教育範文工作總結

社區拆違控違工作總結

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的社區拆違控違工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

社區拆違控違工作總結

社區拆違控違工作總結1

一、思路提升,力量整合,控違拆違有新變化

隨着縣域經濟的飛速發展,項目工程建設如火如荼,但由於多方面的原因,違法建築仍是屢控屢建、屢拆屢建,衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化,經認真調研和深入思考,今年4月17日,縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量,組建寧鄉縣控違拆違執法大隊,以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。

1、工作思路由主拆向嚴控轉變

大隊成立之前,對違章建築的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規劃、國土、司法公證等部門進行大規模的拆除行動,以達到清除違章建築的目的,但受補償利益的驅使,部分羣眾抱有僥倖心理,違章建築仍不斷產生。大隊成立後,所屬7箇中隊(分局)採取分組、分區域、包村等方式,堅持日常巡查,一旦發現違法建設行為,立即控制,防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度,僅4月17日至6月10日,控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現規劃區內無新建違章建築轉變。

2、工作力度由弱勢向強勢轉變

一是巡查力度進一步加大。經開區城管分局以三環路為界,分二箇中隊、八個組進行巡查,制定考核細則和督查方案,建立台帳,跟蹤巡查,形成“人人有事、事事有人”的巡查機制,從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風,已產生良好效果,目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉項目用地範圍內基本沒有在建的違法建築。

二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來,三管齊下,對違法建設户進行了嚴厲打擊,對周邊羣眾起了很好的震懾作用。首先,分別對鳳形社區貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組,玉潭鎮通益社區、汪家衝村,歷經鋪鄉新寶塔村、金南社區,白馬橋鄉仁福村的違章建築採取4次大規模強拆行動,共拆違章建築150户,拆除房屋面積達28000平方米,拆除圍牆近20000平方米,土地清表70餘畝。其次,通過中隊自身力量或幾個中隊聯合強拆,拆除面積達15619㎡。再次,藉助城管110熱線平台,接辦違法建設案件投訴112起,做到專人承辦、限時處理、件件有迴音。

三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入户交流等方式廣泛深入宣傳新頒佈實施的《城鄉規劃法》,使“未經規劃審批的建築是違法建築”、“違法建築搞不得”等思想深入民心,特別針對違法建設户,執法隊員至少上門6次,在依法依程序的同時,耐心細緻地做好當事人思想工作,動員其自行拆除,減少自身損失。

3、工作方式由強拆向助拆轉變

大隊成立之前,對違章建築的處理往往採取大兵團、大機械作戰的方式強制拆除,破壞性大,羣眾的損失大,因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立後,積極探索“助拆”的人性化拆違方式,最大程度減輕羣眾損失,最大可能減少羣眾對抗情緒。如在白馬橋鄉仁福村,組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建築户,不拿其一針一線,不損其一草一木,義務為他們搬傢俱、撬門窗、拆磚瓦,共計助拆32户,面積4000平方米,贏得了被拆羣眾的認同和理解。

4、工作態度由被動向主動轉變

大隊成立之前,控拆隊伍僅有61人,而縣城規劃區面積達124平方公里,平均1名隊員要負責2.03平方公里範圍的控違拆違工作,從時間、空間上都難於巡查到位,且發現違建行為也難以控制,久而久之,隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位,拆除則依賴於大規模強拆行動的思想,導致違法建築屢拆屢建,如雨後春筍。大隊成立後,中隊執法力量得到充實(具體情況見附件2),憑中隊自身力量基本可以實施強制停工,組織3—4箇中隊基本可以實施小規模強拆。4—6月,各中隊(分局)或單獨或聯合,主動出擊,組織小規模強拆行動10多次,拆除違法建築近2萬平方米。

二、服務大局,服務中心,轄區環境有新面貌

大隊在立足做好本職工作的同時,牢固樹立“服務大局、服務中心”的意識,以淨化、序化、靚化為目標,認真管理各中隊(分局)轄區內的市容市貌和環境秩序,使其呈現出新的氣象。

1、切實加強日常管理,確保轄區環境秩序不落後。經開區分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經鋪中隊在相關單位配合下,與轄區內各單位、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份,並進行定時檢查,有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當地政府的.支持下,先後二十多次整治汽車南站的市容秩序,清除流動攤販二十多起,沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程,多次維護現場施工秩序,查處亂傾亂倒渣土案件十餘次。金洲中隊按照管委會的工作部署,堅持對新區環衞清掃工作進行日常督查,組織清掃保潔突擊行動30多次,確保新區以潔淨、清新的環境迎接省、市、縣領導的視察和各項目工程的奠基。

