2017提高行政效能建設自查報告

通過大力開展機關效能建設，提高幹部素質，改變工作作風，提高辦事效率。下面是本站網小編整理的自查報告，歡迎參考。

　　提高行政效能建設自查報告1：

我們集中加強了“加強執行力建設，提高行政能效建設”第一、二階段的學習教育活動。通過單位集中組織學習、科室有重點的輔導，結合自學，現將這一階段的學習情況自查報告如下：

取得成績

一、加強紀律意識，自覺以制度作為自己行動的準則。執行單位制定的制度，是學習執行力建設，提高行政效能的基本要求。一是主動加強了建委各項制度的學習和了解。我進入單位工作的時間不長，對委裡的各項規章制度瞭解得不是很全面。沒有了解，就談不上自覺執行。自從委裡下發了《制度彙編》之後，在業餘時間和下班後，我抽出一部分時間學習瞭解《制度彙編》的相關內容，大致掌握了委裡各科室的執行模式和規章條例，為自覺執行打下了良好的基礎。一是自覺執行了考勤規定。儘量做到不退到，不早退。確實因為孩子生病等特殊情況需晚一點到單位，必然提前給科室領導電話請假，得到應允後方才離開。二是堅決執行領導交付的任務。工作完成得好不好，那是能力問題;工作完成不完成，那是態度問題。對於上級交付的工作任務，做到了愉快的接受，想方設法地完成，不陽奉陰違、不推諉扯皮。

二、振奮精神，以良好的心態推進工作進展。去年年底從行辦調整到財務科，工作性質、工作內容發生了根本變化。從進入財務科那一天開始，我就要求自己加強財務知識學習，積極主動地投入到新的工作任務中。對受領的工作，盡心盡力，想方設法地做好。對過去沒接觸過，自己不太瞭解如農民工工資保障金出入規則，一方面加強向老同志請教，翻看過去的憑證，跑銀行親身實踐。另一方面加強總結提高，在電腦上記錄下辦理流程。這樣，很快就掌握了規律和技巧，為進一步提高工作效率奠定了良好的基礎。

存在不足

一、 政治學習不夠深入，以學習帶動工作成效不明顯。

政治學習不夠，理論功底不深。出納日常事務多、事情雜。雖然平時看書、讀報和參加集中組織的學習多，但自學相對比較少;對規定的內容學得多，系統的理論學得少;對本單位、本科室的工作思路瞭解和執行多，對上級黨和政府的方針政策瞭解少;政治理論學得多，真正結合工作落實少。學習的目的住住是為了學習而學習，工作任務比較重時把政治理論學習當成了負擔。對於中央、市區和委裡組織政治教育，沒有去追究其根本用意。

二、工作方式、方法和效率有待改進。

在執行力方面，過去以“堅決完成任務是軍人的天職”作為自己行動的指南。轉業回到地方工作後，在執行上級交付的任務方面，仍保持了過去的優良作風，能不折不扣領受任務。但在工作過程中，還存在諸多的不足，主要表現在：一是對待工作不能始終保持熱情的態度。當手頭工作任務重、頭緒多時，性子急燥，有應付行為;遇到服務物件態度不好時，耐心不夠，沒能較好地控制自己的脾氣，調整好個人的情緒。二是效率不夠高。究其客觀原因，一是自己從事財務工作時間短、間隔時間長，積累經驗少。XX年在學校學習了部分相關的財務知識和技能，XX年在財務股從事了半年生活經費管理，加上目前到財務科半年的工作經歷，都是時斷時續，前後加起來財務工作實踐僅一年有餘。二是出納工作頭緒多，時效性強。它涉及了日常的現金支票出入，工資津補貼劃帳，公積金、醫保社保上帳和調入調出人員轉入轉出，民工工資保障金出入，質監檢測費用出入及核對等等。主觀原因是自己沒有投入足夠的精力去仔細學習研究。對於一項工作，事先沒去充分了解其工作流程，臨近時才手腳忙亂，甚至發生過忙中出錯的情況。由於沒有把握好每一項工程的流程，走了彎路，致使工作效率低下，工作積壓，直到現在仍還有部分工作還沒按時效進展。

三、業務水平不高，鑽研不夠。

作為一個財務人員，我還是新手。對很多工作正處於從不熟悉到熟悉的過程。經驗少、閱歷淺、工作思路不夠清晰，缺乏前瞻性。對待工作依賴思想嚴重，只滿足於完成領導交給的任務，在遇到困難時，不願意獨立思考、不善於獨立思考，未把工作做實、做細、做深，只求過得去，不求過得硬。對業務知識的學習掌握不夠重視，不主動，不深入，缺乏敬業精神。夜郎自大，不重視業務知識的拓展，總以為自己已能勝任業務工作。當遇到繁瑣、複雜的事情時，存在拖沓現象，認為“車到山前必有路”，不是自己努力求得對策，而是等待問題自然解決，缺乏刻苦鑽研的精神。

