教育範文工作總結

愛嬰醫院工作總結(15篇)

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編幫大家整理的愛嬰醫院工作總結,希望對大家有所幫助。

愛嬰醫院工作總結(15篇)

愛嬰醫院工作總結1

我院愛嬰醫院工作在越秀區衞生局的指導和幫助下,重點以鞏固“愛嬰醫院”為目標,以認真貫徹實施國際母乳餵養成功措施為中心,加強產科質量的建設,提高產科人員的思想素質和專業技術素質。進一步建全各項規章制度,積極宣傳母乳餵養的好處,以保證新生兒4~6個月純母乳餵養,提高兒童健康水平,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。現將我院20xx年度愛嬰醫院工作總結如下:

一、 領導重視、認識深入

為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處並能正常運轉,特成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組,周赤龍院長和蔣文凱政委親自擔任愛嬰醫院領導小組組長,親自掛帥,負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執行母乳餵養規定,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

二、 培訓規範,知識完善

為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致,醫院制定了母乳餵養制度,並下發到各科室認真貫徹執行。同時對產兒科在崗人員進行了強化複訓,一年一次的理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,培訓人次10人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。

三、 院內感染管理進一步加強,全年無暴發流行

為切實控制產房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現 “兒童優先,母親安全”的宗旨,在我院愛嬰醫院領導小組的正確領導下,婦產科萬蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負責產兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下:

1、增添了必備的硬件措施,手術器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。

2、感染控制從基礎護理抓起,從第一關開始控制,並形成了一系列規章制度。

3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴後紫外線消毒。

4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數,接生完畢後嚴格執行了終末消毒。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恆温箱進行擦洗和紫外線消毒並進行常規維護,設備全年無損。

6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測,發現問題及時整改,全年無感染暴發流行事件發生。

四、產科管理得到進一步加強,醫療水平和醫療安全進一步提高

醫療制度的制定和落實是醫療安全的根本,本年度我院

1、我院通過定期和不定期對科室人員進行業務培訓,組織疑難病歷的討論,醫護人員的業務知識得到了鞏固和提高。

2、病歷書寫質量得到提高,乙級病歷數量較去年下降,無丙級病歷,三級醫師查房制度得到全面落實。

3、產房急救藥品的定位、定數量和專人管理得到全面落實。

4、建立了高危妊娠重點監護和管理制度,本年度無1例孕產婦死亡。

5、醫護人員嚴格掌握剖宮產指徵及操作規程,並加大了宣傳工作力度,剖宮產率較去年有所下降。

6、開通了孕產婦綠色通道,實行了孕產婦免費接送。

五、加強了母乳餵養管理

母乳餵養無論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助,本年度我院通過一系列制度和規定進一步加強了母乳餵養的管理,母乳餵養率較去年有所提高,產褥期發生的疾病較去年明顯降低,具體工作如下:

1、入院後,發放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作分娩及哺乳的心理準備。

2、新生兒出生後,按常規進行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,做好乳房異常情況的`護理,教會產婦擠奶手法。

3、產婦出院時,告知產褥期注意事項及母乳餵養諮詢電話,並介紹給母乳餵養支持組織,使母乳餵養率達85%以上。

4、設置母乳餵養諮詢門診,為出院後母乳餵養的持續提供保證。

六、門診宣教工作全面完善

孕期保健的中心任務是降低孕產婦死亡率,提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施,通過這些措施的落實,降低孕產婦死亡率,降低了母嬰傳播疾病的發生率,具體如下:

1、我院實行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座,發放各種宣傳資料,授課達300餘人次。

2、對來我院就診的孕婦,均予以指導孕婦自我監護技術,發現異常及時就診。

3、大力宣傳服用葉酸的好處,發放葉酸300餘人,降低了出生缺陷患兒的發生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的諮詢檢測工作,檢測約350餘人,阻斷了母嬰傳播。

5、對高危妊娠進行了篩選和管理,作到了及時處理,並制定出相關防治措施。

七、20xx年,不足

我院在鞏固愛嬰醫院工作中取得了可喜的成績,但仍存在有待繼續加強和提高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實際落實起來會有較大的難度,對母乳餵養中存在的問題解決不夠及時,這些都需要我們在今後的工作中探索出一條適宜的個性化服務,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務作出貢獻。

解放軍四五八醫院

愛嬰醫院工作總結2

20xx年度,我院愛嬰醫院工作在各級領導的關心、支持、指導下,緊緊圍繞醫院年初制定的工作目標,貫徹兒童優先、母嬰安全為主題的服務宗旨,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位,提升了母乳餵養率,保證了工作質量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。 現將愛嬰醫院20xx年度工作總結如下:

一、領導重視,進一步加強機構建設工作

自創建愛嬰醫院以來,絲毫未放鬆愛嬰工作,院領導將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創建領導班子和技術指導小組不撤,並設有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不鬆,注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動情況,及時調整了鞏固愛嬰醫院領導小組和技術指導小組成員,院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長,使鞏固愛嬰醫院成果作為一把手工程,副組長由分管業務院長擔任。鞏固愛嬰醫院領導小組由院辦公室、愛嬰辦、醫療、護理、保健、產科等部門的負責人組成,愛嬰辦負責制定計劃,分解任務,責任到人,各司其職,相互協調,密切合作,確保鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

