蘋果總裁喬布斯成功的十大要訣經典日誌

喬布斯走了，但他留下了一個在一個季度盈利7.31億美元的公司；而他在商業、技術和流行文化上的影響力已遠超單純的數字。你可以從喬布斯那令人驚歎的成功中學到什麼呢？成功絕非偶然，蘋果前總裁喬布斯成功10要訣，值得一看！

1。有所爲、有所不爲

喬布斯一直在新興的高科技行業裏工作。退學的喬布斯進修技術課程併爲雅達利（Atari）工作。從在車庫裏創建蘋果開始，喬布斯總是把重點放在拳頭產品上；無論是1973年的Apple I computer還是去年熱賣的iPad都顯示了他的有所爲、有所不爲的產品策略。

喬布斯曾說：“蘋果是一個市值30億美元的公司，但我們只有不到30種主要產品。這可能是前所未有的，這意味着對其它幾百個好點子說“不”，你得精挑細選。”

2。你就是品牌

蘋果已不僅是商業和技術的公司，而是流行文化的偶像。其客戶（果粉）迷戀蘋果的程度是其它大多數品牌望塵莫及的。也可以說，喬布斯本人（喬幫主、喬教主）就是蘋果品牌，就是流行文化的偶像；他很好地展現了勇於創新、引領潮流和精於設計的蘋果企業形象。

企業家的形象應和公司的形象相配；正如喬布斯曾說的：“找到你所愛的'事業，那麼你就是爲自己工作，因爲你的事業就是你的情人。”

3。與最優秀的人爲伍

喬布斯雖算是一個技術天才，但若沒那些極具才華的盟友，他也難成事。早在70年代初，喬布斯已經有不少摯友。喬布斯遇見了電腦神童史蒂夫？沃茲尼亞克（Steve Wozniak）並把他拉入蘋果團隊；沃茲尼亞克後來着手打造了不少在創新方面的無與倫比的蘋果產品。

雖然喬布斯的商業才能可以說是從未完全匹配他的設計天分，但他也夠精明，能知人善任、用人所長、以補其短。這也是爲什麼精於算計的首席運營官蒂姆？庫克（Tim Cook）成爲了繼任首席執行官。當然，喬布斯也不是沒有主見、完全依賴團隊，他建議“不要讓別人的意見的噪音淹沒你內心的聲音。”

4。改良現有的產品

蘋果是一個高度創新的公司，它完全改變了我們娛樂和通信的方式。而事實上，蘋果的成功是建立在改良現有產品上：iPod就是改良的MP3播放器而iPhone就是改良的手機。據說iPhone的創意來源於蘋果公司的高管們相互抱怨自己手機的問題。喬布斯着力在發現現有產品的問題並加以改進。

5。設身處地替消費者着想

喬布斯治下的蘋果以從不聘請市場顧問或進行市場調研而出名。他所依賴的是與生據來的、對消費者需求的敏銳嗅覺；重要的是，喬布斯本能地知道消費者將來的需求。雖然這種方法不是在每個人都能用的，但事關客戶，這依然是可以借鑑的。

你應該能設身處地替消費者想一想。喬布斯說：“我們不能出門去問人們“下一個想要什麼”，但卻能找出我們自己想要的東西。”