四、工作方法簡單，只安於表面。

存在把自己份內的事做好就可以了的想法，沒積極與科長溝通去了解科室工作存在的`主要矛盾，更沒有積極去想辦法、對出策，為提高科室整體水平躍升層次努力。處理事情方法比較簡單，工作作風不夠紮實，對問題不作深層次的分析，缺乏創新精神。只求過得去，不求過得硬，沒注重工作的完善性，距“提高行政效能”還有相當的差距。

打算措施

一、以學習教育為途徑，提高政治業務素質。思想是行動的先導，加強政治業務學習教育，把學習作為自覺行為，以學習促實踐，以實踐躍效率。要把執行上級的指示作為自己自覺的行動，真正加強執行力建設，提高自身行政效能，就要以這次教育活動為契機，在以後的工作生活中，要用心領會上級組織政治教育的背景、意圖，希望起到的何種目的等，從內心樹立自覺的學習意識，化被動學習為主動學習。將政治學習與工作實踐有機結合起來，真正起到用以指導實際工作目的。

二、以制度約束為手段，規範個人日常行為。。無規舉無以成方圓。自覺按委裡的規章制度抓好落實，把科室的紀律要求落到實處。

三、以自查為措施，開創各項工作新局面。

堅持好的做法，形成經驗。同時針對存在的問題抓好自我檢查，依據查出的問題定製措施，時時提醒，自我加壓。將改進措施有效落實到各項工作當中，抓好工作規範和創新，推動工作有序、按時開展。逐步形成良好的長效機制，開創工作新局面。

　　提高行政效能建設自查報告2：

根據市委、市政府的統一部署和市住建局的工作要求，我局黨委高度重視、精心組織、周密安排，堅持學用結合、邊整邊改，積極開展轉變工作作風提高行政效能建設活動，現將工作開展情況總結如下：

一、重視程度高、工作抓得實

局領導班子認識統一，思想重視，每一位領導幹部帶頭學習、帶頭上課、帶頭寫體會文章、帶頭參加討論、帶頭查擺問題，做認真學、深入學、學以致用的模範，作風效能建設各項工作抓得實在、有序、有效。

一是及時成立了市園林局轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動領導小組，由局黨委副書記、局長劉天雄任組長，局黨委副書記、紀檢書記楊偉、局黨委委員、副局長阿不都艾尼·艾沙木丁、陳小光、郝為民、時強、艾力江·買買提任副組長。領導小組下設辦公室，楊偉任辦公室主任，具體負責制訂本局工作方案、按照轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動各個階段工作要求做好組織實施、彙報和總結工作，對本局開展轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動落實情況進行督促檢查，協助開展綜合監察和專項監察工作。

二是認真制定了活動實施方案。我局作風效能領導小組辦公室結合我局的工作實際，制定出《市園林局集中開展轉變工作作風提高行政效能活動實施方案》，方案明確了活動開展的重要意義、目標要求、活動重點要解決的問題、實施的方法步驟以及各時段開展的配合活動。

三是深入進行思想動員。5月15號召開了機關全體幹部和基層生產部門負責同志參加的全域性開展轉變機關作風加強機關行政效能動員大會。局黨委副書記、局長劉天雄同志在會上作了動員部署，對如何開展這次活動作出了具體安排，提出了明確要求。要求全域性幹部、機關科室嚴格按照市委、市政府的有關部署，有計劃按步驟分四個階段推進我局轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動，即認真開展動員部署、查擺問題、集中整改和檢查總結工作。並強調要抓住六個工作重點，把握好轉變幹部作風加強機關效能建設的努力方向。

二、方法形式活、學習效果好

除了以集中的形式組織學習外，我們還採取各種形式，努力營造良好的學習氛圍。為接受社會監督，擴大我局開展轉變幹部作風加強機關行政效能建設的影響，我局加大宣傳力度，通過懸掛橫幅、出版報等多形式廣泛宣傳開展活動的重大意義，營造了良好的輿論氛圍，同時通過開通投訴電話、電子信箱、投訴意見箱等，既向社會表明，我局轉變幹部作風加強機關行政效能建設的信心和決心，同時對內部幹部職工既是思想上的教育，也是心理上的震懾。通過一系列的學習教育,使大家真正認識到深入開展“轉變工作作風提高行政效能建設”活動是認真貫徹落黨的十八大精神的重要舉措，是立黨為公、執政為民的本質要求，是新形勢下推動“三個代表”重要思想，深入貫徹落實優化我市發展環境的迫切需要，是抓住機遇、推動園林事業快速發展的重要保證。

根據市住建局“整頓作風”活動領導小組的統一部署，以及我局《集中開展轉變工作作風提高行政效能活動實施方案》的安排，在5月20日召開了一次領導小組會，對第二階段工作進行了充分研究和安排，及時發放本階段工作《實施要點》，對期間的各項具體工作進行合理、細緻的計劃安排，做到時間明確、工作內容明確、要求明確、方法步驟明確、責任人(科室)明確，突出抓好動員教育、發放幹部作風效能建設徵求意見函、個人自查與彙報、科室自查與彙報、局作風效能領導小組辦公室進行分類彙總和召開黨委會研究制定整改措施幾個重點工作內容。