二、結合實際,不斷完善各項愛嬰工作

(一)堅持母乳餵養制度。開展優質護理,幫助正常分娩和破宮產分娩的產婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產婦正確的餵哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫務人員經常為孕產婦宣傳母乳餵養的好處,並提供母乳餵養的`幫助和指導,成功實施我院促進母乳餵養的十點措施。

(二)開展多種形式的母乳餵養知識宣教。護理部堅持每天抓緊晨間護理的時機,積極做好母乳餵養知識的宣傳工作,對孕產婦進行耐心宣教,講授孕期,產褥期保健知識及母乳餵養知識。同時利用孕婦學校、黑板報、宣傳畫、宣傳單等多種形式努力傳播母乳餵養知識,取得了良好的效果。

(三)實行24小時母嬰同室制度。母嬰暫時分離時間不得超過1小時,按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監測工作,記錄完善。

(四)認真開展愛嬰醫院制度自我監管。規定產科病房無奶瓶奶嘴,無奶粉廣告,針對每個母乳餵養困難的產婦具體情況進行個別指導。

(五)不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。對全院工作人員實行每年3小時複訓,重點科室人員每年實行兩次3小時強化複訓,新上崗人員實行崗前培訓8小時,並定期組織考核,使愛嬰醫院成果不斷完善和鞏固。

(六)按衞生部、公安部有關《出生醫學證明》管理規定及《湖南省出生醫學證明管理辦法》,依法使用《出生醫學證明管理軟件》,做好管理與發放工作。

(七)加大產科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產婦做到兩短、六潔、五到位。堅持落實產科查房制度,確保母嬰安全;出院前護理人員再次作好母乳餵養評估並告知產婦及家屬出院後與母乳餵養支持組織取得聯繫的方法,使母乳餵養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

三、狠抓質量,強化監督考核工作

1、嚴格按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》,將每項質量標準要求分解到責任人,下發給科室,再由科室責任到人,讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識,保證愛嬰醫院質量的提高。

2、結合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫院臨牀和保健的緊密聯繫,在做好母乳餵養諮詢、孕產婦營養諮詢門診、產後門診隨訪管理的同時,提供產褥期保健、母乳餵養及新生兒護理的指導與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。

四、各項愛嬰工作指標圓滿完成。

1、早吸吮率達90%

2、24小時母嬰同室率95%

3、院內新生兒純母乳餵養率95%

我院的愛嬰醫院管理工作雖取得了一定的成績,但也有很多不足之處。今後,我們將加強業務學習,不斷提高產科質量,繼續完善和鞏固愛嬰醫院的成果,努力促使我院的愛嬰醫院工作邁上一個新的台階。

愛嬰醫院工作總結3

三年來,在院領導及科主任,護士長的領導下,創建了我縣首家愛嬰醫院,我科室建立了一套行之有效的內部監督機制和與考核措施,規範了醫護人員行為,保證了工作質量,使愛嬰工作不斷鞏固,完善和提高。

我科結合實際,不斷完善各項愛嬰工作。按照愛嬰醫院標準要求,對愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳餵養工作制度,母乳餵養宣教制度,消毒隔離制度等制度和母乳餵養常規,正常新生兒護理常規,健康教育常規等內容,是愛嬰工作有章可循,有法可依,並逐步走向制度化,標準化,規範化,科學化管理。

我們在提供母嬰系列服務的同時,將母乳餵養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發了家屬積極參與促進母乳餵養的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,維護了婦兒合法權益。我們明確任務、目標、制定考核方案,將鞏固愛嬰醫院工作納入醫院年度工作目標,與日常工作同佈置、同落實、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領導小組和技術指導小組會議,確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負責愛嬰區工作的日常監督管理與協調,所有產科醫生、護士都成了孕產婦宣教、指導的責任人,實行了愛嬰區母乳餵養管理整體聯動。

不斷優化環境我院不斷優化門診和病區的環境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現愛嬰行動的宗旨,為孕產婦

營造一個温暖、舒適、潔淨的住院環境,現在的愛嬰區環境宜人,設備齊全、功能化;為滿足不同層次服務對象的需求,普通病區牀間裝有隔簾,為孕產婦營造一個獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區的温馨、人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的`讚譽。

我科堅持執行國際“雙十條”及我院母乳餵養措施,實行母乳餵養管理不鬆懈。堅持做好母乳餵養培訓工作每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓,重點培訓“三十條”及有關母乳餵養知識,培訓後進行考試,做示範演練,合格後方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。對分配到產科、產房的醫護人員由科室強化培訓與實地跟班學習,經科室考核合格再上崗,之後每年仍然堅持強化培訓與考核產科、不斷鞏固其掌握的母乳餵養知識與技巧。通過培訓,提高了醫護人員對母乳餵養諮詢的交流技巧和處理母乳餵養問題的能力。

鞏固和擴大孕婦學校工作指定專人負責,每週一、四上午為孕產婦及家屬做好母乳餵養知識的健康教育,對每次來院檢查的孕婦登記入冊,併發放孕期保健手冊及母乳餵養宣傳手冊、圖片,使孕期保健和母乳餵養知識在每個孕婦中得到普及教育。孕婦學校佈置温馨,並拓寬了授課內容,分別有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每週六上午授大課,滾動循環。授課形式以互動式為主,圖文並茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,充分激發了孕產婦及家屬的興趣,大大提高了孕期健康教育效果。深入