2、全力投入中心工作,確保轄區服務中心不落伍。大隊服從當地政府、部門和全局的統籌安排,積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違,全身投入省級文明縣城的創建工作,確保各項中心任務順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來,分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現場,掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調查,下達整改通知。

三、建制整章,嚴格管理,隊伍形象有新提升

1、組建新隊伍。一是對全局的執法人員進行內部大調整,提拔3名素質較高的執法隊員擔任大隊的中層幹部,選拔一批精兵強將進入控拆隊伍,進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優招聘了39名新隊員,4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓,專題學習了行政處罰、城鄉規劃、市容環境衞生管理方面的法律、法規和控拆違辦案程序、文書製作以及執法人員的職業道德等,並進行了隊列、體能強化訓練。通過培訓,使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質,進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室,負責大隊財務、工作督查和相關資料的收集整理等工作,逐步實現規範化管理。

2、建立新制度。成立了督查領導小組,制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》,對大隊執法隊員行為規範、車輛管理、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規定,並由督查領導小組組織日常督查,確保控拆大隊各項工作落到實處。各中隊(分局)根據自身實際,制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等,並組織了新進隊員進行了學習,建立了一系列工作台帳,初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。

社區拆違控違工作總結2

20xx年,九龍社區拆違控違工作在街道黨委的正確領導下,在上級主管部門的指導下,按照拆違控違實施工作計劃,認真貫徹區黨委、政府的會議精神和工作要求,精心組織、全力落實,通過拆除違章建築和巡查遏止違建現象發生相結合的工作方法,高質量、高效率、嚴要求的開展拆違控違工作。

一、組織領導,制度保障,計劃實施。

為更好地落實違法建設整治工作,全面完成目標任務,將違法建設發現和報告責任分解落實到各包片網格責任人。社區組建違法建設整治領導小組,由社區主任姚多君任組長,副主任武士婉任副組長,各網格責任人任組員;制定拆違控違巡查制度,似定拆違工作計劃,整個拆違控違工作分三個階段進行:

1、調查措底階段。組織各網格巡察員做好調查摸底工作,認真落實整治違法建設工作任務,對轄區內新增違法建設發現一處,查處一處、制止一處、拆除一處。

2、拆除階段。首先,社區勸導違建户自行拆除。對嚴重影響城市規劃,對嚴重違反“三個集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隱患的違法建設上報辦事處,由辦事處聯合城管執法隊進行強行拆除。確保拆違工作順利進行。

3、檢查驗收階段。加強對已拆點位的管控工作,確保拆違無返復。

4、按制度要求,巡查人員必須遵守工作紀律,所有行動聽從組長指揮,要注意工作方法,不能粗暴執法,社區拆違小組巡察員必須“一天一巡”,做好巡查記錄。按照《違法建設整治通知》和《違法建設督辦通知》要求,在規定期限內完成違法建設點位的.整治工作,並予以及時回覆。按時報送違法建設相關資料報表,對重大違法建設處罰處理情況予以及時備案,加強執法程序和執法文書資料的規範化管理。

二、拆違治亂,成效顯著。

20xx年自成立拆違控違巡查小組以來,拆違治亂,成效顯著,截止12月24日,已拆除違法建築11處,總面積達6040平方米。分別位於新淮村長青路(4處),新華村通達小區(7處)。覆蓋4個網格區域。

為了達到打擊,控制違章建築的目的。對不聽勸告的“釘子户”制定有效方案,實行強制拆除,目前,已強制拆除違建4處,面積為720平方米。通過一年來的整治,社區面貌有了很大的改觀,廣大居民拍手叫好,為我市創建文明城區提供有力保障。

三、下一步工作打算。

我們清醒地認識到,拆違工作紛繁複雜,任重道遠。在今後的工作中,我們要進一步貫徹落實區委、區政府的指示精神,在街道黨委高度重視和正確領導之下,在上級主管部門的具體指導下,會更加深入的開展拆違工作,切實維護好經濟建設的良好環境和市容市貌,切實維護大多數羣眾的根本利益。我社區下一步堅決做好以下幾個方面:

1、繼續加大宣傳教育力度,牢固樹立建設過程中的依法意識

2、加強信息報送,加大巡查力度,加強聯合執法,確保拆違落到實處。

3、在拆違過程中,對頂風違建,依法從嚴處理,從快拆除,對暴力妨礙拆違執法工作的,及時向上級做好彙報,給予嚴肅處理,確保拆違工作的順利進行。

一要堅持依法“拆”,儘快實現違法建築“徹底清零”。堅持節奏不變、力度不減、尺度不鬆,一鼓作氣,一抓到底,確保今年對城區違法建築依法拆除、“徹底清零”。要成片“清零”,重點成片清除開福區、雨花區,包括金霞片區和雨花亭、井灣子、高橋、洞井、黎託、東山等片區的違法建築。要定點“清零”,要對隱藏在主次幹道、背街小巷、居民社區、城鄉結合部的零星違法建築進行全面排查,精準施策,依法拆除。

二要更加嚴格“控”,堅決防止違法建築“捲土重來”。強化控違的意識,讓違法建築無處落地、無處藏身。強化控違的責任,進一步健全控違的明責、履責、追責體系。強化控違的機制,發現一起就依法拆除一起,尤其對一些隱蔽性比較強的“新型違法建築”,要建立識別機制、管控機制、查處機制,依法控制在萌芽狀態。

三要務實高效“建”,讓更多拆違控違成果惠及於民。要精細規劃,制定方案、拿出計劃,做到心中有數、手中有策、落實有方,無論是復綠造綠、建設公共設施,還是實施新的項目,都要堅持規劃先行、設計到位,堅持高起點、高標準。要精準施策,實現拆違控違效果最大化、最優化,要綠起來,讓長沙城充滿更多綠色、更多美景,讓綠色惠及廣大市民、提升城市品位品質;要管起來,建築垃圾要清理好、處置好,拆違場地要有人維護、有人管理,已經復綠和建設公共設施的,必須納入日常監管;要用起來,將拆違以後的土地用到發展最需、城市最缺、羣眾最盼的地方。要精美展示,確保拆除一片、清理一片、美化一片、提質一片,實現由“斑點”變亮點,由“髒亂差”變“靚潔美”,增強市民對拆違控違的獲得感。

胡衡華對20xx年拆違控違工作進行部署。他表示,下階段,長沙要繼續紮實推進,確保拆違控違“兩年基本清零”目標全面完成。要咬緊目標,一方面,拆違堅決不能留“尾巴”,持續深入推進拆違行動向縱深發展,打好攻堅戰、殲滅戰;另一方面,控違必須確保“零增長”,堅決杜絕違法建築死灰復燃。要把握重點,推進片區“三清”,即“清零、清場、清算”。

要實行嚴格的屬地管理,實現管建同步。要高度重視拆違后土地的有效利用,重點抓好拆違復綠、拆違提質和項目建設等工作。要確保穩定,嚴格按照制度來辦事,按照流程來辦事,確保陽光公開、公平正義。要完善長效機制,狠抓責任落實,進一步理順部門工作職責,落實長效管理措施,強化工作獎懲機制。

社區拆違控違工作總結3

為有效預防和遏制城區違法建設蔓延的勢頭,提升城市品位,促進城市經濟發展,在縣委縣政府局的大力支持下,城市控違拆違執法大隊於20xx年6月正式成立。

回顧幾個月來的工作,主要取得以下成績:

1、聯合國土、規劃組織五十台宣傳車,歷時三十多天下到各鄉鎮、村組面對面向村民進行《中華人民共和國城鄉規劃法》和《中華人民共和國土地管理法》等相關法律、法規宣傳,並向宣傳部門申請媒體宣傳,讓人民瞭解到相關的法律、法規。

2、根據確定的'紅線範圍,我隊在黨組的指導下,聯合規劃國土全體幹部職工對紅線範圍內逐鄉逐村進行巡查。

3、根據實際情況,與各個鄉鎮、村組確定了業務聯繫方式,為及時獲取違法建房人的第一手資料奠定了基礎。

4、建立了日常巡查機制,要求每個隊員對自己負責的責任區做到上、下午各一次全面細緻的巡查,做到日查日報。做到了第一時間發現違法違規建房行為,及時完善下達法律文書、立案、移送、拆除等全套程序。

5、在縣委、政府及局黨組的直接領導下,我隊重點打擊並拆除了50户違法建房對象,責令自行拆除違法建設60户。

6、設置了舉報電話、舉報信箱,對舉報來信來訪做到24小時內處理。

7、正確履行職責,做到了公開、公平、公正執法。

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