三、查詢問題，明確方向

為找準機關效能建設中存在的問題，我們堅持做到組織查擺和個人查擺相結合、開門納諫查擺與自查自擺相結合。一是召集退休職工進行徵求意見座談會，與會人員既充分肯定了我們的機關效能建設取得的成績，也從機關學習、工作作風、辦事效率、服務態度等方面，對我們的工作提出了寶貴的意見和建議。二是我局通過向有關服務物件、管理物件和市委有關部門和單位發放徵求意見表，設定效能建設意見箱等形式，多渠道廣泛徵求意見和建議。目前發放的100份徵求意見表已回收80份;三是通過召開各部門效能建設查擺問題專題會議，各科室負責人結合自身工作實際，圍繞“機關學習、思想建設、工作作風、機關事務”等方面，認真仔細地查擺了自身、部門和領導班子存在的問題和不足，深刻剖析了問題產生的原因。

經過梳理，我們共徵得意見和建議12條(其中領導班子5條;各部門7條)。通過群眾提、幹部議、班子查，在認真研究分析的基礎上，總的看，我局幹部作風建設主流是積極向上的，但也存在一問題：歸納起來有以下幾條：1.“發展是第一要務”的思想樹立的不牢固，在業務創新方面還不夠大膽，與市場經濟和園林綠化的改革、發展潮流的要求還存在一定的差距;2.領導幹部聯絡群眾、深入群眾開展工作還不夠。領導幹部主動找群眾瞭解情況、徵求工作意見和建議的情況不多，職工對單位工作了解不透徹，群眾路線有待更好地貫徹執行;3.單位有些規章制度執行不嚴，缺少建立以制度規範職工行為的長效管理機制;4.“兩手抓，兩手強"意識還不夠強，執行不夠堅決。我們班子有時還存在重業務輕政治的現象，缺乏抓隊伍的自覺性和主動性;5.生活、工作和學習中，存在宗旨意識觀念淡化，共產主義理想和建設中國特色社會主義信念的基礎不牢固;6.部分黨員安於現狀，開拓精神不足，部分黨員先鋒模範作用發揮的不夠充分。

四、不等不靠，立即整改

針對查擺出來的問題，特別是群眾最關注，反映最強烈的熱點、難點問題，以及影響首問負責制、限時辦結制和責任追究制貫徹落實的突出問題。堅持“不等不靠，立即整改”的原則，切實轉變作風，務實為民辦事，提高行政效能。一是從職工小毛病抓起，內嚴管理。剎住一些職工上班遲到、早退、幹私活、吃早餐、閒聊以及不講團結協作，工作相互推諉等不良現象，內強素質。二是認真履行法定職能，嚴格依法行政，秉公執法，堅決杜絕亂罰款、亂收費、亂攤派、“三亂”現象的發生。三是實行首問負責制，進一步規範行政行為，轉變工作作風，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象的發生，熱情周到地接待單位和群眾來訪，恪守職業道德，決不推諉扯皮。四是城市綠化養護管理做到公園、廣場、綠地、花壇內無垃圾，全日保潔;對樹木花草及時施肥、修剪、澆水，定期進行病蟲害防治，確保生長旺盛。五是嚴肅查處各種干擾、破壞園林綠化秩序的違紀違法行為。隨時接受群眾舉報，並在20分鐘內趕到現場處理。六是公園、廣場等視窗單位的工作人員要做到熱情服務、誠實守信、文明用語，向社會提供優質的服務，讓市民滿意。

五、制定措施，建立長效機制

1.提高素質，建立學習型機關。認真開展建立學習型機關相關活動，以加強學習作為提高幹部職工隊伍素質提高的突破口。完善學習制度，制定學習計劃，採取靈活多樣的學習方式，堅持集中學習與個人自學相結合，專題輔導與座談討論相結合，學習活動與交流心得相結合的原則，採取寓學於樂、寓教於樂的形式，使理論學習既生動活潑，又富有成效，以此提高黨員幹部的思想覺悟和理論水平，不斷提高城市綠化工作者適應新形勢、解決新問題的能力。

2.密切聯絡群眾，建立服務型機關。著重提高公務員全心全意為人民服務的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經常深入基層、企業，密切聯絡群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時瞭解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩定，努力為基層為群眾服好務，增強黨員幹部的公僕意識，始終把群眾滿意不滿意作風工作的最高標準，改善服務態度，優化工作質量，提高工作效率。

3.改進工作作風，建立創新型機關。進一步提高幹部開拓創新、求真務實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風、改善形象為重點，做到團結協調，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發有為的園林隊伍，進一步發揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規章制度，將各項任務層層分解到科室及個人，督促全體幹部職工認真履行工作職責，增強創新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉變思想作風和工作作風，提高工作效率，以務實的實幹精神，努力完成各項工作任務。