宣教,強化母乳餵養意識,廣泛宣教,爭取社會支持每年的“世界母乳餵養周”,我院組織相關人員上街開展母乳餵養好處的宣傳教育,發放母乳餵養宣傳資料,把母乳餵養及創建愛嬰醫院的活動推向社會,做到宣傳不停步,教育不鬆手,不斷提高廣大孕產婦、羣眾對母乳餵養的認識,爭取社會來支持。同時,對母乳餵養健康教育的對象擴大到孕產婦家屬及其主要照顧者,這樣對保證出院後純母乳餵養的堅持有更大的幫助。在產科、產房、產科門診、等院內孕產婦所到之處,都能看到母乳餵養的宣傳內容。

動員職工參與宣傳為繼續努力鞏固“愛嬰醫院”成果,使之不斷完善,不斷提高。我院經常通過科主任、護士長會,職工會等,統一思想,提高認識,促使全院職工增強鞏固愛嬰醫院成果的信心,步調一致地積極參與鞏固愛嬰醫院工作,使院內自始至終呈現出鞏固愛嬰醫院成果熱情而又濃郁的氣氛。

愛嬰醫院工作總結4

為貫徹母嬰保健法關於“世界母乳餵養周”的精神,讓全社會理解支持母乳餵養的價值和意義,普及母乳餵養知識,我院積極主動地開展了“世界母乳餵養周”活動。

一、根據實際情況,制定了“世界母乳餵養周”詳細活動實施方案,實行醫院、科室、社區服務中心三方聯動開展宣傳。

二、通過科室、社區服務中心進行“母乳餵養”知識宣傳。印製了橫幅懸掛,緊扣今年主題:母乳餵養傾聽、訴説、分享。強調母乳餵養的必要性,我院加大宣傳力度,多渠道、多角度宣傳母乳餵養的好處。

三、安排社區訪視人員對產婦產後入户進行訪視,專門一對一的宣傳指導,對新媽媽進行母乳餵養知識和技巧的講解,併發放母乳餵養宣傳手冊。

四、從源頭抓起,對於來院定點分娩的孕產婦,進行一份母乳餵養的宣傳教育測試,抵制母乳替代用品,產後播放母乳餵養的好處宣傳錄像給產婦看,讓她們瞭解母乳餵養的重要性。五、發放宣傳資料,講解母乳餵養的好處,對孕婦及家屬進行宣傳教育。

對母乳餵養宣傳活動,使年輕的`家長們獲得更多的、正確的、全面的科學餵養知識,使母乳餵養率不斷提高,使孩子能夠在生命的早期就接受均衡全面的營養,成長為身心健康的新一代是我院孜孜不倦的追求。一結束。

20xx年“世界母乳餵養周”的主題是“母乳餵養─傾聽、訴説、分享”,目的是強調多部門、多層次、多渠道促進母乳餵養的溝通、經驗交流和分享,傳播科學育兒知識。按照來衞函【20xx】24號《縣衞生局關於開展20xx年“世界母乳餵養周”活動的通知》文件要求,我院結合實際在母乳餵養週期間開展了形式多樣的宣傳活動,以響應世界母乳餵養周的宣傳主題,鞏固愛嬰醫院成果。現將20xx年我市“母乳餵養周”活動情況總結如下:

一、領導重視,及時部署

接到縣局通知後院領導十分重視此次宣傳活動,把這次活動作為鞏固愛嬰行動成果,提高母嬰保健服務水平的一項重要工作來抓。於7月31日製定了宣傳活動方案,力爭將此次“世界母乳餵養周”的宣傳辦成羣眾受益、政府滿意的活動;既要廣泛普及母乳餵養知識,又要加強愛嬰醫院的管理,鞏固愛嬰醫院的成果。

二、宣傳形式多樣,活動內容豐富

宣傳形式多種多樣,8月1日在醫院門口和健康教育室懸掛“母乳餵養傾聽、訴説、分享”為宣傳主題橫幅2條、辦宣傳欄1塊、張貼海報10張,宣傳胸貼20張、電子顯示屏滾動播出母乳餵養知識,並於8月1日、4日利用趕集天,人多面廣的優越形式分別到集市發放宣傳單560餘張,大力宣傳“母乳餵養好”、“孕期保健”“住院分娩好”“碘缺乏的防治”“給孕產婦的一封信”“增補葉酸”等內容。並以此為契機向目標人羣大力宣傳今年“降消項目”的新政策,努力提高住院分娩,以保障母嬰安全。8月5日下午在衞生院舉辦了健康教育知識講座,召集了住院以及前來醫院進行產檢的20餘名孕產婦及其家屬參加了聽課,授課人員緊緊圍繞“優生優育”“孕期、圍產期保健”“住院分娩好”“母乳餵養好”“幼兒膳食”“預防接種”等知識做出認真細緻的講解,並收看了中央科教頻道8月1日至4日播出的母乳餵養、嬰幼兒餵養知識,受到了聽課人員的一致好評,現場還為產婦提供母乳餵養方法的指導、健康諮詢及免費產前檢查,併發放相關知識宣傳單80餘張。

