企業座右銘大全

導語：“我所創造的奇蹟，離不開身處逆境和低谷時的堅韌、專注和夢想。而擁有這一切，統統歸功於大學時的一次野外體能訓練比賽。”

企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

“鮎魚效應”——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活着返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活着返回。祕密原來裏面有一條鮎魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左衝右突，結果反而都保全了性命）。

人無我有，人有我優，人優我奇。

顧客的難題，就是我們開發的課題。

沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

管理無小事，“天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。”（老子所言）可謂“成也細節，敗也細節”。

斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

領導在與不在，企業照樣良性運轉。

世上沒有免費的午餐。

摔倒了爬起來就好 。

所有的魅力在"習慣"面前都將無色 。

退一步風平浪靜，忍一時海闊天空。

想象力比知識更重要。

願望是半個生命，淡漠是半個死亡。

在你不害怕的時間去鬥牛，這不算什麼；在你害怕時不去鬥牛，也沒有 。

不如意的`時候不要盡往悲傷裏鑽，想想有笑聲的日子吧。

成功的人是跟別人學習經驗，失敗的人只跟自己學習經驗。

孤單寂寞與被遺棄感是最可怕的貧窮。

好話一句三冬暖，惡語傷人六月寒。

什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。

堅持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

作爲一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行爲；第三隻眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

要給用戶意想不到的驚喜。

在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶佔份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

與狼共舞，必須自己成爲狼，而且變成“超級狼”。

有缺陷的產品等於廢品。

我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來。

我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

賣信譽，而不是賣產品。

能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

抓反覆、反覆抓，抓重點、抓提高。

核心競爭力是什麼？我認爲是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

在位要受控，升遷要競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。

“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。

人人是人才，賽馬不相馬，給每一個願意幹事的人才以發揮才幹的舞臺。

打價值戰，而不打價格戰。

否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

市場永遠不變的法則，就是永遠在變。”變易，不易，筒易“《易經》上這樣說。

只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

永遠比對手快一步。

我想引用美國曆史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

高標準，精細化，零缺陷。