩,黃色選擇的是繼續工作。紅色是工作並快樂,黃色則努力更努力。同時,當沒有人下決心的時候,他果斷而迅速的決定可以很快的去影響別人。

一旦他在工作中犯了錯誤,就很難被說服。你需要給出有力的事實證據,並以無可挑剔的簡單推導向他證明這一點。他對自己很有信心,很難相信自己會錯。但當他看知道自己錯誤時,他會很快調整,但不要指望他會對你道歉並承認自己的錯誤。他不屑花很長時間耐心地討論,在他看來,兩點之間直線最短是真理,解決問題用最短途徑是最重要的。

綠色

職場上的老好人,那些在正常程序中晉升最慢的人。第一,沒有什麼追求,不願操心勞累;第二,綠色不想和別人爭論,能當就當,不能當就算了;第三,綠色不愛展現自己,也不像藍色那麼完美主義,很難被領導層注意到。

他的問題是,他的需求雖然被其他人忽視了但自己還是習以爲常。綠色很容易被同事接受,綠色危機意識薄弱,綠色領導的團隊會是一片和諧,但可能缺乏競爭力,因爲他滿足於現狀,可能會無法爲組織制定有足夠激勵性的目標。

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