三、加強愛嬰醫院管理,鞏固愛嬰醫院成果為加強和鞏固醫務人員的技能培訓

要求嚴格遵守促進母乳餵養十項措施,我院結合臨牀實際情況長期不懈堅持對醫務人員進行母乳餵養理論和操作技巧培訓。學習培訓的內容包括《母乳餵養技巧》、《孕產期保健知識》、《兒童保健知識》、《成功促進母乳餵養的十項措施》、《愛嬰醫院十條標準》、《母乳代用品銷售管理辦法》。通過學習要求工作人員必須掌握熟記母嬰同室的重要性,母乳餵養的優點,按需哺乳,如何保證有足夠的乳汁,準確掌握哺乳時母親的正確體位等。嬰兒的正確含接姿勢及人工擠奶的方法。並大力開展相關宣傳活動,廣泛普及成功促進母乳餵養的十項措施的知識和技巧,努力提高母乳餵養率。

在母乳餵養週期間,我院積極推行以產婦為中心的服務模式,加強產時保健,提高產時服務質量,提倡自然分娩,避免人為干預,降低剖宮產率,從而保證母嬰安全。提倡母乳餵養,嚴格執行《母乳代用品銷售管理辦法》,廢除奶瓶、奶嘴安慰品,堅決抵制推銷商推銷母乳代用品,與母乳餵養支持組織保持聯繫。保證母嬰安全。

四、廣泛參與,成效顯著

此次宣傳活動在政府及各級領導的關心幫助下、在工作人員的共同努力下圓滿結束了,此次活動覆蓋面積廣、形式多種多樣、內容豐富,不僅受教育的羣眾大大增加了,醫護人員自身也得到了一次學習,使翔鳳鎮的愛嬰行動成果得到了鞏固,母嬰保健服務水平得到了進一步提高。還提高了很好的社會效益,為今後任重而道遠的婦幼保健工作營造了良好的氛圍。

愛嬰醫院工作總結5

20xx年愛嬰醫院年度工作總結為進一步降低農村孕產婦和嬰兒死亡率,加強基層醫院產兒科建設,規範農村醫療保健行為,鞏固愛嬰醫院的成果,我院建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施,規範了醫護人員行為,始終堅持貫徹國際“雙十條”,保證了工作質量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。現將我院愛嬰工作總結如下:

1、努力落實我院關於愛嬰醫院的相關制度:《促進母乳餵養成功的十點措施,本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》等。做好愛嬰醫院的各項工作。

2、努力加大母乳餵養知識的宣傳力度:使廣大人民羣眾更一步掌握母乳餵養的好處,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標語,在產科病區,兒科病區,產科門診張貼母乳餵養宣傳畫。並組織人員上街諮詢。利用婦產科病房設立宣教室,對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳餵養宣教。並分發《母乳餵養》宣傳資料,利用孕婦學校每月定期進行母乳餵養知識授課宣教,要求培訓面達100%,是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳餵養的好處及母乳餵養的相關技能。

3、制定有效的監督評價機制,實行獎懲分明。愛嬰管理領導小組負責組織每月一次進行督導檢查,以現場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況並提出整改意見並落實相應的獎懲制度。

4、做好兒童系統管理,對出院的'嬰兒生長髮育進行評價及母乳餵養指導。

5、將出院母親保健卡轉交給母乳餵養支持組織,定期產後訪視,協助解決產婦對母乳餵養的困難和問題,以保證4—6月內純母乳餵養.

鞏固愛嬰醫院工作,通過對孕產婦多種形式的健康教育活動,根據不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關係的融洽,體現了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質,同時促進了保健與臨牀相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產婦,每個家庭,在臨牀中開展保健,增強了產婦健康保健意識,密切了醫患關係,提高了孕產婦對醫院的滿意度。

愛嬰醫院工作總結6

我院從20xx年開展創建愛嬰醫院工作並經上級驗收合格以來,為了保護、促進和支持母乳餵養完成上級下達的目標任務,確保此項工作的順利完成和保持,使各項硬件、軟件都達到《創建愛嬰醫院全球標準》的要求,我們做到了領導重視、組織機構健全,各項措施落實,對全院職工進行了廣泛的母乳餵養知識宣傳教育,把愛嬰醫院工作同提高產科質量相結合。從20xx年WHO/NICEF制定的《創建愛嬰醫院全球標準》以來,幾年來我們堅持做好了以下幾點工作:

一、組織領導。成立了各級各類領導小組,全面完成創建愛嬰醫院工作。

(一)成立愛嬰醫院領導小組:由敬平任組長、練雲明任副組長,劉英、林愛國、陳廷學、周雲平、陳林為成員,負責愛嬰醫院的領導工作,研究解決愛嬰醫院活動中的有關重大事件,指揮協調全院各科室監督各項措施的執行情況,確保了在規定時間內達到了《創建愛嬰醫院全球標準》。

(二)成立了促進母乳餵養技術指導小組:由胡成菊任組長,蘇英、蘇芬為成員,負責帶領全院職工學習了愛嬰醫院錄像,並對其進行了母乳餵養知識培訓,學習三個“十條”,指導產兒科工作人員正確實施母乳養有關技術性問題,抓母乳餵養管理。

(三)成立了母乳餵養宣教小組:由練雲明任組長,胡成菊、蘇芬為成員,負責組織了全院職工母乳餵養知識培訓,分別為18學時、6學時,並有課程安排、考勤登記、、考試及記錄等。辦了孕婦產前教育,醫院對門診大廳及婦產科、兒科門診及住院部、走廊、病房的美化、設計佈置了宣傳畫及有關宣傳資料,使全院形成了濃厚的愛嬰氛圍。同時全遼院還印發了人手一冊的三個“十條”手冊。

(四)成立了母嬰餵養的支持隨訪組織:由劉英任組長,蘇芬、蘇英、易建軍、餘興連為成員,負責我院產科住院病人(户口在外地轉給當地母乳餵養支持組織)、產後4-6個月的隨訪指導,幫助解決母乳餵養中的有關問題。保證了嬰兒4-6個月純母乳餵養。

(五)成立了愛嬰醫院資料小組:由林愛國任組長,劉英、陳林、胡成菊、蘇芬為成員,負責處理日常事務工作,起草了有關文件,收集整理愛嬰醫院的相關資料。

二、我們主要做了以下工作:

(一)堅持全院職工培訓

我們堅持對職工進行促進母乳餵養知識的培訓,反覆講解母乳餵養的好處,人工餵養的缺點以及母乳餵養等新的知識,制訂了培訓計劃,擬定培訓內容,對新上崗的產科醫生及產科護理人員進行產點培訓,根據考勤記載,今年內對全院職工,特別是新上崗的人員進行母乳餵養均達到18學時以上,產兒科工作人員臨牀學習3小時。通過培訓,使他們都能正確掌握母乳餵養的科學方法並去指導每一位產婦母乳餵養。

(二)孕婦及家屬的宣傳教育

1、醫院成立了孕婦學校,設在二門診辦公室。由蘇芬任授課教師,每週授課一次,對孕婦及其家屬進行母乳餵養的'重要性及母乳餵養的管理等方面的宣傳教育,並給她們放了《如何做媽媽》的錄像等。

2、做了產前宣傳:門診醫生在接觸到孕婦時都給她們講解了早吸奶、以及4-6個月嬰兒純母乳餵養的好處。

3、做了入院待產和產後的宣傳指導:婦產科醫務人員再次進行了母乳餵養的宣傳,幫助產婦建立母乳餵養的信心,幫助產後進行皮膚接觸,產後半小時開始母乳餵養並指導正確餵奶姿勢及擠奶的正確方法。

(三)改革了有關醫療、護理制度,促進母乳餵養

1、制定了一套體現“母親安全、兒童優先”有利於保護和促進母乳餵養的制度和措施,實現了母嬰同室,早吸吮,按需哺乳。

2、工作人員巡視病房,發現並隨時糾正不利於母乳餵養的問題。

(四)對產後4-6個月的產婦進行了隨訪指導,並設立了母乳餵養的諮詢門診。

(五)硬件設施:已經達到愛嬰醫院的要求,幾年來我院創改購建投入二十五萬元。

(六)制定了獎懲辦法。為了調動各科人員的積極性,使我院達到和保持“愛嬰醫院標準”,領導根據各科人員表現實行獎懲。醫院將此項工作納入聯勞計酬管理責任制方案,並與當年度年度考核獎懲及評選掛鈎,幾年來我們堅持按照愛嬰醫院的標準,要求嚴格執行,從而使我院愛嬰醫院創建以來保持較好。

愛嬰醫院工作總結7

幾年來,在院領導的高度重視和指導下,我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施,規範了醫護人員行為,保證了工作質量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、領導重視,進一步加強機構建設工作

自創建愛嬰醫院以來,絲毫未放鬆愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時,院領導將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創建領導班子和技術指導小組不撤,並設有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不鬆,注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動情況,及時調整了鞏固愛嬰醫院領導小組和技術指導小組成員,院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業務院長擔任。鞏固愛嬰醫院領導小組由院辦公室、愛嬰辦、醫療、護理、保健、產科、財務科等部門的負責人組成,愛嬰辦負責制定計劃,分解任務,責任到人,各司其職,相互協調,密切合作,確保鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

二、結合實際,不斷完善各項愛嬰工作

(一)按照愛嬰醫院標準要求,對愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳餵養工作制度、母乳餵養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳餵養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,並逐步走向制度化、標準化、規範化、科學化管理。

(二)在提供母嬰系列服務的同時,將母乳餵養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發了家屬積極參與促進母乳餵養的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,維護了婦兒合法權益。

(三)不斷優化門診和病區的環境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現愛嬰行動的宗旨,為孕產婦營造一個温暖、舒適、潔淨的住院環境,現在的愛嬰區環境宜人,設備齊全、功能化;為滿足不同層次服務對象的需求,普通病區牀間裝有隔簾,為孕產婦

營造一個獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區的温馨、人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的讚譽。五是,堅持做好母乳餵養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓,重點培訓“三十條”及有關母乳餵養知識,培訓後進行考試,做示範演練,合格後方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。

(四)落實母乳餵養工作,使每個孕婦入院第一天就置身於一個良好的健康教育氛圍中,從產科門診到到病房均有護士做好母乳餵養的宣教,一進病房負責護士就會發給宣教資料,隨後有專職人員做好孕期保健和母乳餵養知識宣教。臨產婦進入產房後,助產士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳餵養的'好處宣傳資料發給臨產婦及家屬, 助產士嚴密觀察產程,減少難產的發生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生後半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送產科(愛嬰區),離開母親。助產士護送產婦與嬰兒到產科(愛嬰區)時,愛嬰區工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置後,陰道分娩要求半小時內牀旁進行母乳餵養知識宣教及指導母乳餵養一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳餵養知識的督導與評估。

(五)加大產科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產科查房制度,確保母嬰安全;門衞也要有專人負責,做好安全保衞工作;出院前護理人員再次作好母乳餵養評估並告知產婦及家屬出院後與母乳餵養支持組織取得聯繫的方法,使母乳餵養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

三、狠抓質量,強化監督考核工作

嚴格按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》,將每項質量標準要求分解到責任人,下發給科室,再由科室責任到人,讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識,使層層有活動,人人有責任,實行制度約束,人人蔘與質控,人人又被質控,保證愛嬰醫院質量的提高。及時反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產科服務模式,產科質量穩步提高 尤其是創建愛嬰醫院以來,產科不斷改革服務模式,系統管理孕產婦,

產科質量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當的併發症,在每月醫德醫風檢查中,孕產婦滿意度保持96.6%以上,在鞏固愛嬰醫院工作的同時,我們注意不斷總結經驗,勇於創新。結合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫院臨牀和保健的緊密聯繫,在做好母乳餵養諮詢、孕產婦營養諮詢門診、產後門診隨訪管理的同時,提供產褥期保健、母乳餵養及新生兒護理的指導與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。

四、尋找短板,推進愛嬰事業發展

(一)完善制度建設,愛嬰工作是一項社會系統工程,領導重視,社會支持,使母嬰保健服務行為得到全社會的監督管理,納入了制度化、規範化、系統化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫院的工作,並不斷完善了各項規章制度與服務功能,強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識,規範了醫護人員行為,醫療護理質量顯著提高,促進了醫院工作的全面發展。

(二)將鞏固與發展相結合,在不斷髮展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不鬆、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過規範管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務意識,提高了服務質量,體現了以病人為中心的服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷髮展。

(三)鞏固愛嬰醫院工作,通過對孕產婦多種形式的健康教育活動,根據不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關係的融洽,體現了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質,同時促進了保健與臨牀相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產婦,每個家庭,在臨牀中開展保健,增強了產婦健康保健意識,密切了醫患關係,提高了孕產婦對醫院的滿意度,打破了臨牀與保健脱節的現象。

愛嬰醫院工作總結8

幾年來,在院領導的高度重視和指導下,我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施,規範了醫護人員行為,保證了工作質量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、領導重視,進一步加強機構建設工作

自創建愛嬰醫院以來,絲毫未放鬆愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時,院領導將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創建領導班子和技術指導小組不撤,並設有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不鬆,注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動情況,及時調整了鞏固愛嬰醫院領導小組和技術指導小組成員,院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業務院長擔任。鞏固愛嬰醫院領導小組由院辦公室、愛嬰辦、醫療、護理、保健、產科、財務科等部門的負責人組成,愛嬰辦負責制定計劃,分解任務,責任到人,各司其職,相互協調,密切合作,確保鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

二、結合實際,不斷完善各項愛嬰工作

(一)按照愛嬰醫院標準要求,對愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善,建立健全了母乳餵養工作制度、母乳餵養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳餵養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,並逐步走向制度化、標準化、規範化、科學化管理。

(二)在提供母嬰系列服務的同時,將母乳餵養管理措施納入各班護1

士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發了家屬積極參與促進母乳餵養的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,維護了婦兒合法權益。

(三)不斷優化門診和病區的環境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現愛嬰行動的宗旨,為孕產婦營造一個温暖、舒適、潔淨的住院環境。為滿足不同服務對象的需求,在兒保科門診大廳旁設立一間獨立的母嬰哺乳室,供前來體檢的寶寶及時餵養;在住院部,普通病區牀間裝有隔簾,為孕產婦營造一個獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區的温馨、人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的讚譽。

(四)落實母乳餵養工作,使每個孕婦入院第一天就置身於一個良好的健康教育氛圍中,從產科門診到到病房均有護士做好母乳餵養的宣教,一進病房負責護士就會發給宣教資料,隨後有專職人員做好孕期保健和母乳餵養知識宣教。臨產婦進入產房後,助產士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳餵養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬,並實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務;助產士嚴密觀察產程,減少難產的發生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生後半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送產科(愛嬰區),離開母親。助產士護送產婦與嬰兒到產科(愛嬰區)時,愛嬰區工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置後,陰道分娩要求半小時內牀旁進行母乳餵養知識宣教及指導母乳餵養一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳餵養知識的督導與評估。

(五)加大產科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確

保為孕產婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產科查房制度,確保母嬰安全;門衞也要有專人負責,做好安全保衞工作;出院前護理人員再次作好母乳餵養評估並告知產婦及家屬出院後與母乳餵養支持組織取得聯繫的方法,使母乳餵養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

(六)堅持做好母乳餵養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓,重點培訓“三十條”及有關母乳餵養知識,培訓後進行考試,做示範演練,合格後方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。

三、狠抓質量,強化監督考核工作

嚴格按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》,將每項質量標準要求分解到責任人,下發給科室,再由科室責任到人,讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識,使層層有活動,人人有責任,實行制度約束,人人蔘與質控,人人又被質控,保證愛嬰醫院質量的提高。及時反饋愛嬰工作中存在的問題,針對問題,制定改進措施,有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產科服務模式,產科質量穩步提高尤其是創建愛嬰醫院以來,產科不斷改革服務模式,系統管理孕產婦,產科質量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當的併發症,在每月醫德醫風檢查中,孕產婦滿意度保持96。6%以上,在鞏固愛嬰醫院工作的同時,我們注意不斷總結經驗,勇於創新。結合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫院臨牀和保健的緊密聯繫,在做好母乳餵養諮詢、孕產婦營養諮詢門診、產後門診隨訪管理的同時,提供產褥期保健、母乳餵養及新生兒護理的指導與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。

四、尋找短板,推進愛嬰事業發展

(一)完善制度建設,愛嬰工作是一項社會系統工程,領導重視,社會支持,使母嬰保健服務行為得到全社會的監督管理,納入了制度化、規範化、系統化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫院的工作,並不斷完善了各項規章制度與服務功能,強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識,規範了醫護人員行為,醫療護理質量顯著提高,促進了醫院工作的全面發展。

(二)將鞏固與發展相結合,在不斷髮展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不鬆、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過規範管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務意識,提高了服務質量,體現了以病人為中心的.服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷髮展。

(三)鞏固愛嬰醫院工作,通過對孕產婦多種形式的健康教育活動,根據不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關係的融洽,體現了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質,同時促進了保健與臨牀相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產婦,每個家庭,在臨牀中開展保健,增強了產婦健康保健意識,密切了醫患關係,提高了孕產婦對醫院的滿意度,打破了臨牀與保健脱節的現象。

愛嬰醫院工作總結9

按照愛嬰醫院領導小組的統一安排和年度愛嬰工作計劃,半年來我院完成了以下工作:

一、完善組織機構,強化工作領導

為了保障愛嬰醫院工作紮實有序地開展。調整了相關組織機構,成立了以李小軍院長任組長愛嬰醫院管理工作領導小組和愛嬰醫院技術指導小組,並制定相關的工作職責。

二、計劃完善,措施具體

為認真落實愛嬰醫院複核工作,制定了較為完善的工作計劃,措施具體,操作可行。

三、強化培訓,依法執業

一是完成了556人的在崗職工3小時以上愛嬰知識培訓,並考試考核合格。二是婦產科均辦理了“母嬰保健技術服務合格證”。三是完善了醫療業務的分組管理。

四、嚴格制度,確保質量

1、落實好“五個堅持”“一個提高”。堅持早接觸、早吸吮、早開奶;堅持母嬰同室;堅持對醫務人員進行培訓及對孕、產婦開展健康教育;堅持不準在醫院接受奶粉商的饋贈,堅持不準在醫院範圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品;一個提高:提高出生後6個月的母乳餵養率。住院母乳餵養率達96.1%,純母乳餵養率為84.99%。

2、加強產房、新生兒科等重點科室的感染控制。嚴格

實行消毒隔離制度,嚴格控制入產房人數,對隔離孕婦按要求對產房進行擦拭和消毒;新生兒恆温箱按規程進行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。

3、加強產前門診工作及孕婦學校的建設

設置了母乳餵養諮詢門診工作,開通諮詢電話(0839-5222866);對產婦在母乳餵養中存在的問題給予及時指導,並做好登記工作。加強孕婦學校工作,孕婦學校環境温馨舒適,努力拓寬授課內容,根據孕前期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒期的特點與保健教育知識,定期授課,滾動循環,並做好登記、簽到。

4、嚴格落實母乳餵養措施

一是強化宣傳。製作、發放了母乳餵養好處、母乳餵養方法、相關衞生與健康常識,陰道分娩的好處等宣傳資料,通俗易懂,易於推廣。二是加強設備配置。完善配奶間,添置電冰箱等硬件設備,配齊乳房等相關教學模具。三是認真落實愛嬰醫院的相關制度。《促進母乳餵養成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的“十條措施”等。五是強化母乳餵養指導。開展了母乳餵養專項指導,指導每個產婦掌握正確的哺乳技巧等。六是落實母乳餵養工作制度。提高了母乳餵養率,保證母嬰分離每天不超過1小時。

五、加強陰道分娩宣傳,嚴格控制剖宮產率

1、制定嚴格控制剖宮產措施工作制度。

2、加強宣傳。要把陰道分娩好處的'宣傳貫徹於圍產期保健的始終,在孕婦學校、產檢等各個環節宣教、鼓勵孕婦經陰道分娩,樹立經陰道分娩信心。

3、嚴格落實核心制度。堅持三級查房制度、手術分級管理制度,加強剖宮產術前討論及審批制度落實,科主任、主治醫師要對每例剖宮產進行指徵審查。

4、、嚴格控制或杜絕非醫學指徵剖宮產。

六、愛嬰工作相關指標完成情況

1、孕產婦接受過母乳餵養的宣教,覆蓋率100%;

2、早吸吮早期皮膚接觸率大於90%;

3、在母嬰同室內,100%母乳餵養的新生兒未使用過奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴。母乳餵養率96.01%。

4、半年剖宮產率59.6%

七、存在的問題

1、孕產婦及家屬準確掌握母乳餵養知識率較低;

2、社會因素、孕產婦個人、家庭因素等影響母乳餵養率;

3、社會因素、孕產婦個人、家庭、醫務人員等因素影響剖宮產率的降低。

八、改進措施

要嚴格按照年度計劃和醫療質量控制措施等推進下半年愛嬰工作,力爭完成年度各項工作指標,並通過愛嬰醫院複核工作。

愛嬰醫院工作總結10

在院領導的正確領導下,繼續深入開展“三好一滿意”及優質服務工作,認真貫徹執行國家衞生部婦幼保健與社區司《愛嬰醫院管理監督指南》,院領導高度重視愛嬰醫院工作,加大了對愛嬰醫院的監管力度,加強孕婦學校的規範管理,進一步提高愛嬰醫院產科質量,降低孕產婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,除特殊情況需母嬰分離不能母乳餵養外,其餘均實施母嬰同室,給予母乳餵養,母乳餵養率為99%,有力地推動了愛嬰醫院母乳餵養工作的實施,現將工作總結如下:

一、取得的成績

(一)領導重視,組織健全

1、由於人員崗位變動,及時調整了愛嬰醫院管理領導小組成員和行政督導小組及技術指導小組成員,下設愛嬰醫院管理辦公室在護理部,落實愛嬰醫院工作長效管理機制,使愛嬰醫院工作制度化、規範化。

2、院領導班子重視愛嬰醫院工作,今年以來,把愛嬰醫院工作與醫院的中心工作相結合,狠抓愛嬰醫院管理工作,使鞏固愛嬰醫院母乳餵養工作得到長足的發展。

(二)加強學習,提高認識

愛嬰醫院領導小組成員認真學習《愛嬰醫院監督管理指南》和《愛嬰醫院母乳餵養工作規範》,範文寫作明確自身肩負的責任;明確自身發展的廣泛深遠的影響;明確推進民族素質提高的促進作用。

(三)建章立制,落實責任

1、調整以孫裏楊院長為組長的愛嬰醫院管理領導小組和技術小組,小組成員包括業務院長、醫務科、護理部、產科、兒科/新生兒科、乳腺科、感染科、防保科、營養科等負責人組成,保證愛嬰醫院母乳餵養工作的實施。

2、制定愛嬰醫院母乳餵養培訓方案,保證母乳餵養政策的實施,提高人口素質。

1、20xx年對新上崗和新調入職工進行集中為期一週的全脱產崗前培訓,其中愛嬰醫院知識培訓時間18小時,培訓考核合格後上崗。

2、對產兒科醫務人員進行愛嬰醫院母乳餵養相關知識和技巧進行復訓3小時以上,使他們能運用母乳餵養知識和技巧指導產婦正確哺乳,保證純母乳餵養工作的實施。

3、不斷完善產房、產科、兒科母嬰同室管理制度,做好產前、產時、產後正確指導孕產婦掌握母乳餵養知識和技巧。

4、產科主任、護士長經常利用晨會對科室醫護人員進行愛嬰醫院母乳餵養知識和技能的強化培訓,完善母嬰同室病歷記錄。

(四)全員動員,提升意識

1、通過中層幹部會、全院職工大會、專題工作研討會宣傳婦幼保健院自身肩負的社會責任,把“三好一滿意”活動和優質服務工作有機的結合起來,有力的推進愛嬰醫院工作。

2、重新對產房進行裝修,改善產房環境,為孕產婦創造一個舒適的分娩和住院環境,產房、母嬰同室堅持實施“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘以上,產婦能正確回答。

3、實施母嬰同室工作,嬰兒設置有獨立的嬰兒牀;提問產兒科工作人員愛嬰醫院母乳餵養相關知識,能比較流利的回答;能指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,保證母乳餵養的成功。

4、關愛社會的特殊人羣,提供人性化服務。工作人員接受有關“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳餵養知識的培訓,能較好指導相關嬰兒餵養問題。

5、正確指導產婦母乳餵養技巧,現場檢查未發現產婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現象,母嬰同室未發現奶瓶、奶嘴現象。

6、對產婦進行按需哺乳重要性的培訓,教會母親識別新生兒飢餓時的表現,更好的進行母乳餵養。

(五)強化宣傳,營造氛圍

1、通過每天的孕婦學校傳授母乳餵養好的科學理念。

2、利用醫生查房,解決產婦在母乳餵養中遇到的困難並給予指導;產區護士排班,設有專職母乳餵養宣教班,負責對產婦進行強化母乳餵養知識和技巧的.指導。主動巡視,指導餵哺技巧,對堅持純母乳餵養6個月的好處進行宣教,如在母乳餵養過程中遇到困難,公示產科辦公室電話告知產婦在母乳餵養過程中尋求諮詢和幫助的途徑,深受產婦和家屬的歡迎。

(六)開展健康教育,提高母乳餵養率

1、凡接待新入院的孕婦的護士,堅持對新入院孕產婦進行母乳餵養相關知識的健康宣教和母乳餵養技巧指導。

2、加大對剖宮產術後和母嬰分室產婦母乳餵養技巧及手法擠奶的指導,幫助產婦樹立母乳餵養自信心。

(七)加強產前門診的管理力度

1、產前門診醫護人員加強對前來我院產前保健的孕婦的相關愛嬰醫院知識的培訓,堅持發放愛嬰醫院母乳餵養知識宣教指導手冊。

2、增加孕婦學校設備投入,完善孕婦學校管理,不斷提高教學質量,孕婦學校有專職人員上課,多科室人員參與授課,對孕婦進行母乳餵養宣教指導,嚴格遵守產科促進母乳餵養工作制度,使每位需要母乳餵養的產婦都得到醫護人員母乳餵養知識的宣教指導,提高孕婦學校上課率。

3、充分利用孕婦學校這個陣地,定期舉辦孕婦大課堂講座,對廣大孕婦和家屬進行母乳餵養知識和孕婦營養及孕期保健知識講座,傳授母嬰同室的重要性和母乳餵養的好處等知識,深受廣大孕婦和家屬歡迎。

4、繼續做好助產士門診工作,有針對性對孕婦指導和講解分娩知識,促進自然分娩,降低剖宮產率,促進母乳餵養的成功,收到良好的社會效益和經濟效益。

(八)強化質量,督導落實,持續改進

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